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本文目錄一覽

1，學術報告和商業報告的區別
2，Business report應該怎么寫
3，PMI指數是什么意思
4，大學商務報告怎么寫要一篇有關產品的商務報告
5，商業地產策劃定位商業地產項目策劃定位報告
6，商業計劃書與可行性研究報告的區別和關系
7，商業綜合體可行性報告怎么寫

1，學術報告和商業報告的區別

學術報告比較公開、商業報告的都只是不算重要的問題

有的

學術報告和商業報告的區別

2，Business report應該怎么寫

1. titlepage（封面）首先，想要有一個完整的businessreport，你必須要有一個完整的封面，封面上必須有報告的名稱、報告者的名字以及日期。當然，如果你的報告篇幅很長的話，我建議你可以做一個目錄表格。2. ExecutiveSummary（摘要）摘要部分也是比較重要的。這部分最大會占報告的一頁內容。在這一頁中，你需要總結你要解決的問題，并且列出你覺得重要信息以及成果，同時詳細說明你的計劃步驟以及各種需要注意細節。因為對很多人來說，可能他們只有時間去閱讀一頁的內容。因此，大家可以把這一頁當做一個單獨的報告，所有有關這篇business report的主要內容以及重點都已經包括在這一頁當中。而且大家可以利用各種符號或者編號標出你所要表達的重點。如果大家可以做到的話，我個人覺得這是一個很不錯的注意噢。3. Methodology（方法論）當你在寫一篇business report的時候，你需要考慮你在這篇report中采用了那些方法來研究或者討論你的計劃從而得出結論。舉個例子來說，你和主要小組進行討論，進行各種采訪、或者搜索公司檔案，利用外部的各種資源來進行研究。此外，在這部分，你可以記錄下你研究過程中的細節并最此進行相關的解釋。4. introduction（簡介）在這部分，你需要告訴讀者為什么他們要閱讀這篇business report，給出一個關于這篇business report非常簡單的概述，為下文的主體部分打好基礎。5. MainBody（主體）在一篇business report中，主體部分是占最多比例的，也是最主要的部分。也可以說這是一篇business report的“心”。你必須把你的研究和你的案例中的最重要的信息都陳述出來，讓讀者真正了解你的business report所要表達的東西。6. Conclusion（結論）在business report的結論部分，你需要分析闡明你的研究成果并且把所有在你的business report里的東西全部都總結在一起。要注意，一般大部分讀者都會閱讀這一部分，所以這一部分的內容需要盡量簡潔明了。7. Recommendations（建議）在這一部分，你可以相應地列出在這篇businessreport中所存在的有關公司或者讀者應該解決的問題，并用相應的符號或者編號標出。這也是另外需要閱讀的一部分，所以你可以對自己的觀點很明確。你已經做了這個business report，所以你需要告訴人們接下來的將會進行的計劃以及建議。如果你的建議需要一個很大的變動，你可以實施一些策略，一步一步從基礎開始實施。8. Appendix（附錄）這部分包括你所有businessreport的來源以及研究的詳細信息。雖然說很少有人會仔細閱讀附錄，但這是支持你的論點的信息，所以它必須包括在內。要是實在不會的話，你可以去找專業的幫忙！

Business report應該怎么寫

3，PMI指數是什么意思

金融中PMI指數是什么意思？

PMI指數說明什么？

PMI指數英文全稱Purchase Management Index，采購經理指數。 PMI是一套月度發布的、綜合性的經濟監測指標體系，分為制造業PMI、服務業PMI，也有一些國家建立了建筑業PMI。目前，全球已有20多個國家建立了PMI體系，世界制造業和服務業PMI已經建立。PMI是通過對采購經理的月度調查匯總出來的指數，反映了經濟的變化趨勢。 PMI有五大特點。首先是具有及時性與先導性。由于采取快速、簡便的調查方法，在時間上大大早于其他官方數據。第二，具有綜合性與指導性。PMI是一個綜合的指數體系，涵蓋了經濟活動的多個方面，其綜合指數反映了經濟總體情況和總的變化趨勢，而各項指標又反映了企業供應與采購活動的各個側面。第三，真實性與可靠性。PMI問卷調查直接針對采購與供應經理，取得的原始數據不做任何修改，經過匯總并采用科學方法統計、計算，保證了數據來源的真實性。第四，科學性、合理性。根據各行業對GDP的貢獻率確定每個行業的樣本比重，并考慮地域分布和企業不同的類型來確定抽樣樣本。第五，簡單、易行。 PMI計算出來之后，可以與上月進行比較。如果PMI大于50%，表示經濟上升，反之則趨向下降。一般來說，匯總后的制造業綜合指數高于50%，表示整個制造業經濟在增長，低于50%表示制造業經濟下降。 PMI指數體系無論對于政府部門、金融機構、投資公司，還是企業來說，在經濟預測和商業分析方面都有重要的意義。首先，是政府部門調控、金融機構與投資公司決策的重要依據。它是一個先行的指標。根據美國專家的分析，PMI指數與GDP具有高度相關性，且其轉折點往往領先于GDP幾個月。在過去40多年里，美國制造業PMI的峰值可領先商業高潮六個月以上，領先商業低潮也有數月。另外可以用它來分析產業信息。可以根據產業與GDP的關系，分析各產業發展趨勢及其變化。第二，企業應用PMI可及時判斷行業供應及整體走勢，從而更好的進行決策。企業可利用PMI評估當前或未來經濟走勢，判斷其對企業目標實現的潛在影響。同時，企業也可根據整體經濟狀況對市場的影響，從而確定采購與價格策略。中國PMI指數問題：什么是PMI指數？PMI指數是什么意思？中國采購經理指數是由國家統計局和中國物流與采購聯合會共同合作完成，是快速及時反映市場動態的先行指標，它包括制造業和非制造業采購經理指數，與GDP一同構成我國宏觀經濟的指標體系。目前，采購經理指數調查已列入國家統計局的正式調查制度。中國制造業采購經理指數體系共包括11個指數：新訂單、生產、就業、供應商配送、存貨、新出口訂單、采購、產成品庫存、購進價格、進口、積壓訂單。制造業采購經理指數（PMI）是一個綜合指數，計算方法全球統一。如制造業PMI指數在50%以上，反映制造業經濟總體擴張；低于50%，則通常反映制造業經濟總體衰退。

