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1，人際是什么 意思

人與人之間親密的關(guān)系

人與人之間的關(guān)系

人際是什么意思

2，人際關(guān)系廣是什么意思

認(rèn)識(shí)自己，是完美處世的第一步，徹底認(rèn)識(shí)自己，是人生重要的課題，正確認(rèn)識(shí)自己，才能看清自己的位置，找到自己處世的準(zhǔn)則。 2、正直，是你處世的準(zhǔn)則。3、肯定自我，就能獲得交際的成功。4、心態(tài)要積極，正視自己的得失。5、明確自己得社會(huì)角色。6、不能自卑，自卑是交際成功的絆腳石。7、要明白自己才是最可靠的。8、努力讓自己成為一個(gè)受歡迎的人。9、以平常心認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)人。10、不要忘了，儀表包裝是你的活廣告。建立人際關(guān)系，一定要慎重選擇每一個(gè)可交往的人。因?yàn)橛行┤藭?huì)善加利用可以為自己帶來益處或支持自己的人，有些人卻茫然不知所措而只保持沉默。所以，不論你從事的工作多么神圣，或者在社會(huì)上是如何的出色，仍然要仔細(xì)選擇交往對(duì)象。在發(fā)展人際關(guān)系時(shí)，重視每一個(gè)人是非常重要的

人際關(guān)系廣就是說的朋友多，社會(huì)歷練夠，遇到事情可以找自己的人脈去解決。

您好，朋友圈子比較廣。，

就是朋友比較多，分布在各行各業(yè)都有。

這句話的意思大概就是說你不知道怎么相處不知道什么是人際關(guān)系

人際關(guān)系廣是什么意思

3，管理學(xué)原理名詞解釋人際關(guān)系什么意思

是人們?cè)诮煌行睦砩系闹苯雨P(guān)系或距離，它反映了個(gè)人尋求滿足其社會(huì)需求的心理狀態(tài)。

1.管理:是一個(gè)過程，即是管理者讓被管理者與自己共同去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過程。 2.護(hù)理管理:是為了提高人們的健康水平，系統(tǒng)的利用護(hù)士的潛在能力和有關(guān)的其他人員或設(shè)備、環(huán)境、以及社會(huì)活動(dòng)的過程。 3.整分合原則:高效率的管理必須在整體規(guī)劃下有明確分工，又在分工的基礎(chǔ)上有效的綜合。 4.保健因素:引起職工不滿的因素。主要有金錢、地位、安全、工作環(huán)境、人際關(guān)系、管理監(jiān)督等。 5.激勵(lì)因素:激勵(lì)積極性的因素。包括工作成就感、高水平的要求、工作上的責(zé)任感、晉升和發(fā)展。 6.管理原理：是對(duì)管理工作的本質(zhì)及其基本規(guī)律的科學(xué)分析和概括。 7.管理原則：是根據(jù)對(duì)管理原理的認(rèn)識(shí)和理解而引申出的管理活動(dòng)中所必須遵循的行為規(guī)范。 8.能級(jí)原則：指管理者在組織系統(tǒng)中建立一定的管理層次，設(shè)置各管理層次的職責(zé)和工作要求，然后按照組織成員的自身特點(diǎn)、能力和素質(zhì)情況安排崗位，人盡其才。 9.計(jì)劃:是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對(duì)未來的行動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的活動(dòng)過程。 10.目標(biāo):是在宗旨和任務(wù)指導(dǎo)下，組織要達(dá)到的可測(cè)量的、最終的具體成果。 11.目標(biāo)管理:是由組織中的管理者和被管理者共同參與目標(biāo)制定，在工作中由員工實(shí)行自我控制并努力完成工作目標(biāo)的管理方法。 12.時(shí)間管理:是指在同樣的時(shí)間消耗情況下，為提高時(shí)間的利用率和有效率而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。

