安全應(yīng)急演練，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練多久要開展一次

來源：整理時(shí)間：2023-07-05 21:37:21 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練多久要開展一次

是有行業(yè)區(qū)別的，危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源單位和劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品單位，是半年一次應(yīng)急救援演練。一般單位是一年組織一次演練。

安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練多久要開展一次

2，應(yīng)急演練方式有哪些

問題不具體，應(yīng)急演練有突發(fā)事件應(yīng)急演練、消防應(yīng)急演練、自然災(zāi)害應(yīng)急演練等多種情況。有沙盤推演、實(shí)地推進(jìn)、網(wǎng)上演練、假想情況、緊急疏散等多種方式。

應(yīng)急演練方式有哪些

3，應(yīng)急救援預(yù)案演練的基本內(nèi)容有哪些

首先是總則，包括目的、工作原則、編制依據(jù)、適用范圍等。其次是組織指揮體系的確立，職責(zé)安排再次預(yù)警的預(yù)防機(jī)制再再次應(yīng)急響應(yīng)步驟最后其他保障、補(bǔ)充等。

應(yīng)急救援預(yù)案演練的基本內(nèi)容有哪些

4，安全演習(xí)分別是哪些演習(xí)

目前以消防安全演習(xí)最平常，基本都是在重點(diǎn)單位、人員密集場(chǎng)所進(jìn)行，需要廣大公民配合，其他演習(xí)均是部隊(duì)和單位之間的演習(xí)，很少觸及到老百姓安全方面

有消防演習(xí),地震逃生演習(xí),抗洪防澇演習(xí),防空演習(xí),反恐防暴演習(xí),各種災(zāi)害或事故的自救和救生演習(xí)

主要是消防演習(xí)，附帶因此而致使的安全問題的應(yīng)急方法。

有消防演習(xí)、警察防暴演習(xí)等。

5，什么叫安全疏散演練

每個(gè)工程項(xiàng)目都應(yīng)有安全疏散應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)付火災(zāi)等事故。安全疏散演練就是模擬事故發(fā)生后，人群按方案的程序緊急疏散的演習(xí)。

看你提的問題啊哈哈為了使人們?cè)谀撤N極端危急情況下能夠安全地疏散到安全地帶而進(jìn)行的演練叫安全疏散演練那你再想想為什么要進(jìn)行安全疏散演練。。。。。每個(gè)單位都要搞，尤其人群聚集的地方，實(shí)際上每個(gè)公民都應(yīng)該經(jīng)過演練的訓(xùn)練，我認(rèn)為這是現(xiàn)代公民的一項(xiàng)基本技能，也是體現(xiàn)文明社會(huì)的因素之一，越說越大了。。。