PMI指數是什么意思

4，大學商務報告怎么寫要一篇有關產品的商務報告

電子商務調查報告寫作規范與技巧一、電子商務市場調查報告的用途　[例文一] ××市居民家庭飲食消費狀況調查報告　為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況，特進行此次調查。調查由本市某大學承擔，調查時間是2001年7月至8月，調查方式為問卷式訪問調查，本次調查選取的樣本總數是2000戶。各項調查工作結束后，該大學將調查內容予以總結，其調查報告如下：　一、調查對象的基本情況　　?。ㄒ唬悠奉悓偾闆r。在有效樣本戶中，工人320戶，占總數比例18.2%；農民130戶，占總數比例7.4%；教師200戶，占總數比例11.4%；機關干部190戶，占總數比例10.8%；個體戶220戶，占總數比例12.5%；經理150戶，占總數比例8.52%；科研人員50戶，占總數比例2.84%；待業戶90戶，占總數比例5.1%；醫生20戶，占總數比例1.14%；其他260戶，占總數比例14.77%?！　　。ǘ┘彝ナ杖肭闆r。本次調查結果顯示，從本市總的消費水平來看，相當一部分居民還達不到小康水平，大部分的人均收入在1000元左右，樣本中只有約2.3%的消費者收入在2000元以上。因此，可以初步得出結論，本市總的消費水平較低，商家在定價的時候要特別慎重。　二、專門調查部分　　　（一）酒類產品的消費情況　　　1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因，一是白酒除了顧客自己消費以外，用于送禮的較多，而紅酒主要用于自己消費；二是商家做廣告也多數是白酒廣告，紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場?！　　?、白酒消費多元化。　　?。?）從買白酒的用途來看，約52.84%的消費者用來自己消費，約27.84%的消費者用來送禮，其余的是隨機性很大的消費者。　　　買酒用于自己消費的消費者，其價格大部分在20元以下，其中10元以下的約占26.7%，10～20元的占22.73%，從品牌上來說，稻花香、洋河、湯溝酒相對看好，尤其是湯溝酒，約占18.75%，這也許跟消費者的地方情結有關。從紅酒的消費情況來看，大部分價格也都集中在10～20元之間，其中，10元以下的占10.23%，價格檔次越高，購買力相對越低。從品牌上來說，以花果山、張裕、山楂酒為主?！　　∷投Y者所購買的白酒其價格大部分選擇在80～150元之間（約28.4%），約有15.34%的消費者選擇150元以上。這樣，生產廠商的定價和包裝策略就有了依據，定價要合理，又要有好的包裝，才能增大銷售量。從品牌的選擇來看，約有21.59%的消費者選擇五糧液，10.795%的消費者選擇茅臺,另外對紅酒的調查顯示，約有10.2%的消費者選擇40～80元的價位，選擇80元以上的約5.11%?？傊?，從以上的消費情況來看，消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的規模?！　　。?）購買因素比較鮮明，調查資料顯示，消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度，這樣就可以得出結論，生產廠商的合理定價是十分重要的，創名牌、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。其實你這類問題可以去看看論文www.zidir.com或者去看看www.ihrd.com.cn參考一下吧希望對你有幫助

