創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)包括哪些方面

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1，創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)包括哪些方面
2，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師資格證哪里發(fā)的
3，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)是干什么的
4，快手上面的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)可靠嗎
5，如何創(chuàng)業(yè)

1，創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)包括哪些方面

組織開(kāi)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、方案設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、跟蹤扶持等“六位一體”的創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作。

創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)包括哪些方面

2，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師資格證哪里發(fā)的

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師資格證是人力資源和社會(huì)保障部、中國(guó)繼續(xù)工程教育協(xié)會(huì)頒發(fā)的。創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師或稱創(chuàng)業(yè)咨詢師，屬于非常規(guī)職業(yè)工種。是由社會(huì)上一批活躍在教育、文化、人力、咨詢等行業(yè)領(lǐng)域的精英人士自發(fā)創(chuàng)建的新時(shí)代工種。致力于為當(dāng)代青年職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域上進(jìn)行各種關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的咨詢及診斷與培訓(xùn)工作．使得當(dāng)代中青年在創(chuàng)業(yè)發(fā)展道路上，更加清晰的規(guī)劃戰(zhàn)略及目標(biāo)，從而促進(jìn)當(dāng)代青年職業(yè)生涯良性發(fā)展。職業(yè)概況自主創(chuàng)業(yè)已成為我國(guó)眾多勞動(dòng)者的謀生選擇，但缺乏創(chuàng)業(yè)的技能和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)服務(wù)的環(huán)境條件差，是造成我國(guó)許多創(chuàng)業(yè)者以失敗而告終的主要原因之一。創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證什么單位來(lái)頒發(fā)及含金量怎么樣因此，我國(guó)的廣大創(chuàng)業(yè)人群，尤其是城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、大學(xué)畢業(yè)生、軍轉(zhuǎn)地人員等創(chuàng)業(yè)群體，非常需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)方面的支持服務(wù)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師資格證哪里發(fā)的

3，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)是干什么的

一、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)通過(guò)實(shí)施國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃，促進(jìn)高等學(xué)校轉(zhuǎn)變教育思想觀念，改革人才培養(yǎng)模式，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練，增強(qiáng)高校學(xué)生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才。對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的人員包括：學(xué)校專職導(dǎo)師、院校就業(yè)辦老師、輔導(dǎo)員、導(dǎo)師、企業(yè)幫扶人員等。二、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目類別：國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃內(nèi)容包括創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目三類。1、創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)、研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施、研究報(bào)告撰寫(xiě)、成果(學(xué)術(shù))交流等工作。2、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，通過(guò)編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運(yùn)行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)報(bào)告等工作。3、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目是學(xué)生團(tuán)隊(duì)，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目(或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn))的成果，提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)是干什么的

