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1，如何提高管理人員的管理水平

員工的性格和脾性都是不一樣的，管理者可以抓住人性的弱點。針對個性比較強硬的客戶要采取以柔克剛的方法，另外一個方法就是使用員工的能力，通過目標管理的策略逐漸“馴服”這樣性格的員工。

一是組織管理人員培訓，接受先進的管理思想。二是請教有實踐經驗的人進行講座，接受先進的管理理念。三是利用國際或國內先進的管理方法，提高管理人員的管理水平。當然，真正能提高管理人員管理水平，關鍵是組織要選好責任心強，悟性大，智慧高的人。否則，組織再好的措施也不起作用。

如何提高管理人員的管理水平？其實管理就是一們經驗科學，只要自己有一定的知識，當然天賦和責任不可少，然后通過實踐運用管理知識，提高管理水平。但是還應當培養以下素質：一、責任心：1、工作認真、誠信。2、盯住流程，注意細節。3、求勝欲望非常強烈，4、對工作投入，5、團隊精神良好，6、樂于學習等。二、悟性（天賦）：1、有自動、自發的能力。2、善于分析、判斷、推理和應變的能力。3、創新意識強等。

如何提高管理人員的管理水平

2，如何才能速度提高自己的管理水平

那你自己得有信心

你好. 管理的書籍我也看了不少，道理都懂.我相信你也是,但是容易忘,不容易做對嗎? 我教你2點，做到就你成了。 1.任務管理第一:任務管理就是把公司賦予你團隊中的目標分配到好(這個簡單) 第二:責任到人(任務落實到人) 第三:結果考核(只用結果考核,不找任何理由) 2.激勵,考核方案一個好的方案,領導可以去打麻將抽煙喝茶了!~ 你們業務你熟悉，你圍繞任務結果去考核他們吧,因為目的是要他們做好! 祝:天天開心

首先要了解你所管理的團隊中的每一個人，要知人識人，用人之所長；第二要實行目標管理，落實到人頭，責權分明；第三要以身作則，愛崗敬業，嚴以律己，寬以待人。

做事要有效率,工作要看上去有條有理,仔細認真,愛崗敬業.

一件事情多角度的去考慮，然后用排除法排除不占優勢的和效率低劣的。剩下的就是你需要的。這是最快的方法。

朋友.你要是知道了~到我空間跟我說下啊我也想知道啊`.

如何才能速度提高自己的管理水平

3，如何提高質量管理水平

看你是站在什么層次，擁有多少權限和資源了。從一個中高層的管理者來說： 1、要最大程度的宣傳管理制度和質量標準，除此以外還要告訴每一位現場作業員和基層管理人員應該做什么，如何發現問題，如何報告問題，如何解決問題。 2、對發現的質量問題無論大小都要在管理人員工作會議和現場作業員會議上不斷的提出問題在哪里，怎么做是正確的。 3、鼓勵現場作業員發現自己工作范圍以外的質量問題。并給予一定的獎勵。

提高管理質量水平的途徑　　質量管理創新　　　　信息技術在現代質量管理中的廣泛應用和各種借助信息技術的質量工具的不斷更新,為企業質量管理創新提供了巨大的機遇和空間,因此,不斷進行質量管理的創新,是提高質量管理水平的有效途徑,質量管理創新主要包括觀念創新、組織創新、文化創新、方法創新。這4個方面的內容相互依賴,相互支持,構成了質量管理創新體系。　　　　　　質量控制的方法很多,但歸納起來有兩大類,即:主動控制與被動控制。主動控制就是預先分析質量目標偏離的可能性,并擬訂和采取各項質量預防性措施,以使質量目標得以實現。　　　　被動控制是指對質量情況進行跟蹤,把它輸出的質量信息進行加工整理,再傳遞給相關部門,使質量管理部門從中發現問題,找出質量目標偏差,尋求解決問題和糾正質量偏差的方案與措施,然后再將方案與措施送給執行層付諸實施,使質量目標一旦出現偏離就能得到糾正,實現一種反饋控制。　　　　對于提高質量來說,工序質量的主動控制與被動控制缺一不可,它們都是實現質量目標所必須采取的控制方式。有效的質量控制是將主動控制與被動控制緊密地結合起來,力求加大主動控制在控制過程中的比例,同時進行定期、連續的被動控制。只有這樣才能實現質量目標。

做好企業質量管理須要以顧客為關注焦點，理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客的合理要求，并爭取超越顧客的期望。根據公司的質量方針和目標，完善崗位職責，各司其職，通過完善的質量管理體系流程來保證產品質量。提高質量管理水平的方法如下：1、樹立動態質量管理理念2、樹立全面質量管理的思想3、建立目標管理，明確質量、工期、安全、成本四者的關系4、針對現場復雜多變的環境制訂相應措施5、嚴格落實質量責任制度，獎懲分明6、正確引導施工班組，做好質量“三檢”制度。7、做好原材料的控制，把好源頭關8、樹立服務的理念

強化質量管理部門權利人員。強化質量是企業的生命宣傳強化質量管理公正激勵制度

如何提高質量管理水平