5，商業地產策劃定位商業地產項目策劃定位報告

　　在房地產策劃的發展過程中，經過策劃人不斷的實踐和總結，策劃定位開始逐漸形成，并體現出了房地產策劃定位的一些基本規律。根據房地產項目的具體情況靈活運用這些策劃定位，可以創造出項目典范和營銷經典，提高房地產策劃的科學性和規范性?！　∫?、房地產的策劃定位　?。ㄒ唬┓康禺a戰略策劃定位　　戰略策劃是為企業發展或項目開發設計總譜，并幫助企業從全局的需要出發，有效地整合這些專業性操作公司，使其在統一的平臺上，協調一致地實現總體目標?！　鹇圆邉澏ㄎ粌热萑缦拢骸　?、大勢把握——出思路。在宏觀大勢把握的前提下，根據每個項目的不同特點，找到適合其發展思路。大勢把握包括中國經濟大勢，區域經濟大勢，區域市場需求大勢，區域行業競爭大勢和區域板快文化底蘊?！　?、理念創新——出定位。思路確定后，選擇擺脫同質化競爭的迷局，確定差異化發展的突破點，總結、提取出一個能體現并統帥企業或產品發展的靈魂和主旋律。理念創新包括概念創新、預見創新和整合創新。　　3、策略設計——出方案。量身定造，針對項目特點設計一套科學的、獨創的、有前瞻性的，且具有可操作性的對策方案。策略設計包括項目總體定位、項目理念設計、項目功能規劃、項目運作流程、項目經營思路和項目推廣策略。　　4、資源整合——出平臺。幫助項目整合內外資源，包括整合各種專業化公司的力量，創造一個統一的操作平臺，讓各種力量發揮應有的作用。資源整合包括企業內部資源整合、企業外部資源整合、行業內部資源整合、行業外部資源整合。　　5、動態顧問——出監理。操作過程主要由專業技術企業完成，策劃人作為顧問起參謀作用。顧問監理包括項目重大事件、項目重要環節、項目節奏把握、項目時常引爆和項目品牌提升?！　。ǘ┓康禺a全程策劃定位　　房地產全程策劃，簡單地說就是對房地產項目進行“全過程”的策劃，即從項目前期的市場調研開始到項目后期的物業服務等各個方面都進行全方位策劃。全程策劃強調為投資者提供標本兼治的全過程策劃服務，每個環節都以提升項目的價值為重點，圍繞提升項目的價值來運用各種手段，使項目以最佳狀態走向市場。　　全程策劃定位內容如下：　　1、市場研究——對項目所處的經濟環境、項目面對的當前房地產市場狀況、項目所在區域同類樓盤進行調研分析。　　2、土地研究——挖掘土地的潛在價值，對土地的優勢、劣勢、機會和威脅進行分析研究?！　?、項目分析——通過對項目自身條件及市場競爭情況分析，確定項目定位策略，決定目標客戶及樓盤形象，決定項目市場定位、功能定位及形象定位。　　4、項目規劃——提出建議性項目經濟指標、市場要求、規劃設計、建筑風格、戶型設計及綜合設施配套等?！　?、概念設計——做好規劃概念設計、建筑概念設計、環境概念設計、藝術概念設計?！　?、形象設計——開發商與項目的形象整合、項目形象、概念及品牌前期推廣?！　?、營銷策略——分析項目環境狀況，突顯其價值。找準項目市場營銷機會點及障礙點，整合項目外在資源，挖掘并向公眾告知樓盤自身所具有的特色賣點?！　?、物業服務——與項目定位相適應的物業管理概念提示，將服務意識傳播給員工，構建以服務為圓心的組織架構?！　?、品牌培植——抓住企業和項目培養品牌，延伸產品的價值。　　(三)房地產品牌策劃定位　　品牌就是差異，就是個性。品牌標志著商品的特殊身份，將自身與其它類別的商品區別開來。房地產品牌就是房地產項目具有區別于其他項目的個性，有獨特的目標市場和別的共同認知的目標客戶群，有較高的知名度、美譽度和忠誠度。房地產品牌策劃是對房地產品牌內涵進行挖掘、發現和推廣，使房地產項目贏得人們的信賴?！　∑放撇邉澏ㄎ粌热萑缦拢骸　?、品牌策劃以建立項目品牌為中心。　　2、品牌策劃就是要建立一流的品質和一流的推廣。品質是品牌的基礎，品牌策劃要從品質入手，創建一流的品質。品牌的推廣是為了要有一流的附加值，要有一流的戰略戰術，要建立一流的物業管理隊伍?！　?、品牌策劃中的附加值推廣要有側重點。一是要融入自然的和諧環境，二是要社區服務的社會化，三是要居家生活的信息化?！　