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1，招標需要哪些資料
2，投標都需要什么資料
3，施工招標需要準備哪些資料
4，建設工程資料有哪些
5，項目的分類
6，項目檔案的步驟有那些
7，科技項目申報需要哪些材料

1，招標需要哪些資料

你們是有個項目招標嗎，需要項目名稱，投資金額，業(yè)主單位全稱，對投標人的要求資質(zhì)，是否有財政資金，是公開招標還是邀請招標

招標文件+設計及勘察資料一來說，招標方可以不提供項目立項、批復、資金到位、土地許可等等文件。但可以在招標文件中表述出來，以便投標方查閱、咨詢。另外，招標方需出具（或證明）本次招標活動的合法性（招標的批準文件等等）。

招標需要哪些資料

2，投標都需要什么資料

二、招標人對招標投標文件資料集中備案時對于招標投標文件資料集中備案的非政府、非國有資金投資招標項目入場登記，申辦人應提交《招標投標文件資料集中備案項目...

三大正：《安全生產(chǎn)許可證信用檔等……》委托書投標書資格審查

如果是公開招標，就要按投標書的規(guī)定去提供材料。一般包括工商執(zhí)照和稅務登記證及代碼證。資質(zhì)等級證書。沒有這些是無法參加投標的。有了這些其余的就按要求做。

投標都需要什么資料

3，施工招標需要準備哪些資料

對于施工類項目進行招標，需要準備的資料，劍魚招標訂閱為您匯總：（1）項目立項批文；（2）開戶銀行資料證明（原件）；（3）初步設計批復、方案批復或施工圖設計文件審查合格證書（原件）；（4）建設用地批準書、建設工程規(guī)劃許可證；（5）自行招標備案手續(xù)或委托招標代理項目的代理合同；（6）建設單位為外商獨攬或私營企業(yè)，需提供營業(yè)執(zhí)照、章程（經(jīng)工商行政管理部門備案），企業(yè)稅務登記證（原件核對后當場退回）。

建筑類的專業(yè)問題可以下載e訊建筑。上面不僅可以找到你要準備哪些東西，還能看到模板。

施工招標需要準備哪些資料

4，建設工程資料有哪些

工程資料含以下內(nèi)容建筑工程施工工程資料國標驗收規(guī)范分為九個分部：地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)、屋面、裝飾裝修、給排水暖、電氣、智能、通風空調(diào)、電梯。新加：節(jié)能分部（國標）報驗資料含：開工報告、施工組織設計、進場材料報驗、進場材料取樣復試、復試報告。按工程部位報驗：制作安裝檢驗批、分項驗收、分部驗收、單位工程竣工驗收。施工管理資料：管理人員、機械、勞動力、工期安排。施工技術資料：圖紙會審。設計變更、工程簽證等。建設工程是指為人類生活、生產(chǎn)提供物質(zhì)技術基礎的各類建筑物和工程設施的統(tǒng)稱。建設工程是人類有組織、有目的、大規(guī)模的經(jīng)濟活動。建設工程按照自然屬性可分為建筑工程、土木工程和機電工程三類。建設工程是人類有組織、有目的、大規(guī)模的經(jīng)濟活動。是固定資產(chǎn)再生產(chǎn)過程中形成綜合生產(chǎn)能力或發(fā)揮工程效益的工程項目。建設工程是指建造新的或改造原有的固定資產(chǎn)。首先，承包、發(fā)包雙方都有違背招標程序的行為。部分發(fā)包方在實行建設工程項目招標時，弄虛作假，將應該公開招標的建設工程項目采邀請招標的辦法，排斥潛在的投標人；為了應對發(fā)包方的強勢和壓力，有些施工企業(yè)采取不正當競爭手段，在工程招投標中進行圍標、串標活動。建設工程專家認為，中國的建設工程市場屬于典型的賣方市場，這不但與建設工程的行業(yè)特點有關，而且是市場競爭的產(chǎn)物。要解決這一問題，必須通過法律來提高建設工程企業(yè)的風險防范能力，增強建設工程企業(yè)抗風險的能力。

5，項目的分類

新的有：建筑程公路工程鐵路工程民航機場工程港口與航道工程水利水電工程市政公用工程通信與廣電工程礦業(yè)工程機電工程以前分為：房屋建筑工程裝飾裝修工程公路工程鐵路工程民航機場工程港口與航道工程水利水電工程市政公用工程通信與廣電工程礦山工程冶煉工程（土木部分）電力工程石油化工工程機電安裝工程冶煉工程（機電部分）