管理學(xué)原理名詞解釋人際關(guān)系什么意思

4，人際關(guān)系的定義是什么

時(shí)刻明白自己在做什么，知道自己最需要什么。在生活的道路上知道和明白自己生活的目標(biāo)和理想，生活在一個(gè)環(huán)境中你可能會(huì)受到環(huán)境對(duì)你自己的影響，但是你不能迷失自己，你應(yīng)該堅(jiān)持自己的原則和生活習(xí)慣，在合理的范圍內(nèi)改變自己，生活的藝術(shù)在于你自己不斷的調(diào)整自己以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和所遇到的不同情況。對(duì)我們每個(gè)人我認(rèn)為我們所面對(duì)的問題無非就兩點(diǎn)，如何處理好自己和自己的關(guān)系以及自己對(duì)周圍的關(guān)系，這兩種關(guān)系時(shí)刻也始終伴隨著我們。我們?cè)谏钪鵁o非就是我們自己如何處理好這兩種關(guān)系。我的觀點(diǎn)是，我們每個(gè)人都應(yīng)該在自己的位置上做好自己。對(duì)次我的生活的原則是： 1，知道自己最需要什么，明白自己目前最需要什么。 2，不要太在意別人的眼光和評(píng)論，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都有自己的思考方法，不要期望每個(gè)人都和你的一樣，但是有個(gè)前提是你所堅(jiān)持的你認(rèn)為正確的東西必須要符合規(guī)律和道德觀念，不能背離與次，尊重別人的觀點(diǎn)，不要正面反擊。 3，做人，交友要有分別，不要把什么人都作為朋友，交友要慎重，做人要真誠，不要副與外表，注重自己內(nèi)在的修養(yǎng)。 4，要柔和的接受事物，作到堅(jiān)定而不固執(zhí)，冷靜而不冷漠，穩(wěn)重而不失去激情。 5，時(shí)時(shí)的調(diào)整自己以順應(yīng)潮流，要接受新觀念和新里念。 6，不刻意迎合別人，不刻意疏遠(yuǎn)別人，盡自己的努力幫助別人，說話要留余地，做人要圓滑。 7，凡事不要依賴別人，多靠自己，最明知的活法是作好自己只有你自己強(qiáng)大了，別人才會(huì)瞧的起你，那種揶揄奉承和妒忌比你強(qiáng)得人，是最傻得人。我們每個(gè)人都有自己的小花園需要自己去整理，不要只是去羨慕和妒忌別人的，你也可以依靠自己修整好自己的花園。 8，適當(dāng)?shù)臏p少自己不必要的愿望，不要什么都想要，那樣的話，你會(huì)活的很累，你也就沒有更多的精力來作好你自己應(yīng)該作的事情，學(xué)會(huì)放棄，真正成功的人并不是在每一方面作的都很優(yōu)秀的人，而是在某一方面作的很出色得人。 9，尊重每一個(gè)人，這樣你才會(huì)贏得別人的尊重，記住一點(diǎn)多說別人的好處，不要揭露別人的缺點(diǎn)。 10，珍惜自己和別人的時(shí)間。最后一點(diǎn)，最重要的一點(diǎn)是你自己一定要喜歡你自己愛你自己，一個(gè)連自己都討厭自己得人是不會(huì)受到人們的喜歡的，愛你自己！

5，人際關(guān)系能力名詞解釋

人際關(guān)系能力是指人際感受能力與人際反應(yīng)能力的綜合，前者是對(duì)他人及他人與自身關(guān)系的覺察能力，后者則是對(duì)他人及他人對(duì)自身影響的行為應(yīng)對(duì)能力。

