深圳敏捷開源科技，聽說過深圳捷為科技嗎據說在行業內都是比較好的據說還獲得過國

來源：整理時間：2023-08-31 13:05:53 編輯：深圳生活手機版

本文目錄一覽

1，聽說過深圳捷為科技嗎據說在行業內都是比較好的據說還獲得過國
2，6款支持敏捷開發的項目管理工具助力開發者駛入開發快車道
3，廣東省深圳市南山區高新南一路TCL大廈A座1001A8科技網絡公司具
4，面向敏捷開發團隊的 7 個開源項目管理工具
5，深圳工作了六年一直做Java開發基本什么類型的項目都做過了
6，小米唐沐等大咖精心挑選的100個年度研發案例實踐
7，現在在深圳找個程序員那么難嗎
8，請問有誰知道深圳市開源之星科技有限公司是做什么的

1，聽說過深圳捷為科技嗎據說在行業內都是比較好的據說還獲得過國

聽說過，我們公司也是在用他們的iMIS系統；他們做項目管理很久了，也成熟，成功案例比較多，還得到業界認可的軟博會金獎！

真的吧

聽說過深圳捷為科技嗎據說在行業內都是比較好的據說還獲得過國

2，6款支持敏捷開發的項目管理工具助力開發者駛入開發快車道

隨著市場的瞬息萬變和軟件行業的迅猛發展，傳統的瀑布式軟件開發模型因其漫長的開發與反饋周期，在搶占市場先機和快速滿足用戶需求方面日漸失去競爭優勢。與此同時，敏捷開發以其快速迭代，持續滿足不斷變化的用戶需求而受到越來越多人的重視。在一項調查中，有 71% 的組織表示他們在開發過程中會用到敏捷方法。此外，用敏捷方法管理項目比傳統方法管理項目成功率高 28％。在這次工具推薦中，我們從一些比較受歡迎的項目管理工具中摘取了支持敏捷的幾項。無論您的組織已經在使用敏捷，還是正計劃使用，相信這6款開源的項目管理工具都能給你帶來幫助。 1、 CORNERSTONE CORNERSTONE一款問世不久的項目管理工具，產品定位是解決企業研發痛點，支持持續交付與集成，透過各個維度跟蹤記錄項目進度。除了一些對比禪道更簡潔更智能化的操作外，里面還有自帶的DevOps自動打包工具。通過這個平臺，用戶可以不借助任何第三方工具完成產品、開發、測試、運維等所有角色的工作流程并記錄下來，形成智能化的工作報表。傳送門： https://www.cornerstone365.cn/ 2、 Teambition Teambition是一個主打簡潔高效的團隊項目協作工具，強調的是易用和輕量化，更主導從不同場景切入去管理單個項目。其從項目立項、任務的設定、分配、跟進到最后的知識沉淀的角度，幫助團隊完成并記錄項目的整個生命周期。 3、 TAPD TAPD敏捷研發解決方案，覆蓋從產品概念形成、產品規劃、需求分析、項目規劃和跟蹤、質量測試到構建發布、用戶反饋跟蹤的產品研發全生命周期，幫助研發團隊有效地管理需求、資源、進度和質量，規范和改進產品研發過程，提高研發效率和產品質量。 4、 JIRA JIRA是Atlassian公司出品的項目與事務跟蹤工具，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。JIRA中配置靈活、功能全面、部署簡單、擴展豐富。 5、禪道禪道項目管理軟件是國產的開源項目管理軟件，專注研發項目管理，內置需求管理、任務管理、bug管理、缺陷管理、用例管理、計劃發布等功能，實現了軟件的完整生命周期管理。 6、 worklite Worktile是更好的企業協作平臺, 貫通企業IM、項目管理、日程安排、電話會議、日報周報月報、企業網盤、審批、考勤、CRM,以及100+ 服務集成,讓企業協作更高效、更簡單。

