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1，施工員干什么事
2，施工員具體是做什么的
3，施工員具體干什么工作
4，施工員都干什么
5，施工員在工地上的具體工作是什么
6，工程施工員是干什么的
7，施工員具體是做什么的

1，施工員干什么事

管理別人干活

主要工作有幾方面: 1,施工條口,重要負責放線和測量,如果勞務班組自己有人做的話,那你就輕松了一大半了,只要平時檢查了.還有就是做好技術交底. 2,安全條口,可能有人會說那是安全員的事,錯,安全員只是檢查與監督,具體執行還是要由工長完成,安全員如果開局的整改單,呵呵,別的事先放一下吧,先按整改單上的內容整改吧. 3,材料條口,計算一周內所需材料的工程量,以便上報材料員與供應商,提前備料. 4,核算條口,及時,準確,完整的做好簽證,變更,技術核定單等,畢竟那也是項目部成本盈利的大頭. 5,資料條口,及時上報工程資料到監理那邊. 6,文明與場清,申報文明工地必不可少的工作,呵呵. 呵呵,其他的還沒想到,反正一句話,工地上施工員的權利是很大的,責任也是最多的. 不知道以上回答是否滿意?

施工員干什么事

2，施工員具體是做什么的

土建施工員是具備土木建筑專業知識，深入土木施工現場，為施工隊提供技術支持，并對工程質量進行復核監督的基層技術組織管理人員。主要任務是在項目經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。工作范圍：在技術負責人的領導下工作。 ① 負責整個項目各分部、分項工程的放線、標高控制、復線工作，并做好放線、標高、復線記錄，每天做施工日志。 ② 按施工進度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進行安全、施工做法技術交底的實施、監督、檢查。 ③ 負責按該工程的成本控制計劃的實施、監督、檢查。 ④ 按施工規范要求對安全、質量核對，監督、檢查、預埋件的定位及安裝。 ⑤ 負責對工地的文明施工要求工作的實施、監督、檢查。

相當于技術員

施工員具體是做什么的

3，施工員具體干什么工作

基建處施工員工作職責：一、根據基建處下達的工作指令，組建現場施工管理小組，設立駐工地代表人，配備專業施工員。施工員在駐工地代表領導下開展工作，服從基建處的管理與調動，依照《建筑法》，《建筑工程管理條例》及國家規范對現場進行管理。二、現場安全管理、質量管理、進度管理實行處、組、施工員三級管理，并實行安全問題一票否決制。三、駐工地代表人負責每個項目的施工組織設計的審批、工程資料的最后簽署。四、專業施工員負責每個項目的專業施工方案的審批、工程資料的審核確認。五、施工員負責本專業的施工質量、施工進度，負責本專業的施工安全，隨時巡視施工現場，協同材料檢測人員共同負責本專業的材料質量監控，協同本專業監理人員的現場管理。如遇到經濟變更項目，上報項目駐工地代表人，由項目駐工地代表人會同預算員共同處理。六、每個工程項目均實行質量終身制。七、每個專業施工人員由始至終的負責相關工程施工過程中技術資料的簽署認證，并對資料的科學性、準確性、真實性負責。在工程完工后，組織監理人員對技術資料及涉及到經濟問題資料（如隱蔽記錄、測量等）的回簽認證。八、施工員開工前應熟悉本專業的圖紙，完成本專業的圖紙交底，工程開工前期及工程中各種資料的整理、收集與統計。九、施工員應建立管理臺帳，對所完成的工程資料簽署、變更、工程洽商、經濟簽證等有詳盡記錄，并對經濟類資料存放原始資料。同時，為加快工程及結算工作，對清單報價招標工程，每項變更后，應及時督促監理及施工單位盡快完成單項結算上報。十、開工后，施工員必須堅持在現場，如遇夜間施工，應跟班作業。如夜間施工周期較長，應提前上報項目駐工地代表人，以確定采取抽查或其它方式處理。十一、完成基建處長交辦的其他工作。

施工員具體干什么工作

4，施工員都干什么

每個工地不同，喲偶些是不一樣的餓餓額，一天的工作基本上是施工員安排的，但是資料有資料員，安全有安全員，測量有測量員，大工地都是分工明確的，小工地就什么都做。不過剛從學校出來肯定是什么都做，很忙，很辛苦，我同學很多跑回來了