人力資源概念　　為理解什么是人力資源管理，我們必須首先要了解什么是管理，作為一名管理者需要做哪些工作。　　烽.火獵.頭相關(guān)專家認(rèn)為人力資源是指儲(chǔ)存在人體內(nèi)的，能按一定要求完成工作的體能和智能資源。這些體　　能和智能由人的感知、氣質(zhì)、性格、興趣、動(dòng)機(jī)、態(tài)度、能力等各人素質(zhì)和知識(shí)、技能而綜合構(gòu)成，它們通過先天遺傳和環(huán)境教育過程而形成，也包括由人構(gòu)成團(tuán)體乃至整個(gè)組織時(shí)所產(chǎn)生的整體特性和效力，它們構(gòu)成完成特定工作或活動(dòng)所需要的基礎(chǔ)，決定了完成工作或活動(dòng)的質(zhì)量和速度。　　在現(xiàn)代社會(huì)，一般人對(duì)管理的價(jià)值已無所懷疑。但是有關(guān)管理的概念卻由于不同的人從不同的角度出發(fā)而有所不同。大致有以下兩種代表性的觀點(diǎn)：　　(1)將管理視為處理人與事的藝術(shù) 　　這一觀點(diǎn)認(rèn)為管理是要以有效的方法達(dá)到期望的具體成果。這在實(shí)踐上必然要求設(shè)計(jì)一種行得通的解決辦法，這時(shí)，藝術(shù)就是達(dá)到某種所需要的具體結(jié)果的“訣竅”。因此巴納德（c．i．barnard）認(rèn)為管理應(yīng)該是一種行為的知識(shí)，即運(yùn)用實(shí)際技巧的藝術(shù)。這種藝術(shù)在醫(yī)學(xué)、工程、音樂或管理等方面，都是人類所追求的最富有創(chuàng)造性的一種因素。那些單純?cè)谛嗅t(yī)中依靠書本來診斷，在工程中單純依靠公式來設(shè)計(jì)，或試圖依靠背誦原理來從事實(shí)際管理的人，幾乎會(huì)忽視現(xiàn)實(shí)，而不可避免的導(dǎo)致失敗。由于管理的對(duì)象是以“人”和“事” 為中心，而人是“萬物之靈”（如果不過分的話），其思想、行為以及心理情緒，差異萬千，幾乎讓人不可捉摸。而各種事物的形態(tài)種類及其各種變化，以及各種事物千絲萬縷的關(guān)系和無數(shù)的排列組合，令人不可能觀察一切，明白一切。所以管理難以運(yùn)用固定不變的法則來應(yīng)付千變?nèi)f化的環(huán)境。因此，要激發(fā)組織成員的工作熱情，匯集眾人的才智，實(shí)現(xiàn)組織的共同目標(biāo)，必須在管理實(shí)踐中運(yùn)用高超的藝術(shù)。　　(2)將管理解釋為一種工作程序，一種辦事的方法　　因此，所有的管理職能均被視為工作的細(xì)化、簡化，以及充分地利用人力物力而有效的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的科學(xué)手段。可把管理職能劃分為計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督等五個(gè)方面。其中，計(jì)劃是指研究判斷未來的發(fā)展趨勢(shì)，確立企業(yè)的目標(biāo)、行動(dòng)方案、程序與各種規(guī)章制度。組織是指設(shè)置機(jī)構(gòu)、確定各職能機(jī)構(gòu)的作用、分工和職責(zé)、規(guī)定上下級(jí)之間的權(quán)力和責(zé)任等。協(xié)調(diào)是指將相對(duì)分散的行動(dòng)與努力加以聯(lián)系并使之相配合，促其趨于一致，結(jié)合為一個(gè)整體。指揮是指確保員工的活動(dòng)符合目標(biāo)要求的各種命令。監(jiān)督是指將實(shí)際情況與目標(biāo)、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)相比較，并采取相應(yīng)行動(dòng)糾正偏差，以求目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。　　管理的概念不應(yīng)是單一的，而是多位一體的。可以歸納出以下四項(xiàng)管理的基本概念：　　(1)管理作為一種方法，一種工作程序，其原則是科學(xué)的，其運(yùn)用是藝術(shù)的。　　(2)管理是以人為核心，其重點(diǎn)在于建立分工合作的、融洽的人際關(guān)系。　　(3)管理的對(duì)象是事，即充分利用、改變各種資源，以滿足人類的物質(zhì)和精神需要。　　(4)管理的目的是求取最高的效率。　　2.什么是人力資源管理　　如果對(duì)管理一詞做最通俗最簡單的解釋，就是促使人把事做好。　　那么，人力資源管理到底有什么意義呢？　　不少有遠(yuǎn)見的企業(yè)高層管理者已經(jīng)意識(shí)到人力資源管理與企業(yè)組織本身所面臨的問題有很大關(guān)系。例如，許多企業(yè)組織都面臨以下兩方面的問題：　　(1)人力資源成本——不少管理者認(rèn)識(shí)到有效的管理不僅是管理財(cái)力和物力，更要通過人力資源管理有效地降低人力資源的使用成本。　　(2)效率——面對(duì)其他企業(yè)和國家的競(jìng)爭，提高效率是保證自身競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的重要條件，而該條件的促成，離不開有效的人力資源管理。　　我們更可以說，企業(yè)的衰亡主要是由于不能合理的選才、用才、育才和留才，以致不能建立和保持一個(gè)有效率、有活力的員工隊(duì)伍。這一結(jié)論的正確性不僅體現(xiàn)在現(xiàn)今社會(huì)，也必然體現(xiàn)在未來的社會(huì)。　　人力資源一般是指有能力并愿意為社會(huì)工作的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口。對(duì)人力資源概念的界定，各國不盡一致，主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)活動(dòng)人口中涉及的兩個(gè)時(shí)限不盡一致。一個(gè)是起點(diǎn)工作年齡，如16歲或18歲；二是退休年齡，如55歲或60 歲甚至是65歲或70歲等。當(dāng)然，從更廣義的角度上說，只要有工作能力或?qū)?huì)有工作能力的人都可以視為人力資源。這樣，可以充分表明人力資源具有潛在的效應(yīng)和可開發(fā)性。　　人力資源管理是管理學(xué)中的一個(gè)嶄新的和重要的領(lǐng)域。它作為對(duì)一種特殊的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性資源進(jìn)行管理而存在。人力資源管理是指組織對(duì)員工的有效管理和使用的思想和行為，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的人事管理范疇。正因如此，這種新型的、具有主動(dòng)性的人員管理模式越來越受到重視。與此相適應(yīng)，各組織的人事部門就成為決策部門的重要伙伴，從而提高了人事部門在決策中的地位。有效的人力資源管理是各種社會(huì)和各個(gè)組織都需要的。

