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來(lái)源：整理時(shí)間：2023-09-07 00:06:05 編輯：東莞生活手機(jī)版

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1.制造業(yè)名城，最美的東莞。 2.制造業(yè)名城，東莞。歡迎您。 3.東莞，一個(gè)世界著名的城市，歡迎您！

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2，東莞創(chuàng)業(yè)基地在哪

在虎門，于2012年8月2號(hào)成立的，位于太沙路的虎門百家商場(chǎng)是我鎮(zhèn)年青人創(chuàng)業(yè)較為集中的地方，現(xiàn)在它已率先成為我鎮(zhèn)第一個(gè)“東莞市創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)孵化基地”。

額

東莞創(chuàng)業(yè)基地在哪

3，求廠慶標(biāo)語(yǔ)對(duì)聯(lián)

上聯(lián)：線圖大展前程廣下聯(lián)：藝市長(zhǎng)豐后勁足橫批：鴻澤裕利1. 十年風(fēng)雨磨礪鑄就線藝今日輝煌開(kāi)創(chuàng)線藝百年未來(lái)2. 樹(shù)立線藝品牌形象弘揚(yáng)線藝人創(chuàng)新精神3. 艱苦創(chuàng)業(yè) 勇于開(kāi)拓緊跟機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)4. 聚人才抓管理出效益重質(zhì)量守信譽(yù)客戶滿意5. 廿年沉淀積累線藝事業(yè)蒸蒸日上宏圖大展6. 團(tuán)結(jié)快樂(lè)創(chuàng)造激情夢(mèng)想線藝人奮發(fā)向上打字不易，如滿意，望采納。

歡慶華誕,憶往昔崢嶸歲月嘆蹉跎展望未來(lái),書(shū)豪情錦繡藍(lán)圖開(kāi)天地雪里紅梅相映紅五金電子顯神通

求廠慶標(biāo)語(yǔ)對(duì)聯(lián)

4，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有什么優(yōu)惠政策在東莞市

鼓勵(lì)和支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。工商行政管理部門要從快辦理登記手續(xù)，稅務(wù)部門應(yīng)切實(shí)將財(cái)政部財(cái)稅字〔1994〕001號(hào)文等優(yōu)惠政策落實(shí)到位，即：對(duì)畢業(yè)生新辦從事咨詢、信息、技術(shù)服務(wù)的獨(dú)立核算企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，自開(kāi)業(yè)之日起，免征所得稅2年；對(duì)畢業(yè)生新辦商業(yè)、物資、對(duì)外貿(mào)易、旅游、倉(cāng)儲(chǔ)、居民服務(wù)、飲食、教育文化等行業(yè)的獨(dú)立核算企業(yè)，自開(kāi)業(yè)之日起，免征所得稅1年；對(duì)畢業(yè)生新辦從事交通運(yùn)輸、郵電通訊業(yè)的獨(dú)立核算企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，自開(kāi)業(yè)之日起，第一年免征所得稅，第二年減半征收所得稅；對(duì)畢業(yè)生在深圳市創(chuàng)辦的為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的企業(yè)，對(duì)其提供技術(shù)服務(wù)，勞務(wù)所得的收入，免征所得稅。

