你是開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)還是運(yùn)營商業(yè)地產(chǎn)或者銷售商業(yè)地產(chǎn)。商業(yè)地產(chǎn)本身具有高風(fēng)險、高投資、長期回報的特點(diǎn)，用短線思維、投機(jī)心態(tài)是無法做好商業(yè)地產(chǎn)的，新消費(fèi)時代，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)者一定要站在新時代的高度，利用大數(shù)據(jù)的分析，放棄傳統(tǒng)精放的經(jīng)營方式，站在產(chǎn)業(yè)、客群、生態(tài)、創(chuàng)新的模式等維度進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展。

1、新消費(fèi)時代下，中國商業(yè)地產(chǎn)如何創(chuàng)新發(fā)展？

中國地產(chǎn)的大環(huán)境正在發(fā)生變革，“房子是用來住的，不是用來炒的”大背景下，房地產(chǎn)對中國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也在發(fā)生根本的變化，消費(fèi)內(nèi)需是未來的主旋律，同時也影響著中國商業(yè)地產(chǎn)的創(chuàng)新和發(fā)展。在新時代，中國商業(yè)地產(chǎn)的創(chuàng)新和發(fā)展離不開大數(shù)據(jù)的賦能，基于上半年的數(shù)據(jù)，經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷在加大，總體來看穩(wěn)中有進(jìn)，對于商業(yè)地產(chǎn)來講，要以消費(fèi)客群為中心展開研究，隨著人們的消費(fèi)升級，倒逼著商業(yè)地產(chǎn)也要轉(zhuǎn)型升級，比如消費(fèi)業(yè)態(tài)和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)方面的變化，還有90后00后的消費(fèi)觀都要進(jìn)行研究和運(yùn)用。

商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該從場景、階層、客群的分化趨勢分析、判斷，滿足需求，比如國內(nèi)的：萬達(dá)廣場、大悅城等，尤其大悅城主打年青化，改變傳統(tǒng)的思維方式，從空間、文化創(chuàng)新、產(chǎn)品定位、消費(fèi)客分析、辦公場景等優(yōu)化，持續(xù)不斷打造用戶的流量和粘性。新消費(fèi)時代，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)者一定要站在新時代的高度，利用大數(shù)據(jù)的分析，放棄傳統(tǒng)精放的經(jīng)營方式，站在產(chǎn)業(yè)、客群、生態(tài)、創(chuàng)新的模式等維度進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，

2、如何開始做商業(yè)地產(chǎn)？

如何做商業(yè)地產(chǎn)！這個問題范圍太廣，方向不明確。你是開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)還是運(yùn)營商業(yè)地產(chǎn)或者銷售商業(yè)地產(chǎn)？開發(fā)麼，我不是太懂，但是我知道現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)也很多分類，專業(yè)性市場，批發(fā)市場，特色街區(qū)，城市綜合體，這些很多，而且越來越精細(xì)，商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營很重要，例如萬達(dá)商業(yè)的招商運(yùn)營。小的品牌現(xiàn)在很難，大部分的商業(yè)地產(chǎn)在開發(fā)的時候都沒有大的問題，失敗基本都是運(yùn)營出了問題，

3、進(jìn)入存量時代，商業(yè)地產(chǎn)如何破局？

存量房破局，這事情怎么說了，當(dāng)一個地方存量房過剩，說明當(dāng)?shù)厝丝诨鶖?shù)少，產(chǎn)業(yè)不夠突出且單一，或者是政府最開始就是靠土地收入來支撐當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，但是你會發(fā)現(xiàn)，政府是有作為的，就拿我們這來說，政府出臺了一系列存量房買賣交易政策，促進(jìn)存量房的交易，控制和穩(wěn)步開展近期增量房投資，通過不斷更新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸引和帶動投資，來促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)總量上去了，老百姓包里鼓了，消費(fèi)能力上來了，哈哈，你會發(fā)現(xiàn)，存量房少了，增量房開發(fā)也多了，房價也上去了，土地收入回來了，政府笑了！皆大歡喜的事情何樂而不為了.不是你我擔(dān)心的事情。

4、如何成為一流的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)？

我有13年在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域不同的開發(fā)企業(yè)任職經(jīng)歷，我來回答這個問題，以社會評價好的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)有幾個標(biāo)準(zhǔn)：一是在市場有數(shù)量較多商業(yè)項目在持續(xù)良好地運(yùn)營；其次是在開發(fā)或新開發(fā)的項目在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域被期待、被看好；三是有成熟的運(yùn)作模式，被政府、被商戶、被消費(fèi)群體認(rèn)同，開發(fā)的商業(yè)項目對城市或區(qū)域意義重大。目前在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域很難界定“一流”兩個字的標(biāo)準(zhǔn)，是市場規(guī)模一流？還是開發(fā)的項目營收一流？還是單項目影響力一流？所以我將“一流”兩個字理解為卓越或者優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，

這一類企業(yè)有一些共性的特點(diǎn)：1、長線思維、重視產(chǎn)品力打造，目前中國市場上做的好的商業(yè)地產(chǎn)項目以港資背景居多，這些企業(yè)開發(fā)一個項目都在5-10年，誰都知道資金周轉(zhuǎn)率重要，但實(shí)施證明，商業(yè)地產(chǎn)項目上慢工出精品。現(xiàn)在國內(nèi)一些企業(yè)也逐漸成熟，“短、平、快”的模式不適于商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，商業(yè)地產(chǎn)本身具有高風(fēng)險、高投資、長期回報的特點(diǎn)，用短線思維、投機(jī)心態(tài)是無法做好商業(yè)地產(chǎn)的。

2、資源整合能力強(qiáng)，對資本、土地、人才、政策等方面整合能力強(qiáng)，是進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域并能可持續(xù)發(fā)展的前提條件，3、開發(fā)能力強(qiáng)，在地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域有成熟的經(jīng)驗(yàn)，每一環(huán)節(jié)都能完成地恰到好處。換句話說，在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)過程中有成熟的財務(wù)模型、租售模型、建筑模型以及運(yùn)營模型，這四點(diǎn)能幫助他們深度把握這個行業(yè)的規(guī)律，極大減小項目留下硬傷的可能性，奠定項目成功的基礎(chǔ)。