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1，情景面試的幾個問題應該怎么回答
2，求公務員面試情景模擬題例題
3，公務員情景模擬面試
4，面試情景模擬題到底準備哪些
5，有沒有情景面試問題啊
6，情景性面試的內涵是什么

1，情景面試的幾個問題應該怎么回答

1.提醒師傅，大吵師傅，就說嘿，師傅，這會兒你又考我啊，人家看著了，徒弟長大了。那后把問題說一遍自己在回答一遍2.把資料給師傅分享，沒的說3.說自己沒完成，就是這樣，必須這樣

情景面試的幾個問題應該怎么回答

2，求公務員面試情景模擬題例題

今年天津公務員的面試題。說你在街道工作。一天八十多歲的張奶奶來了，她反映說鄰居家有個高三的女孩，每天半夜練鋼琴，影響她休息。張奶奶有心臟病。她現在就在你面前，你要怎么對她說。請模擬一下。

求公務員面試情景模擬題例題

3，公務員情景模擬面試

面試一般采用結構化面試，一問一答多人評分的形式，一共4-5道題。還有采用無領導小組討論的，只聽說去年吉林采用此形式。你說的情景模式還沒有聽說過，應該不會考的。但有一種可能就是，在結構化面試中，有一道題可以是模擬現場談話。祝你成功！

會的，不過情景比較簡單，一般也就是追問和假設角色。

您好，中公教育為您服務。結構化面試是當前面試實踐中應用最廣的一種面試方法，公務員錄用考試、公開選拔黨政領導干部面試、競爭上崗等都把它作為一種主要的方法。這種方法在被廣泛的使用過程當中也被命題人仔細認真的研究過，相對于其他的面試形式成熟很多。結構化面試具有嚴謹的面試流程，和配套的方法。為了能夠自如的應對面試。建議您認真準備，如果條件允許，建議考慮下參加培訓班次，祝您生活愉快。如有疑問，歡迎向中公教育企業知道提問。

公務員情景模擬面試

4，面試情景模擬題到底準備哪些

在2011年國家公務員面試中，出現了這樣一些非常新穎的題目：你是養老院院長，今年冬天天氣很冷，需要增加一些取暖設備，現在資金缺口20萬，我們是企業負責人，你怎么說服我們給你院捐贈20萬元，現在就現場模擬下。像這樣在設問中要求"現場模擬"的題目，就是我們所說的"情景模擬"類題型。其實情景模擬就是把溝通現場搬進考場，通過逼真的工作場景，讓考生扮演其中某個角色，在給定的工作情景中對一系列人際關系和工作問題進行處理，直接"表演"出溝通的過程。近年來，"情景模擬熱"不斷升溫，要求考生"現場模擬"的試題越來越多。華圖面試專家在此真誠提醒各位備戰2012年國考面試的童鞋，一定要準確把握當今公考面試的脈搏，踏準公考面試的節奏，只有這樣，才能彰顯"與時俱進"，找準面試備考的著力點。二、情景模擬題"考什么"？剛才我們了解了情景模擬怎么出題，下面，我們談談這類題型的評分要點，也就是考官通過哪幾個方面對我們作答情景模擬進行評價。（一）懂形式情景模擬與其他題型最大的區別就在"模擬"二字上。因此，第一個評價要點就是考生是否運用了正確的答題形式，是"紙上談兵"還是"真槍實彈"。這個要求看似簡單，但事實上卻有很多考生在此翻船，直接導致丟掉大半分數。那么，正確的答題形式應該是怎樣的呢？主要包含兩方面的要求：第一，答題時采用對話方式。什么是對話方式呢？其實就是營造起一種真實的情境來，假想自己傾訴的對象正以"你"的身份站在我們面前，在與他溝通時，直接用呼告修辭（你、您）稱呼對方，使溝通過程建立在直接對話和雙向交流的基礎之上。第二，答題時使用口語表達。在講解傳統題型的答題思路與技巧時，我們強調答題用語要盡量規范、莊重，但是在情景模擬時，這個要求則恰恰相反，答題用語要親切、自然、靈活。千萬不可以在現場模擬時說"套話、空話"。（二）看定位既然是模擬溝通，就必然涉及到溝通中的角色定位。因此，第二個評價要點就是考生對角色的把握，是否能搞清自己所在的位置，是否能正確對待自己溝通對象之間的關系。設定的角色不同，對應的職責和權力也各不一樣，考生在答題時最容易出現的問題就是身份不清，尺度不明，結果導致說了不該說、不能說的話。（三）重溝通最終的題目作答需要以溝通的方式來呈現，"溝通"是"定位"的載體和落腳點。因此，溝通的方法與技巧就是第三個評價要點，即考生在模擬中是否遵循必要的溝通原則，是否針對情境巧妙的采用了溝通技巧。