電動車充電樁正處于國家政策的風口上，投資成本僅需3-5萬元，免加盟費用，通過賺取用戶充電費用差來獲利，如果運營得當平均在3-6個月內(nèi)就能回收成本，可持續(xù)收益5年。所有設備終端都與互聯(lián)網(wǎng)連接，僅需一部手機即可隨時查看收益細節(jié)、充車數(shù)量等，最適合規(guī)?；芾怼U展資料：投資效果環(huán)節(jié)：在資金使用環(huán)節(jié)，應重點審查項目竣工決算。通過嚴格的竣工驗收和結(jié)算審計，審查工程量和工程造價，合理確定項目投資總額，確定建設成本的真實性、合法性，盡可能減少經(jīng)濟損失，提高項目投資效益。　首先，項目建設工程是影響項目投資效益的重要因素。對于使用一定比例信貸資金的建設項目，時間越長項目承擔的利息就越大。對建設工期的評價主要是將項目實際建設工期與對照標準比較，對照標準一般有項目計劃建設工程和其他地區(qū)或單位類似工程的建設工期。找到建設項目時間管理的差距，評價建設速度的快慢和建設工期對投資效益的影響。其次，應對建設項目進行財務評價，包括財務盈利能力分析和償債能力分析。主要是通過對建設項目投資回收期、財務凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等經(jīng)濟指標的計算、分析，評價項目建設投產(chǎn)后的獲利能力。另外，還需編制現(xiàn)金流量表，進行現(xiàn)金流量分析；編制借款還本付息表，進行償債能力分析，評價項目貸款償還能力。參考資料來源：百度百科-投資項目

還有一些軟的工程？道路橋梁（交通）、防災減災、園林綠化、信息系統(tǒng)等等相互穿插的。不知道有沒有標準好像沒有一個分類標準哦、建筑，比如通信、環(huán)境衛(wèi)生

6，項目檔案的步驟有那些

一.建設項目檔案概念： v是指從建設項目的提出、立項、審批、招投標、勘察、設計、施工、生產(chǎn)準備到竣工投產(chǎn)（使用）全過程形成的經(jīng)過鑒定、整理并歸檔的項目文件。 v項目文件是指在建設項目全過程形成的文字、圖表、聲像等形式的全部文件。內(nèi)容包括：立項審批文件、設計基礎材料、設計材料、工程管理文件、施工文件、監(jiān)理文件、合同文件、生產(chǎn)技術準備、設備文件、財務文件、竣工圖、竣工驗收文件等。二.基建檔案工作基本要求：一、熟知基建項目檔案工作的有關法規(guī)、標準和規(guī)范。二、建立健全基建檔案工作的規(guī)章制度三、采取措施，加強前端和過程控制四、嚴把驗收關，認真做好檔案的預驗收工作，這是保證檔案質(zhì)量的重要步驟。三.建立“四納入”制度，是指將檔案工作納入項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。 1、納入項目法人制，各級領導崗位責任制（達標考核內(nèi)容之一） 2、納入合同管理制，充分發(fā)揮合同的法律作用（檔案專項驗收考核內(nèi)容之一） 3、納入工程監(jiān)理制，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制手段作用 4、納入項目管理程序，實施同步管理 v主要措施體現(xiàn)在檔案工作的“三同步”、“三參加”。四.檔案工作法規(guī)： 1、《檔案法》及《檔案法實施辦法》 2、《基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定》（國檔發(fā)[1988]4號） 3、《國家重點建設項目檔案管理登記辦法》（檔發(fā)字[1997]15號） 4、《城市建設檔案歸屬與流向暫行辦法》（檔發(fā)字[1997]20號） 5、《重大建設項目檔案驗收辦法》（國檔發(fā)[2006]2號）五.檔案工作標準（主要） 1、《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》 DA/T 28-2002 2、《科學技術檔案案卷構(gòu)成一般要求》 GB/T 11822-2000 v電力檔案工作標準： 1、《電力工程達標投產(chǎn)考核標準（2006版）》（工程檔案篇） 2、《電力工業(yè)企業(yè)檔案分類規(guī)則及分類表》 3、《電力工程竣工圖文件編制規(guī)定》 DL/T5229—2005 v建設部檔案工作標準： 1、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T 50328-2001 六.建設單位：建設單位是項目建設的法人主體，對各參建單位負有組織、協(xié)調(diào)、檢查和指導的職責。并應將檔案工作納入項目計劃和崗位責任制，建立有效考核措施，實施制度保障和組織保障。主要職責： 1、落實領導責任制，組建有監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、調(diào)試單位等參建單位參加的檔案管理領導小組；建立健全基建檔案管理制度；統(tǒng)一業(yè)務標準和規(guī)范；構(gòu)建檔案管理網(wǎng)絡體系，對建設項目的文件形成、檔案編制、驗收與移交的全過程進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導和檢查。 2、按《國家重點建設項目檔案登記辦法》規(guī)定，做好登記工作。將建設項目各階段檔案工作進展和變化情況，以及項目檔案驗收情況，報送國家或地方檔案管理機構(gòu)。 3、對建設項目的前期文件、施工管理性文件、竣工驗收文件和生產(chǎn)準備及試生產(chǎn)等階段形成的文件負責收集、整理和歸檔。 4、對各參建單位移交的竣工檔案進行檢查、驗收，并匯總統(tǒng)一編目，編制檔案檢索工具。 5、按《重大建設項目檔案驗收辦法》規(guī)定，組織申報建設項目檔案驗收工作。