6款支持敏捷開發的項目管理工具助力開發者駛入開發快車道

3，廣東省深圳市南山區高新南一路TCL大廈A座1001A8科技網絡公司具

那是一個騙子公司以網絡騙錢為生的

簡直就是坑爹公司騙錢的請親們不要上當

大騙子

廣東省深圳市南山區高新南一路TCL大廈A座1001A8科技網絡公司具

4，面向敏捷開發團隊的 7 個開源項目管理工具

8個面向敏捷開發團隊的敏捷開發工具推薦 AGILE DEVELOPMENT TOOLS INTRODUCE 在這篇開源項目管理工具的綜述中讓我們來了解一下支持 Scrum、看板(Kanban) 等敏捷開發模式的軟件。 1、 MyCollab 敏捷開源項目管理工具之① MyCollab 是一套針對中小型企業的三個協作模塊套件：項目管理、客戶關系管理（CRM）和文檔創建和編輯軟件。有兩個許可證選項：一個商業的“終極”版本，它更快，可以在內部或云中運行；另一個開源的“社區版本”，這個正是我們感興趣的版本。由于沒有使用查詢緩存，社區版本沒有云方式，并且速度較慢，但是提供了基本的項目管理特性，包括任務、問題管理、活動流、路線圖視圖和敏捷團隊看板。雖然它沒有單獨的移動應用程序，但它也適用于移動設備，包括 Windows、Mac OS、Linux 和 UNIX 計算機。 2、 Odoo 敏捷開源項目管理工具之② Odoo 不僅僅是項目管理軟件；它是一個完整的集成商業應用套件，包括會計、人力資源、網站和電子商務、庫存、制造、銷售管理（CRM）和其它工具。與付費企業套件相比，免費的開源社區版具有有限的特性。它的項目管理應用程序包括敏捷團隊的看板式任務跟蹤視圖，在最新版本 Odoo 11.0 中更新了該視圖，以包括用于跟蹤項目狀態的進度條和動畫。項目管理工具還包括甘特圖、任務、問題、圖表等等。Odoo 有一個繁榮的社區，并提供用戶指南及其他培訓資源。 3、 OpenProject 敏捷開源項目管理工具之③ OpenProject 是一個強大的開源項目管理工具，以其易用性和豐富的項目管理和團隊協作特性而著稱。它的模塊支持項目計劃、調度、路線圖和發布計劃、時間跟蹤、成本報告、預算、bug 跟蹤以及敏捷和 Scrum。它的敏捷特性，包括創建 Story、確定 sprint 的優先級以及跟蹤任務，都與 OpenProject 的其他模塊集成在一起。 4、 OrangeScrum 敏捷開源項目管理工具之④ 正如從其名稱中猜到的，OrangeScrum 支持敏捷方法，特別是使用 Scrum 任務板和看板式工作流視圖。它面向較小的組織自由職業者、中介機構和中小型企業。開源版本提供了 OrangeScrum 付費版本中的許多特性，包括移動應用程序、資源利用率和進度跟蹤。其他特性，包括甘特圖、時間日志、發票和客戶端管理，可以作為付費附加組件提供，付費版本包括云選項，而社區版本不提供。 5、 ]project-open[ 敏捷開源項目管理工具之⑤ ]project-open[ 是一個雙許可證的企業項目管理工具，這意味著其核心是開源的，并且在商業許可的模塊中可以使用一些附加特性。根據該項目的社區和企業版本的比較，開源核心為中小型組織提供了許多特性。 ]project-open[ 支持帶有 Scrum 和看板功能的敏捷項目，以及經典的甘特/瀑布項目和混合或混合項目。 6、 Taiga 敏捷開源項目管理工具之⑥ Taiga 是一個開源項目管理平臺，它專注于 Scrum 和敏捷開發，其特征包括看板、任務、sprints、問題、backlog 和 epics。其他功能包括憑證管理、多項目支持、Wiki 頁面和第三方集成。它還為 iOS、Android 和 Windows 設備提供免費的移動應用程序，并提供導入工具，使從其他流行的項目管理應用程序遷移變得容易。 Taiga 對于公共項目是免費的，對項目數量或用戶數量沒有限制。對于私有項目，在“免費增值”模式下，有很多付費計劃可用，但是值得注意的是，無論您屬于哪種類型，軟件的功能特性都是一樣的。 7、 Tuleap 敏捷開源項目管理工具之⑦ Tuleap 是一個應用程序生命周期管理（ALM）平臺，旨在為每種類型的團隊管理項目——小型、中型、大型、瀑布、敏捷或混合型——但是它對敏捷團隊的支持是顯著的。值得注意的是，它為 Scrum、看板、sprints、任務、報告、持續集成、backlogs 等提供支持。其他的特性包括問題跟蹤、文檔跟蹤、協作工具，以及與 Git、SVN 和 Jenkins 的集成，所有這些都使它成為開放源碼軟件開發項目的吸引人的選擇。

