和領導說話的技巧，如何與領導談工作與領導談話技巧傾聽技巧

來源：整理時間：2023-01-09 11:50:11 編輯：好學習手機版

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1，如何與領導談工作與領導談話技巧傾聽技巧
2，和領導說話的技巧
3，如何和領導談話
4，跟領導聊天的說話技巧
5，怎樣和上司說話
6，怎么和領導說話呢
7，怎么跟大公司領導談話

1，如何與領導談工作與領導談話技巧傾聽技巧

與領導談話、溝通，最重要地不是“說”，不是急于表達自己，而是用心傾聽，聽領導說，聽領導說話的表面意思，并分析他有沒有潛在的其他想法。管理大師彼得

如何與領導談工作與領導談話技巧傾聽技巧

2，和領導說話的技巧

我建議你不要阿諛奉承,有些人很反感這些,因為你還要考慮同事的感受態度,搞不好他們會背后說你很愛拍拍馬屁.我想在領導面前,肯定要做出很尊敬的樣子,語氣誠懇,給他們一種讓人信任的感覺,其次在講話的時候你可以抓緊時機大膽地提出一些建議和好的想法,會博得領導的欣賞的.

和領導說話的技巧

3，如何和領導談話

新人的普遍現象。原因很簡單，主要是不自信、不了解（不知說什么、怎么說、怕說錯話、怕領導不喜歡自己等等）。其次是少鍛煉。解決辦法：首先，準備充分，多學習業務和文化知識、積累工作經驗，了解領導喜好，做到有談資。再者，拋棄不必要心理負擔，不要怕領導不喜歡你，準備充分就大膽說（只要你說的她感興趣）。最后，多鍛煉，多和長輩聊天，或上網和陌生人交流等。記著，沉默不好,除非你不想繼續發展。（同樣領導也希望了解員工的，交流是很好的手段，了解你的想法和你業務能力等，很好溝通能力也是員工的加分素質）祝你工作順利！

如何和領導談話

4，跟領導聊天的說話技巧

1.主動找領導談心、匯報工作作為下屬，積極主動地與領導交談，漸漸地消除彼此間可能存在的隔閡，與上級關系相處的正常、融洽。當然，對于“巴結”領導不能相提并論，因為工作上的討論及打招呼是不可缺少的，這不但能消除對領導的恐懼感，而且能使自己的人際關系圓滿，工作順利。2.和領導談話學會傾聽，要表示出認同與受教聆聽領導談話時，在聽講中要隨時露出感動、認同的表情，偶爾重復領導的話語，請求其給予更詳細的說明解釋。開始時有點別扭，幾次后，自然就會適應了。總之，不管時間、不論場所，即使自己身體不舒服或疲勞，對領導決不可忘記說“尊敬”的話。?3.和領導溝通時要注重言語修養說到口才修養，不得不提口德，“德”可以說是口才的靈魂。生活中，有些詞語應盡可能避而不用，尤其是有關生理特點的，要注意避開“我靠”之類的這些話語，以免給領導留下不好的印象。請記住，一個注重言語修為的人，一個有益于他人的人，自然容易被領導所接受。4.領導說話時輕易不要插話在領導說話時，下屬最好先注意聽，等到他說的一個主題基本完了，這個時候再插話，這樣一來，領導會覺得你是一個善于傾聽、善于接話的好下屬。在領導說話時，要不時做出反應，會附和，這樣既讓領導知道你在聽他說，又讓他感覺你在尊重他，使他對你產生好感。

5，怎樣和上司說話

自然大方,不失穩重就行了~~~真要是有偏見,你怎樣努力都沒用,最好就是辭職

在上司面前要做到眼快手勤，他永遠比自己高

我覺的應該是勤力吧.

