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手冊(cè)模板,誰(shuí)給我一個(gè)新員工入職手冊(cè)的范本急用

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1,誰(shuí)給我一個(gè)新員工入職手冊(cè)的范本急用

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誰(shuí)給我一個(gè)新員工入職手冊(cè)的范本急用

2,企業(yè)文化手冊(cè)范本宣傳模板

  《 企業(yè) 文化 手冊(cè)》是 企業(yè)文化塑造和設(shè)計(jì)的最終成果,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的心血和智慧的結(jié)晶,凝結(jié)著復(fù)雜而又艱辛的創(chuàng)造性勞動(dòng),是企業(yè)創(chuàng)造的寶貴文化財(cái)富。下面就是我給大家整理的企業(yè)文化手冊(cè)范本,希望對(duì)你有用!   企業(yè)文化手冊(cè)范本篇1   公司企業(yè)文化手冊(cè)   目 錄   總經(jīng)理致辭   第一章 公司概況   第二章 公司文化   第三章 員工權(quán)利義務(wù)   第四章 員工思想行為規(guī)范   第五章 員工培訓(xùn)   第六章 員工溝通 渠道   第七章 員工獎(jiǎng)懲   第八章 附則   附錄   總經(jīng)理致辭   親愛(ài)的員工,您好!   歡迎您加盟我們的團(tuán)隊(duì),您的到來(lái)使廣西桂圈電子商務(wù)有限公司又增添了一份新的活力。   公司以精誠(chéng)服務(wù)、創(chuàng)造美好為核心價(jià)值觀,以造福員工、回報(bào)社會(huì)為宗旨,爭(zhēng)創(chuàng)同行一流、集團(tuán)品牌是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)和共同的使命。我們期待著與您一起,以智慧和汗水,描繪公司的美好前景,以我們?nèi)w員工的不懈努力,實(shí)現(xiàn)我們的崇高理想。   公司致力于培養(yǎng)并聚集了各層次的管理人才,這些人才是公司最寶貴的財(cái)富。希望您能把握一切機(jī)會(huì),虛心向老員工請(qǐng)教學(xué)習(xí),他們的指點(diǎn)會(huì)有助您在工作中盡快進(jìn)入角色,會(huì)使您受益匪淺,更重要的是,這種善于學(xué)習(xí)的心態(tài)本身就是獲得成功的要素。   公司對(duì)全體員工鼓勵(lì),并努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。“先耕耘,后收獲”是公司提倡的價(jià)值取向與理念。如果您能從最基礎(chǔ)的工作做起,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印往前走,您在本公司將有許多成功的機(jī)會(huì),您的人生價(jià)值也將得到體現(xiàn)。   這本《文化手冊(cè)》介紹了公司的文化,同時(shí)也是您了解公司,指導(dǎo)工作的行為指南,認(rèn)真閱讀會(huì)對(duì)您有所幫助。希望您盡快融入公司的文化之中, 愛(ài)崗敬業(yè) ,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),創(chuàng)新奉獻(xiàn),與公司全體員工和衷共濟(jì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,攜手共創(chuàng)美好的未來(lái)!   祝您在公司這個(gè)大家庭中學(xué)習(xí)進(jìn)步、工作順利、事業(yè)成功、生活愉快!   第一章 公司概況   一、公司簡(jiǎn)介   廣西桂圈電子商務(wù)有限公司籌備于2013年,成立于2015年。是一家主要從事電子商務(wù)貿(mào)易的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。公司現(xiàn)設(shè)有財(cái)務(wù)部、行政部、市場(chǎng)部、售后服務(wù)部、軟件研發(fā)部、安居監(jiān)控部等部門(mén)。   公司實(shí)行O2O 商業(yè)模式 ,即線(xiàn)上線(xiàn)下商業(yè)模式,針對(duì)小區(qū)內(nèi)居民以“本地化高效可靠服務(wù)”為經(jīng)營(yíng)理念。自主研發(fā)了社區(qū)生活服務(wù)類(lèi)“桂圈APP”,并在各個(gè)小區(qū)建立“社區(qū)生活服務(wù)站”快速聚攏本地商家線(xiàn)上線(xiàn)下的融合,為小區(qū)居民提供多樣化,便捷化和本地化的生活服務(wù)。   二、公司的管理體制和組織制度   公司實(shí)行制度化管理模式。