4，快手上面的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)可靠嗎

應(yīng)該不靠譜央廣網(wǎng)北京10月26日消息據(jù)中央廣播電視總臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲《天天315》報(bào)道，近期，多名網(wǎng)友向《天天315》節(jié)目組反映，他們?cè)诳焓制脚_(tái)上關(guān)注了一個(gè)叫“三哥創(chuàng)業(yè)說(shuō)”的視頻號(hào)。一個(gè)叫“三哥”的人在短視頻和直播中宣傳自己是“匯夢(mèng)傳媒創(chuàng)始人”“電商思維落地指導(dǎo)大師”，還說(shuō)自己的“快手課堂爆款課程銷售額第一”。隨后，在視頻號(hào)中銷售“快手新手拍段子熱門(mén)漲粉特訓(xùn)課程”。雖然這個(gè)課程的價(jià)格是99元，但大部分交費(fèi)上課的學(xué)員都被拉進(jìn)了微信群。在微信群中，“導(dǎo)師們”繼續(xù)“鼓勵(lì)”學(xué)員深入學(xué)習(xí)，再交費(fèi)998元就可以購(gòu)買線下培訓(xùn)課。張先生就是到線下課堂接受培訓(xùn)的學(xué)員之一。他說(shuō)，當(dāng)時(shí)“三哥”說(shuō)要教大家用短視頻掙錢的方法，學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情都很高漲?！敖o大家講玩快手的方法，教大家年賺十萬(wàn)、百萬(wàn)、千萬(wàn)的方法。在微信群里上了幾節(jié)課，如果想深入學(xué)習(xí)還有線下課，在全國(guó)各地都有。大家都是為了想賺錢，也都看到了很多主播賺到錢了，所以他這個(gè)就很吸引大家。”張先生介紹，這個(gè)為期三天的線下深入學(xué)習(xí)課是由一個(gè)叫“匯夢(mèng)國(guó)際傳媒”的公司組織的。在全國(guó)多個(gè)地方都招募了學(xué)員。上課期間，導(dǎo)師說(shuō)要帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)年賺百萬(wàn)、千萬(wàn)的方法，只要再花16800元就可以成為弟子班學(xué)員，就可以得到快速賺大錢的“秘籍”。在部分學(xué)員又交了16800元之后，有的選擇了回家在線上學(xué)習(xí)，有的選擇被送往石家莊樂(lè)城國(guó)際貿(mào)易城的“匯夢(mèng)國(guó)際傳媒網(wǎng)紅一站式培訓(xùn)基地”和導(dǎo)師們一起“工作”。工作內(nèi)容是拉人頭繼續(xù)發(fā)展新學(xué)員從而得到提成。折騰了兩三個(gè)月后，張先生才感覺(jué)自己花了錢，浪費(fèi)了時(shí)間，根本沒(méi)有學(xué)到所謂快速賺大錢的方法，還得幫這個(gè)“忽悠”公司拉下線。于是，他回到家里開(kāi)始和其他學(xué)員一起維權(quán)，想要回自己之前交的學(xué)費(fèi)。不久之后，發(fā)現(xiàn)之前聯(lián)系他們的導(dǎo)師們一一失聯(lián)。和張先生有相同遭遇的還有李女士，她也想學(xué)習(xí)通過(guò)短視頻快速賺大錢的方法。經(jīng)歷了線上線下的幾輪學(xué)習(xí)后，什么也沒(méi)學(xué)到?？蓪W(xué)員們除了在快手平臺(tái)上交的99元有訂單記錄，其他付費(fèi)方式全是微信轉(zhuǎn)賬給導(dǎo)師個(gè)人。對(duì)方?jīng)]有提供任何書(shū)面承諾、協(xié)議以及合同。目前，擁有一百多萬(wàn)粉絲數(shù)量的“三哥創(chuàng)業(yè)說(shuō)”在快手上的ID已經(jīng)被封號(hào)。那么，快手平臺(tái)是否能幫助這些學(xué)員找到“匯夢(mèng)國(guó)際傳媒公司”的相關(guān)人員追回?fù)p失？記者以用戶身份致電快手平臺(tái)短視頻內(nèi)容舉報(bào)中心，客服人員表示，快手平臺(tái)近期在嚴(yán)厲打擊線下支付行為，用戶遇到因此遭受損失的情況，可以向快手平臺(tái)反映，業(yè)務(wù)專員將盡量協(xié)助用戶維權(quán)。另外，這位工作人員還表示，在播放短視頻以及直播的同時(shí)，會(huì)用字母滾動(dòng)的方式提醒用戶不要在線下付費(fèi)。按照學(xué)員提供的信息，目前這個(gè)“匯夢(mèng)國(guó)際傳媒網(wǎng)紅一站式培訓(xùn)基地”已經(jīng)被石家莊樂(lè)城國(guó)際貿(mào)易城斷電并且關(guān)門(mén)。這家公司是否存在違法行為？快手平臺(tái)已經(jīng)在短視頻中用滾動(dòng)字幕的方式提醒用戶不要在線下交易，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，平臺(tái)還應(yīng)該擔(dān)責(zé)嗎？對(duì)此，北京天霜律師事務(wù)所律師蘆云認(rèn)為，消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法和電子商務(wù)法對(duì)于平臺(tái)的責(zé)任界定得非常清楚。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行的交易，包括相關(guān)的消費(fèi)和服務(wù)，實(shí)際上平臺(tái)有相應(yīng)的責(zé)任。但現(xiàn)在大多數(shù)情況是通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行引流，一旦引流到線下之后對(duì)消費(fèi)者來(lái)講，交易的方式就發(fā)生了變化。消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)重新審視交易的對(duì)方、主體、內(nèi)容和方式。如果沒(méi)有簽訂合同，都是網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬，連對(duì)方的身份都沒(méi)有辦法確認(rèn)，沒(méi)有證據(jù)證明消費(fèi)者支付了什么費(fèi)用、對(duì)方提供什么服務(wù)，導(dǎo)致消費(fèi)者維權(quán)沒(méi)有充足的證據(jù)，法院無(wú)論從受理上還是審理上都存在困難。