不要害怕有問題就提不要有顧濾你的談話態度直接影響老板對你的欣賞

和和氣氣小心翼翼

贏得上司最佳印象的訣竅也許你象愛因斯坦一樣聰明，創意也絕對獨特，為什么在別人眼中依舊是無足輕重？先不要因此抑郁，生活往往是可以改變的，試著按以下的要點做，你會成為上司眼中不可缺少的重磅人才。 1、早到。別以為沒人注意到你的出勤情況，上司可全都是睜大眼睛在瞧著呢？如果能提早一點到公司，就顯得你很重視這份工作。 2、不要過于固執。工作時時在擴展，不要老是以“這不是我份內的工作”為由來逃避責任。當前額外的工作指派到你頭上時，不妨視之為考驗。 3、苦中求樂。不管你接受的工作多么艱巨，鞠躬盡瘁也要做好，千萬別表現出你做不來或不知從何入手的樣子。 4、立刻動手。接到工作要立刻動手，迅速準確及時完成，反應敏捷給人的印象是金錢買不到的。 5、謹言。職務上的機密必須守口如瓶。 6、亦步亦趨跟主管。上司的時間比你的時間寶貴，不管他臨時指派了什么工作給你，都比你手頭上的工作來得重要。 7、榮耀歸于上司。即讓上司在人前人后永遠光鮮。 8、保持冷靜。面對任何狀況都能處之泰然的人，一開始就取得了優勢。老板、客戶不僅欽佩那些面對危機聲色不變的人，更欣賞能妥善解決問題的人。 9、別存在太多的希望。千萬別期盼所有的事情都會照你的計劃而行。相反，你得時時為可能產生的錯誤做準備。 10、決斷力要夠。遇事猶豫不決或過度依賴他人意見的人，是一輩子注定要被打入冷宮的。 11、善于資訊。要想成為一個成功的人，光是從影音媒體取得資訊是不夠的，多看報章雜志才是最直接的知識來源。

6，怎么和領導說話呢

要看這位領導多大年紀,職務是什么,如果年紀大職務高你不能說請人家吃飯,你請不動人家的,就說些感謝的話以后去人家拜訪,說完要做到,別說完不去,如果年輕職位不算很高,你可以請人家吃飯.

不要怕！面對領導時眼神誠懇定。先試下這領導是啥類型的如果活潑愛聊的！可以放開點！如果是嚴肅認真的。那么你也謙虛謹慎點咯！其實兩人之間相處。只要你真城點。把他當成長輩都可以的！如果他是年輕的領導！那你就要顯得大方點！可是不要在氣勢蓋過他！要給他自己認為他是領導可是你對他很尊重！

與上級保持應有的距離。不管自己與上司的私人關系如何，在工作中都要公私分明。在企業中，尤其忌諱有意宣揚與上級關系過分的親密的做法。對同事之間的相處之道，我的體會是，同事可以一同吃喝玩樂，不可談任何實質問題，更不宜交心。因為說不定哪天你們的位置和關系會發生改變，到時有些往事造成的影響就很難說了。同事之間理應有互相幫助之誼，但同時又存在成為潛在競爭對手的可能，其間利害關系甚大，所以原則上知心朋友不宜是同事，如果有什么重要打算想征求意見的話，應該找非同事類朋友。我就是吃了一塹才長了一智的。互相幫助潤感情有時求助別人反而能表明你的信賴，融洽關系，加深感情。有時，你怕給人添麻煩，人家就以為你也很怕麻煩。當然，求助要講究分寸，盡量不要使人家為難。 ●對上級不卑不亢。既不有意和上級"套近乎"、溜須拍馬；也不自視清高，不把上級放在眼里。下行關系，上級所處理的與下屬之間的關系。即如何才能當好領導者的問題。在企業之中，要處理好上級與下屬之間的關系，或想要當好領導者，應該重視六點禮儀規范： ●以身作則。不管做什么事，作為一名領導者，都必須身先士卒。"己所不欲，勿施于人"。倘若"對別人馬列主義，對自己自由主義"，則將毫無威信可言，而且必定會一事無成。 ●平等待人。當領導的人，最令下屬反感的，莫過于拉幫結伙、任人唯親。要想成就一番事業，就一定要唯才是舉、任人唯賢、平等待人。禮遇下屬。要和下屬進行心靈上的平等對話，以"禮"服人，講究批評和表揚的方法，不能以"權"壓人，更不能不講方法策略的隨意責罵與挖苦。 ●關心下屬。體諒和關心下屬，是企業領導者最容易贏得人心的方法，這是企業形成自己的人文文化和加強企業員工向心力必不可少的做法。 ●信任下屬。領導者的信任與尊敬是對下屬最好的獎勵，因為這是對他們人格上的尊敬，是對他們人品和才能的肯定與信任。讓下屬真正視上司為知己，自然"士為知己者用"，就是上司的回報。●親近下屬。不能自持為尊者，高人一等，而遠離員工，脫離群眾。要適當的與下屬接近，進行談心，了解下屬的一些狀況，并且多為下屬考慮，有可能的話，想在下屬之前，做在下屬之前，幫下屬解除他們的后顧之憂。只有這樣，下屬才會對領導忠誠，尊重領導，而且會體恤上情。