5，創(chuàng)新東莞演講稿

親愛(ài)的XXX：相信大家都知道現(xiàn)在我們的東莞正在爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市，所以我們要未東莞文明加分。東莞因什么而文明？東莞因你、我的文明而文明。我們的東莞如果沒(méi)有與之相適應(yīng)的精神狀態(tài)、環(huán)境氛圍和文明行為，就不會(huì)有東莞的文明，文明東莞既包含物質(zhì)的東莞，更包括精神的東莞，精神的東莞需要我們?nèi)w人共同、長(zhǎng)期的努力。文明是一種進(jìn)步，是思想的科學(xué)，行為的端正，習(xí)慣的改善，修養(yǎng)的提高，品質(zhì)的提升；是人性的解放、自由、完善和超越。從教育成長(zhǎng)的角度，文明是告別作日的無(wú)知和粗俗，是自覺(jué)的控制，是人性戰(zhàn)勝，戰(zhàn)勝不符合社會(huì)、法律、紀(jì)律、公德的本能欲望，是把自己從相互敵視、相互防范中解放出來(lái)，從心靈的戰(zhàn)爭(zhēng)中解放出來(lái)，從狹隘的功利的和世俗的羈絆中解放出來(lái)…… 我們成長(zhǎng)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，需要呼喚文明的回歸、重建和發(fā)展，環(huán)顧四同不文明的現(xiàn)象仍然頻繁地出現(xiàn)我們身邊。例如：語(yǔ)言不文明，有些同學(xué)出口成臟，打架罵人的事件還偶有發(fā)生；環(huán)境不整潔，伴隨著值日勞動(dòng)的是一些同學(xué)對(duì)環(huán)境的破壞，飲料杯、面巾紙、塑料袋、紙屑隨處丟棄，甚至不辭勞苦將這些東西到處藏，四處塞，垃圾不及時(shí)清理并倒入垃圾房，有的將垃圾偷偷掃近床底下，有的將整袋垃圾放在公共樓道上，有的將垃圾由2樓作“高空投擲”，我們還沒(méi)有更多的人伸手將身邊的垃圾揀拾起來(lái)，這些都映襯了我們衛(wèi)生習(xí)慣差、衛(wèi)生意識(shí)薄弱。可見(jiàn)，文明與丑陋的沖突嚴(yán)重存在，要引起東莞所有人的重視，需要大家的行動(dòng)。 XXX X年X月X日

6，東莞裝修公司價(jià)格優(yōu)惠的誰(shuí)知道呢

東莞裝修公司價(jià)格問(wèn)題跟質(zhì)量是直接相關(guān)的，不光要看價(jià)格最低，還得看質(zhì)量。推薦一家網(wǎng)站：愛(ài)裝網(wǎng)www. 365azw.com—中國(guó)最專業(yè)裝修招標(biāo)平臺(tái)。是個(gè)全國(guó)性的大網(wǎng)站，開(kāi)通了30多個(gè)城市分站呢！~~上面回家了上千家裝修公司，由于采取競(jìng)價(jià)的方式，所以可以獲得比較低的價(jià)格！愛(ài)裝網(wǎng)對(duì)業(yè)主是全程免費(fèi)的。我有個(gè)同學(xué)剛通過(guò)他們網(wǎng)站找到了合適裝修公司，已經(jīng)快裝修完了，非常不錯(cuò)！愛(ài)裝網(wǎng)還有一個(gè)業(yè)主保障計(jì)劃（具體內(nèi)容太多，可以去他們網(wǎng)站看一下），對(duì)咱業(yè)主考慮的很全面，連合同都是愛(ài)裝網(wǎng)免費(fèi)提供給業(yè)主的，可以從分避免裝飾公司的合同陷阱以及貓膩出現(xiàn)。百度搜：愛(ài)裝網(wǎng)就可以找到啦。希望我的回答你能滿意！

