如果你熟悉“人”組織，那么你熟悉“事”組織,正是因為這個原因，人需要組織才能在一個點上使用原力,管理者的管理能力基本上就是提高組織高效能力,本質上，管理能力和強制領導是一個意思，兩者都是提高組織效率能力,組織能力其實是協調的意思能力，也就是把握宏觀能力,組織領導能力指一系列行為的組合。
不是病句。組織領導能力指一系列行為的組合。良好的行為會激勵人們跟隨領導他們想去的地方，而不是簡單的服從。它在許多領域發揮著巨大的作用。它存在于我們身邊，在管理層，在教室，在體育場，在政府，在軍隊，在上市跨國公司，在小公司直到小家庭。
組織能力其實是協調的意思能力，也就是把握宏觀能力。社會上的每個人都不是我說的“無為之人”。他們都有自己的想法，并不是為了社會或者別的什么的存在而存在。正是因為這個原因，人需要組織才能在一個點上使用原力。作為a 組織，你首先要考慮的不是你在一個事件中的位置，而是你如何能像a 領導，讓所有因素統一協調。這樣每個小因素都能為大目標發揮作用。古人說“成大事者不計較細節”，并不是說粗心大意，而是從大局出發，不要因推敲細節而本末倒置。有了這個初衷，你才能有改進的方向。其實要提高，我覺得最能提高你的地方-2能力就是你的人際關系。千里之行始于足下。不要小看你身邊的“小圈子”，但其中的奧妙非常微妙。如果你熟悉“人”組織，那么你熟悉“事”組織。
本質上，管理能力和強制領導是一個意思，兩者都是提高組織效率能力。領導領導是指充分利用管轄范圍內的人力和客觀條件，以最低的成本做需要做的事情，提高整個集團的效率。管理者的管理能力基本上就是提高組織高效能力。準確把握和提高組織的效率是管理者的關鍵。管理者應該具備的基本之一能力。
{3。