6，安全演練方案如何寫

重大化學(xué)事故應(yīng)急救援演練方案　　一、應(yīng)急演練目的　　1、評(píng)估該企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動(dòng)檢查表中的缺陷和不足；　　2、評(píng)估該企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善其協(xié)調(diào)問題；　　3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求；同時(shí)，作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；　　4、提高全員安全意識(shí)。　　二、演練適用范圍、總體思想和原則　　本方案針對(duì)動(dòng)用該企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急力量進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守“保護(hù)生命、安全第一、預(yù)防在先”的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則。在組織實(shí)施過程中，科學(xué)計(jì)劃、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實(shí)施、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。　　三、演練策劃組　　組長(zhǎng)：＊＊＊　　副組長(zhǎng)：＊＊＊＊＊＊　　成員：＊＊＊＊＊＊＊＊＊　　其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。　　四、應(yīng)急演練參與人員　　按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中都應(yīng)佩帶能表明其身份的識(shí)別符。　　1、演習(xí)人員　　按該企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員　　其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件。　　2、控制組組長(zhǎng)：＊＊＊　　成員：＊＊＊＊＊＊＊＊＊（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭）　　其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。　　3、評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)：＊＊＊　　成員：＊＊＊＊＊＊＊＊＊（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭）　　其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。　　4、模擬人員　　場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員：＊＊＊　　模擬傷員：＊＊＊　　模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：＊＊＊（模擬泄漏）＊＊＊（釋放煙霧）　　模擬被撤離和疏散人員：若干　　5、觀摩人員　　邀請(qǐng)市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部前來觀看。　　五、應(yīng)急演練時(shí)間：2005年＊月＊日＊：00－＊＊：＊＊時(shí)　　地點(diǎn)：某化工企業(yè)　　六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法　　根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標(biāo)（表1）　　表1 應(yīng)急演練目標(biāo)　　序號(hào) 目標(biāo) 展示內(nèi)容目標(biāo) 要求　　1 應(yīng)急動(dòng)員展示通知應(yīng)急組織，動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報(bào)，通知或動(dòng)員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)　　2 指揮和控制展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的能力責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動(dòng)的能力。事故現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和應(yīng)急組織、行動(dòng)小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的能力　　3 事態(tài)評(píng)估展示獲取事故信息，識(shí)別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍及其潛在危險(xiǎn)的能力要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道，積極收集、獲取事故信息，評(píng)估、調(diào)查人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性以及危險(xiǎn)品泄漏等有關(guān)情況的能力；具備根據(jù)所獲信息，判斷事故影響范圍，以及對(duì)公眾和環(huán)境的中長(zhǎng)期危害的能力；具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的能力；具備及時(shí)通知場(chǎng)外應(yīng)急組織的能力　　4 資源管理展示動(dòng)員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)所需資源的能力要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評(píng)估結(jié)果，識(shí)別應(yīng)急資源需求的能力，以及動(dòng)員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力　　5 通訊展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點(diǎn)、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的能力要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系　　6 應(yīng)急設(shè)施展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的需要　　7 警報(bào)與緊急公告展示向公眾發(fā)出警報(bào)和宣傳保護(hù)措施的能力要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定，迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護(hù)措施命令和信息的能力　　