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1，生產(chǎn)廠長崗位職責

生產(chǎn)廠廠長崗位職責 1．負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責。 2．負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。 3．負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。 4．負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。 5．負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準確及時的作出決策。 6．及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。 7．負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。 8．負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。 9．完成公司交給的其它工作。

生產(chǎn)廠長崗位職責

2，廠長的職責是什么

廠長的職責 1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，指定并實施廠的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。 2、向企業(yè)內(nèi)部傳達顧客要求和法律、法規(guī)的重要性，負責《產(chǎn)品質(zhì)量法》《食品衛(wèi)生法》在本廠的貫徹實施。 3、負責本廠質(zhì)量管理體系的建立、實施，組織質(zhì)量職能質(zhì)量管理體系文件、制度的編制和實施，負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門的質(zhì)量職能執(zhí)行情況。 4、負責處理生產(chǎn)過程中質(zhì)量有關(guān)的問題，對產(chǎn)品最終質(zhì)量負全責。 5、提出質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量改進的需求。 6、代表本廠就質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量方面事宜與外部各方進行聯(lián)系。 7、負責解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和生產(chǎn)工藝的改進； 8、負責組織新產(chǎn)品的開發(fā)鑒定，提出新產(chǎn)品開發(fā)計劃； 9、負責質(zhì)檢部門下屬人員的年度考核、考評工作。

廠長的職責是什么

3，生產(chǎn)車間廠長的管理職責是什么

1）負責組織完成公司下達的生產(chǎn)計劃，嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、工藝紀律和質(zhì)量管理體系文件，對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和車間管理負責。 2）參與不合格品的控制，貫徹執(zhí)行公司確定的糾正措施和預防措施及其他生產(chǎn)管理制度；對車間因管理缺陷生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題負責。定期召開質(zhì)量分析會議，分析產(chǎn)生的原因，并制訂改進的措施和辦法。 3）負責實施質(zhì)量三檢制（自檢、互檢、檢驗員檢驗），支持和協(xié)助質(zhì)量檢驗人員的工作，確保作業(yè)指導書和操作指導書的執(zhí)行，把好車間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。 4）配合有關(guān)部門，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，做好產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)的標識以及對不合格品的隔離，完善產(chǎn)品生產(chǎn)加工工序的質(zhì)量記錄。 5）負責車間生產(chǎn)裝配的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、原材料消耗和勞動生產(chǎn)率的統(tǒng)計，使用日事清做好工作日志的管理，并且進行匯總上報工作，確保統(tǒng)計數(shù)字真實、準確、完整。

生產(chǎn)車間廠長的管理職責是什么

4，廠長的工作職責有哪些

我認為廠長和經(jīng)理的職責不一樣,經(jīng)理的職責是管理營銷,廠長的職責是管理生產(chǎn)。當然,主要看各單位管理摸式。就廠長而言,其職責為:1、領(lǐng)導編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。2、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。3、領(lǐng)導全廠進行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進水平。4、實行全面質(zhì)量管理，堅持“質(zhì)量第一”，“用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌。5、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。6、加強職工文化技術(shù)教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。7、堅持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。8、貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理集體及職工之間的利益關(guān)系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。9、主持行政全面工作，使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理。

