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1，企業黨委書記述職報告開頭怎么寫

注意述職兩個字首先簡單介紹自己個人情況、工作經歷其次書記的本職工作介紹、施政方針也即我是干什么的我將怎么干具體點還應該有干好了大家有什么好處，干不好我有什么壞處等最后闡述團隊的重要性，和團隊一起展望未來

企業黨委書記述職報告開頭怎么寫

2，述職報告開頭怎么寫

生產經理年終述職報告的開頭。各位領導、各位員工：一年過去了，在公司的堅強領導下，我和廣大員工一道，圍繞本單位的生產經營目標，拿出舉措，用智慧和汗水克服一路行來的重重艱難，取得了不菲的業績。現述職如下：

這個簡單啊。就寫尊敬的領導：你們好。本人與幾幾年加入該公司，進入什么部門，擔任什么職位，通過與領導同事相處，學習到了什么什么。。

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3，述職報告開場白怎么說

述職報告開場白要開門見山，用精煉的語言交代演講意圖或主題，然后在主體部分展開論證和闡述。可以講講這一年來自己在工作崗位上遇到的問題，以及在本崗位上的一些心得體悟。開場白是演出或其他開場時引入本題的道白，比喻文章、介紹或講話等開始的部分。從文章的寫作目的、中心主旨入手，以使文章中心思想鮮明、深刻地表現出來。寫作思路：首先感謝大家的支持，然后簡略闡述一年的進步，最后描寫正文。范文一：在公司工作了很多年了，從一個小小的業務員走到現在公司銷售經理的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我來說，在過去的一年取得的成績還是很不錯的，我覺得自己做的還是很好的。崗位職責是職工的工作要求，也是衡量銷售經理工作好壞的標準，自己始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，在業務工作中，首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己能積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。范文二：20xx年度，作為主要負責人，在區委的直接管理和領導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進、開拓創新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，堅持集體領導，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全辦起到了領導干部應有的模范帶頭作用，并帶領全體職工通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和區委政府下達的各項臨時性任務。現就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報如下：

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4，如何寫述職報告

個人述職報告大體由三部分組成：　　一、緒言。就是述職報告的開場白。在這部分應交待清楚述職者的身份和職責，主要說明所分管的工作、崗位職責、工作目標和述職時間（一季度、半年或全年）。　　二、主要業績。這是述職報告的重要部分。其主要內容包括履行崗位職責的情況、工作目標完成情況和突出的業績以及自我評價等。換句話說，就是寫述職者做了哪些工作，怎么做的；取得了哪些成績，其效益如何；從質和量兩方面，進行自我評價。　　三、問題和改進措施。這部分主要明確講敘在履行職責中存在的主要問題和述職者應負的責任及今后改進的具體辦法，問題要找準，態度要誠懇，措施辦法要可行，切忌問題含混，措施空泛。　　從一篇述職報告的文章結構上講，寫好上述三部分就基本是一篇完整的述職報告。但要真正寫好一篇述職報告，還要注意以下幾點：　　一、堅持實事求是。述職者在講成績或問題時，都要實事求是，一就是一，二就是二，成績講足。問題講透，不夸大，也不縮小，要原原本本反映履行職責的狀況；　　二、著重講述履行職責的主要情況。每個干部職責不同，實施的工作也不同，不可能把所有的工作都寫出來，要選擇有重大影響的事件和突出的政績來寫。一篇報告一般在3000字左右，發言稿30分鐘左右為宜。　　三、要寫出個人的作用。個人述職必須交待清楚在每項工作和取得的成績中自己所起的作用，是起主要的作用，還是支持他人或部下的作用；是起組織協調作用，還是親自帶頭的作用；是起決策作用，還是提合理化建議的作用，只有講清個人所起作用，才能看出述職者與業績的關系，準確評價述職者的功績。同樣，對于存在的問題和過失，也要分清責任，是負領導責任，還是負直接責任。在講個人作用的時候，要擺正關系，正確處理好個人作用與集體效能的關系。不能把成績都記在個人賬上，也不能籠統擺政績，看不出個人的作用。