飲料的營銷要避免單獨銷售，找好合作伙伴實行“捆綁”營銷,首先，飲料作為一個快消品，你必須對市場的特點有非常細致的了解,關于營銷執行力，完全革新飲料的活動是不現實的,嶗山可樂不是推廣，因為是快消品，而且快藥的食堂競爭很激烈，嶗山可樂的品牌優勢很弱，所以不可能推廣,市場定位是你做好飲料營銷的第一步,個人很喜歡飲料的。
當客戶沒有表現出明確的偏好時，你可以給他介紹幾款典型的飲料，然后在介紹的時候觀察客戶對哪一款感興趣。在單獨介紹哪一款的時候，打開讓客戶試用并不是上策，因為大多數人都是好奇的。你給他試了一個之后，他一般希望都試了再選。
首先，飲料作為一個快消品，你必須對市場的特點有非常細致的了解。市場定位是你做好飲料營銷的第一步。我舉兩個例子:在與可口可樂競爭之前，百事可樂成功地定位了自己的產品，用年輕、活力、運動贏得了年輕人的市場；比如，王老吉在營銷之初，一直以“怕上火，喝王老吉”為口號，準確定位自己在炮火下的涼茶市場。但有些產品如“醋提神”死得很快，甚至不能給人任何印象，因為它本身的定位非常模糊，消費者無法在產品本身和某個東西之間形成強有力的聯系。關于營銷執行力，完全革新飲料的活動是不現實的。最好的辦法就是在合適的時間舉辦合適的活動，作為快速消費品。飲料的營銷要避免單獨銷售，找好合作伙伴實行“捆綁”營銷。另外，現在的廣告植入和粉絲活動都是為了提升產品知名度，增加客戶粘度。個人很喜歡飲料的。飲料的口味直接影響我以后的購買，所以好的產品也是你營銷的前提。
3、嶗山可樂為什么不 推廣?嶗山可樂不是推廣，因為是快消品，而且快藥的食堂競爭很激烈，嶗山可樂的品牌優勢很弱，所以不可能推廣。\ \ r \ \ 1953年，在國民政府的支持下，青島市組織科技人員研制出中國第一種碳酸飲料-嶗山可樂，因為獨特的配方和口感，以嶗山可樂為主的嶗山品牌飲料在隨后的幾十年里暢銷中國。1980-1990年，嶗山焦炭供不應求，連續獲得“省優”、“部優”稱號，年生產能力達到8000萬噸，國內合資廠家超過100家，青島市場占有率超過80%。
