成本會計(jì)崗位職責(zé)，成本會計(jì)的崗位職責(zé)都有哪些

來源：整理時(shí)間：2023-04-29 00:47:39 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，成本會計(jì)的崗位職責(zé)都有哪些
2，成本會計(jì)主要職責(zé)主要做些什么呢
3，成本會計(jì)的崗位職責(zé)
4，成本會計(jì)的職責(zé)

1，成本會計(jì)的崗位職責(zé)都有哪些

會計(jì)匯總結(jié)成本會計(jì)的崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購;4、認(rèn)真核對各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原材料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測成本。就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)表，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;8、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清產(chǎn)中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理;9、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會計(jì)核算。10、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;(1)每月對生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計(jì)算是否準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)監(jiān)督新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離職公司員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動等是否準(zhǔn)確無誤;(2)將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后，編制員工工資匯總表;按時(shí)將工資輸入軟盤送交主管，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員，以保證工資的及時(shí)發(fā)放;(3)根據(jù)上級規(guī)定的提取比例，以工資總額為基數(shù)，正確計(jì)算工會經(jīng)費(fèi)、娛樂活動經(jīng)費(fèi)、員工福利基金，按列支科目填制記賬憑證;(4)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);(5)配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎金計(jì)算依據(jù);(6)定期核對各部門實(shí)發(fā)獎金數(shù)，核對發(fā)放人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致，并妥善保管當(dāng)年工資、獎金發(fā)放資料、計(jì)算工資的各種會計(jì)憑證、報(bào)表、工資晉級表等;(7)掌握非在冊人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。11、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;12、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);13、公證和誠實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

成本會計(jì)的崗位職責(zé)都有哪些

2，成本會計(jì)主要職責(zé)主要做些什么呢

1、所有物料出庫憑證的編制；2、制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制；3、計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證；4、進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間；5、編制成本報(bào)表，為管理層提出成本改進(jìn)建議；6、參與車間生產(chǎn)管理；7、產(chǎn)品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)督執(zhí)行；8、按總部管理要求管理核算工廠成本；9、按成本主管思路結(jié)合工廠實(shí)際開展工作；10、規(guī)范監(jiān)督工廠材料領(lǐng)用情況；11、復(fù)核監(jiān)督倉庫期末盤點(diǎn)；12、復(fù)核監(jiān)督工廠工時(shí)費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì)；13、監(jiān)督工廠資產(chǎn)的安全與完整；14、出具工廠本批本月成本核算表；15、計(jì)算工廠本批本月訂單盈虧情況；16、同工廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析；17、同工廠經(jīng)理討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議；18、職責(zé)范圍內(nèi)的會計(jì)資料的整理、保管；19、同材料員計(jì)劃員做好材料的控制使用；20、同工廠經(jīng)理共同研究提高工作效率按時(shí)完成訂單的方法21、協(xié)助工廠經(jīng)理做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作；22、為規(guī)范工廠成本核算流程，提供建議方法解決方案；