7，怎么跟大公司領導談話

應對10不同上司的“心理戰術” 面對“工作狂”上司——甘敗下風這類上司往往認為自己是天下最能干的人，加上精力過剩，熱衷于工作，而且希望下屬也都和他(她)一樣，變成“工作狂”。面對這樣的老總，最佳對策就是甘拜下風，不斷向他請教，令他永遠感覺到你是在他的英明領導下努力工作，并取得成就的，這樣反而還可以得到他的賞識。面對霸道的上司——要有勇氣這類上司通常認為要不斷威脅下屬，才能讓他們服服帖帖地干好活。對這樣的上司，你必須常常讓她感覺到你的存在價值。尤其當你預見到她將會對你惡語相向時，你必須事先就想好回敬措辭。當然，更重要的是不要被嚇倒。面對疑神疑鬼的上司——每天給他(她)一份工作報告這類上司整天懷疑自己的下屬偷懶不干活，所以在辦公室經常導演“警察抓小偷”的游戲。遇到這樣的上司，最好的辦法則是每天(至少是每周)給她一份報告，明白告訴她你今天都做了哪些工作，以打消她的疑心，從此她放心你也安心。面對優柔寡短的上司——幫他 (她)痛下決心這類上司大都多謀少斷，往往是已經定好的決策，只要別人提出一點修改意見，就能讓他一次次改變初衷，底下人就要不斷地重新來過。其實，你只要在讓他不感到有失身份的前提下，大膽和他商討一些決策，幫他痛下決心，再設法讓他堅持下去就輕松多了。面對健忘型上司——你只能像 “老媽子” 有的上司很健忘，常常顛三倒四，也常常丟三落四，有時明明在前一天講過的事，可二三天后，他卻說根本沒講過。最好的辦法是，當他在講述某個事件或表明某種觀點時，你多問他幾遍，也可提出自己不同的看法，以故意引起討論來加深上司的印象，最后，還可以對上司的陳述進行概括，用簡短的語言重復給他聽，讓他牢牢記住。面對模糊型上司——“打破砂鍋問到底” 有的上司布置工作時含糊籠統，沒有明確具體的要求，既可理解成這樣，又可理解成那樣；有的前后互相抵觸，下屬根本無法操作和實施，一旦你去做了，他就會責怪說他的要求不是這樣，你弄錯了。對這樣的上司，在接受任務時，一定要詳細詢問其具體要求，特別在完成時間、人員落實、質量標準、資金數量等方面盡可能明確些，并一一記錄在案，讓上司核準后再去動手。有的上司在你請示的某項工作需要得到具體指標或明確答復時，他卻“哼哼哈哈”，沒有明朗的態度，或只說“知道了”，“你看著辦”等。那么，為了避免日后不必要的麻煩，做下屬的你可反復說明旨意，并想方設法誘導其有一個明確的答復，必要時，可采用提供語言前提的方法，如：“你的意思……”，讓上司續接，或者用猜測性的判斷讓上司回答，如：“你的意思是不是×××?”當上司有了一個比較明確的答復之后，立即重復幾遍加以強化，也可進一步延伸，“假如是這樣，那就會……”。面對無知型上司——該出手時就出手有些上司明明自己對業務不懂、外行、不擅長，但卻裝懂、裝內行，處處想顯示自己，不是橫插一手，就是瞎指揮。面對這樣的上司，可分別對待。如是重要的、帶有原則性的問題，下屬可直接闡明觀點，或據理力爭，或堅決反對，不能遷就，即使正面建議無效，也要想方設法迂回前進，否則就等于是拿老板和自己的身家性命開玩笑;倘是無關大局的一般性問題，下屬則可靈活對付，盡量避免正面沖突和矛盾的激化。面對內向型上司——“隱密型” 溝通曾有心理學家分析指出，內向型的人比外向型的人更常使用電子郵件。所以，如果你的上司是較為內向的人，相對于面談或聽電話來說，他可能更喜歡讀E-mail，并以此方法與屬下溝通。