5，深圳工作了六年一直做Java開發基本什么類型的項目都做過了

如果，帶過人，做過管理，有項目經理職位經驗的。年薪20--40萬之間如果，技術過硬，開源項目源碼級別的技術。年薪20--40萬之間如果，外包項目隨波逐流的，6年內技術沒有什么深入的，開源新技術涉獵少的。年薪15-25萬一句話，看經驗和技術深度。待遇成正比。

現在在公司什么地位？

目前工資多少

只要大點的公司五險一金、績效獎金、全勤獎、員工旅游、節日福利這些都有，可以在招聘網站上詳細查看

都做了六年了，還什么項目都做過，還問這個問題的話感覺有點那個了

6，小米唐沐等大咖精心挑選的100個年度研發案例實踐

2017年，機器學習、大數據、人工智能等詞匯成為軟件研發行業的主流，大前端、DevOps、區塊鏈等技術方式成為熱點方向；2017年，智能硬件開始成為新的焦點，這一年更被稱為智能音箱井噴的一年；2017年，互聯網更快速地發展，要求一切都變得更快，工程效率、交付速度、創新速度。還有軟件重構、云平臺搭建、多活改造、數據變現、大數據轉型……11月9-12日，北京國家會議中心，第六屆TOP100全球軟件案例研究峰會。4天時間，洞察100位技術帶頭人所思所想的案例實踐。 2017年TOP100summit依舊是5個專場同時并行，15個話題方向全面展示軟件研發全生命周期各個維度的實踐和解決方案。專場一：體驗設計/產品創新/運營驅動精選案例 ●《Balancing Creativity and technology to make innovation product》 Ruthia He ——Facbook Product Designer 案例價值：設計過程就像一場需要在產品目標、技術實現、創意發揮、用戶體驗之間不斷探索尋找平衡的旅程。在緊張的資源中縱橫捭闔是一種藝術，舉例來說，你需要時刻提醒自己你的產品目標是什么，但實現產品目標的技術實現資源很可能一直不足；又或者設計師的靈感催生了一項獨特的創意，但是這種創意卻不一定能被所有人接受。本案例將以講師在硅谷的產品設計經驗為內容告訴大家如何找到產品設計的「完美平衡點」。 ●《“一元購畫”背后的設計思考》陳曉暢——騰訊用戶研究與體驗設計部設計中心總監案例價值：8月29日，朋友圈被一幅幅出自“小朋友”之手的美麗畫作所刷屏。短短半天時間，580萬人次參與，籌得善款1500余萬。互聯網已經在改變我們的公益事業。科技連接信任，為公益做設計，那么怎樣做才會有更好的效果，本案例會復盤整個傳播事件，帶大家去看“一元購畫”背后的設計思考，同時結合設計團隊在對騰訊公益10年的設計支持中的經驗，探討如何用服務設計為公益創造更多的價值。 ●《揭開人工智能終端的時代——天貓精靈的思考和定義》茹憶——阿里巴巴人工智能實驗室（A.I.Labs）智能終端負責人案例價值：天貓精靈的問世代表著阿里巴巴對人工智能時代下智能終端的思考和探索，智能終端在完善用戶體驗、降低使用門檻的同時也意味著終端生態的封閉加強。人工智能時代相對封閉的生態意味著廠商想要提供優質的服務體驗，不通過終端很難完成，而未來云端一體將成為大勢所趨的新格局，本案例思考在這樣的趨勢下如何利用自身優勢定義和落地終端產品。 ●《用戶至上--從智能家居終端的戰爭中脫穎而出》陳亞——Amazon 資深工程師案例價值：智能家居的終端作為智能家居的入口，是各大巨頭搶占市場的主要陣地。那什么讓亞馬遜一個零售業起家的電商從這場戰爭中脫穎而出，以壓倒性的優勢，占據終端市場70%的份額? 本案例將以Echo產品為例，從產品設計及開發管理模式兩大方面來分析，亞馬遜是怎樣將Customer Obession深入到產品的各個階段，壓制了以技術見長的Google。同時本案例也對目前國內的智能家居終端做一個探索性的分析。 ●《滴滴新業務背后的增長抓手》李森——滴滴增長負責人案例價值：本案例將講述分享者自2015年加入滴滴后，先后負責的順風車車主拉新、巴士產品用戶增長、小巴產品冷啟動、快車重慶區縣業務等從0-1的增長型業務的思考和實踐，從增長的邏輯展開，通過復盤業務介紹給大家一些屢試不爽的增長抓手，介紹滴滴快車、小巴等業務從0到1冷啟動項目如何解決增長問題，如何解決場景內最后一公里的交通問題。專場二：工程文化/團隊增長/績效考核精選案例 ●《The Science behind Art - Five Years Journey of Data Team at Riot Games》李仁杰——Riot Games Head of Data 案例價值：本案例以Riot Games數據團隊五年的心路歷程為主線介紹如何從零到有建立一支國際一流的大數據團隊, 每年團隊的工作和vision如何成長和進化，以及這其中的收獲和走過的彎路。以每年精選一個case study為副線，介紹全球最受歡迎的游戲《英雄聯盟》是如何用數據來提高玩家的體驗，支持和幫助公司每一個部門的商業決策和運營計劃，以及如何用機器學習和人工智能來顛覆傳統的產品。 ●《Google如何利用OKR幫助團隊挑戰不可能的任務》 Zhouzhou He——Google 產品經理《從傳統項目轉型敏捷，你只需要兩天》案例價值：Google作為世界頂尖的科技公司之一，挑戰了許多在之前看來不可能完成的高精尖任務，比如AlphaGo圍棋，谷歌翻譯，自動駕駛汽車，Tensorflow，TPU等。Google是如何組織和激勵團隊的？又如何確保團隊齊心協力，向同一個方向沖刺？本案例來自于Google現任美國總部產品經理的第一手體驗。他會從機制、人文、流程、決策方法、產品方針以及公司組織等多方面，分享Google的管理成功之道。 ●《華為百人團隊精益看板演進變革之路》陳軍——華為敏捷精益專家案例價值：面對市場需求的激增及快速變化，研發團隊需要靈活應對快速響應，并在有限的人力下提升研發效率，決定引入精益看板能有效幫助提升研發效率。本案例講述華為百人團隊精益看板演進變革的歷程，從建立看板（四個實踐）到運作看板（四個實踐），取得小勝利，再到團隊遇到困局，停滯不前甚至倒退，面對困局同團隊一起再審視改進，重新走上了正確的道路。 ●《從傳統項目轉型敏捷，你只需要兩天》古月——平安科技高級敏捷教練案例價值：敏捷轉型不僅是應用一套新的流程，而是要改變人的思維方式和工作方式，甚至改變企業的組織架構。轉型是否有捷徑可走？平安科技兩天的Quick Start工作坊又是如何成為從傳統軌道切換到敏捷軌道的有力扳手的？本案例將一一為您揭曉。 ●《非典型敏捷：10天一個版本》左楊眉——：中興通訊敏捷教練案例價值：“快”是相對的。傳統的電信領域仍然堅持嚴格的加法規則和安全要求，遵循基本的“需求-實現-發布-升級”的流程。本案例從重新梳理用戶價值出發，引入過程交付物的概念，實現了客戶的深度參與和快速反饋；重新審視典型敏捷流程的核心實踐，基于“快速驗證客戶的產品假設”這一目標，去掉自動化測試和持續集成等實踐，引入以手繪為中心的低保真交付，引入數據模擬和切面功能。某種程度上，本案例是對《設計沖刺》在電信領域的一次加長版交付項目實戰。專場三：架構演進/工程實踐/大前端精選案例 ●《618大促網關承載十億級的調用量背后的架構實踐》王棟京東京東商城開放平臺總架構師案例價值：每年618大促京東商場開放平臺在保證近千個不同類型服務接口的海量調用的同時，還要確保服務接口之間的互不干擾，并且能夠快速響應任何復雜情況。穩定、快速是一直追求的目標。本案例將分享實踐過程中常用的隔離技術、緩存技術、SQL優化、降級限流等方法。學習京東團隊如何將這些技術應用到每一次的備戰中，確保了每一年的618平穩度過。 ●《深圳證券交易所新一代交易系統架構轉型之路》喻華麗——深圳證券交易所總工程師案例價值：處于行業核心地位的業務系統對持續平穩運行有著嚴苛的要求，如何對這些核心業務系統進行升級換代以滿足業務發展和技術進步的需要，是很多CIO及其研發團隊所面臨的難題。