在施工現場進行項目管理，具體包括：測量放線，班組管理，質量、安全、進度管理，指導施工，解決各種施工技術問題，與甲方、監理、質監、安監協調工作關系等等。

主要工作測量放線。其他的工作也要做。幫忙協調啊安排人力物力。填寫施工日記。解決施工中的一些技術難題。總的來說施工員要有一定的技術。1、了解施工圖紙。2、對各工種進行分析、施工層序安排、技術交底、成品養護、保護等措施。3、給施工各班組提供定位軸線、分層控制相對標高水平線及各工序的驗收合格后方進行下一到工序的施工。4、在施工當中如遇圖紙與現場不符應及時上報。5、施工日志必填，每一天的到場施工人員、施工進度、進場原材料的產地、日期、批號、數量。做好以上這五條基本上是一個合格的施工員，以上回答的第一位老兄可能在辦公室里作久了，按他這樣說五大員中的技術員是干什么的，活不能讓一個人都干了。

施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在項目經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。　　施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關系, 組織設計中的東西要靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人。

5，施工員在工地上的具體工作是什么

管質量

施工企業的本質就是照圖施工土建類的施工員最重要最基本的工作就是放線，就是將所有的設計圖紙上的建筑物的實際建筑輪廓在地上標示出來（基礎軸線~中心線~ 二次平場后的地梁線~剪力墻線等等），讓民工施工有據，因為工人看不懂圖紙。其次就是監督工人的工作質量~ 管理工人在現場的行為，關注重要建筑節點的施工情況等等，當然進度還是要管一管~ 但是這個基本上項目經理比你要著急~ 所以一般你都管不到~ 負責報告就是了。

施工員在現場的主要工作有以下幾個方面 1、組織現場的施工，是根據圖紙及施工工藝的要求，安排施工生產、人員調配、組織施工流水 2、安全生產施工員要根據施工條件，施工狀態、施工工藝等充分考慮安全，要確保安全生產，這塊是最重要的 3、組織協調各施工基本單位的協調和穿插施工的問題，確保施工順利進行 4、組織協調現場所需要的機具、設備、材料的調配工作 5、現場的施工布置和安全保衛工作大體上就這些

施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在項目經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關系, 組織設計中的東西要靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人。

施工員的工作是很苦的，工人到哪你就到哪，主要工作就是放線，工人怎么叫你就怎么到，工人搞錯了就是你的責任，有人說監理要給自己留后路，施工員也是，不要落下一根線，不要圖方便省事，不要太相信理論，否則出了問題首先找的就是你

6，工程施工員是干什么的

施工員崗位職責一、協助項目經理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案。二、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。三、認真審核工程所需材料，并對進場材料的質量要嚴格把關。四、對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。五、向專業所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。六、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。七、負責對圖紙變更、增補工程進行現場簽證和記錄。八、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。九、審核各專業（土建、水電、空調、園林綠化）工程預付款，并呈報造價管理部。十、隱蔽工程驗收報審驗收、協助監理工程師組織分部工程的驗收工作、協助建設單位組織單位工程竣工驗收。十一、負責收集各項工程（土建、水電、園林綠化）的竣工資料及交接工作。十二、參加工程協調會與監理例會，提出和了解項目施工過程中出現的問題，并根據問題思考、制定解決辦法并實施改進。十三、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。十四、負責與外協單位傳遞信息與資料。十五、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