5，如何創(chuàng)業(yè)

沒(méi)有金戈鐵馬，沒(méi)有戰(zhàn)火硝煙，人們心目中，仍然有無(wú)窮無(wú)盡的英雄夢(mèng)。走，創(chuàng)業(yè)去！向世界展示你自己！走，創(chuàng)業(yè)去！向生命證明你自己！命運(yùn)，從此改變！路，不再筆直和平坦……經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)的特殊性創(chuàng)業(yè)是充滿誘惑的。如果成功，它可以使人最大限度地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，在短時(shí)間內(nèi)徹底改變自己的命運(yùn)！創(chuàng)業(yè)亦是艱難的，充滿風(fēng)險(xiǎn)的。創(chuàng)業(yè)英雄張朝陽(yáng)曾慨嘆，"曾經(jīng)的艱辛你沒(méi)法想象"。為了融資過(guò)程中一次至關(guān)重要的演講，他曾于凌晨4點(diǎn)趕到正在下著傾盆大雨的紐約，找了一家非常便宜的旅店，5點(diǎn)入睡，8點(diǎn)起床，除一張聯(lián)航的會(huì)員卡之外，身無(wú)分文。但當(dāng)他一身疲憊地飛回北京時(shí)，手里仍沒(méi)有拿到一分錢投資，卻為解雇第一個(gè)雇員打輸了一場(chǎng)要賠償2萬(wàn)美元的官司……很可能，每位創(chuàng)業(yè)者都經(jīng)歷過(guò)無(wú)法向人訴說(shuō)的艱難和辛酸。我們?cè)稍L過(guò)的一位創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)檎塘x助人而為對(duì)方提供了上千萬(wàn)資金的擔(dān)保，被擔(dān)保者在觸犯法律后倉(cāng)皇出逃國(guó)外，而他卻被迫四處躲債，甚至在無(wú)可奈何間，將自己辛苦經(jīng)營(yíng)多年、正欣欣向榮的公司關(guān)閉。創(chuàng)業(yè)者是需要指導(dǎo)的。上面提到的這位創(chuàng)業(yè)者，如果能清楚地了解創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的種種陷阱，很可能就不會(huì)隨意為他人提供擔(dān)保。對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)者群體來(lái)說(shuō)，經(jīng)理人群體有一定的特殊性。創(chuàng)業(yè)對(duì)他們來(lái)說(shuō)，可能意味著要放棄穩(wěn)定的收入、優(yōu)厚的待遇、優(yōu)越的工作環(huán)境，從此開(kāi)始自己"從土里刨食"，用自己所有的時(shí)間、精力和財(cái)力為理想而奮斗！創(chuàng)業(yè)也是部分經(jīng)理人的現(xiàn)實(shí)選擇。畢竟，真正能打工打成"皇帝"的只是少數(shù)人。而在今天的職場(chǎng)上，想依仗任何一個(gè)企業(yè)提供穩(wěn)定的生活保障并不現(xiàn)實(shí)。強(qiáng)大如聯(lián)想，仍然能使其員工發(fā)出"公司不是家"的慨嘆，中國(guó)大地有幾個(gè)聯(lián)想這樣的企業(yè)？更何況，身為在企業(yè)有一定身份和地位的員工，你還得時(shí)時(shí)提防無(wú)處不在的公司政治，稍有不慎，它也有可能使你黯然出局！就算你優(yōu)秀到"越跳越高"，永遠(yuǎn)不為工作發(fā)愁，資本的壓力、與老板之間無(wú)窮無(wú)盡的博弈和無(wú)法展示自己抱負(fù)和完全實(shí)現(xiàn)自己個(gè)人價(jià)值的感覺(jué)，也讓許多經(jīng)理人對(duì)創(chuàng)辦自己的企業(yè)充滿了憧憬。經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)有一定的優(yōu)勢(shì)。他們擁有多年實(shí)踐工作中積累的專業(yè)及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、相對(duì)的資金優(yōu)勢(shì)、豐富的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及人脈資源。他們的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)要強(qiáng)于普通人，他們發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力也強(qiáng)過(guò)普通人。而在資源方面，在一定規(guī)模的企業(yè)里做過(guò)中高層管理職位的經(jīng)理人，他所擁有的客戶資源、人脈關(guān)系，以及資金資源，都要優(yōu)于普通人。