如果你想給看慣了普通黑白郵件的老板來點驚喜的話，那就多花些時間學習制作新意盎然的彩色動畫E-mail吧。當然，別在上班時間做私人聯絡，以免招致他人的口舌。再提示你一個簡單受用的辦法：當你要與上司談一件重要的事時，別用E-mail，而要通過面談來表示你的誠意和決心，一起吃午餐是個很好的方式，既不會受到其他同事的干擾，又能和上司作最直接有效的溝通。面對挑撥是非、給老板打小報告的上司——以惡制惡有一類上司，專愛在下屬之間挑撥是非，制造矛盾，還愛在老板面前打下屬的小報告，搞得員工之間關系緊張，還動不動就挨老板罵。像這樣的情況，就要員工之間先把話說開，確定是上司在搞鬼，再想辦法對付他。俗話說：害人之心不可有，防人之心不可無，對這種差勁的“小人型”上司，決不能礙于情面而一味忍耐，一定要找準時機，當面揭穿，然后主動找老板說明情況，讓老板了解事情的真相。要相信，當老板的都是會為自己企業負責的，當他得知自己手下的主管是如此之人，從企業的生存和發展出發，一般是會考慮采取相應措施的。面對平庸無能卻喜攬功推過的上司——剛柔并濟偶露崢嶸如果你的上司平庸、沒點子，你大可不必在意，完全可以以一顆寬容之心相對，“金無足赤，人無完人”嗎!一有為難的工作，就交給下屬去干，只能表明上司的無能，但對下屬來講未必不是好事，至少多了磨煉的機會，多了顯露才華的契機。“人在屋檐下，不得不低頭”，基本的一條是要學會與其相處，如果你不想和自己過不去，最好就不要和這種上司過不去。如果上司喜歡把別人烹制的“佳肴”全部裝進自己的碗里，不肯分出“一杯羹”，錯了卻要下屬承擔，這說明他自私自利、人格卑微。與這種上司相處，就須剛柔相濟，既不可逆來順受，也不可一味頂撞。在老板面前適當地維護一下自己的利益也是無可非議的，要讓上司知道做人是有原則的，忍讓也是有限度的。 “得罪”上司怎么辦? 不管誰是誰非，“得罪”上司無論從哪個角度說都不是好事，只要你沒想調離或辭職，就不可陷入僵局，以下幾種對策可為你留有回旋的余地： 1、不要寄希望于別人的理解無論何種原因“得罪”上司，都不要向同事訴苦。如果失誤在于上司，同事對此不好表態，也不愿介入你與上司的爭執，又怎能安慰你呢?假如是你自己造成的，他們也不忍心再說你的不是，往你的傷口上撒鹽，更有居心不良的人會添枝加葉后反饋回上司那兒，加深你與上司之間的裂痕。所以最好的辦法是自己清醒地理清問題的癥結，找出合適的解決方式，使自己與上司的關系重新有一個良好的開始。 2、找個合適的機會溝通消除你與上司之間的隔閡，最好的辦法是自己主動伸出“橄欖枝”。如果是你錯了，就要有認錯的勇氣，找分歧的癥結，向上司作解釋，表明自己會以此為鑒，希望繼續得到上司的關心;假若是上司的原因，在較為寬松的時候，以婉轉的方式，把自己的想法與對方溝通一下，無傷大雅地請求上司寬宏，這樣既可達到溝通目的，又可為他提供一個體面的臺階下。 3、利用一些輕松的場合來化解不妨在一些輕松的場合，比如會餐、聯誼活動等，向上司問好、敬酒，表示你對他的尊重，上司自會記在心里，排除或淡化對你的不滿。其實，保持良好的心態，別將上司理想化最重要 ——他(她)也是一個與你一樣的普通人，同樣承擔著各種壓力，多從他的立場上考慮，你和上司之間自然會建立一種和諧的氛圍--------------------------------------------------------以上內容轉自怎么跟領導談話，需要注意什么