依照《公司行政 規(guī)章制度 》由行政部全面負(fù)責(zé)公司的績(jī)效考核與日常管理和監(jiān)督。   公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè),參與公司重大問(wèn)題決策,在企業(yè)中發(fā)揮核心作用。   公司的管理分為三個(gè)層級(jí),公司領(lǐng)導(dǎo)為決策層;行政部門(mén)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人為管理層,一般員工為執(zhí)行層。   第二章 公司文化   一、基本價(jià)值理念   公司愿景——廣西O2O社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)品牌。   公司宗旨——廣西區(qū)最專(zhuān)業(yè)的社區(qū)生活服務(wù)平臺(tái)。 公司目標(biāo)——五年內(nèi)成為上市公司。   企業(yè)理念——共創(chuàng)、平等、正面、互利、共贏   企業(yè)精神——挑戰(zhàn)自我,合作進(jìn)取。   企業(yè)道德——公信、誠(chéng)信、守信。   企業(yè)使命——廣西人自己的社區(qū)生活服務(wù)好幫手。 管理方針——以人為本、預(yù)防為主、追求卓越。   二、單項(xiàng)價(jià)值理念   用人觀——知人善用,育人耕心。   分配觀——績(jī)效為先,按崗取酬。   執(zhí)行觀——言出必踐,行有建樹(shù)。   學(xué)習(xí)觀——不斷學(xué)習(xí),快樂(lè)學(xué)習(xí)。   時(shí)間觀——時(shí)間就是資源,時(shí)間就是效率。   三、公司標(biāo)識(shí)   豎版:   橫版:   四、主要慶典禮儀。   (一)公司年終慶典儀式。   公司每年年終舉行隆重而熱烈的慶典儀式。突出宣傳企業(yè)精神、公司理念和公司的發(fā)展成果,感謝社會(huì)各界給予公司的支持與幫助。   (二)線(xiàn)下體驗(yàn)店竣工、開(kāi)業(yè)儀式。   (三)節(jié)日聯(lián)歡會(huì)。   公司在一些重大節(jié)日(如 元旦 、 春節(jié) 、中秋)組織舉行餐會(huì),活躍節(jié)日氣氛,增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工,員工與員工之間的交流與團(tuán)結(jié)。   (六)先進(jìn)表彰會(huì)。   公司每年組織召開(kāi)先進(jìn)表彰大會(huì)。對(duì)一年來(lái)為公司作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工、給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。   第三章 員工的權(quán)利與義務(wù)   一、員工   (一)與公司簽訂正式 勞動(dòng)合同 的人員均為公司員工。   (二)公司根據(jù)發(fā)展需要招聘和錄用員工。   (三)新員工進(jìn)入公司,須在指定日期內(nèi)到人力資源部報(bào)到,并提供相應(yīng)個(gè)人資料。   (四)新員工報(bào)到后將進(jìn)入試用期,試用期一般不超過(guò)三個(gè)月,如是大專(zhuān)以上 畢業(yè) 生還將實(shí)行一年實(shí)習(xí)期(包括   試用期)。試用和實(shí)習(xí)期間,將對(duì)員工的工作適應(yīng)程度和表現(xiàn)進(jìn)行考核。   (五)試用或?qū)嵙?xí)期滿(mǎn),員工工作適應(yīng)程度及表現(xiàn)符合公司要求,按照轉(zhuǎn)正申請(qǐng)程序,予以轉(zhuǎn)正。   二、員工的權(quán)利   (一)公司員工享有中華人民共和國(guó)公民的一切權(quán)利和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定的各種權(quán)利。   (二)公司員工具有按勞動(dòng)時(shí)間取得工資報(bào)酬的權(quán)利,其薪酬標(biāo)準(zhǔn)不低于公司集體合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。   (三)公司員工按國(guó)家規(guī)定享受 保險(xiǎn) 福利待遇。   (四)公司員工享受公司休假制度和法律規(guī)定的休息與休假的權(quán)利。   (五)公司員工有培訓(xùn)學(xué)習(xí)和再繼續(xù) 教育 的權(quán)利。   (六)公司員工依法享有勞動(dòng)保護(hù)待遇和使用勞動(dòng)保護(hù)用品的權(quán)利。   三、員工的義務(wù)   (一)忠實(shí)履行公民義務(wù),遵紀(jì)守法、遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與管理細(xì)則。   (二)必須遵循公司利益高于個(gè)人利益的原則,關(guān)心公司發(fā)展,保守公司秘密,自覺(jué)維護(hù)公司的利益與形象。   (三)認(rèn)可公司文化,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo),自覺(jué)實(shí)踐公司的價(jià)值理念,創(chuàng)造和諧的工作生活環(huán)境,建立高效團(tuán)結(jié)的組織團(tuán)隊(duì)。   (四)愛(ài)崗敬業(yè),自覺(jué)履行職責(zé),主動(dòng)、負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性地做好本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),積極完成工作任務(wù)。   (五)鉆研業(yè)務(wù),刻苦學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn)與考核,努力提高自身的操作技能和管理水平。   第四章 員工思想行為規(guī)范   一、思想品德規(guī)范   1、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)桂圈。   2、樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。自覺(jué)信守職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。   3、解放思想,實(shí)事求是,與事俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,始終保持積極樂(lè)觀、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。   4、具有市場(chǎng)意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),成本意識(shí),效率意識(shí)和效益意識(shí)。   5、吃苦耐勞,堅(jiān)韌不移,永不言敗,勇往直前,有克服一切困難的勇氣和決心。   6、鑄就健康的心理素質(zhì),能正確對(duì)待榮譽(yù)與成績(jī)、挫折與失敗。   7、襟懷坦白,光明磊落,嚴(yán)以律已,寬以待人,不拉幫結(jié)派,不搬弄是非,不爭(zhēng)功諉過(guò)。   8、正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間關(guān)系,大局為重,服從組織按排與調(diào)配。   9、有緊迫感和危機(jī)感,有主人翁意識(shí)。   10、富有同情心和愛(ài)心,見(jiàn)義勇為,樂(lè)于助人。   二、工作行為規(guī)范   1、工作時(shí)間,必須穿著工作服、佩戴工作證。   2、正確使用公司的辦公物品和設(shè)備。   3、及時(shí)清理辦公桌上的文件、材料等物品。   4、借用的東西,使用后及時(shí)送還。   5、辦公桌上不擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。   6、在公司以職務(wù)稱(chēng)呼領(lǐng)導(dǎo),同事間以雙方的習(xí)慣方式相互稱(chēng)呼;外單位來(lái)人,有明確職務(wù)的,按職務(wù)稱(chēng)呼,沒(méi)有明確職務(wù)的稱(chēng)先生或小姐(女士)。   7、上班期間,不做與工作無(wú)關(guān)的私人事宜,工作時(shí)間應(yīng)盡量避免私人電話(huà),不玩電腦游戲,不瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)。   8、對(duì)上級(jí)交辦的事要迅速處理,并及時(shí)匯報(bào),遇突發(fā)事件或遇到較大困難時(shí)盡快向上級(jí)匯報(bào),并及時(shí)妥善處理。   9、對(duì)基層的請(qǐng)示或需要解決的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)處理,對(duì)一時(shí)未能解決的事情,須及時(shí)向基層說(shuō)明情況,并積極創(chuàng)造條件予以解決。   10、提倡每天提前五分鐘到達(dá)崗位,做好上班前的準(zhǔn)備工作;下班離開(kāi)辦公室時(shí),清理收拾好文件、資料、辦公用品,關(guān)掉電腦、空調(diào)、飲水器、日光燈等電器設(shè)備,檢查門(mén)窗安全情況。   11、上班時(shí),禮貌接聽(tīng)和接待來(lái)賓。具體要求:   (1)電話(huà)鈴響三聲之內(nèi)接聽(tīng),接聽(tīng)后先說(shuō):“您好”或“請(qǐng)講”。聲音要親切、平和。結(jié)束時(shí)要禮貌道別,待對(duì)方掛電話(huà)后,再放下話(huà)筒。   (2)接聽(tīng)電話(huà)時(shí),若對(duì)方要找的人不在,需禮貌地說(shuō)明情況。