在創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，他們可以說(shuō)服過(guò)去的老板或同事以及因工作關(guān)系而結(jié)識(shí)的志同道合者，根據(jù)創(chuàng)業(yè)的需要組成取長(zhǎng)補(bǔ)短的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體。這在一定程度上，為他們的成功奠定了相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。創(chuàng)業(yè)時(shí)的資源"嫁接"有些人只把工作視為謀生的手段，懷有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的經(jīng)理人，則把工作視為事業(yè)的舞臺(tái)。在我們采訪過(guò)的經(jīng)理人中，不少人在打工時(shí)就有這樣一種觀念：做經(jīng)理人不是為老板打工，而是經(jīng)營(yíng)自己事業(yè)的開(kāi)端。他們充分地利用一切可能的機(jī)會(huì)，有目的、有針對(duì)性地積累自己創(chuàng)業(yè)所需的資源。而這種資源在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的成功"嫁接"，無(wú)疑會(huì)對(duì)經(jīng)理人的創(chuàng)業(yè)大有助益，使他們一開(kāi)始就站在一個(gè)較高的起點(diǎn)。在本組策劃的后續(xù)文章中，我們沒(méi)有刻意地用太多篇幅去關(guān)注經(jīng)理人的資源積累及"嫁接"這個(gè)問(wèn)題，但不可否認(rèn)，這個(gè)問(wèn)題對(duì)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)具有至關(guān)重要的意義。我們認(rèn)為，以下幾種資源值得有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的經(jīng)理人在打工時(shí)就用心積累：領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人聲譽(yù)的塑造、良好的分銷渠道和客戶關(guān)系、互補(bǔ)性的團(tuán)隊(duì)成員、供應(yīng)商、資本所有者、政府資源、媒體關(guān)系等。在創(chuàng)業(yè)時(shí)，這些資源能否真正被有效利用，取決于經(jīng)理人選擇的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域與原先從業(yè)的公司的相關(guān)程度和資源積累的深度。有些資源附著在原先所從業(yè)公司的品牌及職務(wù)上，在經(jīng)理人自行創(chuàng)業(yè)時(shí)無(wú)法被調(diào)用；絕大多數(shù)資源，譬如在做經(jīng)理人階段所積累的企業(yè)家素質(zhì)與良好的業(yè)界聲譽(yù)等，則會(huì)成為經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)時(shí)的核心資源，成為其事業(yè)騰飛的真正動(dòng)力。如果經(jīng)理人選擇的是自己最具資源優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，則能使這些資源發(fā)揮最大的威力。那么，經(jīng)理人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，如何成功地整合這些資源？首先，要擁有積極的態(tài)度，有主動(dòng)出擊的精神。要努力地創(chuàng)造條件，游說(shuō)外部資源的擁有者幫助自己達(dá)成目標(biāo)。其次，一定要有清晰的戰(zhàn)略，用美好的事業(yè)前景來(lái)吸引資源擁有者助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。第三，要充分考慮到資源擁有者的利益，必要的時(shí)候，舍得出讓自己的部分利益，與資源擁有者建立一種牢固的利益聯(lián)盟，從而在資源整合時(shí)掌握主動(dòng)權(quán)，為成功創(chuàng)業(yè)鋪路架橋。