?、品牌策劃推廣有四個階段。一是“醞釀造勢”階段；二是“培育蓄勢”階段；三是“推廣擴勢”階段；四是“持續升勢”階段?！　?、品牌策劃推廣的五種方法。（1）“筑巢引鳳”法；（2）“盆景示范”法；（3）“借花獻佛”法；（4）“馬良神筆”法；（5）“巨量廣告”法?！　?、品牌策劃的六個工程。（1）軟性推廣工程；（2）公關活動工程；（3）賣場包裝工程；（4）口碑工程；（5）公關危機工程；（6）回訪回程?！　。ㄋ模┓康禺a商品策劃定位　　近幾年來，發展商都在不同的項目中貫徹商品策劃的理念。注重項目商品的細節和細部的完美舒適，創造了許多著名的樓盤。一些對商品策劃有實踐經驗的策劃專業人士，也不遺余力地倡導商品策劃模式?！　》康禺a商品策劃，就是對房地產及住宅商品進行謀劃和運籌，以滿足人們對房地產商品的特定要求。商品策劃的重點是“顧客就是上帝”，一切圍繞客戶的需求來策劃商品，注重商品的舒適性和藝術性，使人們由對商品的喜愛和喜悅轉而促進人們的身心健康。商品策劃的另一個重點是商品定位和商品設計，商品定位先于商品設計?！　∩唐凡邉澞Ｊ絻热萑缦拢骸　?、商品調研。商品的前期策劃中最重要的是調研，目的是了解需求和供應狀況，為商品定位作好準備。　　2、商品定位。在商品調研的前提下，對商品進行具體的恰如其分的位置確定。包括目標客戶定位，這最重要，因為商品竣工后是賣給他們的，還有商品品質定位、商品功能定位、商品地段定位、商品規模定位、商品形象定位等?！　?、商品設計。這是策劃的重心，根據對目標客戶的特性分析，商品就為它量身定做。包括規劃設計、建筑設計、環境設計、戶型設計等?！　?、商品工藝。采用先進的生產工藝，保證商品質量?！　?、商品營銷。針對量身定做的目標客戶推出商品的半成品或成品，包括商品的包裝、商品的推廣等?！　?、商品服務。這里主要是售后服務，目的是把商品的價值提升和延長?！　《⒎康禺a策劃定位的適用性　　從房地產策劃定位的具體內容來看，戰略策劃定位側重強調從宏觀大勢的把握與分析上來策劃房地產項目；全程策劃定位著重強調以提升項目價值為重點的全過程策劃服務；品牌策劃定位擅長對房地產項目品牌內涵進行挖掘、發現和推廣；商品策劃定位則在商品的定位和設計上均圍繞著客戶的需求來進行；四大策劃定位都有自己的特色和專長，在具體的策劃實踐中各有一定的適用性，從不同的側面和角度來策劃房地產項目。　　(一)戰略策劃定位的適用性　　房地產戰略策劃定位從宏觀戰略的高度來策劃項目，因而成功率較高，它具有明顯的特長：第一，對宏觀大勢的把握能使項目定位準確，找到項目最合適的發展思路。第二，能有效地協調各專業公司圍繞項目的總目標進行操作，并從全局出發實現項目的具體目標。第三，由于是從宏觀戰略的高度來把握和分析項目的，因而最適宜操作大盤項目。　　戰略策劃定位對策劃人的綜合素質要求很高，具有哲理性、思想性、創新性素質的策劃人才能勝任?！　?二)全程策劃定位的適用性　　房地產全程策劃定位特點是“全過程策劃服務"，因而策劃的思路、理念可以貫穿于整個項目。全程策劃在運用中逐漸形成三種不同的策劃方向：　　第一種是在項目接手后，從市場調研、規劃設計、建筑方案、概念設計、形象設計、營銷策劃、廣告推廣、銷售代理以及售后服務等一系列環節都參與進去，并在各個專業上具體操作，直到項目成功推出市場。這種策劃方向要求策劃人員素質好、水平高、技術全面，從策劃總監、策劃主管、策劃操作的各層面人員都要相互協調、相互合作。而且，要求最低層面的技術人員如建筑設計、廣告平面、銷售代理等人員都對策劃規律全面熟悉。這種全程策劃方向難度相當大，目前還較少策劃咨詢公司能承擔這樣的全程策劃?！　〉诙N是項目的一系列環節都參與進去，但不涉及到具體專業操作層面。市場調查、建筑設計、形象設計、廣告發布、銷售代理等由各專業公司去操作。全程策劃公司只是做總策劃及統籌，把各種不同的專業公司整合一起，按照總策劃的方向行事。此種策劃方向人員不多，但都是策劃精英，能主持各方面的專業工作，把專業公司協調、統籌好。該策劃方向被運用到眾多的策劃咨詢公司。