6，什么是新人機(jī)關(guān)系答案

新人機(jī)關(guān)系是指人在使用物品時(shí)，物品就與人產(chǎn)生了一種相互的關(guān)系，這種相互的關(guān)系稱為人機(jī)關(guān)系。人類在勞動(dòng)過程中，不斷地改造著自然和人類本身，并不可避免地要與勞動(dòng)對(duì)象發(fā)生聯(lián)系，把這種聯(lián)系廣義地稱為人機(jī)關(guān)系。在設(shè)計(jì)中，所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品都是從人的需求出發(fā)，為人服務(wù)的。因此人機(jī)關(guān)系也就稱為設(shè)計(jì)活動(dòng)中必須考慮的核心問題之一。生活中，每個(gè)人無時(shí)不刻不與身邊的物品發(fā)生聯(lián)系。當(dāng)使用這些物品時(shí)，物品就與人產(chǎn)生了一種相互的關(guān)系。這種相互的關(guān)系稱為人機(jī)關(guān)系。人機(jī)關(guān)系中所指的“機(jī)”除了人們通常所說的機(jī)器外，還包括各種各樣的工具、儀器、儀表、設(shè)備、設(shè)施、家具、交通車輛以及勞動(dòng)保護(hù)用具等。擴(kuò)展資料看到有越來越多的廠商將“以人為本”、“人體工學(xué)的設(shè)計(jì)”作為產(chǎn)品的特點(diǎn)來進(jìn)行廣告宣傳，特別是計(jì)算機(jī)和家具等與人體直接接觸的產(chǎn)品更為突出。人與產(chǎn)品的互動(dòng)過程就是人與產(chǎn)品之間信息傳遞的過程.即人機(jī)之間運(yùn)用信息語言交流的過程。改善信息傳遞的途徑能夠獲得更好的人機(jī)關(guān)系。實(shí)際上，讓機(jī)器及工作和生活環(huán)境的設(shè)計(jì)適合人的生理心理特點(diǎn)，使得人能夠在舒適和便捷的條件下工作和生活，人機(jī)工程學(xué)就是為了解決這樣的問題而產(chǎn)生的一門工程化的科學(xué)。參考資料來源：百度百科-人機(jī)關(guān)系