通話(huà)盡量簡(jiǎn)明扼要,提高工作效率。   (3)對(duì)不指名的電話(huà),自己判斷不能處理時(shí),可以坦率地告訴對(duì)方,并馬上將電話(huà)交給能處理的人。   (4)有客人來(lái)訪,應(yīng)立即起身接待,并讓座倒茶,禮貌地詢(xún)問(wèn)客人來(lái)意。   12、工作期間,應(yīng)遵守“手機(jī)禮貌”,接聽(tīng)不影響別人;參加會(huì)議時(shí),要遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,主動(dòng)把手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)。不隨便出入會(huì)場(chǎng)或接聽(tīng)電話(huà)。   三、禮儀行為規(guī)范   (一)工作時(shí)精神飽滿(mǎn),保持樂(lè)觀開(kāi)朗、積極向上的情緒。   (二)工作時(shí)要求儀表端莊、整潔,穿著得體(要求統(tǒng)一穿工作服)。   (四)注重身體語(yǔ)言,站有站相,坐有坐姿,舉止得體,落落大方。   (五)在業(yè)主、監(jiān)理和客人面前,要熱情大方,不卑不亢,禮貌應(yīng)答,并習(xí)慣使用“您”、“您好”、“謝謝”、“再見(jiàn)”等禮貌用語(yǔ)。   四、環(huán)境意識(shí)行為規(guī)范   (一)公司每位員工都要自覺(jué)增強(qiáng)“環(huán)保”意識(shí),維護(hù)和保持環(huán)境的清潔、衛(wèi)生、整齊。   (二)公司員工要自覺(jué)保持辦公室、工作區(qū)域的環(huán)境、設(shè)備的整潔,維護(hù)公共衛(wèi)生。以部門(mén)為單位,定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。   (三)公司倡導(dǎo)在會(huì)議室、會(huì)客室、餐廳等公共場(chǎng)所不吸煙,保持清潔、健康的工作環(huán)境。   (四)節(jié)約能源,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,不隨意浪費(fèi)公司財(cái)物,保養(yǎng)保管好各類(lèi)設(shè)備和物品。   第五章 員工培訓(xùn)   一、培訓(xùn)內(nèi)容   (一)上崗培訓(xùn):凡新進(jìn)公司的員工均應(yīng)參加上崗前的教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)《 員工手冊(cè) 》、公司的基本政策與重要管理制度,了解公司的發(fā)展歷史、文化理念、經(jīng)營(yíng)范圍、管理規(guī)范及行業(yè)特點(diǎn)等,使員工盡快熟悉、掌握公司的行為規(guī)范和共同語(yǔ)言。   (二)知識(shí)培訓(xùn):指員工完成本職工作必須具備的本專(zhuān)業(yè)(崗位)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)(崗位)新知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工最大限度地掌握應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)知識(shí),有效地開(kāi)發(fā)員工的潛在能力。   (三)技能培訓(xùn):指員工完成本職工作所必須具備的 崗位職責(zé) 、工藝規(guī)范,操作技能與規(guī)程的培訓(xùn)。   營(yíng)管理所必須的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理 方法 、法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。   (五)素養(yǎng)培訓(xùn):主要指員工具有自我實(shí)現(xiàn)與發(fā)展需要的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德等社會(huì)文化與思想道德修養(yǎng)的培訓(xùn)。   二、培訓(xùn)方式   (一)課堂培訓(xùn):是以集中學(xué)習(xí)為主的方式,主要包括授課、主題 報(bào)告 、討論、演示等形式,這是公司員工教育培訓(xùn)的主要方式之一。   (二)崗位培訓(xùn):是根據(jù)工作需要,對(duì)員工進(jìn)行崗位技能訓(xùn)練的主要方式。   (三)脫產(chǎn)培訓(xùn):由公司選派員工進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的一種培訓(xùn)方式。包括去高等院校進(jìn)修、學(xué)習(xí)深造及上級(jí)有關(guān)部門(mén)、機(jī)構(gòu)組織舉行的各種培訓(xùn)。   (四)參觀考察:是公司有選擇地組織管理和技術(shù)人員到國(guó)內(nèi)外參觀考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)與管理 經(jīng)驗(yàn) 。   (五)自我培訓(xùn):是員工利用各種載體獲取學(xué)習(xí)資源、提高修養(yǎng)、開(kāi)發(fā)自身能力的一種有效方式。   三、培訓(xùn)管理   (一)培訓(xùn)工作由公司人力資源部統(tǒng)一管理,各有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合。   (二)公司人力資源部根據(jù)公司發(fā)展需要和年度工作按排制定培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)公司審核批準(zhǔn)后,下發(fā)公司各部門(mén)和單位。   (三)公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的考核與評(píng)估,管理外派培訓(xùn)學(xué)員,建立培訓(xùn)檔案,鑒定學(xué)習(xí)效果。   (四)員工有義務(wù)參加公司安排的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)組織批準(zhǔn)的外出短期培訓(xùn),視為正常上班,享受正常的工資福利待遇。   (五)員工若申請(qǐng)半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí),期間的工資獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司有關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。   第六章 員工溝通渠道   (一)意見(jiàn)箱   員工的各種意見(jiàn)、建議或投訴可以用書(shū)面的形式投入公司設(shè)立的意見(jiàn)箱中,有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)替員工保守秘密,也能根據(jù)員工的反映進(jìn)行嚴(yán)密周詳?shù)恼{(diào)查。公司倡導(dǎo)實(shí)名制反映,這樣可以及時(shí)向員工反饋結(jié)果。   (二)問(wèn)卷調(diào)查   公司會(huì)不定期進(jìn)行各類(lèi)問(wèn)卷調(diào)查,征詢(xún)員工對(duì)公司的改革、發(fā)展及各種管理工作的意見(jiàn)。   (三)座談會(huì)   公司會(huì)經(jīng)常組織召開(kāi)各種專(zhuān)題座談會(huì),征求聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議。   (四)網(wǎng)站。   員工通過(guò)發(fā)E-mail等形式,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出各種意見(jiàn)和建議。   第七章 員工獎(jiǎng)懲   一、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定   公司相信每位員工都能出色完成自己的本職工作,并能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理等方面提出自己的看法,同時(shí),也希望員工的個(gè)人價(jià)值在公司得到體現(xiàn)。   二、懲罰規(guī)定   公司相信每一名員工都能盡職盡責(zé),有條理、高質(zhì)量地從事自己的工作,出于保護(hù)公司和員工利益的需要,公司還是制定了一些懲罰制度詳見(jiàn)《公司行政規(guī)章制度—獎(jiǎng)懲制度》   第八章 附則   1、本《文化手冊(cè)》由公司行政部起草,提交總經(jīng)辦審定,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。   2、本《文化手冊(cè)》未提及事宜,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。   3、公司可根據(jù)管理的需要對(duì)《員工手冊(cè)》的內(nèi)容進(jìn)行必要的修訂,修訂權(quán)歸公司行政部。   4、本《文化手冊(cè)》的解釋權(quán)歸政工部。   >>>下一頁(yè)更多精彩“企業(yè)文化手冊(cè)范本”

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4,員工手冊(cè)怎樣寫(xiě)啊