7，科技項目申報需要哪些材料

很多初學入行的項目申報專員，進入企業(yè)上班，心中難免有些忐忑不安，覺得自己如何勝任這份工作，又沒有前輩們請教，老板只是單純的下個命令，自己該如何下手學習呢？今天我們來分享下如何在企業(yè)做好項目申報工作。項目申報專員在企業(yè)中工作內(nèi)容大體上分為：（1）項目申報通知信息關注，項目申報政策解讀（2）項目申報系統(tǒng)注冊（3）項目附件整理（4）項目申報書材料書寫（5）項目申報系統(tǒng)填報（6）裝訂材料并打印蓋章、提交材料至主管部門（7）制定年度工作計劃看到了上述工作內(nèi)容，我們大體上明白了自己的工作內(nèi)容，為了做好這些工作內(nèi)容，我們需要為此做什么準備工作呢？（一）收藏日常的項目申報部門的網(wǎng)址、如果有公眾號也可以關注、同時加入到縣區(qū)的申報部門的QQ群，以便第一時間獲得申報通知信息。（二）將公司的項目申報基礎資料整理與復印件保存，比如營業(yè)執(zhí)照、專利證書、財務報告、榮譽資質(zhì)這些附件做備份保留，然后用文件夾收藏，并且保存掃描件（最好選擇分辨率600dpi），以便第一時間收集到這些附件。（三）將常用的幾個申報系統(tǒng)完成注冊工作，有不明白的地方或者注冊不成功，及時聯(lián)系當?shù)氐闹鞴懿块T。將帳號密碼盡量設置成一套密碼，建立記事本記錄帳號密碼，防止丟失。（四）熟讀公司的技術內(nèi)容，有不明白的地方，及時與技術部門溝通，整理出一套詳細的項目技術資料，用于大部分的項目申報工作使用。（五）詳細記錄公司法人的各類信息，公司的財務狀況，公司地址，社會統(tǒng)一機構(gòu)代碼證這些基礎信息，以便節(jié)省填報系統(tǒng)的時間，無需單個附件去查詢。（六）將申報書從系統(tǒng)下載后，打印裝訂，仔細核實份數(shù)與單份是否出現(xiàn)缺頁現(xiàn)象，順序要保持一致，要在截止時間之前的工作日內(nèi)，及時送往當?shù)刂鞴懿块T。（七）根據(jù)當?shù)仨椖可陥蟮念愋停x擇適合公司申報的項目，并且做好必需附件的準備工作，同時定好項目名稱，將明年需要申報的項目做EXCEL統(tǒng)計，備注申報時間，申報部門，申報必需附件，申報還欠缺的內(nèi)容，資金獎勵額度等。有了這些準備工作，是不是對自己的項目申報工作信心滿滿呢？今天的分享就到這里了，如果你對我的文章感興趣，如果你對項目申報工作還存在很多疑惑，請關注我的公眾號【項目申報技巧課堂】，我會定期更新項目申報書寫技巧，為大家一一解惑，你也可以在下方留言，將你想要了解的項目申報書寫知識寫在下方，我會第一時間回復你，并且在未來的講解中設立專題討論。我是香蘭儒客，一個沉迷于項目申報書寫的愛好者。

發(fā)生的撒打算

1、你可以從公司當前涉及的各種科技項目情況分析規(guī)劃，公司具備或準備申報那幾個科技項目，其中市級、省級、部級、國家級、國際間等各有哪些2、軟硬件都具備的項目，夠得著但需要人為公關的項目，莫須有但可以通過包裝或暗箱操作爭取的項目等等分門別類做以總結(jié)分析，排出必報的，必爭的，確保的項目3、針對具體項目需要哪些人力、部門支持，準備如何溝通和宣傳促進4、對各項目的誘人前景簡要描述5、至于設想文件具體寫法請參考：設想是計劃中最粗略的一種：在內(nèi)容上是初步的，多是不太成熟的想法；在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠的，范圍也不一定都是宏大的。一般說來，時間長遠些的稱“設想”；范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”；時間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。設想是為制定某些規(guī)劃、計劃作出準備的，是一些初步想法。設想在嚴肅性、科學性和可行性方面的要求相對差一些，因為它是為正式的規(guī)劃或計劃作準備，不是給各級領導看的，就是交群眾討論的，不必也沒時間考慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務或目標時，往往還有一些簡短的論述語句。設想與規(guī)劃一樣，在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括，不可能也沒有必要寫得太細、太具體。設想的具體寫法：設想因具有超前性，所以其寫作要求并不十分嚴格，其格式也不大一樣：如果是給領導看的，報給上級，就要嚴肅一些，隨報告報送，不必落款，也不必寫行文時間；如果是交給群眾討論的，或者不以通知或報告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報，就要落款并寫明具體行文時間。設想的標題可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略單位名稱，或省略時間期限，還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限，如《關于機構(gòu)改革的初步設想》。設想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目標、要求的條項并列式寫法，適用于時間較長遠的“設想”或工作計劃的最初構(gòu)思或打算。第二種是也按規(guī)劃、計劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu)，只是內(nèi)容粗略一些的想法，適用于預備性計劃，即只是征求意見的“構(gòu)想”、“思路”或“打算”。

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