6，商業計劃書與可行性研究報告的區別和關系

去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:微力試卷　　篇一：旅游項目投資可行性研究報告、旅游項目商業計劃書　　旅游項目投資可行性研究報告　　報告目錄：　　一、旅游項目總論　　1、項目背景　　2、可行性研究結論　　3、主要技術經濟指標表　　4、存在問題及建議　　二、旅游項目建設背景及必要性　　1、項目提出的背景　　2、項目發展概況　　3、投資的必要性　　三、旅游項目建設條件分析　　1、當地經濟發展水平　　2、自然資源條件　　3、交通條件　　4、相關配套服務設施　　四、旅游項目景觀分析、資源評價及定位　　1、景觀分析　　2、景觀資源評價　　3、景區定位　　五、旅游項目環境容量與游客容量預測　　1、環境容量預測　　2、游客容量預測　　六、旅游項目旅游市場預測　　1、當地旅游市場現狀　　2、本項目主要服務范圍和市場　　3、本項目市場預測　　七、旅游項目總體規劃方案與開發思路　　1、開發范圍　　2、開發的指導思想和基本原則　　3、總體布局和功能分區　　4、道路交通規劃　　5、配套設施工程　　6、技術經濟指標　　八、環境影響評價　　1、環境現狀　　2、環境保護措施　　九、消防與安全衛生　　1、景區消防　　2、安全衛生　　十、景區管理與人員編制　　1、景區管理　　2、人員編制　　十一、項目實施進度安排

有區別，商業計劃書主要是給企業領導、投資人、評委、入駐園區領導看的。宏海澤遠咨詢而可行性研究報告主要是給國家政府部門發改委、財務部、農業部、工信部等等部門，一般都是企業機構用于立項、批地、申請資金、銀行貸款等。吧貳久久七四七九商業計劃書的用途和目的主要就是融資、創業、上市、參加比賽、招商、入駐園區、企業內部管理、商業合作、市場推廣等等。可以通過網上咨詢宏海澤遠希望對您有所幫助。商業策劃書，也稱作商業計劃書。是指為一個商業發展計劃而做的書面文件。一般商業策劃書都是以投資人或相關利益載體為目標閱讀者，從而說服他們進行投資或合作。商業策劃書，也稱作商業計劃書，目的很簡單，它就是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持?？尚行匝芯渴沁\用多種科學手段(包括技術科學、社會學、經濟學及系統工程學等)對一項工程項目的必要性、可行性、合理性進行技術經濟論證的綜合科學?？尚行匝芯繄蟾媸菑氖乱环N經濟活動(投資)之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。

商業策劃書，也稱作商業計劃書。是指為一個商業發展計劃而做的書面文件。一般商業策劃書都是以投資人或相關利益載體為目標閱讀者，從而說服他們進行投資或合作。商業策劃書，也稱作商業計劃書，目的很簡單，它就是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業計劃書，一般包含以下的內容： 1、公司的商業機會； 2、創立公司，把握這一機會的進程； 3、所需要的資源； 4、風險和預期回報； 5、對你采取的行動的建議； 6、行業趨勢分析。商業計劃不是學術論文，它可能面對的是非技術背景但對計劃有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作伙伴，供應商，顧客，政策機構等，因此，一份好的商業計劃書，應該寫得讓人明白，避免使用過多的專業詞匯，聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。商業計劃書通常就是寫方案。大部分會用戶企業并購等用途?？尚行匝芯渴沁\用多種科學手段(包括技術科學、社會學、經濟學及系統工程學等)對一項工程項目的必要性、可行性、合理性進行技術經濟論證的綜合科學。可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件.關系與區別：商業項目計劃書是創業者或企業為了實現未來增長戰略所制定的詳細計劃，主要用于向投資方和風險投資商說明公司未來發展戰略與實施計劃，從而取得投資方或風險投資商支持的一份商業計劃報告。同時也是展示自己有實現戰略和為投資者帶來回報的能力及擁有資源實力的商業計劃報告。項目可行性論證報告主要側重于項目本身技術方面的分析，同時也針對項目實施所帶來的經濟效益進行評估，但項目可行性論證報告一般并不涉及項目實施中管理因素、人的因素和對投資人在利益方面的回報以及回報的方式等方面的內容。商業計劃書不僅要在技術方面和產業化的模式方面進行詳實說明，同時更要在管理團隊、經營戰略、投資者回報的方式和投資者如何參與未來項目的經營監管等方面進行詳細說明。商業計劃書對項目的論證比項目可行性論證更加全方位、多視角，換句話講，商業計劃書是一份全方位的項目計劃，它從企業內部的人員、制度、管理以及企業的產品、營銷、市場等各個方面對即將展開的商業項目進行可行性分析。商業計劃書除作為企業中小企業融資的重要組成部分外，還可以使創業者有計劃地開展商業活動，增加成功的幾率。特別是對于創業者來說，這是不可缺少的。當企業處于創業階段，或者準備開展一項新的經營活動時，總會面臨各種各樣的問題，被大量繁雜的工作所困擾。這個時候，企業就需要一份完備的商業計劃。商業計劃書是一個項目的總體構想規劃，而可行性研究報告是對商業計劃的可行性的研究.商業計劃書看起來像是框架性的方案，可研報告是闡述基本情況和建設方案，經濟分析，具體到怎么做商業計劃書通常是幫別人提供系統解決方案，可研本質上只是把別人想好的東西表達出來，比如：客戶甲如果讓我們做可行性研究報告，會把新建項目的資料都給我們，投資規模，技術設備方案，經濟效益做到什么程度，社會效益有哪些，都告訴我們，我們只需要把客戶意向表達出來即可。客戶乙告訴我們，要收購資產在1 億元左右，年利潤在5 千萬左右的醫療器械生產廠家。那我們做的事情就要很多了，我們要從各方面去動工，要寫出計劃，尋找潛在收購對象，并提供后續并購咨詢，參與并購流程等。一份好的商業計劃書，應該寫得讓人明白，避免使用過多的專業詞匯，聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。商業計劃的篇幅要適當，太短，容易讓人不相信項目的成功；太長，則會被認為太羅嗦，表達不清楚。適合的篇幅一般為20-40 頁長（目前都是以ppt），而且寫商業策劃的原則是：簡明扼要；條理清晰；內容完整；語言通暢易懂；意思表述精確一份好的可行性研究報告則非常的內容非常的復雜，繁瑣，都是要用word 去編輯?？尚行詧蟾嬗性敿毜哪夸?，而且每條都要寫的非常詳細。