前往百度APP查看回答親愛的 ,您的問題我已經(jīng)看到了！！！！！不用重復(fù)詢問哦！不用詢問哦！不用重復(fù)詢問！人工解答排隊(duì)中~平臺(tái)回復(fù)時(shí)效為24小時(shí)內(nèi)！空閑會(huì)急時(shí)回復(fù)的！請(qǐng)保持耐心等待哦~感謝理解記得關(guān)注我回復(fù)的消息哦。回復(fù)時(shí)段為：早8：00-晚22：00。其他時(shí)間切記不要發(fā)送問題咨詢影響咨詢效率，由此帶來不變敬請(qǐng)諒解啦生活中，每個(gè)人無時(shí)不刻不與身邊的物品發(fā)生聯(lián)系。當(dāng)使用這些物品時(shí)，物品就與人產(chǎn)生了一種相互的關(guān)系。這種相互的關(guān)系稱為人機(jī)關(guān)系。人機(jī)關(guān)系中所指的“機(jī)”除了人們通常所說的機(jī)器外，還包括各種各樣的工具、儀器、儀表、設(shè)備、設(shè)施、家具、交通車輛以及勞動(dòng)保護(hù)用具等親，打擾您了，您咨詢的問題您還滿意么，小妹最近上活動(dòng)需要5星評(píng)價(jià)所以才去麻煩您的，如果您不忙求您善意的給個(gè)全5顆星星評(píng)價(jià)可以嗎? 祝您福氣滿滿；快樂連連；萬事圓圓；微笑甜甜；一帆風(fēng)順、二龍騰飛、三羊開泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方好運(yùn)、九九同心、十全十美。1.您好，如果您的問題已經(jīng)解決可以點(diǎn) 擊右上角“結(jié)束服務(wù)”。2.請(qǐng)您給予“五星贊”和“關(guān)注”可獲贈(zèng)1張咨詢?nèi)丁?. 關(guān)注以后還有問題可以再來咨詢我。謝謝您提問我要的是:什么是新人機(jī)關(guān)系正確答案回答新人機(jī)關(guān)系是指人在使用物品時(shí),物品就與人產(chǎn)生了一種相互的關(guān)系,這種相互的關(guān)系稱為人機(jī)關(guān)系提問正確答案是什么回答就是這個(gè)新人機(jī)關(guān)系是指人在使用物品時(shí),物品就與人產(chǎn)生了一種相互的關(guān)系,這種相互的關(guān)系稱為人機(jī)關(guān)系提問這兩條選哪一條啊？回答稍等哦選a提問好的，謝謝呂大師回答不客氣哦1.您好，如果您的問題已經(jīng)解決可以點(diǎn) 擊右上角“結(jié)束服務(wù)”。2.請(qǐng)您給予“五星贊”和“關(guān)注”可獲贈(zèng)1張咨詢?nèi)丁?. 關(guān)注以后還有問題可以再來咨詢我。謝謝您更多14條

1．什么是人機(jī)關(guān)系（1）概念：當(dāng)我們使用這些物品時(shí)，物品就與人產(chǎn)生了一種相互的關(guān)系，這種相互的關(guān)系稱為人機(jī)關(guān)系（2）“機(jī)”：除機(jī)器外，還指工具，設(shè)施，家具，交通車輛等【舉例】：“人與門”之間存在哪些人機(jī)關(guān)系？人走近門：人與門板構(gòu)成人機(jī)關(guān)系人握門門：人與門把手構(gòu)成人機(jī)關(guān)系人通過門：人與門框構(gòu)成人機(jī)關(guān)系 2．人機(jī)關(guān)系要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) 高效：在設(shè)計(jì)中，應(yīng)把人和機(jī)作為一個(gè)整體來考慮，合理或最優(yōu)地分配人和機(jī)的功能，以促進(jìn)二者的協(xié)調(diào)，提高人的工作效率至于“”新“”，應(yīng)該是指新的人機(jī)關(guān)系吧……

新人機(jī)關(guān)系是指人在使用物品時(shí)，物品就與人產(chǎn)生了一種相互的關(guān)系。新人機(jī)的關(guān)系目標(biāo)：1、高效在設(shè)計(jì)中，應(yīng)把人和機(jī)作為一個(gè)整體來考慮，合理或最優(yōu)地分配人和機(jī)的功能，以促進(jìn)二者的協(xié)調(diào)，提高人的工作效率。同時(shí)，人機(jī)所在的環(huán)境中的一些因素，如溫度、濕度、噪聲、照明、振動(dòng)、污染和失重等也影響人的效率和行為。2、健康是指人在操作或使用產(chǎn)品的過程中，產(chǎn)品對(duì)人的健康不會(huì)造成不良的影響。如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)不合理，就會(huì)使人處于不恰當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)姿勢(shì)，長時(shí)間地操作或使用它，不僅使人感到疲勞，還會(huì)影響人的身體健康。3、舒適是指人在使用產(chǎn)品的過程中，人體能處于自然的狀態(tài)，操作或使用的姿勢(shì)能夠在人們自然，正常的肢體肢體活動(dòng)范圍之內(nèi)，從而使人不致過早地產(chǎn)生疲勞。心理上的舒適感受也是人機(jī)關(guān)系應(yīng)當(dāng)考慮的目標(biāo)。4、安全指人們?cè)诓僮骱褪褂卯a(chǎn)品的過程中，產(chǎn)品對(duì)人的身體不構(gòu)成生理上的傷害，產(chǎn)品與人接觸的部分不允許有尖角和鋒利的邊槽，易產(chǎn)生危險(xiǎn)的地方應(yīng)進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)計(jì)，如汽車的安全帶設(shè)計(jì)、沖床的安全保護(hù)設(shè)計(jì)、兒童座椅前的護(hù)欄設(shè)計(jì)等，其目的是避免操作者和使用者產(chǎn)生因作業(yè)而引起的傷害或傷亡。