在我們所接觸過(guò)的通過(guò)"嫁接"資源而成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)理人中，有靠"老東家"的名氣和影響力獲得創(chuàng)業(yè)初期的業(yè)務(wù)合同的；也有靠販賣"老東家"的管理模式而成功創(chuàng)業(yè)的，譬如有些曾任職于惠普、康柏、寶潔等跨國(guó)公司的高級(jí)經(jīng)理人，就是采用這種創(chuàng)業(yè)方法，將他們?cè)诳鐕?guó)公司的履歷及所積累的管理經(jīng)驗(yàn)與眾多的中國(guó)中小企業(yè)分享，從而獲得業(yè)務(wù)和財(cái)富。更多的經(jīng)理人，則是整合了原先的團(tuán)隊(duì)和客戶資源而快速起步?？傊课怀晒Φ膭?chuàng)業(yè)者都應(yīng)該是有心人，每位成功的創(chuàng)業(yè)者，也都應(yīng)該是資源積累和整合的高手。王利芬：用《贏在中國(guó)》引爆創(chuàng)業(yè)之火一個(gè)國(guó)家沒(méi)有創(chuàng)新精神，這個(gè)國(guó)家不會(huì)繁榮；一個(gè)國(guó)家沒(méi)有創(chuàng)業(yè)精神，這個(gè)國(guó)家也不會(huì)繁榮。所以，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、勵(lì)志，是我們"贏在中國(guó)"活動(dòng)的主題詞。創(chuàng)業(yè)是每個(gè)人心底里的一把火，這把火沒(méi)有人引爆它，我想用《贏在中國(guó)》來(lái)引爆創(chuàng)業(yè)之火。馬云這樣的創(chuàng)業(yè)者深深地感動(dòng)了我。10年時(shí)間，很多人平平淡淡地走過(guò)，很多人則徹底改變了自己的命運(yùn)，不是變得多么有錢，而是給國(guó)家交了大量的稅收，創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，讓自己有堅(jiān)韌不拔的毅力，我希望把他們的精神傳遞給千百萬(wàn)的觀眾。[page]中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家創(chuàng)業(yè)的差異中國(guó)目前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境比發(fā)達(dá)國(guó)家不知道好多少倍，發(fā)達(dá)國(guó)家一切已成定局，創(chuàng)業(yè)的軟環(huán)境可能不錯(cuò)，但是一個(gè)成熟的國(guó)家，沒(méi)有像我們這樣日新月異、欣欣向榮。從橫向來(lái)講，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是最好不過(guò)的，這是很多風(fēng)險(xiǎn)投資這么熱衷于中國(guó)，帶很多錢過(guò)來(lái)的原因。成功者的素質(zhì)階段性的成功也是成功，生命會(huì)有周期。在跟成功人士接觸的過(guò)程中，我覺(jué)得他們有幾點(diǎn)共同的素質(zhì)：第一點(diǎn)就是激情。沒(méi)有這種贏的激情，內(nèi)心的發(fā)動(dòng)機(jī)是發(fā)動(dòng)不起來(lái)的。第二點(diǎn)就是堅(jiān)持。有很多人已經(jīng)走到那里了，就差一點(diǎn)點(diǎn)受不了，就回來(lái)了。第三個(gè)是行動(dòng)。一萬(wàn)個(gè)理念都比行動(dòng)小，你要去做，今天想到今天就做，只有在真正做的時(shí)候，才會(huì)體會(huì)到比你說(shuō)的多得多的感受和學(xué)的多得多的東西。把一件事情做成的人都是了不起的人，不管他們是怎么樣的，把事情做成了，我就很佩服他。關(guān)于執(zhí)行力工作過(guò)程中，我喜歡有執(zhí)行力的人。說(shuō)了那么多，第二天什么都沒(méi)有辦，你會(huì)一肚子火。《贏在中國(guó)》也有這樣的成員，比如我要參加一個(gè)什么樣的談判我沒(méi)有想到會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，他說(shuō)王老師你要注意，有可能出這樣的問(wèn)題，我都整理好了。他的執(zhí)行力超出你想象之外。我覺(jué)得這在創(chuàng)業(yè)過(guò)程里非常重要，光說(shuō)沒(méi)用，事情是干起來(lái)的。戰(zhàn)略確定之后，在保證你的戰(zhàn)略和宏觀規(guī)劃沒(méi)有錯(cuò)的情況下，執(zhí)行的過(guò)程和細(xì)節(jié)直接決定事情的成敗。以什么形式做，做到什么程度，在哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)上做，這些都是很重要的。