聯系與區別：商業項目計劃書是創業者或企業為了實現未來增長戰略所制定的詳細計劃，主要用于向投資方和風險投資商說明公司未來發展戰略與實施計劃，從而取得投資方或風險投資商支持的一份商業計劃報告。同時也是展示自己有實現戰略和為投資者帶來回報的能力及擁有資源實力的商業計劃報告。項目可行性論證報告主要側重于項目本身技術方面的分析，同時也針對項目實施所帶來的經濟效益進行評估，但項目可行性論證報告一般并不涉及項目實施中管理因素、人的因素和對投資人在利益方面的回報以及回報的方式等方面的內容。商業計劃書不僅要在技術方面和產業化的模式方面進行詳實說明，同時更要在管理團隊、經營戰略、投資者回報的方式和投資者如何參與未來項目的經營監管等方面進行詳細說明。商業計劃書對項目的論證比項目可行性論證更加全方位、多視角，換句話講，商業計劃書是一份全方位的項目計劃，它從企業內部的人員、制度、管理以及企業的產品、營銷、市場等各個方面對即將展開的商業項目進行可行性分析。商業計劃書除作為企業中小企業融資的重要組成部分外，還可以使創業者有計劃地開展商業活動，增加成功的幾率。特別是對于創業者來說，這是不可缺少的。當企業處于創業階段，或者準備開展一項新的經營活動時，總會面臨各種各樣的問題，被大量繁雜的工作所困擾。這個時候，企業就需要一份完備的商業計劃。商業計劃書是一個項目的總體構想規劃，而可行性研究報告是對商業計劃的可行性的研究.商業計劃書看起來像是框架性的方案，可研報告是闡述基本情況和建設方案，經濟分析，具體到怎么做商業計劃書通常是幫別人提供系統解決方案，可研本質上只是把別人想好的東西表達出來，比如：客戶甲如果讓我們做可行性研究報告，會把新建項目的資料都給我們，投資規模，技術設備方案，經濟效益做到什么程度，社會效益有哪些，都告訴我們，我們只需要把客戶意向表達出來即可。客戶乙告訴我們，要收購資產在1 億元左右，年利潤在5 千萬左右的醫療器械生產廠家。那我們做的事情就要很多了，我們要從各方面去動工，要寫出計劃，尋找潛在收購對象，并提供后續并購咨詢，參與并購流程等。一份好的商業計劃書，應該寫得讓人明白，避免使用過多的專業詞匯，聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。商業計劃的篇幅要適當，太短，容易讓人不相信項目的成功；太長，則會被認為太羅嗦，表達不清楚。適合的篇幅一般為20-40 頁長（目前都是以PPT），而且寫商業策劃的原則是：簡明扼要；條理清晰；內容完整；語言通暢易懂；意思表述精確一份好的可行性研究報告則非常的內容非常的復雜，繁瑣，都是要用WORD 去編輯?？尚行詧蟾嬗性敿毜哪夸?，而且每條都要寫的非常詳細。

7，商業綜合體可行性報告怎么寫

1、城市簡介城市概況經濟概況商圈情況現有競品情況分析2、消費市場情況分析消費環境分析消費者情況調研市場份額分析主要業種分析3、現有城市商業及消費情況總結4、項目情況項目所在商圈位置及交通環境項目定位（通過競品情況說明）項目定量（根據2中調研情況市場還有多大份額）主力店情況及計劃各樓層功能分類各樓層業種簡介及亮點建筑特殊要求5、招商、運營、策劃計劃方案這是提綱匯報盡量精簡挑主要的說可行性報告重點在定量和定型