成本會計(jì)的工作職責(zé) 一）負(fù)責(zé)公司的成本核算 1.整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配； 2.做記賬憑證并登賬； 3.月末對費(fèi)用進(jìn)行核算； 4.統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。（二）進(jìn)行公司的成本分析 1.根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較； 2.成本分析報(bào)告。（三）負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)賬 1.負(fù)責(zé)每月提取折舊； 2.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報(bào)廢、清理的賬務(wù)登記； 3.新購入固定資產(chǎn)的入賬； 4.年終匯總。（四）負(fù)責(zé)總賬的一部分 1.匯總總賬，進(jìn)行試算平衡； 2.與明細(xì)賬的核對。（五）負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款往來核算 1.接收原材料入庫單、銷售發(fā)票，核算、審核付款清單和各種應(yīng)付賬款，審核各項(xiàng)記錄； 2.審核各業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù)； 3.登賬，記賬。（六）負(fù)責(zé)國內(nèi)銷售應(yīng)收賬款往來業(yè)務(wù)核算 1.核算各國內(nèi)銷售客戶應(yīng)收賬款和記錄， 2.憑發(fā)票登記，記賬； 3.定期與銷售人員核對銷售明細(xì)及監(jiān)督匯款。（七）負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的報(bào)送工作 1.每十天報(bào)送給總經(jīng)理銀行存款余額明細(xì)； 2.月底向部門經(jīng)理報(bào)送本月銷售明細(xì)、應(yīng)收賬款明細(xì)和費(fèi)用分類、罰息明細(xì)給銷售部； 3.月底報(bào)外銷部外銷回款統(tǒng)計(jì)。（八）現(xiàn)金與支票管理 1.保管單據(jù)（支票、支票報(bào)銷單、支票申請單、收據(jù)等）、財(cái)務(wù)專用章及現(xiàn)金； 2.填寫現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證； 3.辦理匯款、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù)； 4.辦理國際收支申報(bào)手續(xù)； 5.每日對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)與結(jié)算； 6.開立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶回款收據(jù)； 7.初步審核現(xiàn)金報(bào)銷單據(jù)的合法性和真實(shí)性，辦理現(xiàn)金報(bào)銷手續(xù)。（九）財(cái)務(wù)檔案的整理、裝訂（十）完成上級委派的其他任務(wù) 工作績效標(biāo)準(zhǔn) （一）成本核算方法科學(xué)合理；（二）成本計(jì)算準(zhǔn)確，能如實(shí)反映生產(chǎn)狀態(tài)，無差錯(cuò)；（三）總賬及固定資產(chǎn)賬登記準(zhǔn)確，無差錯(cuò)；（四）應(yīng)收及應(yīng)付賬款的核算清晰明確，各種單據(jù)合法有效；（五）提供的銷售考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；（六）對銷售回款的狀態(tài)監(jiān)督有力，無差錯(cuò)；（七）向管理層提供內(nèi)容翔實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的分析報(bào)告，并能從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；（八）現(xiàn)金收支相符，差錯(cuò)率為零；（九）現(xiàn)金與賬目相符，差錯(cuò)率為零；（十）保證現(xiàn)金報(bào)銷單據(jù)合法、真實(shí)，符合公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；（十一）安全穩(wěn)妥地保管現(xiàn)金、單據(jù)、財(cái)務(wù)專用章，不出現(xiàn)遺失；（十二）認(rèn)真填寫有關(guān)財(cái)務(wù)單據(jù)，做到字跡工整，易于辨認(rèn)；（十三）安全穩(wěn)妥地保管原始憑證并按月裝訂成冊，保證財(cái)務(wù)檔案完整，尋找方便。

zdc3096回答得很齊全啊。

成本會計(jì)主要職責(zé)主要做些什么呢

3，成本會計(jì)的崗位職責(zé)

