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1，求公司年會方案策劃具體方案

首先需要交代年會舉行時間、地點、參與人數以及預計用時，接下來是年會的詳細情況：一、年會目的對2016年公司的工作成績進行總結，展望2017的發展愿景；同時豐富員工企業文化生活，激發員工熱情，增強員工內部凝聚力，增進員工間的溝通交流和團隊協作意識。二、年會主題、基調HR制定的本年公司年會的主題，比如：用心前行?騰飛。三、年會安排1、年會形式：企業會議+晚宴。領導致辭、表彰優秀員工、表演節目穿插游戲抽獎活動同時聚餐2、年會人員的具體安排與職責：會議及晚宴主持人的選定四、年會內容會議流程：1、全體員工簽到入座2、會議主持人開場3、各部門負責人進行年度匯報4、會議主持人做收尾總結晚宴流程1、全體員工簽到合影2、主持人開場白，邀請領導致辭3、頒獎儀式4、員工文藝匯演、游戲：列出演出和游戲項目單五、活動結束附：年會著裝要求、年會須知。一份年會策劃方案大致就包含以上幾個方面的內容，合格的年會策劃方案是公司年會成功舉辦的前提。

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2，年會需要準備什么東西

年會活動是一個重大節日，每一關都需要層層把控。籌劃準備：1.確定會務主要負責人，成立籌備組。2.制作年會企劃書（樣本），確定主題及活動框架3.艾爾斯特提供年會流程計劃和年會節目供選菜單4.提供會場及舞臺布置設計方案和效果圖5.推薦相關音樂背景資料。

工作總結吧。。

布置工廠的年會：1. 先要把布置工廠年會的總體思路列個大綱出來2. 布置工廠年會用的東西列一張購物清單，單價、金額的大概預算方案。3. 參加年會的領導和重要貴賓的邀請函和時間和組織人員及細節4. 年會的節目流程名單5. 年會的具體負責布置的人員名單及詳細分工。6. 年會結束的負責收場的細節。等等。

你好，這個需要好好策劃一下，比如說舞臺，主持人，音響，話筒，dj。年會頒獎獎品，證書，員工伴手禮，演出節目，吃的東西。過去一年的工作總結，新一年工作計劃。具體看公司規模了。

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3，公司年會怎么開

總部設在北京的某快捷酒店公司在全國有上百家的分店。各分店的店長加起來也有百人之多，平時這些店長們都在最前線打理各個分店的經營，為公司獲取不少的利潤。但由于經常要處理顧客的各種投訴和不滿，分店的店長們常常覺得太累和委屈，再加之對現有的工資報酬也不是十分滿意，因此不少人都在心里對公司高層領導不滿。他們靈活地利用每年一次的公司年會，在年會上做足了文章，獨自摸索出一套別具一格的接待和交流的方法，以此來緩和辛苦了一年的店長們的不滿，其具體做法是這樣的：首先，當全國各地的分店的店長們紛紛趕到北京的會議酒店地點報到時，一走進酒店的大門，便由一個特殊的“門童”主動上來替店長們拉門，接著，會有一排人站在店長們的面前，鞠躬迎接，齊聲說道：“歡迎回到公司總部，這一年，辛苦您了！”店長們首先是一愣，然后定睛一看，才發現，這個穿著服務生服裝的“門童”并不是酒店真正的迎賓，而是公司的董事長、一把手。而那些齊刷刷鞠躬的人，同樣也不是這家酒店的工作人員，而全是總公司的高層領導！這樣的接待方式，完全出乎店長們的意料。這跟其他一些公司開年會，只能在董事長做工作報告時才能見到的一幕完全不一樣。感動便是很自然的事情了。別具一格還在繼續。第二天，會議正式開始，店長們陸續進入會議現場，他們驚訝地發現給他們端茶送水的，不是工作人員，竟然還是公司的領導。“今天，你們是貴賓，讓我們來為你們服務。”領導們這樣說道。這些店長們平時都在下面服務別人，都被別人使喚慣了，這次卻冷不丁地接受了別人的服務，而且還是自己的領導，自然出乎意料地再被感動一次。一天的工作會議結束后，接下來的便是晚宴，與其他公司一樣，晚宴的過程中，還有表演。原來，不同于一般公司在臺上又蹦又跳、賣力表演的一定是公司的普通員工，而領導們只負責欣賞，這幾乎已經成為一個慣例。然而這家公司卻恰巧相反，在臺上表演的全是公司的領導層，從董事長到各大區經理。更稀奇的是，最出洋相、最丟面子、最搞笑的，都是職位越高的領導，比如董事長扮演的是豬八戒背媳婦，總裁扮演小丑等等。總之，出洋相的全由領導們在扮演。這樣的表演一樣讓店長，特別是一些新店長們，感覺到與公司領導們沒有了距離，放下身價的領導們讓他們感到特別的親切和可接近。因此，之前在下面受到的各種委屈以及對公司的不滿和怨氣全都沒有了，一個個又興高采烈地回去幫公司做事了。