給您個寫作提綱，看是否合適1 總論 11.1 項目概況 . 11.1.1 項目名稱. 11.1.2 建設地址. 11.1.3 建設單位. 11.1.4 建設內容. 11.1.5建設規模 . 21.1.6項目建設投資 . 21.1.7資金籌措 . 21.1.8建設周期 . 21.2 編制依據 . 21.3 研究過程及內容 . 31.4 研究結論 . 31.5 主要經濟技術指標 . 42 項目提出的背景及建設必要性 62.1 項目提出的背景 . 62.1.1項目建設符合**相關商貿規劃和發展方向 . 62.1.2**市具有成為食品流通樞紐的區域、資源優勢 . 72.1.3生活水平提高，消費觀念轉變，推動副食品市場轉型升級 . 72.2 項目建設必要性 . 82.2.1項目的建設是促進**商品市場提升改造的需要 . 82.2.2項目建設是擴大內需、豐富副食品流通渠道的需要 . 82.2.3項目的建設是推動農村工業化發展的需要 . 92.2.4項目的建設是帶動地方經濟發展，推動富民創業的需要 . 93 市場需求分析 . 113.1我國食品行業發展趨勢分析 113.1.1食品消費趨勢 113.1.2食品流通趨勢 123.1.3副食品行業發展新趨勢 123.1.4 副食品流通渠道特征. 133.1.5 食品消費流通特征對本項目的啟示 143.2區域副食品市場發展分析 153.2.1 傳統副食品交易市場特征分析 153.2.2 傳統副食品市場發展艱難 153.2.3副食品市場發展動向 163.3**副食品市場分析 173.3.1**副食品市場現狀分析 173.3.2**副食品市場存在問題 183.4本項目競爭優勢分析 213.4.1 副食品市場存在發展空間 213.4.2 區位及交通優勢 233.4.3 項目定位及規劃優勢 243.4.4 專業運營優勢 253.4.5政策環境優勢 254 項目選址與建設條件 . 274.1項目地址 274.1.1選址原則 274.1.2地理位置 274.1.3地塊現狀 274.2項目建設條件 284.2.1自然條件 284.2.2交通條件 295 項目定位 . 295.1項目定位原則 295.2項目整體定位 315.3項目功能定位 315.3.1項目功能定位原則 315.3.2項目實現商業功能 325.3.2項目具體功能定位現實 336 項目建設方案 . 396.1總平面布置方案 396.1.1總平面布置指導原則 396.1.2總平面布置方案 396.2項目建設規模方案 396.2.1項目建設總規模 396.2.2規模方案 406.3項目建設內容 416.3.1副食品商城 416.3.2 商住一體辦公區 446.3.3 住宅配套區 456.3.4 市場信息化工程建設 467 項目運營 . 477.1完善專業市場整體配套：更好的為市場商家及消費者服務 477.2五大措施做好項目運營：為市場的騰飛奠定堅實基礎 477.3專業化運營團隊：以現代商業服務能力實現市場價值 497.4 領先發展戰略：確保市場成功運營 . 508 環保、消防及節能 . 518.1 環境保護 . 518.1.1環境評價標準 518.1.2施工期環境影響分析 518.1.3運營期環境影響分析 528.2消防 538.2.1消防工作方針 538.2.2消防措施 538.3節能 538.3.1設計要求 538.3.2節能措施 549 項目實施進度 . 559.1項目實施說明 559.2項目實施進度安排 5510 投資估算和資金籌措 5710.1投資估算. 5710.1.1 編制依據. 5710.1.2 估算說明. 5710.1.3 投資估算范圍. 5710.1.4流動資金估算 . 5810.1.5項目總投資及構成 . 5810.2資金籌措. 5811 財務評價 5911.1財務評價基礎數據選擇. 5911.1.1項目計算期 . 5911.1.2項目實施進度 . 5911.1.3新增定員與工資總額 . 5911.2項目收入及成本分析. 5911.2.1項目收入分析 . 5911.2.2項目出租物業總成本分析 . 6011.3項目經濟效益分析. 6112 項目建設社會效益 6212.1打造品牌特色市場，引領**副食品消費文化. 6212.2促進產業結構優化，推動農村工業化進程. 6212.3 擴大就業，吸引人才，富民創業 6312.4參與國際交流競爭，帶動**工業踏足世界舞臺. 63

