財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科屬于什么部門

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-05-11 12:00:04 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，財(cái)務(wù)科屬于什么部門

財(cái)務(wù)科屬于財(cái)經(jīng)部門產(chǎn)。

管理費(fèi)用，利息甚么的是財(cái)務(wù)費(fèi)用，買支票的工本費(fèi)都是管理費(fèi)用

財(cái)務(wù)科屬于什么部門

2，財(cái)務(wù)科屬于哪一類會(huì)計(jì)科目

企業(yè)財(cái)務(wù)部門發(fā)生的費(fèi)用屬于管理費(fèi)用會(huì)計(jì)科目。

財(cái)務(wù)費(fèi)用是指涉及到銀行的利息費(fèi)用，屬于損益類科目。借增貸減，期末一般都是沒有余額的。

財(cái)務(wù)科屬于哪一類會(huì)計(jì)科目

3，財(cái)務(wù)科的英文是financial Dept

財(cái)務(wù)科是 Finance section財(cái)務(wù)部是 Finance department

你好！finance dept. 也可以說(shuō)accounts dept.或者financial affairs dept.打字不易，采納哦！

財(cái)務(wù)科的英文是financial Dept

4，財(cái)務(wù)科都有哪些的職責(zé)的人

剩下兩個(gè)就是，一個(gè)審核還有一個(gè)是制單的吧。五個(gè)人分別是財(cái)務(wù)主管，記賬，出納，審核，制單。共計(jì)五人

原則上管現(xiàn)金的和管記賬的分開就可以了。你這里這么多人，剩下的去審單好了。（看業(yè)務(wù)部門提交過(guò)來(lái)的單據(jù)是否合乎財(cái)務(wù)記賬的規(guī)范）

財(cái)務(wù)科崗位責(zé)任范圍一、根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，認(rèn)真履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。二、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理。三、根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》要求，按期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。四、建立健全分公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。五、核算分公司內(nèi)部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，同時(shí)完成各種上交。六、厲行節(jié)約，合理安排和使用資金。七、積極配合有關(guān)部門的工作，促進(jìn)分公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。八、負(fù)責(zé)清理分公司債權(quán)，督促各項(xiàng)目工程欠款的催收。與法律顧問(wèn)配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過(guò)法律訴訟時(shí)效。九、負(fù)責(zé)督促各分項(xiàng)目及時(shí)辦理竣工工程財(cái)務(wù)結(jié)算。十、負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)完成情況，負(fù)責(zé)考核各工程項(xiàng)目部責(zé)任成本完成情況.十一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，制訂并完善會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)管理制度，會(huì)計(jì)電算化操作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)硬件、軟件的管理，會(huì)計(jì)檔案保存管理。確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。經(jīng)營(yíng)科的職責(zé)、權(quán)限及各類人員的崗位職責(zé)經(jīng)營(yíng)科職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程處的經(jīng)營(yíng)管理工作及施工合同的簽訂。二、負(fù)責(zé)投標(biāo)工作。三、具體組織項(xiàng)目的資格預(yù)審，投標(biāo)標(biāo)書的編制工作。經(jīng)營(yíng)科權(quán)限管理基層單位的對(duì)外合同的簽署和執(zhí)行情況經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)一、全面掌握本部門所轄業(yè)務(wù)范疇，并進(jìn)行職能分配，并檢查其完成的情況。二、負(fù)責(zé)工程處的經(jīng)營(yíng)管理工作。三、負(fù)責(zé)工程處的對(duì)外經(jīng)營(yíng)合同的審核、簽署工作及檢查合同的執(zhí)行情況。四、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng)一、協(xié)助科長(zhǎng)做好本部門的具體工作。二、組織具體的投標(biāo)工作，編制標(biāo)書。三、收集工程信息，追蹤項(xiàng)目，對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目的回訪分析。對(duì)其他項(xiàng)目的追蹤分析。四、建立健全工程信息網(wǎng)絡(luò)和本部檔案管理工作。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。經(jīng)營(yíng)科科員一、參與工程投標(biāo)的具體工作，編制商務(wù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)的出版工作。二、收集工程信息、追蹤項(xiàng)目。投標(biāo)資料的保存、歸類分析工作。三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。經(jīng)營(yíng)科的工作目標(biāo) 一、組織參加工程項(xiàng)目的資格預(yù)審，編制投標(biāo)標(biāo)書，負(fù)責(zé)工程處對(duì)外投標(biāo)工作。二、參與質(zhì)量體系的運(yùn)行工作，負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目的回訪分析。三、管理好本部門技術(shù)檔案。

財(cái)務(wù)主管,會(huì)計(jì)主管,會(huì)計(jì)員,材料會(huì)計(jì),出納還可以分細(xì)點(diǎn):應(yīng)收,應(yīng)付,成本,看公司大小決定啦