在消費(fèi)者越來(lái)越理性的今天，口碑傳播已成為最有效、最直接的傳播方式。有的裝修公司很容易接到工程，甚至是顧客盈門，絡(luò)繹不絕；而有的卻是門前冷落，徘徊在生存的邊緣，就是因?yàn)樗鼈兊睦砟畈煌⒖诒脡牡木壒省Ｗ鳛闁|莞的裝修公司，應(yīng)更多地為消費(fèi)者著想，恪守誠(chéng)信的原則，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念，不能有賺一把就收，打一槍換一個(gè)地方的想法。為什么我們能做到力壓群雄！我們?cè)谘b修價(jià)格方面，比一些東莞所謂的品牌裝修公司能省一半錢。跟三無(wú)裝修隊(duì)比！東莞裝修隊(duì)和售后服務(wù)保障為一體。東莞裝修隊(duì) “跑得了和尚跑不了廟”綠色兵團(tuán)，假李鬼與真李逵，三無(wú)裝修隊(duì)經(jīng)常以低價(jià)為“誘餌”拿了預(yù)付款就卷款走人。選擇東莞本地的家庭裝修隊(duì)能令您省心、省力、省時(shí)、省錢。因此我們?cè)跂|莞的裝修行業(yè)中能做力壓群雄。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)的必由之路。只有樹(shù)立了較強(qiáng)的品牌意識(shí)，多從消費(fèi)者的利益考慮，恪守誠(chéng)信的原則，重視技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新，把握消費(fèi)者的心理和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，才能制定出一系列差異化的營(yíng)銷策略，才能贏得消費(fèi)者的信賴。那樣，企業(yè)才能健康、穩(wěn)固地發(fā)展。幾年來(lái)，接受我們服務(wù)的客戶的滿意度持續(xù)提高，與顧客之間幾乎沒(méi)有發(fā)生過(guò)商業(yè)糾紛，更沒(méi)有發(fā)生過(guò)裝修人員對(duì)客戶服務(wù)欺詐或價(jià)格欺詐，客戶投訴率極低。東莞裝修隊(duì)力求將最優(yōu)的服務(wù)，最優(yōu)的價(jià)格，服務(wù)廣大客戶！徹底消除廣大消費(fèi)者在裝修消費(fèi)中的各種煩惱!東莞裝修隊(duì)以客戶為尊，以誠(chéng)信為本，銳意創(chuàng)新、協(xié)同進(jìn)取、不斷開(kāi)創(chuàng)東莞裝修服務(wù)新模式。東莞裝修隊(duì)期待與您的合作。實(shí)際上裝修不在于錢花多少，而在于把錢花在應(yīng)該花的地方，有些人錢到是沒(méi)少花，但裝出來(lái)的效果卻不咋地，而有些人錢花的不多，但裝出來(lái)的效果卻不錯(cuò)。掙錢有竅門，花錢照樣有學(xué)問(wèn)。如果一味追求性價(jià)比最高的裝修公司，選擇品牌裝修公司目的是為了以免遇到裝修糾紛。現(xiàn)在某些在廣州、深圳、東莞有一定品牌地位的公司，在各地區(qū)采用掛靠的性質(zhì)。其實(shí)裝修公司根本是沒(méi)有裝修工人的，“山寨”裝修公司把工程分包裝修隊(duì)，根本不是什么神秘的事，明眼人都知道。現(xiàn)在的裝修公司真是太多了，魚(yú)目混珠，本來(lái)“省錢”的如意算盤，不光打了水漂，還讓工程質(zhì)量影響到后期居住，成為心中一塊硬疙瘩。東莞家庭裝修隊(duì)將繼續(xù)秉承“以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以誠(chéng)信為宗旨” 的設(shè)計(jì)理念。回答者：東莞家庭裝修隊(duì)張生，有問(wèn)題大家可以相互溝通。

7，季后賽最大分差

nba季后賽最大分差是58分。　　聯(lián)盟季后賽歷史上最血腥狂屠的締造者是湖人。1956年西部半決賽，當(dāng)時(shí)名字還在明尼阿波利斯的湖人以133-75大勝圣路易斯鷹（亞特蘭大老鷹前身）58分，創(chuàng)造了nba歷史上季后賽最大分差紀(jì)錄。直到53年后，這一紀(jì)錄才被掘金追平。　　2009年4月28日，掘金在新奧爾良以121-63狂勝黃蜂58分，一舉追平了54年前由湖人創(chuàng)造的nba季后賽最大分差的紀(jì)錄。

分差年份輪次勝隊(duì) 勝分負(fù)隊(duì) 負(fù)分 58 2009年西部第一輪丹佛掘金 121 新奧爾良黃蜂 63 58 1956年西部半決賽明尼蘇達(dá)湖人 133 圣路易斯鷹 75 56 1973年西部決賽洛杉磯湖人 126 金州勇士 70 50 1971年東部第一輪密爾沃基雄鹿 136 舊金山勇士 86 47 1995年東部第一輪奧蘭多魔術(shù) 124 凱爾特人 77 44 1997年西部第一輪西雅圖超音速 122 菲尼克斯太陽(yáng) 78 43 1984年西部半決賽洛杉磯湖人 134 達(dá)拉斯小牛 91 42 1998年總決賽芝加哥公牛 96 猶他爵士 54 40 2005年西部第一輪達(dá)拉斯小牛 116 休斯敦火箭 76 40 1983年西部半決賽圣安東尼奧馬刺 145 丹佛掘金 105 40 1978年東部半決賽費(fèi)城76人 130 紐約尼克斯 90 40 2009年西部半決賽洛杉磯湖人 118 休斯敦火箭 78