本案例分享了深圳證券交易所在核心系統特別是高可用高性能的實時處理系統，實施去IOE、走向開放平臺開源技術、分布式處理、高可用低時延設計的架構轉型、平穩升級的成功經驗，分享如何在這種全面重構的架構轉型中確保安全平穩升級、并同時帶領全市場平穩升級。 ●《餓了么整體服務異地多活改造》李雙濤餓了么中間件團隊首席架構師、異地多活項目總架構師案例價值：本案例描述了餓了么的異地多活改造，從設計到正式上線的過程中，做的各種取舍，以及如何協調業務團隊，和中間件團隊的工作，安全而平穩的改造整個業務，使業務從一個單機房的服務，變成多機房多活的服務。當發生機房級故障的時候，服務方可以把用戶路由到健康的機房，保證在故障發生時，業務可以正常執行，減小機房級故障帶來的巨大損失。 ●《Uber for Business, 從0到1健康醫療數字化轉型中的微服務創新實踐》時曉宇——Uber Tech Lead 案例價值：本案例將分享如何從0到1實現一個高可用的系統，解決實際的Uber for Business業務問題。通過具體的項目需求和系統架構，包括支付系統，賬單系統， Policy系統來分析如何end to end完成這些系統。如何完成從0到1的過程，短短兩年成為Uber一個非常重要的業績增長點。同時，從一個6人的工程師團隊發展到近40人。 ●《小米直達服務平臺與移動端服務未來形態探索》董紅光——小米MIUI系統框架負責人團隊主管案例價值：移動端服務目前的承載形式，無論是應用還是網頁，都有著一些不足之處，導致用戶使用起來不方便，同時對開發者自身也有一定的影響。如何更加高效的分發和使用服務，是行業中非常關心的一個話題。小米在這個領域也做了一些探索，推出了直達服務這樣的技術平臺，旨在解決傳統應用和網頁承載服務的情況下存在的一些問題，提高用戶和開發者各方的效率。本案例主要圍繞小米直達服務平臺，聊一聊小米在這一塊的思考和目前的一些實踐成果。專場四——數據科學/人工智能/數據驅動精選案例 ●《美國NFCU銀行如何利用大數據AI開啟轉型之路》江曉東——NFCU 金融數據架構師案例價值：美國NFCU銀行是家財富200強企業，到2016年底，已在全球擁有280個分行，資產超過 7千4百億美元，全美擁有6多萬會員（客戶）, 全球雇員1萬4千人。如何管理體量如此龐大的全球線下各分行，ATM機每日的現金流，整合總部與分行，分行柜臺與顧客，顧客與ATM機間的現金存儲，轉賬，提取等交易額，決定著銀行與運鈔車，央行以及銀行內部的結算和現金流監管管理成果和效率。此案例為大型傳統金融企業實施大數據和AI項目開辟了一個非常有意義的案例，將分享NFCU銀行運用大數據和人工智能算法解決企業現金流管理的方法和途徑。 ●《人工智能時代，二手交易平臺的智能推薦系統如何演進》孫玄轉轉架構算法部負責人案例價值：轉轉的推薦系統從0開始打造，針對業務的不同階段，一步步發展演進。在發展的過程中經歷了全局無個性化推薦階段、個性化離線推薦階段、個性化實時推薦階段、機器學習排序推薦階段等。本案例會詳細講解不同發展階段的原因、架構的演進，讓聽眾對二手交易平臺的智能推薦系統能夠深刻認識。 ●《先知：人工智能助力Fintech反欺詐讓黑產無處遁形——大數據和人工智能如何助力風控防御體系》王婷——宜人貸數據科學家案例價值：先知是基于宜人貸的反欺詐云平臺，面向Fintech全行業的一種反欺詐解決方案，以強大的金融數據能力、反欺詐智能和線上客戶獲取服務能力，幫助Fintech企業解決在信貸申請欺詐、金融中介識別、團伙監控/預警上面臨的一系列問題，為金融科技企業提供更強大的信用評估、風險控制和精準獲客。本案例將分享在反欺詐云平臺的構建過程中，如何利用人工智能實現以上功能。 ●《線上到線下場景中機器學習和統計建模的一些應用》張健——3M 數據科學技術負責人案例價值：線上到線下是未來發展的重要趨勢，數據發掘和機器學習已經廣泛成熟運用到線上軟件開發，推薦匹配，用戶分析等等方面。然而線下和線上的數據融合，優化才剛剛開始。