5，有沒有情景面試問題啊

面談前的準備包括：　　心理備戰——“假想”　　面試前的幾天調整好自己的情緒，保持良好的精神面貌。最主要的是善用“假想”。有個很著名的美國短跑運動員曾經說過她的成功秘訣之一便是“假想”。除了刻苦的訓練和心理調節外，她在每次賽前都會假想跑道的長度彎度、跑道的材質彈性，周圍的人聲人浪甚至場邊青草的香味。　　面試前，你不但要假想面試的場景氣氛，而且要想好每一步可能發生的情景。對于自己的履歷應該爛熟于心，對于一些常規性問題早做充分準備：例如，你認為你能為公司做些什么？你為什么認為自己適合這份工作？你以前的雇主和同事對你的評價如何？等等。對于自己的優勢弱勢更要理性分析，尤其是針對諸如“你的缺點是什么”這樣反面的提問，要想方設法地用簡潔而正面的語言抵消反面問題。　　儀表備戰——“適當”　　其實，找工作也如同商業行為，雇主是買方，你是賣方，要吸引買方，除了“慧中”外，還要“秀外”。況且，當你踏進面試會議室后給人的第一印象就是你的儀表。　　考慮衣著時請先考慮公司的性質以及應聘的職位。如果公司規定穿制服的話，你就要考慮準備整潔大方的套裝。如果是網絡公司的話，便裝也不會有太大不便。不過若你是應聘銷售、公關、市場以及高級職位的，穿深色或者灰色的套裝會比較合適，當然，可以用一些雅致的小飾物裝扮自己。服裝問題應該在面試前晚就決定，考慮周到，不要臨時變卦。　　對男士而言，深色西裝適合任何面談，再配上白色或者淺灰淺藍襯衣、款式簡潔的領帶。切記不可選擇顏色明亮的領帶，廉價蹩腳的領帶夾也會減分。衣服必須干凈平整，頭發務必梳理整齊，皮鞋擦亮，指甲清潔，另外，刮干凈胡子。　　女士的服裝比男士有更多的選擇，但仍以保守為佳：深色或者中性色的套裝或夾克和裙子，配上一件端莊的襯衣（請勿加花邊），穿上與之相配的深色長統襪以及半高跟的輕便鞋子（不要穿露出腳趾或細高的鞋跟）。使用棕色或黑色的手提包，將化妝品、履歷表等放在里面。裙子以過膝的一步裙為好。發型也需保守。另外，白色、亮眼的黃色橙色、粉色系列的套裝不太適合面試。　　材料備戰——“完備”　　★ 鋼筆或水筆兩支為什么要兩支？做備份以防萬一啊！帶鋼筆或者水筆是以備隨時填寫正式的表格。　　★ 記事本面試時記錄或計算可能用得到。將筆和筆記本放在手提包的外層，方便隨時使用，不至于到時現翻，浪費時間又顯得缺乏組織能力。　　★ 最近更新的簡歷至少兩份，多多益善即使你的簡歷已使你獲得面談機會，約談者仍有可能收取另一份履歷，準備完整的履歷表有兩個目的：第一，在公司填寫申請表時，可隨時取出作為參考；第二，面談后可直接留給公司。多準備幾份的目的在于如果不止一個面試官的話，可以表現出你的仔細完備。　　★ 文憑和各種證書俗稱“敲門磚”，如果擔心丟失，就帶復印件。　　★ 照片和身份證有可能用不著，但有備無患啊。　　★ 報紙或者雜志一份有時等候面試的時間很長。