員工手冊(cè)  員工手冊(cè)主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范,同時(shí)又涵蓋企業(yè)的各個(gè)方面,承載傳播企業(yè)形象,企業(yè)文化功能。它是有效的管理工具,員工的行動(dòng)指南。員工手冊(cè)一般包含以下各部分:  1、前言  對(duì)這份員工手冊(cè)的目的和效力給予說(shuō)明。  2、公司簡(jiǎn)介  使每一位員工都對(duì)公司的過(guò)去、現(xiàn)狀和文化有深入的了解。可以介紹公司的歷史、宗旨、客戶(hù)名單等。  3、總則  一般包括禮儀守則、公共財(cái)產(chǎn)、辦公室安全、人事檔案管理、員工關(guān)系、客戶(hù)關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系等條款。這有助于保證員工按照公司認(rèn)同的方式行事,從而達(dá)成員工和公司之間的彼此認(rèn)同。  4、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)  一般新員工上崗前均須參加人力資源部等統(tǒng)一組織的入職培訓(xùn);以及公司不定期舉行的各種培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)技能。  5、任職聘用  說(shuō)明任職開(kāi)始、試用期、員工評(píng)估、調(diào)任以及離職等相關(guān)事項(xiàng)。  6、考核與晉升  一般分為試用轉(zhuǎn)正考核、晉升考核、定期考核等。考核評(píng)估內(nèi)容一般包括:指標(biāo)完成情況、工作態(tài)度、工作能力、工作績(jī)效、合作精神、服務(wù)意識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、等。考核結(jié)果為“優(yōu)秀、良好、合格、延長(zhǎng)及辭退”。   7、薪酬  員工最關(guān)心的問(wèn)題之一。應(yīng)對(duì)公司的薪酬結(jié)構(gòu),薪酬基準(zhǔn),薪資發(fā)放和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方法等給予詳細(xì)的說(shuō)明。  8、福利  闡述公司的福利政策和為員工提供的福利項(xiàng)目。  9、工作時(shí)間  使員工了解公司關(guān)于工作時(shí)間的規(guī)定,往往和費(fèi)用相關(guān)。基本內(nèi)容是:辦公時(shí)間、出差政策、各種假期的詳細(xì)規(guī)定已經(jīng)相關(guān)的費(fèi)用政策等。  10、行政管理  多為約束性條款。比如,對(duì)辦公用品和設(shè)備的管理、各人對(duì)自己工作區(qū)域的管理、獎(jiǎng)懲、員工智力成果的版權(quán)聲明等。  11、安全守則  一般分為安全規(guī)則、火情處理、意外緊急事故處理等。  12、附件  與以上各條款相關(guān)的或需要員工了解的其它文件。如財(cái)務(wù)制度、社會(huì)保險(xiǎn)制度等。  員工手冊(cè)編寫(xiě)原則。在編寫(xiě)員工手冊(cè)的過(guò)程中,應(yīng)遵守依法而行、權(quán)責(zé)平等、講求實(shí)際、不斷完善和公平、公正、公開(kāi)五個(gè)原則。  1、 依法而行:?jiǎn)T工手冊(cè)的制定要遵循國(guó)家的法律法規(guī)和行政條例  2、 權(quán)責(zé)平等:?jiǎn)T工手冊(cè)應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)與員工之間的平等關(guān)系和權(quán)利義務(wù)的對(duì)等  3、 講求實(shí)際:?jiǎn)T工手冊(cè)要有實(shí)際的內(nèi)容,體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性特點(diǎn)  4、 不斷完善:?jiǎn)T工手冊(cè)應(yīng)該適時(shí)、不斷改進(jìn)、不斷完善  5、 公平、公正、公開(kāi):?jiǎn)T工是企業(yè)的一員,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)全員參與,所以要廣泛征求大家的意見(jiàn),對(duì)好的意見(jiàn)和建議要積極采納。
你相信模板的話(huà),就等著出法律風(fēng)險(xiǎn)吧,我律師,有需要可以聯(lián)系 。員工手冊(cè)直接和勞動(dòng)合同相連,有關(guān)系到企業(yè)文化和制度的環(huán)節(jié),誰(shuí)敢用模板。一個(gè)細(xì)節(jié)處理不當(dāng),都能留下隱患。
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5,急求軟件著作權(quán)申請(qǐng)的用戶(hù)手冊(cè)范本