不同的行業(yè)，不同的企業(yè)，會有不同的財(cái)務(wù)管理制度與會計(jì)崗位設(shè)置，也就有不同的崗位工作與職責(zé)，并不拘一。。。。如下崗位工作、責(zé)任，僅供參考：5.2.4 編制并上報(bào)生產(chǎn)成本旬報(bào)5.2.4.1 每旬結(jié)束后的三日內(nèi)，認(rèn)真審核各車間統(tǒng)計(jì)員和倉儲科保管員報(bào)送的上一旬的旬報(bào)表，主要審核：各種產(chǎn)品產(chǎn)量是否和日報(bào)表一旬的匯總數(shù)相符；各種產(chǎn)品的材料、配件消耗、電力消耗是否與一旬的匯總數(shù)相符；表與表之間，倉儲報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表凡是有勾稽關(guān)系的是否相符。5.2.4.2 以上的旬報(bào)表審核無誤后，編制生產(chǎn)成本旬報(bào)表。5.2.4.3 注意事項(xiàng)（1）各種材料消耗必須與旬報(bào)上一致。（2）材料單價(jià)須用截止到該旬末的加權(quán)平均價(jià)或移動平均價(jià)。（3）計(jì)算必須準(zhǔn)確。（4）其他固定費(fèi)用填列該旬賬面數(shù)或上一月的三旬平均數(shù)。（5）編制完成經(jīng)審核無誤后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)集團(tuán)和公司總經(jīng)理。5.2.5 預(yù)提或攤銷各項(xiàng)費(fèi)用（1）根據(jù)《薪資核算方案》，結(jié)合各月份的產(chǎn)量情況，力求準(zhǔn)確地預(yù)提各車間及行政后勤人員的工資總額，并計(jì)提相應(yīng)部門的職工福利費(fèi)。（2）根據(jù)《財(cái)務(wù)管理制度》和《財(cái)務(wù)績效考核方案》的有關(guān)規(guī)定，正確待攤或預(yù)提各項(xiàng)費(fèi)用。5.2.6 核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本月末根據(jù)各種產(chǎn)品的材料消耗、配件消耗、電力消耗以及制造費(fèi)用分配情況，正確核算各種產(chǎn)品的單位成本和總成本。5.2.6.1 認(rèn)真審核倉儲科和車間統(tǒng)計(jì)員的月報(bào)表，是否與三旬的旬報(bào)表之和相符。5.2.6.2 審核材料會計(jì)所做原材料、配件消耗憑證是否正確，主要審核：（1）原材料消耗數(shù)量是否準(zhǔn)確，材料價(jià)格結(jié)轉(zhuǎn)是否以加權(quán)平均價(jià)或移動平均價(jià)。（2）配件及輔料的耗用是否按產(chǎn)品及用途分配，要注意行政后勤領(lǐng)用的配件及輔料，要計(jì)入相應(yīng)的期間費(fèi)用，嚴(yán)禁計(jì)入生產(chǎn)成本。（3）在建工程用料要列入相應(yīng)的工程項(xiàng)目，嚴(yán)禁工程用料列入成本或費(fèi)用，要注意工程用料進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出問題，該轉(zhuǎn)出的必須轉(zhuǎn)出。（4）登記生產(chǎn)成本明細(xì)賬、制造費(fèi)用明細(xì)賬，并注意制造費(fèi)用在各產(chǎn)品中的分配是否合理。（5）根據(jù)生產(chǎn)成本明細(xì)賬，制造費(fèi)用明細(xì)賬，車間、倉儲的產(chǎn)量報(bào)表，分產(chǎn)品、按規(guī)格型號計(jì)算各種產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本和總成本。*******6.2.2 精通產(chǎn)品成本核算，材料考核指標(biāo)。6.2.3 精通各種產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程和耗用材料標(biāo)準(zhǔn)。6.2.4 能熟練分析當(dāng)期財(cái)務(wù)動態(tài)，影響利潤因素，成本費(fèi)用升降原因 ************ 1，進(jìn)行成本預(yù)測，參與經(jīng)營決策。編制成本計(jì)劃，為企業(yè)進(jìn)行有計(jì)劃的成本管理提供基本依據(jù)。2，嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用之處，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。3，及時(shí)正確的進(jìn)行成本核算，為企業(yè)經(jīng)營管理提供有用的信息。4，考核成本計(jì)劃的完成情況，開展成本分析。

成本會計(jì)崗位職責(zé) 1、原材料，低值易耗品和其他物料出庫憑證的編制； 2、制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制； 3、計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證； 4、進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間； 5、編制成本報(bào)表，為管理層提出成本改進(jìn)建議； 6、參與車間生產(chǎn)管理； 7、產(chǎn)品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)督執(zhí)行； 8、按總部管理要求管理核算工廠成本； 9、按成本主管思路結(jié)合工廠實(shí)際開展工作； 10、規(guī)范監(jiān)督工廠材料領(lǐng)用情況； 11、復(fù)核監(jiān)督倉庫期末盤點(diǎn)； 12、復(fù)核監(jiān)督工廠工時(shí)費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì)； 13、監(jiān)督工廠資產(chǎn)的安全與完整； 14、出具工廠本批本月成本核算表； 15、計(jì)算工廠本批本月訂單盈虧情況； 16、同工廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析； 17、同工廠經(jīng)理討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議； 18、職責(zé)范圍內(nèi)的會計(jì)資料的整理、保管； 19、同材料員計(jì)劃員做好材料的控制使用； 20、同工廠經(jīng)理共同研究提高工作效率按時(shí)完成訂單的方法 21、協(xié)助工廠經(jīng)理做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作； 22、為規(guī)范工廠成本核算流程，提供建議方法解決方案； 23、公司交辦的其他工作成本會計(jì)直接責(zé)任 1、對本職工作完成情況及工作質(zhì)量負(fù)責(zé)； 2、對所出具的加工產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 3、對所出具成本表的及時(shí)性負(fù)責(zé)； 4、對提出建議的存在性負(fù)責(zé)； 5、對主管交代的工作完成情況負(fù)責(zé)； 6、對分析表的合理性負(fù)責(zé)； 7、對工廠財(cái)務(wù)資料保密負(fù)責(zé)。