本次分享將從線上到線下零售的具體案例中通過建設線上到線下數據反饋與優化系統，將A/B 測試，深度個性推薦，加強學習等統計與機器學習方法運用其中，達到提高數據分析效率，了解用戶行為，增加線下收入等一系列具體的目標。 ●《聯想大數據助力聯想業務轉型升級》于辰濤——聯想集團大數據事業部高級總監、首席研究員案例價值：以數字化轉型為驅動的第四次工業革命已經開始，它開啟了一條大數據、云服務與智能技術并行的新航路。企業也贏得機遇的同時也面臨很多難題：企業內各個系統數據無法共享，數據區塊化現象嚴重，直接導致企業采購、生產、物流、銷售等環節效率降低。本案例分享聯想如何在成本可控的前提下，借助大數據、工業互聯網4.0、中國制造2025的契機，解決上述問題，借著風勢得到一個快速的發展。專場五——質量管理/智能運維/DevOps 專場精選案例 ●《無人測試如何助力京東提升產品測試效率與質量》楊瑾——京東 B2B產品質量團隊負責人案例價值：隨著業務的發展，系統通常會經歷單體式，服務化，平臺化的過程，在系統持續演進的漫漫長途中，不管是小需求，還是大改動，每一次的上線都伴隨著大量的回歸工作，即使是經驗老道的測試老司機也沒有100%不出問題的信心。在迭代周期短，發版頻率高的互聯網行業，產品質量的如何在頻繁的上線中，保證產品質量，提升用戶體驗是我們一直在努力探索和實踐的。本案例講述了一種高效的回歸測試方法以及此方法在提升產品測試效率與質量方面的實踐。 ●《阿里移動DevOps實踐》陸義元阿里巴巴平臺產品負責人案例價值：移動開發模式已經進入兩級分化：超大規模APP的研發模式偏項目式，研發協同的人員、模塊較多，需要完整的構建、測試、發布、運維等DevOps體系；而一些創新、試驗類的APP在商業模式和業務形態未完全確定的情況下，更適合以較快的方式來測試和驗證業務的想法，所以以最低成本快速創建一個 APP 就是當務之急。本案例將分享阿里移動技術在過去幾年如何沉淀和解決這些問題。 ●《以Kafka為例的大規模有狀態集群優化方法探索》秦江杰 LinkedIn Staff Software Engineer 案例價值：分布式系統的動態負載均衡和自我管理始終是一個不太容易解決的問題。大多數解決方法是遷移整個應用進程來實現硬件資源的負載均衡，這種方法對無狀態應用較為適用，但對于有狀態集群（如Kafka）并不十分有效。因為遷移應用意味著大量狀態的遷移，這是一個漫長又昂貴的過程。LinkedIn為解決這一問題開發了Cruise Control，其主要特點是可以根據應用的特點進行部分狀態的遷移。本案例將通過對Cruise Control實踐的解讀，分享一套大規模有狀態集群優化方法。 ●《低成本實現系統接口測試--自動化、性能、持續集成&線上監控》九毫大疆測試開發工程師案例價值：在大多數公司和項目中都存在對系統接口進行自動化測試、性能測試、持續集成、線上監控的需求。但現有方式都存在投入產出比低的問題，工具和技術棧多且雜，維護成本和學習成本居高不下。針對這一普遍存在的痛點，大疆探索出一種低成本的最佳實踐方案，并將其沉淀為一款開源的接口測試框架 ApiTestEngine。本案例將拆解這一框架的技術要點和實現原理。 ●《運維智能化@Pinterest》孟曉橋——Pinterest 監控部門經理案例價值：運維智能化是所有基于云計算的公司未來趨勢。PINTEREST作為一個大型圖片分享平臺，后臺的計算平臺和軟件架構非常龐大而復雜，如何用最少的人力和資源成本保證高質量的運維，是一個巨大的挑戰。為此，我們監控部門搭建了一套集成式的監控平臺，該監控平臺高伸縮性、集成式、智能化三大特點，本案例將通過分享該監控平臺，提供運維運維智能化方面的實踐上的探索。以上為部分精選案例展示，更多TOP100案例信息及日程請前往 [官網] 查閱。4天時間集中分享2017年最值得學習的100個研發案例實踐。本平臺共送出10張開幕式單天免費體驗票，數量有限，先到先得。免費體驗票申請入口。

