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1，創業計劃論文急急急

如何寫創業計劃書為何要擬定創業計劃書？當你選定了創業目標與確定創業的動機之后，而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力，這時候，就必須提出一份完整的創業計劃書，創業計劃書是整個創業過程的靈魂，在這份白紙黑字的計劃書中，主要詳細記載了一切創業的內容，包括創業的種類、資金規劃、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、內部管理規劃┅┅等，在創業的過程中，這些都是不可或缺的元素。在某些時候，創業計劃書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容，堅定創業的目標外，還可以兼具說服他人的功用，例如，創業者可以藉著創業計劃書去說服他人合資、入股，甚至可以募得一筆創業基金。

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2，求一篇創業計劃書例文

具體情況具體分析模式如下一、創業者主要介紹創業者自己的性格特征\獨特專長等；二、創業目標就是創業者創業所要達到的近期目標和遠期目標，以及其他目標；三、公司描述公司所屬的行業、主營產品/服務，以及公司的宗旨、優勢與發展戰略等；四、公司地點選定實際辦公地點，如若開店經營，則需對周邊情況進行分析與調查；五、產品/服務產品/服務的基本信息、優勢，以及目前處于某種階段、未來預測等；六、市場分析產品/服務所屬市場的基本狀況、競爭格局，以及飽和度與市場定位等；七、營銷策略公司將用上面的方式開拓市場，以及營銷隊伍的建設與管理、促銷與廣告等；八、風險分析創業所面臨的各種內外風險以及采取那些對應措施等；九、資本結構創業資金的籌集和使用，以及公司的融資方式于資本結構等；十、團隊管理著重介紹創業團隊各個成員的特長、職務，以及公司的組織結構等；十一、財務計劃對創業前期（一般是三年左右）的財務情況進行分析和預測；十二、發展前景公司在經過初步的發展之后，未來如何實現可持續發展與經營等；

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3，跪求寫好的大學生創業計劃書一篇謝謝咯

很簡單啊，你寫你打算用多少錢，選了個什么項目，這個項目的性質和范圍，現狀如何，市場在那里，誰是你的顧客，他們有哪些需求，你的產品能解決什么問題，顧客能從你的產品中獲得什么好處，你的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什么會選擇本你的產品。計劃書里要財務計劃的，完成財務規劃，必須要明確下列問題：（1）產品在每一個期間的發出量有多大？（2）什么時候開始產品線擴張？（3）每件產品的生產費用是多少？（4）每件產品的定價是多少？（5）使用什么分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少？（6）需要雇傭那幾種類型的人？（7）雇傭何時開始，工資預算是多少？等等。

如果你沒寫過創業計劃書的話，根本就不知道一份合格的創業計劃書是多么的復雜。有些時候看到網上一些只有10多頁的創業計劃書范文真的是想暈啊，如果你是一個風險投資家那么你會投資這樣的一個項目嗎？怪不得中國的創業計劃書在國際上很難融到資，不是中國的項目不好而是沒有完整詳細的計劃書，沒人哪個理智的投資家會冒著巨大的風險給項目注資。下面是我感覺比較不錯的計劃書范文，當然我自己的計劃書也是參照那寫的，記得當時第一次寫計劃書的時候一看那頁數真是把我嚇得，竟然有60多頁，后來看了一遍才知道創業計劃書就應該是這樣的。如果你想寫出一份比較合格的計劃書，這就是一份范文，如果只是瞎寫了事的話那么只要去百度上搜一份就可以了。給我你的qq或者郵箱，我發給你，速回！