5，生產(chǎn)廠長職責有詳細的條文嗎

生產(chǎn)廠長崗位責任制1、生產(chǎn)廠長隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導和監(jiān)督，是總經(jīng)理的代言人，對公司各項規(guī)章制度起到上傳下達的作用。2、負責協(xié)助總經(jīng)理的工作，帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì)，樹立時間觀念，質(zhì)量觀念，提高管理意識和品質(zhì)意識，以廠為家，盡心盡國力，為本廠的企業(yè)發(fā)展貢獻力量。3、負責協(xié)助總經(jīng)理進行企業(yè)的開拓與規(guī)劃，及時獻計獻策，不斷生新產(chǎn)品投放市場。4、負責貫徹落實公司和各項制度及企業(yè)文化精神，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展目標。5、負責全廠生產(chǎn)的整體策劃與開發(fā)工作，及時掌握企業(yè)銷售方向和市場供求信息。6 、負責全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)暢通。7、負責全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，嚴格貫徹“99+1=0”的質(zhì)量標準及公司品質(zhì)管理制度。8、負責各類生產(chǎn)下單的審批工作，協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量完成任務(wù)。9、負責全廠各部門管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理，加強其組織能力、技術(shù)指導和思想教育工作，以身作則，嚴明公正，全面要求。10、負責審查控制各部門的生產(chǎn)任務(wù)、工作時間、工作質(zhì)量、工作數(shù)量以及工作經(jīng)費開支情況。11、負責各部門的生產(chǎn)秩序與生產(chǎn)紀律的監(jiān)督檢查工作。12、負責全廠的環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)安全的監(jiān)督檢查工作。13、負責全廠員工的選拔培訓，績效考核手續(xù)的監(jiān)督審核工作，不斷整體提高全廠員工的綜合素質(zhì)。14、負責員工離職手續(xù)，新進員工入職手續(xù)的審核工作。15、負責組織召開并主待各部門的生產(chǎn)質(zhì)量會議，及時落實有關(guān)政策，加強管理。16、負責建立情報信息小組，及時收集同行企業(yè)資料，不斷開發(fā)新樣品，從而增強企業(yè)競爭力。17、負責做好企業(yè)技術(shù)資料的保密工作。18、負責協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來的各類糾紛。19、總經(jīng)理臨時安排的其它工作。

要看你在那種企業(yè)上班，分國企私人經(jīng)營，和外企，職責是有很大區(qū)別的

你好！沒有規(guī)劃好職責就招聘了?生產(chǎn)廠長應(yīng)做的事多了，主要是做生產(chǎn)調(diào)度工作，工廠規(guī)模小的話還要兼車間人員管理和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的工作。打字不易，采納哦！

你可以從四個方面去定他的職責：生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、成本、效率。更具體的就靠你自已去對上述四個方面去分解了。

6，廠長崗位職責是什么

　　一名工廠廠長，都負責哪些生產(chǎn)運作，應(yīng)該說每個工廠的產(chǎn)品不同，所負責的工作也不同。以下的工廠廠長崗位職責，可供參考。　　1．堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；　　2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；　　3．組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；　　4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；　　5．負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；　　6．負責設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；　　7．密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；　　8．配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；　　9．負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；　　10．負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；　　11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；　　12．及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；　　13. 督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；　　14．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；　　15．負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間；　　16．負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；　　17．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；　　18. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；　　19. 認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。　　19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；　　20．按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

7，廠長的工作內(nèi)容

原發(fā)布者:劉夢林廠長崗位職責1目的為明確廠長崗位權(quán)責，以對工廠進行規(guī)范化管理、專業(yè)化化生產(chǎn)，特制定本崗位職責。2職責范圍統(tǒng)籌全廠生產(chǎn)運作，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)；加強員工管理與培訓，保持人員穩(wěn)定及提高員工整體素質(zhì)；提高生產(chǎn)效率；降低生產(chǎn)成本。3任職要求良好的職業(yè)道德，工作認真負責，有較強的管理能力。4具體職責：4.1管理方面4.1.1對公司的各項規(guī)章制度及指令起到上傳下達作業(yè)，并監(jiān)督員工遵守。4.1.2負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)，人身傷亡事故的發(fā)生。4.1.3掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓，培養(yǎng)員工良好的工作作風和職業(yè)道德，提高員工的專業(yè)技能，調(diào)動員工的團隊意識，加強員工的凝聚力，樹立安全觀、品質(zhì)觀、時間觀，以廠為家，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。4.1.4負責建立良好的用人機制和激勵機制，對本工廠的所有人員進行日績效考核評估，月底進行統(tǒng)計匯總成月績效考核評估表，并上總經(jīng)辦。4.1.5督導工廠日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。4.1.6定期對工廠進行巡檢，每日巡檢次數(shù)不得低于4.2.15

1.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;2.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;3.負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;4.密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;5.配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;6.負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;7.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;9.做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;10.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，中國大學網(wǎng)范文之工作總結(jié):生產(chǎn)廠長的工作內(nèi)容，工作總結(jié)《生產(chǎn)廠長的工作內(nèi)容》定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，資料;12.負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間;13.負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，平衡用電、節(jié)約能源;14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;15.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;16.認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計。17.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制;18.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)