8 應(yīng)急響應(yīng)人員安全展示監(jiān)測(cè)、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨的危險(xiǎn)的能力要求應(yīng)急組織具備保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力，主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個(gè)體保護(hù)裝備配備、事態(tài)評(píng)估機(jī)制與通訊活動(dòng)的管理　　9 警戒與治安展示維護(hù)警戒區(qū)域秩序，控制交通流量，控制疏散區(qū)和安置區(qū)交通出入口的組織能力和資源要求責(zé)任方具備維護(hù)治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力，強(qiáng)調(diào)交通控制點(diǎn)設(shè)置、執(zhí)法人員配備和路障清理等活動(dòng)的管理　　10 緊急醫(yī)療服務(wù) 展示有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)急救處置、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員的工作程序，交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況，以及醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)施的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運(yùn)往醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力　　11 泄漏物控制展示采取有效措施遏制危險(xiǎn)品溢漏，避免事態(tài)進(jìn)一步惡化的能力要求應(yīng)急組織具備采取針對(duì)性措施對(duì)泄漏物進(jìn)行圍堵、收容、清洗的能力　　12 消防與搶險(xiǎn) 展示采取有效措施控制事故發(fā)展，及時(shí)撲滅火源的能力要求應(yīng)急組織具備采取針對(duì)性措施，及時(shí)組織撲滅火源，有效控制事故的能力　　13 撤離與疏散展示撤離、疏散程序以及服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、交通工具、目的地的能力以及對(duì)疏散人員交通控制、引導(dǎo)、自身防護(hù)措施、治安、避免恐慌情緒的能力并對(duì)人群疏散進(jìn)行跟蹤、記錄　　為了達(dá)到確定演練是否達(dá)到目標(biāo)要求，檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的，必須在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評(píng)價(jià)人員，全面、正確地評(píng)價(jià)演練效果。評(píng)價(jià)人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程，記錄演習(xí)人員采取的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)及其實(shí)施時(shí)間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材料，評(píng)價(jià)參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對(duì)人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個(gè)等級(jí)，從高到低分別為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。　　七、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則　　為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：　　1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；　　2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn)，也不使他人遭受危險(xiǎn)；　　3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實(shí)程度以那些地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí)，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題；　　4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn)；　　5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；　　6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)；　　7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；　　8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；　　9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；　　10、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng)，也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。　　八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備　　1、演練前1－2天，用廣播通知全廠職工及企業(yè)周邊群眾，以免引起不必要的恐慌（企業(yè)已于2004年5月向周邊群眾發(fā)放了1000份《長(zhǎng)風(fēng)地區(qū)化學(xué)事故緊急疏散須知》卡片）；　　2、策劃組對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；　　3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則；　　4、采購部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；　　5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員；　　6、評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。　　九、應(yīng)急演練事故情景說明　　2005 年＊月＊日＊：＊＊時(shí)，＊車間＊崗位正在進(jìn)行光氣接收作業(yè)，突然光氣貯槽A01進(jìn)口閥門前閥蘭與管道焊接處發(fā)生泄漏，泄漏未得到有效控制并逐步升級(jí)擴(kuò)散。因現(xiàn)場(chǎng)大量腐蝕性煙霧造成電氣短路導(dǎo)致全廠停電并引起該崗位易燃化學(xué)品貯槽A0n起火，消防隊(duì)迅速出動(dòng)，從應(yīng)急取水口取水滅火。