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4，創業計劃書的計劃書范文

最低0.27元/天開通百度文庫會員，可在文庫查看完整內容>原發布者:微力圖文竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除商業計劃書范文大全篇一：商業計劃書介紹(完整版附范例)商業計劃書介紹（完整版）（一）商業計劃書的定義商業計劃書是一份全方位描述企業發展的文件，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力、實現跨式發展的重要條件之一。一份完備的商業計劃書，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。商業計劃書是企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過對項目調研、分析以及搜集整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求，向讀者(投資商及其他相關人員)全面展示企業/項目目前狀況及未來發展潛力的書面材料;商業計劃書是包括項目籌融資、戰略規劃等經營活動的藍圖與指南，也是企業的行動綱領和執行方案。商業計劃書是國際慣例通用的標準文本格式形成的項目建議書，是全面介紹公司和項目運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。其次，商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。商業計劃書是目前市場應用最多的應用寫作文體之一。（二）商業計劃書的用途1、溝通工具商業計劃書可以用來介紹企業的價值，從而吸引到投資、信貸、員工、戰略合作伙伴，或包括政府在內的其他利益相關者。一份成熟的商業計劃書不但能夠能描述出你公司的成長歷史

點擊這里直接下載第一部分執行概要 1.企業基本情況本公司是一家正在創建的專門從事個人形象設計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進，越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關系的改善和事業的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設計公司不同，我們將市場定位于即將畢業的大學生和白領人士，以幫助他們實現職業形象的塑造。為此，我們擬將公司設在高校和商業住宅密集的文一路上，這里的年輕人更能接受現代個性化的服務，并能保證他們方便地到本公司來進行包裝。我們有著一群優秀的色彩、服飾專業設計師，能根據顧客的氣質風格、性格、喜好、經濟承受力，為顧客提供一套形象設計方案，并根據顧客要求建立長期服務關系...

分享一份最近比較熱門的有關社區電商的商業計劃書范文。本計劃書由瘋狂BP團隊制作，如有雷同，純屬巧合。可通過瘋狂BP官網在線編輯&下載此范文，點擊這里下載。最后，瘋狂BP為您簡單整理一下幾個行業的商業計劃書范文，希望能幫助到您！1、電商行業相關BP范文：參考范文2、教育行業相關BP范文：參考范文3、批發/零售相關BP范文：參加范文4、餐飲行業相關BP范文：參考范文5、文化娛樂相關BP范文：參考范文6、知名企業案例：參考范文瘋狂BP官網已收錄超過200份商業計劃書模板、超過100份商業計劃書范文，涵蓋20余個行業。

大象創服作為專業的創業計劃書代寫機構，給介紹一下PPT版本的計劃書范文應該怎樣寫1、封面計劃書的封面猶如人的著裝，很大程度上就代表整份創業計劃書的調性，因而也就決定了投資人愿不愿意繼續往下看。封面設計適宜簡潔大方，內容上體現產品名稱、logo、slogan 就足矣。2、痛點分析用幾句話闡述你發現目前市場中有什么空白，或者存在什么問題，這個問題有多嚴重，效率有多么低下、供給有多么缺乏。3、解決方式提出了問題就要匹配相應的解決方案，但是在創業環境中，針對一個問題往往可能有一百種解決方案，一定要闡述你的解決方法的合理性，以及你的產品解決問題的方式或者途徑4、產品或者服務痛點和解決方案的落腳點是產品，你的產品要體現出自己的解決方案，又是通過功能來解決相應的問題的。5、市場概況論證整體的市場規模有多大，你是如何推算出的，這個市場未來將發展趨勢。論證的過程中忌諱的就是長篇累牘，簡潔地說明你推算的依據和基礎數據來源即可。投資人真正關心的不是這個行業有多大，而是這個行業這么大，和你發生的關系6、商業模式投資人真正想看的是你如何利用商業模式解決用戶痛點。因此這一部分不單要講商業模式，還要講運營模式，并要圍繞產品的價值鏈展開。如果產品已經盈利，就清晰地闡述產品的盈利模式；如果還沒盈利，直接告訴投資人你的用戶量可以達到什么規模，能夠支持你的盈利模型。7、運營數據目前產品的用戶規模、日活躍用戶等運營數據，產品的盈利情況，以及未來1到3年內的運營目標。數據是投資人對項目的解決方案和產品做初步檢驗和判斷的依據，它證明了你的解決方案是否合理，是否能夠經得起推敲，產品方向是否靠譜。8、競爭壁壘建議從業務方向、產品、渠道、數據、技術等多維度進行比較分析，分為直接競爭對手和間接競爭對手，勿貶低、回避、忽視競爭對手，在思考競爭格局時，需要“站在未來看現在”，考慮巨頭切入的風險，避免僅從媒體上了解對手信息，容易導致誤判造成經營戰略失策，競爭優勢盡可能拆分結構，分點分類，言簡意賅地說明，解釋如何持續的構建并保持你的競爭壁壘9、核心團隊這里的詳細是指團隊成員的學歷背景、工作經歷和創業經歷等，如果你的團隊背景非常優秀，我們建議你也可以放到商業計劃書非常前的位置里展示。10、融資計劃告訴投資人公司目前的股權如何分配，你需要融資多少，這些資金的用途是什么，分別占多大的比例。同時，打算出讓多少股份，建議初期低于20%。