簡介施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在項目經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸國家建設部崗位證書(2張)檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關系, 組織設計中的東西要靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人.2重要性一、施工員是施工現場生產一線的組織者和管理者，在建筑施工過程中具有極其重要的地位，具體表現在以下幾個方面：①施工員是單位工程施工現場的管理中心，是施工現場動態管理的體現者，是單位工程生產要素合理投入和優化組合的組織者，對單位工程項目的施工負有直接責任。②施工員對分管工程施工生產和進度等進行控制，是單位施工現場的信息集散中心。③施工員是其分管工程施工現場對外聯系的樞紐。④施工員是協調施工現場基層專業管理人員、勞務人員等各方面關系的紐帶，需要指揮和協調好預算員、質量檢查員、安全員、材料員等基層專業管理人員相互之間的關系。二、施工員的獨特地位決定了他與相關部門之間存在著密切的關系，主要表現在以下幾個方面：①施工員與工程建設監理監理單位與施工單位存在著監理與被監理的關系，所以施工員應積極配合現場監理人員在施工質量控制、施工進度控制、工程投資控制等三方面所做的各種工作和檢查，全面履行工程承包合同。②施工員與設計單位施工單位與設計單位之間存在著工作關系，設計單位應積極配合施工，負責交代設計意圖，解釋設計文件，及時解決施工中設計文件出現的問題，負責設計變更和修改預算，并參加工程竣工驗收。同時，施工員在施工過程中發現了沒有預料到的新情況，使工程或其中的任何部位在數量、質量和形式上發生了變化，應及時向上反映，由建設單位、設計單位和施工單位三方協商解決，辦理設計變更與洽商。施工員是建筑施工企業各項組織管理工作在基層的具體實踐者，是完成建筑安裝施工任務的最基層的技術和組織管理人員。3崗位職責一、協助項目經理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案。二、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。三、認真審核工程所需材料，并對進場材料的質量要嚴格把關。四、對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。五、向專業所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。六、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。七、負責對圖紙變更、增補工程進行現場簽證和記錄。八、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。九、審核各專業（土建、水電、空調、園林綠化）工程預付款，并呈報造價管理部。十、隱蔽工程驗收報審驗收、協助監理工程師組織分部工程的驗收工作、協助建設單位組織單位工程竣工驗收。十一、負責收集各項工程（土建、水電、園林綠化）的竣工資料及交接工作。十二、參加工程協調會與監理例會，提出和了解項目施工過程中出現的問題，并根據問題思考、制定解決辦法并實施改進。十三、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。十四、負責與外協單位傳遞信息與資料。十五、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。4從業要求1、具有工民建及建筑類相關專業畢業，中專以上學歷；2、持執業資格證書，3年以上施工員工作經驗；3、熟悉質量驗收評定標準，項目施工管理，安全文明施工規范；4、熟悉相關技術、驗收標準、工作流程安排、工藝重點及工序銜接；5、具備較強的施工組織、協調和溝通能力。參考百度百科cank

土石方工程施工員崗位職責大概就是： 1、嚴格按照國家和政府頒發的規范、規程、驗收標準，施工圖及有關技術要求，配合項目經理組織施工和驗收，并對所管工程項目的安全生產負直接責任。 2、按照施工組織設計、質量計劃、安全措施等作業指導書認真組織實施，及時做好施工日記和自檢、互檢、隱蔽驗收檢查等的簽證及質量記錄，保證在施工過程中可追溯。 3、參與圖紙會審，認真熟悉施工圖和施工組織設計，認真向工人班組進行質量技術和安全技術交底，不違章指揮，對質量事故、安全事故如實上報，及時處理，對因失職或交底不清造成的事故負責。 4、負責施工項目的工程技術資料、記錄的收集、整理、歸檔，保證工程技術檔案完整，提供繪制竣工圖的資料及編制竣工圖，為有關部門提供所需數據。 5、配合采購員，認真審核工程所需材料，并對進場材料的質量嚴格把關； 6、配合項目經理，參加工程協調會與監理例會，了解、提出、解決項目施工過程中出現的問題； 7、督促檢查作業班組、分包隊伍，嚴格執行施工規范、規程，堅持制止違章作業，搞好安全生產，發現問題及糾正，予以解決，處理不了的問題及時反饋。