假定當(dāng)時(shí)氣象條件：氣溫30℃，多云，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|北風(fēng),風(fēng)速2.1米／秒。　　十、演練程序（表2）　　表2 演練程序　　時(shí)間項(xiàng) 目演練內(nèi)容　　**:00 開始策劃組長(zhǎng)宣布應(yīng)急演練開始　　**:01 泄漏發(fā)生假設(shè)＊車間＊崗位正在向光氣貯槽A01進(jìn)行光氣接收作業(yè)，突然發(fā)生光氣泄漏　　**:01 發(fā)現(xiàn)與初期處理現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮者（事故第一時(shí)間內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)最高行政職務(wù)者）組織當(dāng)班人員配戴好防毒面具，通知在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的外單位人員立即撤離現(xiàn)場(chǎng)，立即停止相關(guān)的光氣生產(chǎn)操作。組織人員查找泄漏點(diǎn)，將系統(tǒng)壓力消除　　當(dāng)班人員向現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮者報(bào)告：泄漏點(diǎn)位于光氣貯槽A01進(jìn)口閥門前閥蘭與管道焊接處　　**:02 報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮者向廠調(diào)度中心、車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告：＊崗位在光氣接收過程中，貯槽A01進(jìn)口閥門前閥蘭與管道焊接處出現(xiàn)光氣泄漏。并通知相鄰崗位作好個(gè)人防護(hù)　　**:03 接警與動(dòng)員廠調(diào)度中心接警后，立即報(bào)告：應(yīng)急總指揮、副總指揮　　通知：＊＊崗位立即啟動(dòng)噴氨裝置，向＊崗位廠房噴氨，注意噴氨量　　總排風(fēng)站加大噴氨處理尾氣，并啟動(dòng)備用風(fēng)機(jī)　　應(yīng)急救援指揮部成員迅速到應(yīng)急指揮中心（預(yù)案規(guī)定為調(diào)度中心）　　通知相鄰崗位（崗位1、2、3、4）作好停車準(zhǔn)備　　**:05 事故車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，投入搶險(xiǎn)。事故車間負(fù)責(zé)人制定具體處置措施　　**:07 應(yīng)急指揮部全體成員到達(dá)應(yīng)急指揮中心。事故車間負(fù)責(zé)人向指揮部報(bào)告事故情況，并提出堵漏、搶險(xiǎn)的具體措施　　**:09 總指揮命令各職能部門按其職責(zé)和分工各就各位，立即開展救援工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)　　**:12 應(yīng)急救援組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶險(xiǎn)　　**:14 隊(duì)伍到位實(shí)施救援醫(yī)療救護(hù)人員到達(dá)消防隊(duì)橋頭準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)急救　　應(yīng)急救援車輛（包括應(yīng)急車、廠辦小車、供運(yùn)處車輛）到達(dá)消防隊(duì)待命　　技安處調(diào)配氧氣、空氣呼吸器、防毒面具及藥盒到事故現(xiàn)場(chǎng)備用　　保衛(wèi)處人員到達(dá)指定地點(diǎn)，并按要求設(shè)置多級(jí)警戒線，進(jìn)行交通管制，清理路障，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序　　政工穩(wěn)定組廣播值班員到達(dá)位，播放音樂待命　　通訊系統(tǒng)出現(xiàn)故障，固定電話全部無信號(hào)，迅速啟動(dòng)移動(dòng)電話通訊。通訊組人員進(jìn)行應(yīng)急搶修　　環(huán)保處塵毒監(jiān)測(cè)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)光氣擴(kuò)散區(qū)域進(jìn)行光氣濃度和風(fēng)向、風(fēng)速監(jiān)測(cè)，并及時(shí)向指揮中心報(bào)告測(cè)試結(jié)果　　**:16 事態(tài)評(píng)估應(yīng)急救援組長(zhǎng)向指揮部報(bào)告：泄漏無法堵住，并有液態(tài)光氣流出，現(xiàn)場(chǎng)堿液即將用完　　環(huán)保處塵毒監(jiān)測(cè)人員向指揮中心報(bào)告：光氣濃度嚴(yán)重超標(biāo)，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|北風(fēng)，風(fēng)速2.1米／秒　　總指揮命令：后勤保障組立即組織向事故崗位運(yùn)堿　　崗位1、2、3、4立即在采取緊急措施和安全性停車后，撤離　　**:18 緊急撤離事故現(xiàn)場(chǎng)腐蝕性煙霧太濃，視線距離不足0.5米，副總指揮命令應(yīng)急救援人員暫撤出廠房　　在保衛(wèi)處人員協(xié)助下，崗位1、2、3、4人員撤離到消防隊(duì)橋頭，政工穩(wěn)定組清點(diǎn)人數(shù)，向指揮部報(bào)告：缺少崗位1職工A　　**:23 搜救指揮部命令一名保衛(wèi)處和一名醫(yī)療救護(hù)人員立即乘應(yīng)急車搜救　　**:25 緊急醫(yī)療服務(wù) 在崗位1發(fā)現(xiàn)職工A已中毒，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)緊急處理后，轉(zhuǎn)運(yùn)至職工醫(yī)院作進(jìn)一步處置　　政工穩(wěn)定組組織撤離人員到急救站進(jìn)行預(yù)防性醫(yī)學(xué)處理　　**:26 事故擴(kuò)大　　事故現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)電火光，全廠停電，易燃化學(xué)品貯槽A0n起火　　應(yīng)急救援人員用現(xiàn)場(chǎng)滅火設(shè)施滅火，火勢(shì)逐步擴(kuò)大　　**:27 事態(tài)評(píng)估副總指揮命令消防車立即出動(dòng)，投入滅火搶救　　向總指揮報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)情況　　總指揮命令預(yù)啟動(dòng)全體（社區(qū)）應(yīng)急預(yù)案　　**:28 消防車出動(dòng)　　**:29 消防與搶險(xiǎn) 應(yīng)急指揮中心指令全廠生產(chǎn)系統(tǒng)作安全性處置后，非搶險(xiǎn)人員根據(jù)所處位置，分別撤離至消防隊(duì)橋頭和生活區(qū)　　**:30 消防隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)長(zhǎng)制定具體處置方案，在應(yīng)急取水口取水滅火　　能計(jì)處切斷事故崗位電源，啟動(dòng)保安電　　**:30 