范文項目如下，具體內容需根據情況自行填寫。第一章：摘要 ...................................................................... 第二章：公司介紹 ..................................................................一、宗旨（任務） ................................................................. 二、公司簡介 ..................................................................... 三、公司戰略 ..................................................................... 1．產品及服務A： ............................................................... 2．產品及服務B，等等： ......................................................... 3．客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務： ........................................... 四、技術 ......................................................................... 1、專利技術： .................................................................. 2、相關技術的使用情況（技術間的關系）： .......................................... 五、價值評估 ..................................................................... 六、公司管理 ..................................................................... 1．管理隊伍狀況 ................................................................ 2．外部支持： ................................................................. 3．董事會： ................................................................... 七、組織、協作及對外關系： ...................................................... 八、知識產權策略 ................................................................ 九、場地與設施 .................................................................. 十、風險 ........................................................................ 第三章：市場分析 ................................................................. 一、市場介紹 .................................................................... 二、目標市場 .................................................................... 三、顧客的購買準則 .............................................................. 四、銷售策略 .................................................................... 五、市場滲透和銷售量 ............................................................ 第四章，競爭性分析 ............................................................... 一、競爭者 ...................................................................... 二、競爭策略或消除壁壘 .......................................................... 1．競爭者[A，B等] ............................................................. 第五章；產品與服務 ............................................................... 一、產品品種規劃 ................................................................ 二、研究與開發 .................................................................. 三、未來產品和服務規劃 .......................................................... 四、生產與儲運 .................................................................. 五、包裝 ........................................................................ 六、實施階段 .................................................................... 七、服務與支持 .................................................................. 第六章市場與銷售 ............................................................... 一、市場計劃 .................................................................... 二、銷售策略 .................................................................... 1、實時銷售方法 ............................................................... 2、產品定位 ................................................................... 三、銷售渠道與伙伴 .............................................................. 四、銷售周期： .................................................................. 五、定價策略 .................................................................... 1、產品、服務： ............................................................... 2、產品/服務B ................................................................. 六、市場聯絡； .................................................................. 1、貿易展銷會 ................................................................. 2、廣告宣傳 ................................................................... 3、新聞發布會 ................................................................. 4、年度會議/學術討論會 ........................................................ 5、國際互聯網促銷 ............................................................. 6、其它促銷因素 ............................................................... 7、貿易刊物、文章報導 ......................................................... 8、直接郵寄 ................................................................... 七、社會認證 .................................................................... 第七章財務計劃 ................................................................. 一、財務匯總 .................................................................... 二、財務年度報表 ................................................................ 三、資金需求 .................................................................... 四、預計收入報表 ................................................................ 五、資產負債預計表： ............................................................ 六、現金流量表： ................................................................ 第八章附錄 ..................................................................... 一、[你公司或項目]的背景與機構設置： ............................................ 二、市場背景： .................................................................. 三、管理層人員簡歷 .............................................................. 五、行業關系 .................................................................... 六、競爭對手的文件資料： ........................................................ 七、公司現狀 .................................................................... 八、顧客名單 .................................................................... 九、新聞剪報與發行物： .......................................................... 十、市場營銷 .................................................................... 十一、專門術語 .........................................................第九章圖表 .........................................文檔下載鏈接：網頁鏈接