有的考上編制，有的去私立學校，有的去做網絡老師，有的老師自己單獨招學生自己教，有的和同事一起開培訓機構創業，也有的在培訓機構成為骨干老師，教學負責人，校長.管理層。當然也有的轉行了，不過極少數.@盧老師初中數學，在新東方上班，肯定有前途，關鍵是你要適應這個行業。

1、當新東方老師有沒有前途？

在新東方上班，肯定有前途，關鍵是你要適應這個行業！①首先了解培訓行業，培訓行業是朝陽行業，比上不足比下有余，但是很辛苦，沒有節假日，周末，因為學生周末會來機構補課，節假日學生放假要補課，所以一年下來除了春節，其它節日幾乎沒有假期，你能否接受？②做培訓老師，抓好兩個基本點，教學與服務。不僅要把課上好，還要做好服務，向家長反饋上課情況，提升孩子成績，所以你要付出很多③培訓老師前途，也就是上升空間，你可以成為教研老師或者走管理，如果你專業過硬，可以走教研崗位，出教材，

如果你管理經驗豐富，可以走管理，做教學負責人，校長。當然你可以成為培訓機構骨干老師，明星老師，自帶光芒！④培新機構老師干5年以上后，會去哪里？有的考上編制，有的去私立學校，有的去做網絡老師，有的老師自己單獨招學生自己教，有的和同事一起開培訓機構創業，也有的在培訓機構成為骨干老師，教學負責人，校長.管理層！當然也有的轉行了，不過極少數.@盧老師初中數學，

2、“東方甄選”成就了新東方老師，那離開的老師出路又在哪里？

新東方接觸過兩位老師。原來教我家小朋友愛樂奇國際小班的老師，三十多歲，江南小家碧玉氣質，溫溫柔柔，她有高中教學資格證書，現在被我薅到我們所在的奧數培訓機構兼職做小升初早培；原來上過幾節課的一個英式口語非常棒的小帥哥，二十四五，現在還在新東方，說是最近在忙什么新的教學方案，這位外語學院畢業，年齡不大，沒有中學教學資質，一直帶大班課，但是口語發音真是棒，兒子班上一位大學英語副教授的兒子也曾在他班上，就是因為他的口語優勢，

3、新東方真的給學生、老師退款了嗎？

根據網上各位家鄉的反饋，新東方不僅全部退款而且打錢速度也很快，完全沒有任何的拖泥帶水。另外俞洪敏退租1500個教學點，幾乎關閉了k12培訓業務后還將8萬套課桌椅全部捐贈給了貧困地區的學校，目前的新東方面臨業績和股價嚴重下滑的境地。前期投入的教學點裝修就花了好幾十億元，退款以及發放老師的遣散費得用掉好多錢，

俞敏洪完全可以將8萬套課桌椅賣掉，即使當廢鐵賣也能賺到一些錢補充現金流，但他并沒有這么做。與其他資本帶血式地退出相比，俞敏洪的退出無疑是十分優雅的，是一股難得的清流，俞敏洪曾經說過，“新東方的銀行賬戶上要留有足夠的現金，新東方隨時不辦后要能退還家長們的預付款以及老師未結的工資。”這樣話語現在看來并不是隨口講講的豪言狀語而是真的落實了，

這說明新東方在掙錢的同時將社會效益放在了十分高的位置，老俞始終會考慮把家長和新東方老師的利益。這可能是因為俞洪敏高學歷的素質外加小時候也是農村窮困家庭出身的緣故，他能夠做到不忘初心，退錢給家長看上去天經地義，但在這物欲橫流的時代跑路的教育培訓機構實在太多了。不論規模大小，幾乎每一家教培機構出問題時都會陷入無錢可退的局面，

有名的如韋博英語以及最近剛暴雷的精銳教育等。一些不知名的教培機構就更加不用說了，我認識一位給自己的孩子報名了學前認知教育的家長，他就沒有拿到幾萬元的退款。那家不知名的教培機構從事的還不是k12教育，受到的政策方面的影響不大，但說沒錢就沒錢了，老板跑路、店面直接關閉了，教培行業為何會出現退款難的問題呢？因為除了新東方外，大部分機構在收到預付款后就將錢花掉了，要么投資新的店擴大規模、要么花到其它地方去了。

總之，他們賬上的現金非常少，只要政策變化必然遭遇現金流緊張，甚至政策不變化，當生意遇到瓶頸，一些新開的店接不到足夠的新客源后資金也會出現問題。歸根到底還是老板為了追求更高的利潤、更大的規模不考慮風險因素，也不考慮發生問題時的善后，現在國家已經對教培企業的預收款進行了專項監管，未來這樣的退不出款的事情會越來越少。