緊急公告廣播值班人員通知全廠職工家屬及附近居民作好撤離準(zhǔn)備　　**:30 求援應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組向長(zhǎng)壽區(qū)應(yīng)急指揮中心請(qǐng)求：預(yù)啟動(dòng)全體（社區(qū)）應(yīng)急預(yù)案　　**:35 緊急撤離政工穩(wěn)定組組織清點(diǎn)撤離人員（保衛(wèi)處協(xié)助），穩(wěn)定撤離人員情緒　　**:35 后勤保障后勤保障組向指揮中心報(bào)告完成后勤生活保障準(zhǔn)備　　**:36 事態(tài)得到控制火勢(shì)得到控制　　**:40 事故崗位廠房?jī)?nèi)煙霧逐漸減少，管道中光氣全部吹回貯槽　　**:45 火災(zāi)被撲滅，無人員傷亡　　**:45 現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù) 固定電話系統(tǒng)故障排除　　現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)行清理，污水排至廢水系統(tǒng)進(jìn)行無害化處理　　應(yīng)急搶險(xiǎn)人員及設(shè)施洗消，人員清點(diǎn)，醫(yī)療服務(wù)人員對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員進(jìn)行預(yù)防性醫(yī)學(xué)處理　　恢復(fù)正常供電系統(tǒng)　　**:55 應(yīng)急結(jié)束總指揮發(fā)布命令：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，解除警報(bào)　　**:58 演練結(jié)束評(píng)價(jià)人員訪談演練參與人員，評(píng)價(jià)組向策劃組提交書面評(píng)價(jià)報(bào)告　　策劃組長(zhǎng)宣布演練結(jié)束，召開總結(jié)會(huì)　　十一、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤　　在演練結(jié)束2 周內(nèi)，策劃組根據(jù)評(píng)價(jià)人員演練過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會(huì)中獲得的信息編寫演練總結(jié)報(bào)告。策劃組應(yīng)對(duì)演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。　　1、演習(xí)人員指在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對(duì)演練情景或模擬事件做出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的人員。　　2、控制人員是指根據(jù)演練方案及演練計(jì)劃的要求，引導(dǎo)演習(xí)人員按響應(yīng)程序行動(dòng)，并不斷給出情況或消息，供參演的指揮人員進(jìn)行判斷、提出對(duì)策的人員。　　3、模擬人員是指在演習(xí)過程中扮演替代正常情況或緊急情況下應(yīng)與應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮所相互作用的機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門的人員，或模擬事故的發(fā)生過程的人員。　　4、評(píng)價(jià)人員是指負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并予以記錄的人員。　　5、觀摩人員是指來自相關(guān)單位或鄰近社區(qū)，旁觀演練過程的觀眾。　　6、應(yīng)急演練目標(biāo)是指檢查演練效果，評(píng)價(jià)應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和能力的指標(biāo)。　　7、通訊錄是指根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演習(xí)人員通信聯(lián)絡(luò)方式及其所在位置等信息的文件　　8、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則是指為確保演練安全而制定的，對(duì)有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé)、實(shí)際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項(xiàng)的規(guī)定或要求。　　8、演習(xí)評(píng)價(jià)是指觀察和記錄演習(xí)活動(dòng)、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求，并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過程。　　10、演習(xí)發(fā)現(xiàn)是指通過評(píng)價(jià)過程，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問題。　　11、不足項(xiàng)指演練過程中觀察或識(shí)別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí)，不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對(duì)措施，保護(hù)公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正。最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)分配、應(yīng)急資源、警報(bào)、通報(bào)方法與程序、通訊、事態(tài)評(píng)估、公眾教育與公共信息、保護(hù)措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。　　12、整改項(xiàng)指演練過程中觀察或識(shí)別出的，單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對(duì)公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。兩種情況下，整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng)：一是某個(gè)應(yīng)急組織中存在兩個(gè)以上整改項(xiàng)，共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的；二是某個(gè)應(yīng)急組織在多次演練過程中，反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)問題的。　　13、改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。改進(jìn)項(xiàng)不同于不足項(xiàng)和整改項(xiàng)，它還會(huì)對(duì)人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，視情況予以改進(jìn)，不必一定要求予以糾正。