管理者及其管理技能在組織管理活動中起著決定性的作用,目標管理的一個主要貢獻是，它使我們能夠用自我控制的管理取代他人統(tǒng)治的管理,管理者一般是由具有相應權利和責任，并具有一定管理能力，從事現(xiàn)實管理活動的人或團體組成,管理者通過他人完成工作,管理者是通過協(xié)調(diào)他人的活動，與他人一起或通過他人實現(xiàn)組織目標的人。
管理者通過他人完成工作。他們做出決策，分配資源，指導他人的活動，以實現(xiàn)自己的工作目標。管理者是通過協(xié)調(diào)他人的活動，與他人一起或通過他人實現(xiàn)組織目標的人。管理者一般是由具有相應權利和責任，并具有一定管理能力，從事現(xiàn)實管理活動的人或團體組成。管理者及其管理技能在組織管理活動中起著決定性的作用。
美國著名管理學家彼得·德魯克于1955年提出了“管理者角色”的概念。德魯克認為，管理是一種無形的力量，體現(xiàn)在各個層面管理者。彼得夫。德魯克(1909.11.19 ~ 2005.11)是現(xiàn)代管理學之父。彼得·德魯克1909年出生于維也納，原籍荷蘭，后來移居美國。提出“目標管理”概念1954年，德魯克提出了一個劃時代的概念——目標管理，這是德魯克發(fā)明的最重要、最有影響力的概念，成為當代管理的重要組成部分。也許目標管理的最大優(yōu)點是它使管理者能夠控制自己的成就。自控力意味著更強的動力:一種想做到最好而不是敷衍了事的欲望。意味著更高的成就目標和更廣闊的視野。目標管理的一個主要貢獻是，它使我們能夠用自我控制的管理取代他人統(tǒng)治的管理。
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