初級管理人員

7，施工員具體是做什么的

施工員作為建筑五大員，在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標,到現場施工,工程質量管理,現場安全,現場資料,每月報量,預算,結算,及協調各方關系等都需要施工員積極參加。首先在工程的投標報價階段就需要施工員進行參加投標，對于一個由施工員參加報價的標書一旦以后中標，那么施工員作為該項目的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個了解，如果報價中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進行彌補。當然施工員在報價中要注意采用一定的投標技巧如采用不平衡報價法、多方案報價法、適當降低投標價格等，無論在報價中采用何種報價方式作為施工員對報價中的潛在風險需采取一定的措施，例如在進行投標報價時所報的材料價格要考濾到材料漲價的因素進行合理報價。可以根據市場情況將主材適當調高，將輔材價格調低這樣即不會影響投標報價也適當考濾到了材料價格變化因素，其次在工程現場施工中要負責：圖紙繪審、施工方案、技術交底、施工質量控制、現場施工資料等工作。 1．圖紙繪審：施工員在接到工程設計圖紙后要認真閱讀，對工程設計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，并向相關單位發出詢問單，在施工過程中，如發現設計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用，應及時向監理或建設單位相關人員提出等待確認； 2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯后起著至關重要的作用。施工員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點，充分了解施工現場及周圍環境，選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強的專業技術及理論水平，一定的工程施工經驗； 3．技術交底：施工員根據分項工程的施工方案，及時做好技術交底工作，經常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術交底時，對特殊過程的技術方案要請相關專家進行可行性論證，技術方案的交底必須符合相關施工驗收規范、技術規程、工藝標準等相關要求； 4．施工質量控制：由于影響建筑工程施工質量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關機械的控制。人的控制：對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業技術培訓，加強勞動紀律教育、調動其積極性，對要求高的工藝要有技術熟練，經驗豐富的工人來完成材料的控制：材料的控制主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進入施工現場的材料都要進行相關檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進行分批采購，進入現場的材料必須要有相關廠家的合格證、材質證明、出廠合格證等相關報告。相關機械的控制：根據工程不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用和保養好機械設備，配合相關技術人員做好機械設備的管理制度及使用制度。 5．相關施工資料：施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。繪制本專業的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。及時對本專業施工管理和施要技術進行歸納小結；其次在施工過程協助項目經理做好組織協調、工程施工中的變更及簽證工作。 1．組織協調：工程的建設是個對外溝通的過程，一個工程的建設涉及到方方面的內容。所以施工員應協助項目經理做好組織協調工作。在施工前施工員應根據項目工程的特點，技術要求。協助項目經理做好開工前的人員組織，編制機具設備申請表及要料計劃表。在施工過程中做好與監理或業主及相關施工單位人員的溝通工作。做好本專業工程與其他專業工程的溝通銜接。 2．變更及簽證：施工過程中由于各方面原因導致原設計變更是在所難免的。施工員在接到設計變更通知單后應立即停止變更前的工作，仔細核對變更后的設計與原設計的比較。并做出相應的標記，給現場施工人員發出通知單，做好變更后的相關交底。簽證是工程利潤的重要來源之一，作為施工員，應及時了解相關工程量的增減，將所增工程量及時報予監理或業主進行認可。最后交工驗收階段工作：1．交工驗收準備：工程接近尾聲進行交工驗收時，施工員應協同項目部相關人員進行自我驗收，對不符合相關要求及時加以糾正。做好本專業相關工程竣工資料。2．竣工結算：工程交工后施工員應根據施工承包合同及補充協議,開、竣工報告書、設計施工圖及竣工圖、設計變更通知單、現場簽證記錄、甲乙方供料手續或有關規定、采用有關的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料價格以及有關預結算文件等做好竣工結算，對工程中發生的簽證要單獨進行結算，對發現預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及時進行調整。將各分部工程編制成單項工程竣工綜合結算書。積極配合工程審計人員進行工程量的審核工作，對審計中的不合理審核要主動爭取。3. 工程完成后,施工員及項目部其他管理人員對該工程的所有財產和物質進行清理,作為項目部成本核算的依據. 對工程中分包的施工結算,根據施工合同、各原始預算、設計圖紙交底及會審紀要、設計變更、施工簽證、竣工圖、施工中發生的其他費用,進行認真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價. 工程結束后,施工員應認真總結,配合項目部經理及技術負責人進行項目部成本分析,計算節約或超支的數額并分析原因,吸取經驗教訓,以利于下一個工程施工造價的管理與控制. 結尾：施工員崗位是貫穿工程建設管理的全過程，是一集技術、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。施工員應立足現場管理,強化過程控制，增強索賠意識，不斷探索降低工程成本的途徑，積累經驗,提高工程管理的水平，它需要我們施工員在平時工作過程中不斷地去學習、累積。施工員一般在3000保底以上，最高不會超過5000的吧！看你是老手還是新手，還有你做的范圍有多廣！月薪也會有所不同。請采納。