一八年底，因為京東好像入股投資錢大媽了，所以現在錢大媽也是有水果供應的。我應該是一二年還是一三年的時候，在深圳南山看到第一家錢大媽，當時是在星海名城吧，那錢大媽，每天下午4，錢大媽，只不賣隔夜肉菜，這個宣傳標語做得特別成功，看一看錢大媽關停了北京地區所有門店，就知道結果了。

1、想在深圳開一家錢大媽，有什么需要注意的，有黑幕或者潛規則嗎？

只要你找到合適的位置，我覺得錢大媽還是可以開的。我應該是一二年還是一三年的時候，在深圳南山看到第一家錢大媽，當時是在星海名城吧，那錢大媽，每天下午4:30的時候供應熟食，超多人排隊，錢大媽，只不賣隔夜肉菜，這個宣傳標語做得特別成功。那個時候我就想開一家了，唉，可惜那時候在上班沒有心思去管理的一些，當我一六年想再開的時候呢，已經錯過特別好的時期了，南山到處都是了。

首先開錢大媽呢，肯定是要加盟的，這個加盟費，應該是100,000以內吧，然后呢，還需要他的一個管理系統也是100,000左右吧，還有各種店鋪裝修啊，轉讓費什么東西之類的，反正如果開下來，沒個幾十萬應該是拿不下來，如果你覺得你資金這些都是沒問題，還是可以的。一八年底，因為京東好像入股投資錢大媽了，所以現在錢大媽也是有水果供應的，

2、錢大媽關停北京所有門店，社區生鮮連鎖，誰最終賠了錢？

我們千萬不要以為所有的公司或者所有的商業模式，都是靠著產品銷售或者提供服務，去賺取利潤獲得回報的。其實有些公司的商業模式，可能就是靠著盤剝合作商或者經銷商而謀求到利潤，有些公司創始團隊變富的過程，就是靠著投資人的多輪投資，尤其是那些品牌加盟連鎖類的業務，更是如此。錢大媽，號稱社區生鮮連鎖的領頭品牌，在這兩年但凡涉及到社區、以及生鮮，那都是創業者們看到的熱門項目，

確實想一想自己只需要出錢，品牌總公司專門有人來去幫助設計和施工店鋪，帶著創業者去做系統的創業培訓和經營培訓，主要的銷售貨品由總公司統一配送。那么剩下自己需要干點啥呢？不就是可以坐在店中，等著賺錢嗎？但最后的結果如何呢？看一看錢大媽關停了北京地區所有門店，就知道結果了，這種商業模式確實不吭消費者的，而是專坑加盟商，有時候也是捎帶著連投資人一起坑。

尤其是現在時髦的生鮮社區連鎖品牌，那就是張開了口袋，專門就是去收割加盟商和投資人的，我們看看，為啥加盟商賺不到錢，而品牌方確實賺的盆滿缽滿呢？1.起始的加盟費用和保證金好像也不多。但是加盟費那就是品牌方賺取的零成本的凈利潤，而保證金也可以無償長期占有，不用付利息，可以為品牌方做其他的擴張提供資金使用。

2.店鋪的所謂裝修和費用投資，看起來好像是羊毛出在羊身上，并不是品牌商賺取賺錢的，但是要記住，這錢是交給品牌方的，然后品牌方按照自己所謂的加盟要求，讓設計師統一進行設計規劃和施工。裝修其中的利潤率有多大，大家應該心里都知道吧？3.店鋪開設之后，那也是需要月月給品牌方付錢的，而且其中主要的貨物尤其是肉類，那都是不容許加盟商自己采購的，

在這個程度上，每個月銷售的批零差價，那不就變成了品牌方的凈利潤嗎？4.加盟過程中發生的一些管理費用，包括罰款，包括一些系統使用的費用，這都是純純的品牌方凈利潤啊。但是那些肉類打折產生了虧損，誰來承擔呢？不賣隔夜肉那可不是品牌方來承擔損耗，而是加盟商來承擔損失啊，經過這么一分析，大家就看到在這個商業模式中，其實品牌方唯一的顧客對象那就是加盟商，而不是終端的那些消費者。

就如同段子所說的”招募保險業務員，其實就是找客戶“，品牌方在尋求加盟商的過程，那就是尋找到了長期飯票對于錢大媽品牌方來說，社區生鮮連鎖，玩的都是一個現金流游戲。那就是不斷的利用快速回收的現金流，再加上投資商的投資款，進行店鋪數量的不斷擴充，最終讓自己成為一個社區生鮮的新巨頭，再不斷吸引更多的加盟商，那么最終就是讓加盟商變成承擔虧損擴張的對象，自己穩坐中軍帳，賣賣創意，收收差價。