不過千萬不要攜帶“八卦”報章雜志，最好攜帶相關專業雜志，可以顯現出你始終關注這個領域的動向。　　★ 公文包一只若要攜帶以上物品，女士們可要準備一只適合自己的公文包，手袋是擠不下這些東西的，況且其中有些文件不能折。　　★ “秘密武器” 如果你工作成果的證明或者作品甚至專利證明，請務必帶上，這可是證明你自己的最好的“秘密武器”！　　背景備戰——“詳盡”　　熟悉可能任職的新公司會增加面試官的印象，因為你對公司了解越多，表明你對公司及工作越有興趣。此外，還可以增加你在面談時的自信。了解公司越多，越能把握自己，應付如流。　　一般公司通知你面試兩種方式，一是電話，二是來信或E—mail。面試通知的到來也意味著你偵察行動的開始。如果是電話，除了記下對方公司名稱、面試時間地點外，不要簡單就說再見，請盡力搞清如下問題：　　★ 面試的方式是多人同時進行面試？還是一個一個單獨面試？　　★ 面試的內容是不是會有筆試？或者此次面試只進行筆試？　　★ 面試的對象面試官姓氏和職位，是人事主管還是部門負責人？　　如果是書面的通知，你也要及時打電話向對方詢問，有了這些信息，你對面試就應該心里有底了。　　隨后的“偵察”行動自然是搜集該公司的資料，如公司的規模、性質、開辦年月、做什么產品項目、年營業額、成長幅度、人事制度、企業文化、在行業中的排名等等，盡量多了解一些。現在的公司一般都有自己的網站，這為“偵察”行動省下不少力氣，了解得越清楚，你的面試成功率也就越高。一個對他所面試的公司很熟悉的應聘者，往往較容易獲得面試官的認同；反之，一個對公司做什么產品都不去了解的人是很難取得面試官的信任的。除此之外，如果能夠了解公司的氛圍，對你準備合適的穿著和談吐也是十分有用的。　　重要的是，盡可能了解你所申請的職位。如果你熟悉職務的性質，你將會成為強有力的申請人。值得注意的一點：為某項特殊職務做好一切準備絕對是正確的。但是你千萬不可將自己局限在某項特殊職務上，而忽略對其他職務的考慮。　　準備好了這一切，剩下的就是通過地圖確定到達面試地點的路線，特別留意一下住地到對方公司的交通，有時面試會提到相關問題，無論坐車騎車，選一個時間最短的答案備用。有空的話，最好能先跑一趟，觀察一下公司周邊的環境，看看對方公司的“檔次”，用行話來說就是“踩點”。　　技術這塊其實都沒有什么jlz

面試官假設某種情景，詢問求職者在該情景下處理問題的方法和思路，進而考察求職者的應變能力、解決問題的能力、想象力等。同時，也可以間接驗證應聘者的專業技能和實踐經情景式提問沒有標準的答案，你在回答時只需要提供一個解決問題的思路和方法。可以從以下三點著手： 1 身臨其境，融入角色。你應該把自己置身于面試官設定的環境中，用角色身份來思考問題。 2 結合公司的企業文化，給出合乎情理的、可行的解決方法。 3 切忌長時間的沉默和長篇大論，但也不要不經考慮就輕率回答。查看原帖>>