成本會計(jì)的崗位職責(zé)

4，成本會計(jì)的職責(zé)

成本會計(jì)崗位職責(zé)1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。2、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。5、評估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔

1、健全原始記錄；　　原始記錄是指按照規(guī)定的格式，對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動的具體事實(shí)所做的最初書面記載。它是進(jìn)行各項(xiàng)核算的前提條件，是編制費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出的重要依據(jù)。成本會計(jì)有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容：　　(1)反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動消耗的原始記錄。　　(2)反映活勞動消耗的原始記錄。　　(3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費(fèi)用支出的原始記錄。　　(4)其他原始記錄。　　原始記錄是一切核算的基礎(chǔ)，成本核算更是如此。因此，原始記錄必須真實(shí)正確，內(nèi)容完整，手續(xù)齊全，要素完備，以便為成本計(jì)算、控制、預(yù)測和決策提供客觀的依據(jù)。　　2、健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度；　　為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量，必須搞好計(jì)量與驗(yàn)收工作，準(zhǔn)確的計(jì)量和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提；為了保證領(lǐng)、退的材料物資準(zhǔn)確無誤，還必須及時(shí)辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù)，使成本中的材料費(fèi)用相對準(zhǔn)確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多，進(jìn)出頻繁，盡管嚴(yán)格管理，但由于種種原因，賬面不符還經(jīng)常存在，所以對材料物資還得進(jìn)行定期或不定期的清查盤點(diǎn)，進(jìn)行賬面調(diào)整，以保證庫存材料物資的真實(shí)性，確保成本中的材料等費(fèi)用更加準(zhǔn)確。　　3、實(shí)施有效的定額管理；　　定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對人力、財(cái)力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)先進(jìn)的定額，是對產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測、核算、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額，主要包括：工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額，有關(guān)費(fèi)用的定額如制造費(fèi)用的預(yù)算等。消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費(fèi)應(yīng)該掌握的標(biāo)準(zhǔn)。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的，可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額；當(dāng)定額作為分配實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的；當(dāng)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤而控制成本時(shí)，是根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤必須達(dá)到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后，為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性，還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動生產(chǎn)率的提高，進(jìn)行不斷的修訂，使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。　　4、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格；　　在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等，為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，明確各單位工作業(yè)績以及總體評價(jià)與考核的需要，應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。　　制定結(jié)算價(jià)格的主要依據(jù)有：　　（1）內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，應(yīng)以當(dāng)時(shí)的市場價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格；　　（2）材料物資、勞務(wù)等也可以以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，雙方協(xié)商定價(jià)，即我們通常所說的“議價(jià)”，作為內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格；　　（3）企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)，可以用標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格；　　（4）在原有成本的基礎(chǔ)上，加上合理的利潤（即一定利潤率計(jì)算）作為內(nèi)部的價(jià)格。　　除上述計(jì)價(jià)方法外，企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求以及結(jié)算上具體情況來確定其合理的結(jié)算價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。　　5、頒布科學(xué)、完善的規(guī)章制度。　　規(guī)章制度是企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動的準(zhǔn)繩，是實(shí)施有效的成本管理的保證。　　企業(yè)內(nèi)與成本會計(jì)有關(guān)的規(guī)章制度主要包括：計(jì)量驗(yàn)收制度、定額管理制度、崗位責(zé)任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)領(lǐng)用制度、物資盤存制度、費(fèi)用開支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化，不斷改進(jìn)，逐步完善。