新人機(jī)關(guān)系是指人在使用物品時(shí)，物品就與人產(chǎn)生了一種相互的關(guān)系，這種相互的關(guān)系稱為人機(jī)關(guān)系。人類在勞動(dòng)過程中，不斷地改造著自然和人類本身，并不可避免地要與勞動(dòng)對(duì)象發(fā)生聯(lián)系，把這種聯(lián)系廣義地稱為人機(jī)關(guān)系。在設(shè)計(jì)中，所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品都是從人的需求出發(fā)，為人服務(wù)的。因此人機(jī)關(guān)系也就稱為設(shè)計(jì)活動(dòng)中必須考慮的核心問題之一。生活中，每個(gè)人無時(shí)不刻不與身邊的物品發(fā)生聯(lián)系。當(dāng)使用這些物品時(shí)，物品就與人產(chǎn)生了一種相互的關(guān)系。這種相互的關(guān)系稱為人機(jī)關(guān)系。人機(jī)關(guān)系中所指的“機(jī)”除了人們通常所說的機(jī)器外，還包括各種各樣的工具、儀器、儀表、設(shè)備、設(shè)施、家具、交通車輛以及勞動(dòng)保護(hù)用具等。搜狗問問擴(kuò)展資料看到有越來越多的廠商將“以人為本”、“人體工學(xué)的設(shè)計(jì)”作為產(chǎn)品的特點(diǎn)來進(jìn)行廣告宣傳，特別是計(jì)算機(jī)和家具等與人體直接接觸的產(chǎn)品更為突出。人與產(chǎn)品的互動(dòng)過程就是人與產(chǎn)品之間信息傳遞的過程.即人機(jī)之間運(yùn)用信息語言交流的過程。改善信息傳遞的途徑能夠獲得更好的人機(jī)關(guān)系。實(shí)際上，讓機(jī)器及工作和生活環(huán)境的設(shè)計(jì)適合人的生理心理特點(diǎn)，使得人能夠在舒適和便捷的條件下工作和生活，人機(jī)工程學(xué)就是為了解決這樣的問題而產(chǎn)生的一門工程化的科學(xué)。

你好！人不可能獨(dú)自生活。必須要與他人交往。這就是一個(gè)《人際關(guān)系》。到了新的環(huán)境中，又要開始建立《新的人際關(guān)系》。以誠待人，謹(jǐn)慎交友，努力工作，尊敬領(lǐng)導(dǎo)。——這都是《新人際關(guān)系》的內(nèi)容。僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

7，人際關(guān)系能力名詞解釋

人際關(guān)系能力一定有具有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力，一個(gè)公司的人際關(guān)系能力包括很廣，不只是由一個(gè)部門來決定，而是要公司每個(gè)員工合作完成的能力。重視團(tuán)隊(duì)合作，彼此之間能共同的價(jià)值觀與道德標(biāo)準(zhǔn)。