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4，年終總結大會一般的流程

下面的流程，你可以借鑒，根據企業實際情況進行流程更改： 2004年西盟空間論壇年終總結大會流程概要一、大會時間地點：1、時間：定在12月18日或12月25日比較合適，因都為周六，且距論壇成立紀念日相近；大會時間長度控制在5個小時之內，其后是晚餐時間（最好是自助餐形式）。2、地點：位于市中心地帶，交通方便，場地較大（至少可容納200人，散臺空間較大，有舞臺）；功能比較完善（比如有投影，有卡拉OK，有舞美燈光，有好的音響效果，有餐飲供應）二、大會組委會：1、小組成員：包括管理員、總顧問、版區總斑竹、各版塊斑竹、主持人（以上本市成員做具體工作，外地成員書面向管理員提出意見和建議）。2、組織形式：1）管理員：主要掌握大會的籌辦動態和方案落實（包括前期籌備、節目審定、會員建議的歸納、整理和實施）；協調版區之間、組委會成員之間、參加演出的會員之間的合作關系；2）總顧問：主要把握大會整體運作方向，提出更趨完善的改進意見和建議，負責論壇與社會關系的溝通和交流，負責聯系媒體的參與和報道等宣傳工作。3）各斑竹：主要負責各自版塊的節目征集、排練和演出人員的選拔、確定（節目單先報組委會審查）。4）主持人：主要負責開幕詞、閉幕詞的撰寫及大會主持。5）服務人員：負責投影、攝影、DV、義工的人員明確分工，專人負責，組委會直接管理。三、大會公益與公眾參與節目：1、攝影愛好者作品拍賣活動：個人提供自選攝影作品及洗印裝裱費用，由組委會專人負責統一洗印裝裱，作品懸掛或擺放在大會現場，向觀眾進行底價（洗印裝裱價）拍賣，拍得款項高與裝裱價的部分，部分充入西盟基金，高于裝裱價的部分現金和裝裱價歸還作者本人。2、有紀念意義的會員個人珍藏物品拍賣：如戶外會員揀拾的石頭；個人繪畫作品；個人旅游紀念品；其他個人珍藏物品。拍賣所得款項遵循會員本人意愿捐入西盟基金或作為獎品頒發給得獎會員。3、有獎竟猜活動：題目由管理員或主持人或專人提供（要求保密性）。4、西盟論壇發展史—歷史珍貴鏡頭回放：各版塊斑竹負責搜集整理，組委會篩選確定（包括新版塊的成立、注冊會員千位數的突破、新老斑竹更替、舊制度的規范與完善，新制度的建立與實施、戶外發展史回顧、戶外名人錄、報章廣播電視等媒體對論壇的報道宣傳記錄、在發展中遇到的困難挫折以及如何克服解決的事例等等）。5、對西盟的健康發展做出突出貢獻的會員給予榮譽和物質的嘉獎（比如說發帖量前十名、發帖量最高獎、發帖質量最高獎、最佳帖子獎、最佳斑竹獎、最具創新精神斑竹獎、最佳會員獎、最佳貴賓獎、杰出貢獻獎、最佳建議獎（包括對論壇發展有促進作用的意見帖、指正帖）、最熱心會員獎、最辛勤灌水獎、最佳戶外活動領隊獎、最佳戶外精神獎、最佳戶外協作獎、最佳戶外活動項目獎、最佳戶外活動隊員獎、最佳戶外活動財務獎、最佳線路探路獎、最佳戶外攻略獎、最具風采戶外人士獎、最佳原創寫手獎、最佳圖片制作獎、最佳轉帖獎、最佳攝影獎、最佳義工獎、最佳新人獎、等等，以上獎項參考若干，頒獎時可以介紹得獎者的業績資料，得將者發表感言）。6、大會現場公布一批普通會員榮晉貴賓的新成員名單。7、新老會員看西盟：推選一名老會員和一名新會員談談自己眼中的西盟（包括怎么加入的來歷、怎么看待西盟、對西盟發展的展望）。8、對已離開西盟但作出貢獻的會員和斑竹的回顧和祝福。四、大會流程：1、主持人致開幕詞：（10分鐘之內）2、舞蹈：（開門紅二）3、其他節目（原創詩歌散文配樂朗誦、小品、歌舞、樂器演奏、戶外服飾裝備模特表演等）4、穿插公眾參與節目（拍賣、歷史鏡頭回放、有獎竟猜、頒獎儀式、宣布新貴賓名單，互動游戲）。5、自助餐酒會。五、其它要求各版主積極組織本版塊的節目，在12月1日前跟貼匯報進展情況，在12月10前確定節目單，并希望全體會議員群策群力，積極主動的參與進來，把我們這次年中總結會高的紅紅火火。（向原創suoke表示敬意）

1、確定大會的時間、地點、參加人選 2、確定大會的內容（一般有全年公司的運營總結，重點表彰的部門、團隊、個人、事件，明年工作的規劃概要，各級層的代表講話，客戶和行業領導的講話） 3、設定大會的議程（一般是A大會組織者宣布大會開始B公司的重要領導做全年的運營總結C對好人好事和業績優秀的部門團隊個人進行表彰D高管級、中層、級層的代表發表感言和表決心E客戶代表和行業或社區的領導發表講話F演出一個激動人心的具有積極意義的舞蹈或大合唱G大會組織者宣布大會結束）