企業風險管理,風險控制,內部控制的定義與區別,風險管理管理的是不確定性,風險控制是風險管理的一種手段或過程,風險管理的目標可以是0風險,即對不確定性的0容忍,也可以通過控制手段實現(但有點難),如果要把三個概念放在一起比較的話,個人認為內部控制>風險管理>風險控制內部控制與風險管理的區別和聯系,內部控制主要指的是財務風險。
內部控制主要指的是財務風險。而風險管理范圍廣的多。按照風險的來源不同,可以分為外部風險和內部風險。(1)企業外部風險包括:顧客風險、競爭對手風險、政治環境風險、法律環境風險、經濟環境風險等;(2)企業內部風險包括:產品風險、營銷風險、財務風險、人事風險、組織與管理風險等。內部控制,是指一個單位為了實現其經營目標,保護資產的安全完整,保證會計信息資料的正確可靠,確保經營方針的貫徹執行,保證經營活動的經濟性、效率性和效果性而在單位內部采取的自我調整、約束、規劃、評價和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。應用于會計領域最廣泛的制度。風險管理是指如何在項目或者企業一個肯定有風險的環境里把風險減至最低的管理過程。風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策略
風險管理管理的是不確定性,風險控制是風險管理的一種手段或過程,風險管理的目標可以是0風險,即對不確定性的0容忍,也可以通過控制手段實現(但有點難)。不過,一般而言風險和收益是正相關的,有風險才有收益,所以一般不會,也很難消除風險,所以往往提到風險控制,管控到可容忍的程度即可。內部控制,一般是通過制定規章制度來規范行為或防范風險,通常不涉及到具體的方法與操作,相對而言是具有一定高度且宏觀的。如果要把三個概念放在一起比較的話,個人認為內部控制>風險管理>風險控制
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