處理人際關(guān)系的能力唄。

人力資源概念　　為理解什么是人力資源管理，我們必須首先要了解什么是管理，作為一名管理者需要做哪些工作。　　烽.火獵.頭相關(guān)專家認(rèn)為人力資源是指儲(chǔ)存在人體內(nèi)的，能按一定要求完成工作的體能和智能資源。這些體　　能和智能由人的感知、氣質(zhì)、性格、興趣、動(dòng)機(jī)、態(tài)度、能力等各人素質(zhì)和知識(shí)、技能而綜合構(gòu)成，它們通過先天遺傳和環(huán)境教育過程而形成，也包括由人構(gòu)成團(tuán)體乃至整個(gè)組織時(shí)所產(chǎn)生的整體特性和效力，它們構(gòu)成完成特定工作或活動(dòng)所需要的基礎(chǔ)，決定了完成工作或活動(dòng)的質(zhì)量和速度。　　在現(xiàn)代社會(huì)，一般人對(duì)管理的價(jià)值已無所懷疑。但是有關(guān)管理的概念卻由于不同的人從不同的角度出發(fā)而有所不同。大致有以下兩種代表性的觀點(diǎn)：　　(1)將管理視為處理人與事的藝術(shù) 　　這一觀點(diǎn)認(rèn)為管理是要以有效的方法達(dá)到期望的具體成果。這在實(shí)踐上必然要求設(shè)計(jì)一種行得通的解決辦法，這時(shí)，藝術(shù)就是達(dá)到某種所需要的具體結(jié)果的“訣竅”。因此巴納德（C．I．BARNARD）認(rèn)為管理應(yīng)該是一種行為的知識(shí)，即運(yùn)用實(shí)際技巧的藝術(shù)。這種藝術(shù)在醫(yī)學(xué)、工程、音樂或管理等方面，都是人類所追求的最富有創(chuàng)造性的一種因素。那些單純?cè)谛嗅t(yī)中依靠書本來診斷，在工程中單純依靠公式來設(shè)計(jì)，或試圖依靠背誦原理來從事實(shí)際管理的人，幾乎會(huì)忽視現(xiàn)實(shí)，而不可避免的導(dǎo)致失敗。由于管理的對(duì)象是以“人”和“事” 為中心，而人是“萬物之靈”（如果不過分的話），其思想、行為以及心理情緒，差異萬千，幾乎讓人不可捉摸。而各種事物的形態(tài)種類及其各種變化，以及各種事物千絲萬縷的關(guān)系和無數(shù)的排列組合，令人不可能觀察一切，明白一切。所以管理難以運(yùn)用固定不變的法則來應(yīng)付千變?nèi)f化的環(huán)境。因此，要激發(fā)組織成員的工作熱情，匯集眾人的才智，實(shí)現(xiàn)組織的共同目標(biāo)，必須在管理實(shí)踐中運(yùn)用高超的藝術(shù)。　　(2)將管理解釋為一種工作程序，一種辦事的方法　　因此，所有的管理職能均被視為工作的細(xì)化、簡化，以及充分地利用人力物力而有效的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的科學(xué)手段。可把管理職能劃分為計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督等五個(gè)方面。其中，計(jì)劃是指研究判斷未來的發(fā)展趨勢(shì)，確立企業(yè)的目標(biāo)、行動(dòng)方案、程序與各種規(guī)章制度。組織是指設(shè)置機(jī)構(gòu)、確定各職能機(jī)構(gòu)的作用、分工和職責(zé)、規(guī)定上下級(jí)之間的權(quán)力和責(zé)任等。協(xié)調(diào)是指將相對(duì)分散的行動(dòng)與努力加以聯(lián)系并使之相配合，促其趨于一致，結(jié)合為一個(gè)整體。指揮是指確保員工的活動(dòng)符合目標(biāo)要求的各種命令。監(jiān)督是指將實(shí)際情況與目標(biāo)、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)相比較，并采取相應(yīng)行動(dòng)糾正偏差，以求目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。　　管理的概念不應(yīng)是單一的，而是多位一體的。可以歸納出以下四項(xiàng)管理的基本概念：　　(1)管理作為一種方法，一種工作程序，其原則是科學(xué)的，其運(yùn)用是藝術(shù)的。　　(2)管理是以人為核心，其重點(diǎn)在于建立分工合作的、融洽的人際關(guān)系。　　(3)管理的對(duì)象是事，即充分利用、改變各種資源，以滿足人類的物質(zhì)和精神需要。　　(4)管理的目的是求取最高的效率。　　2.什么是人力資源管理　　如果對(duì)管理一詞做最通俗最簡單的解釋，就是促使人把事做好。　　那么，人力資源管理到底有什么意義呢？　　不少有遠(yuǎn)見的企業(yè)高層管理者已經(jīng)意識(shí)到人力資源管理與企業(yè)組織本身所面臨的問題有很大關(guān)系。例如，許多企業(yè)組織都面臨以下兩方面的問題：　　(1)人力資源成本——不少管理者認(rèn)識(shí)到有效的管理不僅是管理財(cái)力和物力，更要通過人力資源管理有效地降低人力資源的使用成本。　　(2)效率——面對(duì)其他企業(yè)和國家的競(jìng)爭，提高效率是保證自身競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的重要條件，而該條件的促成，離不開有效的人力資源管理。　　我們更可以說，企業(yè)的衰亡主要是由于不能合理的選才、用才、育才和留才，以致不能建立和保持一個(gè)有效率、有活力的員工隊(duì)伍。這一結(jié)論的正確性不僅體現(xiàn)在現(xiàn)今社會(huì)，也必然體現(xiàn)在未來的社會(huì)。　　人力資源一般是指有能力并愿意為社會(huì)工作的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口。對(duì)人力資源概念的界定，各國不盡一致，主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)活動(dòng)人口中涉及的兩個(gè)時(shí)限不盡一致。一個(gè)是起點(diǎn)工作年齡，如16歲或18歲；二是退休年齡，如55歲或60 歲甚至是65歲或70歲等。當(dāng)然，從更廣義的角度上說，只要有工作能力或?qū)?huì)有工作能力的人都可以視為人力資源。這樣，可以充分表明人力資源具有潛在的效應(yīng)和可開發(fā)性。　　人力資源管理是管理學(xué)中的一個(gè)嶄新的和重要的領(lǐng)域。它作為對(duì)一種特殊的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性資源進(jìn)行管理而存在。人力資源管理是指組織對(duì)員工的有效管理和使用的思想和行為，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的人事管理范疇。正因如此，這種新型的、具有主動(dòng)性的人員管理模式越來越受到重視。與此相適應(yīng)，各組織的人事部門就成為決策部門的重要伙伴，從而提高了人事部門在決策中的地位。有效的人力資源管理是各種社會(huì)和各個(gè)組織都需要的。

