貨拉拉服務(wù)司機(jī)的態(tài)度就是沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只有客戶爽不爽的問(wèn)題，客戶不爽就是司機(jī)的錯(cuò)。這時(shí)，貨拉拉提供了一個(gè)更加廣泛的平臺(tái)，貨拉拉對(duì)司機(jī)比較狠，一口價(jià)模式，導(dǎo)航很坑，一單多跑5公里是長(zhǎng)有的事，不能加錢(qián)，等待費(fèi)你服務(wù)前不服務(wù)中發(fā)現(xiàn)等待超時(shí)了找客戶要也不行。

1、貨拉拉司機(jī)一個(gè)月能賺多少錢(qián)？

我干過(guò)倆月，說(shuō)實(shí)話真他媽坑爹說(shuō)什么月入兩萬(wàn)，搶單很難，單出來(lái)就秒沒(méi)，你一月跑了四千三百多塊錢(qián)，會(huì)員費(fèi)六百，油錢(qián)大概一千八剩下的自己去算！第二個(gè)月五千也就，除去會(huì)員油錢(qián)剩不下多少，客服垃圾！開(kāi)始天天打電話讓你去開(kāi)通貨拉拉，錢(qián)交上后就什么不管了，信息都不回！開(kāi)通會(huì)員打客服電話還可以接通，如果你會(huì)員到期了再打總是排隊(duì)七八十不會(huì)打通，換個(gè)沒(méi)注冊(cè)貨拉拉的電話?cǎi)R上就通！！！最可氣的是最近還降價(jià)了！反正哥早就不跟他玩了，剛才算了這么多，車(chē)損保險(xiǎn)維修還都沒(méi)算。

2、貨拉拉司機(jī)到底該不該幫忙裝卸貨？

司機(jī)出來(lái)是賺錢(qián)養(yǎng)家糊囗的，既然是買(mǎi)賣(mài)雙方，就不存在幫忙一說(shuō)，付出勞動(dòng)總是需要回報(bào)的，或是人情或是金錢(qián)，憑心而論，雙方都是第一次見(jiàn)面，有什么人情關(guān)系嗎？根本就不用藏著掖著，給機(jī)會(huì)當(dāng)然要掙你這個(gè)裝卸費(fèi)了，貨主要是自己裝卸，司機(jī)想掙也掙不到啊。所以說(shuō)不要舔著臉要求生人給你免費(fèi)幫忙，對(duì)天下沒(méi)有免費(fèi)的東西，朋友給你幫忙不要錢(qián)，擔(dān)要的是人情，

3、現(xiàn)在新司機(jī)加入貨拉拉掙不掙錢(qián)？

我之前換工作找了做獵頭的朋友咨詢，他說(shuō)現(xiàn)在貨運(yùn)行業(yè)加入貨拉拉是個(gè)很好的選擇，人家貨車(chē)?yán)纤緳C(jī)一個(gè)月收入兩三萬(wàn)，面包車(chē)努力做也能有一萬(wàn)多，聽(tīng)他說(shuō)得那么好我就心動(dòng)了。買(mǎi)了輛小面包車(chē)，注冊(cè)了貨拉拉，現(xiàn)在做了一個(gè)月，整體感覺(jué)挺好的，然后幫客戶搬貨裝貨還能收搬運(yùn)費(fèi)，第一個(gè)月還不熟練，但是有這些收入已經(jīng)算可以了，貨拉拉還挺輕松的，訂單是自由搶單模式，操作簡(jiǎn)單，每天就是搶單接貨送貨，我注冊(cè)的時(shí)候平臺(tái)送了兩百塊加油券，然后還有抽獎(jiǎng)活動(dòng)和任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)，算是給新人司機(jī)一個(gè)很大的鼓勵(lì)了。

4、請(qǐng)跑貨拉拉和快狗的師傅回答，哪個(gè)好些，一天到底掙多少錢(qián)？

其實(shí)差不多，快狗軟件設(shè)計(jì)比較考慮司機(jī)（等待費(fèi)，公里數(shù)多跑了也會(huì)給你算錢(qián)，客服永遠(yuǎn)都會(huì)聯(lián)系的到，即使和你溝通），缺點(diǎn)訂單少點(diǎn)，貨拉拉對(duì)司機(jī)比較狠，一口價(jià)模式，導(dǎo)航很坑，一單多跑5公里是長(zhǎng)有的事，不能加錢(qián)，等待費(fèi)你服務(wù)前不說(shuō)，服務(wù)中發(fā)現(xiàn)等待超時(shí)了找客戶要也不行。貨拉拉服務(wù)司機(jī)的態(tài)度就是沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只有客戶爽不爽的問(wèn)題，客戶不爽就是司機(jī)的錯(cuò)，

5、現(xiàn)在貨拉拉能不能掙錢(qián)？

我說(shuō)說(shuō)我個(gè)人的看法，大家可以借鑒一下。第一，貨拉拉是什么東西，貨拉拉和打車(chē)軟件沒(méi)有什么區(qū)別，都是一個(gè)平臺(tái)，讓供需更好的匹配。不管是平臺(tái)也好，還是司機(jī)也好，有用戶才能活下去，在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，廣大車(chē)主都是碰運(yùn)氣。配貨站起到了一定積極作用，但是地域性極強(qiáng)，可以說(shuō)是散兵游勇，運(yùn)輸價(jià)格不夠透明。這時(shí)，貨拉拉提供了一個(gè)更加廣泛的平臺(tái)，

貨主提供一定價(jià)格，司機(jī)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況決定是否接單。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)讓競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格變得透明，有利于匹配成功率，第二，店大欺客，一但平臺(tái)一家獨(dú)大以后，擁有了定價(jià)權(quán)，不必依靠市場(chǎng)，平臺(tái)掌握了大量用戶資源，訂單如何分配平臺(tái)說(shuō)了算，至于最佳匹配誰(shuí)多交錢(qián)給誰(shuí)。貨拉拉和打車(chē)軟件沒(méi)啥區(qū)別，利潤(rùn)最大化是它們的終極目標(biāo)，通過(guò)貨拉拉搞運(yùn)輸掙錢(qián)嗎？掙錢(qián)是肯定的，發(fā)財(cái)是癡心妄想。