比如說(shuō)這個(gè)事情很難商量，本來(lái)看起來(lái)是不能的，我用一種最柔軟的語(yǔ)態(tài)來(lái)談，你就接受了，所以我覺(jué)得執(zhí)行的藝術(shù)是很重要的。關(guān)于人際關(guān)系處理人的問(wèn)題真的是非常藝術(shù)的一個(gè)問(wèn)題，是人成長(zhǎng)的過(guò)程。我也會(huì)自責(zé)。處于團(tuán)隊(duì)第一把手位置，你說(shuō)的話大家非常在意，有時(shí)候我沒(méi)有注意人家在意的程度，因?yàn)槭虑槎嗔司筒荒芎芎玫靥幚?。我現(xiàn)在非常注意這個(gè)問(wèn)題。尤其是生完孩子之后，我覺(jué)得一個(gè)生命是那么難，我盡量要做得好，盡量完善自己，我希望自己不要把不好的感受傳達(dá)給別人。怎樣才是合適的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)？創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一件水到渠成的事情。當(dāng)你有了一定的準(zhǔn)備，就像水燒開(kāi)一樣，這時(shí)候揭鍋就剛剛好。具體來(lái)說(shuō)，要具備以下幾個(gè)條件：1. 你是否具備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的能力，你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是不是有人服氣？2. 你的手上有沒(méi)有合適的、可能賺錢的項(xiàng)目？沒(méi)有項(xiàng)目，只有滿腔熱血和激情，是不適合創(chuàng)業(yè)的。3. 你有沒(méi)有合適的、很能干的搭檔？如果不知道自己的合作伙伴是誰(shuí)，那你創(chuàng)業(yè)多半不會(huì)成功。這是創(chuàng)業(yè)要具備的最基本的條件。具有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人不妨問(wèn)問(wèn)自己：我是否具備了以上三個(gè)條件？如果答案是"是"，那么，你的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)到了。哪些人不適合創(chuàng)業(yè)？央視《贏在中國(guó)》項(xiàng)目從3000人海選到108人的過(guò)程中，我和金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)的主席徐少春一起，擔(dān)任深圳賽區(qū)的評(píng)委。我們看到好多人激情萬(wàn)丈地來(lái)應(yīng)征，但是我們認(rèn)為，許多人根本不適合創(chuàng)業(yè)。那么，適不適合創(chuàng)業(yè)，到底有哪些標(biāo)準(zhǔn)？第一，有沒(méi)有對(duì)事業(yè)的偏執(zhí)？對(duì)自己的事業(yè)著不著迷，有沒(méi)有達(dá)到癡迷的狀態(tài)？只有對(duì)自己的事業(yè)著迷，才會(huì)不顧忌別人的看法和眼光，堅(jiān)持不懈奮斗到底。第二，是否有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，是否有領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)和觀念？因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是跟別人合作的過(guò)程，創(chuàng)業(yè)者一定要會(huì)帶團(tuán)隊(duì)。這要求自己在平時(shí)就要認(rèn)真積累，培養(yǎng)自己帶團(tuán)隊(duì)的能力。要賞罰分明，具有號(hào)召力與凝聚力，無(wú)論在什么時(shí)候，也有人愿意去追隨你，幫助你。一個(gè)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力的人是不適合創(chuàng)業(yè)的！第三，對(duì)事業(yè)伙伴有沒(méi)有愛(ài)心，懂不懂得欣賞？創(chuàng)業(yè)者只有懂得欣賞別人，才會(huì)有很多人幫助你。要學(xué)會(huì)欣賞你的客戶、你的員工。思維正向的、積極的人，他的事業(yè)才可能有高速的發(fā)展；而思維負(fù)面的人，他只會(huì)怨天尤人，對(duì)人人、事事都懷著戒備心理，毫無(wú)疑問(wèn)，這最終會(huì)成為其事業(yè)發(fā)展的絆腳石。如果想了解更多創(chuàng)業(yè)小知識(shí)的話深圳有不錯(cuò)的公眾服務(wù)號(hào) 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