人際關(guān)系是我們生活中的一個(gè)重要組成部分。倘若搞不好人際關(guān)系，將對(duì)我們的工作、生活及心理健康有不良的影響。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，由于各人的性格、秉賦、生活背景及目的等等的不同而產(chǎn)生的思想上的一定隔閡，這是正常的，也是可以理解的。倘若在工作或生活中和所有的人都合不來，那就不正常了，需要作自我調(diào)整并加以改變。人依據(jù)其年齡、性別、職業(yè)、職位、所處環(huán)境等情況而扮演著不同的社會(huì)角色。在與人接觸時(shí)，不同的角色有著不同的行為規(guī)范，所以在和不同的人相處時(shí)，有不同的要求和技巧。在這里我僅就您所提出的問題，即如何與同事相處發(fā)表些意見。首先，要處處替他人著想，切忌自我中心。要搞好同事關(guān)系，就要學(xué)會(huì)從其他的角度來考慮問題，善于作出適當(dāng)?shù)淖晕覡奚? 要做好一項(xiàng)工作，經(jīng)常要與別人合作，在取得成績之后，要求共同分享，切忌處處表現(xiàn) 自己，將大家的成果占為己有。提供給他人機(jī)會(huì)、幫助其實(shí)現(xiàn)生活目標(biāo)，對(duì)于處理好人際關(guān)系是至關(guān)重要的。替他人著想還表現(xiàn)在當(dāng)他人遭到困難、挫折時(shí)，伸出援助之手，給予幫助。良好的人際關(guān)系往往是雙向互利的。您給別人的種種關(guān)心和幫助，當(dāng)您自己遇到困難的時(shí)候也會(huì)得到回報(bào)。其次，要胸襟豁達(dá)、善于接受別人及自己。要不失時(shí)機(jī)的給別人以表揚(yáng)。但須注意的是要掌握分寸，不要一味夸張，從而使人產(chǎn)生一種虛偽的感覺，失去別人對(duì)您的信任。再次，要掌握與同事交談的技巧。在與同事交談時(shí)，要注意傾聽他的講話，并給予適當(dāng) 的反饋。聚神聆聽代表著理解和接受，是連接心靈的橋梁。在表達(dá)自己思想時(shí)，要講究含蓄、幽默、簡潔、生動(dòng)。含蓄既表現(xiàn)了您的高雅和修養(yǎng)，同時(shí)也起到了避免分歧、說明觀點(diǎn)、不傷關(guān)系的作用，提意見、指出別人的錯(cuò)誤，要注意場(chǎng)合，措詞要平和，以免傷人自尊心，產(chǎn)生反抗心理。幽默是語言的調(diào)味品，它可使交談變得生動(dòng)有趣。簡潔要求在與人談話時(shí)掌握該說的說，不該說的不說。與人談話時(shí)要有自我感情的投入，這樣才會(huì)以情動(dòng)人。此謂之生動(dòng)。當(dāng)然要掌握好表達(dá)自己的技巧，需要不斷的實(shí)踐，并不斷的增加自己的文化修養(yǎng)，拓寬自己的視野。最后，要抽時(shí)間和同事打成一片。培養(yǎng)自己多方面的興趣，以愛好結(jié)交朋友，也是一種好辦法。另外，互相交流信息、切磋自己的體會(huì)都可融洽人際關(guān)系。搞好人際關(guān)系是一門藝術(shù)。所有的人都需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐、才能臻于嫻熟。希望你能根據(jù)自己的具體情況，作一個(gè)自我分析，從而沖破自我封閉的籬笆，虛懷若谷，去建立一個(gè)和諧的人際關(guān)系!!! ~