你要面試什么的一般外企會有的

6，情景性面試的內涵是什么

情景面試是模擬現實的面試，更容易看出面試者的真實反映和操作能力情景面試又叫情景模擬面試或情景性面試等，是面試的一種類型也是目前最流行的面試方法之一。在情景性面試中，面試題目主要是一些情景性的問題，即給定一個情景，看應聘者在特定的情景中是如何反應的。在經驗性面試中，主要是問一些與應聘者過去的工作經驗有關的問題。情境模擬面試的理論依據是動機理論中的目標設置理論。目標設置理論認為，一個人的未來行為會在很大程度上受到他的目標或行為意向的影響。基于這個假設，情境模擬面試的目的是給應試者設置一系列工作中可能會遇到的事件，并詢問“在這種情況下你會怎么做”，以此來鑒別應試者與工作相關的行為意向。應試者對他將來會怎么做的回答與他將來真實的行為之間有非常高的相關性。所以，情境模擬面試就是通過設置工作中的各種典型情景，讓應試者在特定情景中扮演一定的角色，完成一定的任務，從而考查其多方面實際工作能力的一種面試方法。情境模擬面試主要考查應試者的思維靈活性與敏捷性、語言表達能力、溝通技能、處理沖突的能力、組織協調能力、人際關系處理能力等。總體上看，它是一種低成本但很有效的模擬工作相關事件的面試方法。