7，現在在深圳找個程序員那么難嗎

說實話。我公司現在問題是還招不到人。我發現現在的年輕人有個問題。投簡歷投來投去。有什么用。要找工作，你就主動出擊。直接打電話過去說今天要過去他那。深圳有很多有實力的小公司。有些都是老板自己招人。我一般就不想看那些人的簡歷，前程無憂很多人投。可是沒一個人打電話過來說要直接來公司。每個老板可能都像我一樣喜歡主動的年輕人。大家加油吧！話說我剛來深圳的時候，一天就找了工作。做業務的。

工作當然好找了，如果你有工作經驗的話，那就更容易了。待遇嘛，根據你的崗位不同而有區別啊，騰訊現在也在招聘網站后臺制作人員，你可以去試試。月薪不會太高，大概底薪8000左右。

我7月3號到深圳，到現在一個月了，可是還沒找到工作。在網上投了不少的也就是那么幾大類，歸一下我當時在深圳也找了一個多月的工作，其實還是

8，請問有誰知道深圳市開源之星科技有限公司是做什么的

深圳開源之星科技有限公司是VOIP通信產品的領先制造商，專業從事通信產品研發、生產和銷售的高科技企業，公司追求科技創新，全力推出性能穩定，兼容性優越，技術領先的網絡語音通訊設備。公司本著人才致勝的原則和方針不斷引進和培養各類專業人才，積累了一批資深的研發工程師和專業高效的生產管理及產品質量控制人員，擁有豐富的IP通信設備經驗和可靠的產品品質控制經驗。一流的團隊、一流的產品、一流的服務在業界贏得了良好的口碑。公司產品主要包括 asterisk語音卡、IP-PBX、ip話機、話務耳機、網關等硬件設備，以及在這些設備基礎上開發的小型呼叫中心系統、電話會議系統、VoIP中繼網關系統、電話管理系統、軟交換系統、電話營銷系統、客戶關系管理系統等等企業通信系統。公司堅持自主研發,同時與國際、國內高校、專業科研機構及相關企業等多方協作,充分利用各方面的人才、信息和技術資源，建立產品開發、創新、生產經營與銷售的整套先進體系。公司的市場規模日益擴大，產品廣泛應用在歐洲、南美洲、中東、東南亞和中國大陸、香港、臺灣地區。公司的客戶包括系統集成商、通訊產品經銷商、電信運營商、虛擬運營商、政府機關、大型企業、中小型企業，包括電力、鐵路、交通、物流快遞、快速消費品、電器、金融、汽車等行業客戶。公司將秉承“質量第一，用戶至上、誠實守信、利潤共享”的經營宗旨，堅持守約、保質、優良服務的經營方針，竭誠為客戶提供更優質的產品和更完善的服務。