原發(fā)布者:超級(jí)賽亞魚(yú)軟件著作權(quán)-說(shuō)明書(shū)范本(一)操作說(shuō)明書(shū)中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心接收登記的文檔包含兩種:操作說(shuō)明書(shū)或設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。操作說(shuō)明書(shū)適合管理類(lèi)軟件,有操作界面,一般應(yīng)包含登錄界面,主界面,功能界面截圖,截圖之間有相應(yīng)的文字說(shuō)明,能全面展示軟件的主要功能。設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)適合沒(méi)有界面的嵌入式軟件,插件軟件,后臺(tái)運(yùn)行軟件以及游戲軟件。一般包含結(jié)構(gòu)圖,軟件流程圖,函數(shù)說(shuō)明,模塊說(shuō)明,數(shù)據(jù)接口,出錯(cuò)設(shè)計(jì)等。格式要求:一、說(shuō)明書(shū)應(yīng)提交前、后各連續(xù)30頁(yè),不足60頁(yè)的,應(yīng)當(dāng)全部提交。二、說(shuō)明書(shū)頁(yè)眉應(yīng)標(biāo)注軟件的名稱(chēng)和版本號(hào),應(yīng)當(dāng)與申請(qǐng)表中名稱(chēng)完全一致,頁(yè)眉右上應(yīng)標(biāo)注頁(yè)碼,說(shuō)明書(shū)每頁(yè)不少于30行,有圖除外,另外截圖應(yīng)該清晰完整。范例如下:第1章系統(tǒng)說(shuō)明企業(yè)管理軟件采用WEB開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn),可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的應(yīng)用,提供辦公人員在辦公室以外的辦公手段,他可以遠(yuǎn)程撥號(hào)或登錄到出差地的網(wǎng)絡(luò),通過(guò)電話(huà)線(xiàn)或廣域網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)可以訪問(wèn)到企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng);將辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用地點(diǎn)由固定的物理位置延伸到其他所有被網(wǎng)絡(luò)覆蓋的地方,可提高工作效率和減少費(fèi)用,并且符合現(xiàn)代辦公方式的發(fā)展特點(diǎn)。完全基于B/S結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),可使用戶(hù)輕松實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)維護(hù)、全面升級(jí)。擺脫了傳統(tǒng)C/S結(jié)構(gòu)實(shí)施、維護(hù)工作復(fù)雜,升級(jí)系統(tǒng)時(shí)系統(tǒng)管理員需要四處奔波的情況。本使用手冊(cè)主要介紹辦公OA的主要系統(tǒng)功能,業(yè)務(wù)流程,用于指導(dǎo)辦公人員的正確使用。第2章系統(tǒng)初
你現(xiàn)在有這兩個(gè)的模板么,我也需要,能發(fā)我一份么,謝謝
不知道您申請(qǐng)時(shí)管理類(lèi)還是嵌入式軟件。1)軟件說(shuō)明書(shū)提供word文檔(軟件功能操作手冊(cè));必須圖文并茂,圖片必須清晰可見(jiàn)(圖片上如果含有文字必須清晰可見(jiàn));備注:軟件不是管理類(lèi)的,比如是控制類(lèi)軟件,游戲軟件,儀器設(shè)備軟件,嵌入式軟件等必須要提供軟件設(shè)計(jì)文檔,如果軟件有操作界面的,是軟件設(shè)計(jì)文檔+操作手冊(cè),沒(méi)有界面的只需要提供詳細(xì)軟件設(shè)計(jì)文檔設(shè)計(jì)文檔一般15頁(yè)左右(我們提供設(shè)計(jì)模板,框架圖)如果有什么不明白可以追問(wèn),如果滿(mǎn)意記得采納如果有其他問(wèn)題請(qǐng)采納本題后另發(fā)點(diǎn)擊向我求助,答題不易,請(qǐng)諒解,謝謝專(zhuān)業(yè)代理知識(shí)產(chǎn)權(quán)
軟件說(shuō)明書(shū)或使用手冊(cè) a.硬件環(huán)境:指開(kāi)發(fā)和運(yùn)行登記軟件的計(jì)算機(jī)硬件和專(zhuān)用設(shè)備; 包括計(jì)算機(jī)硬件配置(主機(jī)、硬盤(pán)、顯卡),外設(shè)及用途(比如:掃描儀、打印機(jī)等)。b.軟件環(huán)境:指開(kāi)發(fā)和運(yùn)行登記軟件的操作系統(tǒng)、支持軟件的名稱(chēng)及版本號(hào); c.編程工具及版本號(hào)(編程語(yǔ)言):指編寫(xiě)登記軟件的編程工具,如:vc 6.0,vb 6.0 ; d. 源程序量(條數(shù)):指登記軟件的源程序的總行數(shù)或者總條數(shù); e.主要功能和技術(shù)特點(diǎn):軟件的創(chuàng)作目的、主要功能、用途和技術(shù)特點(diǎn)、操作說(shuō)明等
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