情景面試又叫情景模擬面試或情景性面試等，是面試的一種類型也是目前最流行的面試方法之一。在情景性面試中，面試題目主要是一些情景性的問題，即給定一個情景，看應聘者在特定的情景中是如何反應的。在經驗性面試中，主要是問一些與應聘者過去的工作經驗有關的問題。情境模擬面試的理論依據是動機理論中的目標設置理論。目標設置理論認為，一個人的未來行為會在很大程度上受到他的目標或行為意向的影響。基于這個假設，情境模擬面試的目的是給應試者設置一系列工作中可能會遇到的事件，并詢問“在這種情況下你會怎么做”，以此來鑒別應試者與工作相關的行為意向。應試者對他將來會怎么做的回答與他將來真實的行為之間有非常高的相關性。所以，情境模擬面試就是通過設置工作中的各種典型情景，讓應試者在特定情景中扮演一定的角色，完成一定的任務，從而考查其多方面實際工作能力的一種面試方法。情境模擬面試主要考查應試者的思維靈活性與敏捷性、語言表達能力、溝通技能、處理沖突的能力、組織協調能力、人際關系處理能力等。總體上看，它是一種低成本但很有效的模擬工作相關事件的面試方法。如上所述，情景面試主要測試應試者的各種實際操作能力，它主要有以下五個特點。[1] （一）針對性由于模擬測試的環境是擬招崗位或近似擬招崗位的環境，測試內容又是擬招崗位的某項實際工作，因而具有較強的針對性。例如西安市財政局在模擬測試中，給了應試者有關財務資料，要求應試者據此寫出一份財務分析報告，內容包括數據計算、綜合分析、個人的觀點、意見和建議。（二）直接性在結構化面試中，應試者容易陷入消極被動的境地，消極地接受考官的提問，被動地思考和回答問題，在這種情況下，應試者實際上是在機械地回答問題，而不是就問題發表自己的觀點與想法。在一定程度上不能充分地檢測應試者的基本素質是否符合職位與崗位的要求。而情景模擬將應試者在考場上所扮演的角色，強行由消極被動接受，向積極主動轉變，使應試者在考場上再也不能視自己為面試的附屬品，而是面試的主角。（三）可信性由于模擬測試接近實際，考查的重點是應試者分析和解決實際工作問題的能力，加之這種方式又便于考官根據自己豐富的工作經驗進行觀察、了解應試者是否具備擬任崗位職務的素質，因此普遍反映模擬測試比筆試和其他面試形式更具有可信性。（四）動態性如果說結構化面試還存在著靜態考試的弊端的話，那么情景模擬往往會將應試者置于動態的模擬工作情景中，模擬實際管理工作中瞬息萬變的情況，不斷對應試者發出各種隨機變化的信息，要求應試者在一定時間和一定情景壓力下做出決策，在動態環境中充分展示自己的能力和素質。（五）預測性情景模擬具有識才于未顯之時的功能，模擬的工作環境為尚未進入這一層次的人員提供了一個發揮其才能與潛力的機會，對應試者的素質和能力具有一定的預測作用。同時，測評中心集測評與培訓功能于一體，為準確預測應試者的發展前途，并有重點地進行培養訓練提供了較為有效的方法和途徑。總的來講，和其他考試形式相比，情景模擬測試的特點主要表現在針對性、真實性和開放性等方面。針對性表現在測試的環境是仿真的，內容是仿真的，測試本身的全部著眼點都直指擬任崗位對應試者素質的實際需求。需要指出的是，有時表面上所模擬的情景與實際工作情景并不相似，但其所需要的能力、素質卻是相同的。這時，表面的“不像”并不妨礙實質上的“像”。真實性表現為應試者在測試中所“做”的、所“說”的、所“寫”的，與擬任崗位的業務直接地聯系著，猶如一個短暫的試用期，其工作狀態一目了然。開放性表現在測試的手段多樣、內容生動，應試者作答的自由度高、伸縮性強，給應試者的不是一個封閉的試題，而是一個可以靈活自主甚至即興發揮的廣闊天地。上述特點也派生了模擬測試的相對局限性，主要表現為測試的規范化程度不易平衡，效率較低。同時，對考官素質的要求較高。在結構化面試中這類題最好以下面的形式出現：1、假設你手頭上有好幾項工作沒有完成，可是上級又給你安排了一項任務。你感到自己完成這項工作有困難。你如何處理這個矛盾? 解析：出題思路：情境性問題。該題用于考查考生的人際交往的意識與技巧，主要是在組織中處理權屬關系的能力。參考評分標準：好：能夠很好地與人溝通，有很好的交往方法和技巧；能夠在尊重他人的前提下恰當地表達自己的意見。如：能用適當方法讓領導了解到自己現有任務已很重，并能向領導提出完成該任務的可行建議。中：能與人溝通，交往中有一些方法、技巧，能適當地表達出自己的意見。如：能讓領導認識到自己的困難。差：不能與他人溝通，交往中缺乏技巧；難以表達自己的意見。如：無法讓領導了解自己的困難，或直接頂撞領導。答：1 應該相信這是領導一時疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言，覺得市領導在給我穿小鞋。2 如果可能的話，在給領導處理新任務的時候，首先調整手頭上的工作，加快工作進度，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。3 實在不行的話，向領導說明情況，將手頭工作的重要性向領導提示，如果手頭的工作不急，能第二天做最好。如果不行問領導，這件任務是否急著要辦，如是，而且由我來做最合適，那就請領導協調，將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是，告訴領導，我要等這些重要工作做完才能著手去做。

根據面試題目的內容，面試可分為情景性面試和經驗性面試。在情景性面試中，面試題目主要是一些情景性的問題，即給定一個情景，看應聘者在特定的情景中是如何反應的。在經驗性面試中，主要是問一些與應聘者過去的工作經驗有關的問題。

情景性面試是指給應試者創設一個實際情景，考官通過言語交流并觀察應試者的行為表現，評價其是否具有相關的實際能力，這一方法是人才測評中應用較廣的一種方法，它主要測試應試者的各種實際工作能力。華恒智信整理提供

情景面試就是，面試你實際處理問題的能力，假定一些電話，客戶見面之類的問題，讓你進入角色扮演的面試根據面試題目的內容，面試可分為情景性面試和經驗性面試。在情景性面試中，面試題目主要是一些情景性的問題，即給定一個情景，看應聘者在特定的情景中是如何反應的。在經驗性面試中，主要是問一些與應聘者過去的工作經驗有關的問題。