第一章項目總論　　總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕椖康木唧w條件，參照下列內容編寫?！　　?.1 項目背景　　§1.1.1 項目名稱　　企業或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致?！　　?.1.2 項目承辦單位　　承辦單位系指負責項目籌建工作的單位（或稱建設單位），應注明單位的全稱和總負責人。　　§1.1.3 項目主管部門　　注明項目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F、公司的名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍?！　　?.1.4 項目擬建地區、地點　　§1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表　　如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作，應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關系等，分別說明?！　　?.1.6 研究工作依據　　在可行性研究中作為依據的法規、文件、資料、要列出名稱、來源、發布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規、文件、資料大致可分為四個部分：　?。?）項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。　?。?）可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件?！　。?）國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規?！　。?）根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料?！　　?.1.7研究工作概況　?。?）項目建設的必要性。簡要說明項目在行業中的地位，該項目是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力布局要求；項目擬建的理由與重要性?！　。?）項目發展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明?！　　?.2 可行性研究結論　　在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節需將對有關章節的研究結論作簡要敘述，并提出最終結論?！　　?.2.1 市場預測和項目規?！　。?）市場需求量簡要分析?！　。?）計劃銷售量、銷售方向?！　。?）產品定價及銷售收入預測?！　。?）項目擬建規模（包括分期建設規模）?！　。?）主要產品及副產品品種和產量?！　　?.2.2 原材料、燃料和動力供應　　（1）項目投產后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源?！　。?）需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等?！　。?）進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性?！　　?.2.3 廠址　　地理位置、占地面積及必要性　　水源及取水條件?！　U水、廢渣排放堆置條件?！　　?.2.4 項目工程技術方案　?。?）項目范圍，即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。　?。?）采用的生產方法、工藝技術?！　。?）主要設備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等?！　　?.2.5 環境保護　　排放污染物的種類、數量，是否達到國家規定的排放標準?！　≈饕卫碓O施及投資。　　§1.2.6 工廠組織及勞動定員　　工廠組織形式和勞動制度。　　全廠總定員及各類人員需要量。　　勞動力來源?！　　?.2.7 項目建設進度　　§1.2.8 投資估算和資金籌措　?。?）項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產投資總額（包括投資方向調節稅、建設期利息）、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。　?。?）資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向?！　　?.2.9 項目財務和經濟評論　?。?）項目總成本、單位成本?！　。?）項目總收入，包括銷售收入和其它收入。　?。?）財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果?！　。?）經濟內部收益率，經濟凈現值、經濟換匯（節匯）成本等指標計算結果。　　§1.2.10項目綜合評價結論　　§1.3 主要技術經濟指標表　　在總論章中，可將研究報告各章節中的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。　　主要技術指標表根據項目有所不同，一般包括：生產規模、全年生產數、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產率，年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經濟內部收益率，投資回收期等?！　　?.4 存在問題及建議　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。　　第二章項目背景和發展概況　　這一部分主要應說明項目的發起過程、提出的理由、前期工作的發展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發展概況作系統地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題?！　　?.1 項目提出的背景　　§2.1.1 國家或行業發展規劃　　說明國家有關的產業政策、技術政策、分析項目是否符合這些宏觀經濟要求?！　　?.1.2 項目發起人和發起緣由　?。?）寫明項目發起單位或發起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況?！　。?）提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產品市場前景好、出口換匯、該類產品可取得的優惠政策、利用現有的基礎設施等。　　§2.2 項目發展概況　　項目發展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如：調查研究、試制試驗、項目建議書（初步可行性研究）的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。　　§2.2.1 已進行的調查研究項目及其成果　　1、資源調查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調查?！　?、市場調查，包括全國性和地區性市場情況調查；出口產品國際市場供需趨勢調查?！　?、社會公用設施調查，包括運輸條件、公用動力供應、生活福利設施等的調查。　　4、擬建地區環境現狀資料的調查，包括擬建地區各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環境質量狀況等。說明環境現狀資料的取得途徑、提供單位、以及當地環保管理部門的意見和要求，取得的環境現狀資料及文件名稱。　　§2.2.2 試驗試制工作（項目）情況　　已完成及正在進行的試驗試制工作（項目）的名稱、內容及試驗結果。這些實驗包括建筑材料的試驗、擬采用的新工藝技術的試驗。對采用的新工藝技術必須有國家有關部門的認可證明?！　　?.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況　　（1）各個可供選擇的建設地區及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況?！　。?）初步選擇意見和資料?！　。?）遺留問題。　　§2.2.4 項目建議書（初步可行性研究報告）的撰寫、提出及審批過程　?。?）項目建議書（初步可行性研究報告）的撰寫、提出及審批過程?！　。?）項目建議書所附資料名稱?！　。?）審批文件文號及其要點?！　　?.3 投資的必要性　　一般從企業本身所獲得的經濟效益及項目對宏觀經濟、對社會發展所產生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內容。　?。?）企業獲得的利潤情況?！　。?）企業可以提高產品質量，加強市場競爭力?！　。?）擴大生產能力，改變產品結構。　　（4）采用新工藝，節約能源，減少環境污染，提高勞動生產率?！　。?）產品進入國際市場的優越條件和競爭力?！　。?）對當地經濟、社會發展的積極影響。包括增加稅收、提高就業率、提高科技水平等。　　第三章市場分析與建設規模　　...........................

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