樓上的答案在哪整的？ 30多分也能評(píng)進(jìn)最大分差嗎火箭輸小牛湖人40分都排不進(jìn)來(lái)嗎原來(lái)都是首輪啊那小牛和火箭的也是首輪啊

季后賽最大分差前五2009年4月28日——掘金121-63黃蜂（西部首輪）本場(chǎng)是掘金和黃蜂季后賽首輪的第四戰(zhàn)，飽受傷病困擾的黃蜂在雙方的前兩場(chǎng)比賽就曾經(jīng)一共輸給了掘金44分，但是這場(chǎng)比賽掘金變本加厲地在黃蜂全部主場(chǎng)球迷的面前以一場(chǎng)近乎瘋狂的大勝讓整支新奧爾良球隊(duì)徹底顏面掃地——58分的巨大分差估計(jì)讓黃蜂球員恨不得找個(gè)地洞鉆進(jìn)去的心都有了。全場(chǎng)在比盧普斯面前僅有4 分6次助攻的保羅更是在賽后就直接被扣上了“季后賽軟蛋”的高帽。2008年4月21日——奇才86-116騎士（東部首輪）2008 年季后賽東部首輪比賽，騎士在首場(chǎng)取得開(kāi)門紅之后，在和奇才的第二場(chǎng)比賽中，又在自己的主場(chǎng)——克利夫蘭速貸球館送給了客隊(duì)一場(chǎng)分差高達(dá)30分的大敗，以一場(chǎng)豪氣沖天的偉大勝利自此全面占據(jù)了系列賽的主動(dòng)權(quán)。詹姆斯在那場(chǎng)比賽中為騎士貢獻(xiàn)了30分9個(gè)籃板12次助攻的準(zhǔn)三雙。2008年4月24日——騎士72-108奇才（東部首輪）沒(méi) 錯(cuò)，騎士在兩隊(duì)的第二戰(zhàn)中剛剛贏了奇才30分，同時(shí)他們還是雙方首輪比賽的最終贏家，但是他們?cè)趦申?duì)的第三場(chǎng)比賽中卻也曾有過(guò)客場(chǎng)被華盛頓球隊(duì)報(bào)復(fù)性地狂勝36分的尷尬記錄，那場(chǎng)也成為了騎士首輪系列賽最大的恥辱，即使最后出線的是他們，那場(chǎng)36分的慘痛失利也還是成為了他們一直揮之不去的陰影。2006年4月22日——國(guó)王88-122馬刺（西部首輪）國(guó) 王能進(jìn)入2006年的季后賽就已經(jīng)是一個(gè)奇跡，第一輪面對(duì)馬刺就注定了他們只能是首輪觀光團(tuán)的身份，而首場(chǎng)比賽他們?cè)谑グ矕|尼奧輸給強(qiáng)大的馬刺34分也就此奠定了整個(gè)系列賽的基礎(chǔ)——一支幾乎沒(méi)有一個(gè)大牌球星的平民球隊(duì)，是絕對(duì)無(wú)法在季后賽中存活的。不過(guò)他們?cè)谀莻€(gè)系列賽中將馬刺逼到了第六場(chǎng)，對(duì)自己來(lái)說(shuō) 也算是一個(gè)頗高的成就了。2005年4月30日——?jiǎng)P爾特人110-79步行者（東部首輪）步行者是兩隊(duì)首輪系列賽的最終勝者，但是凱爾特人卻以一種特殊的方式保住了自己輸?shù)羰纵喌淖饑?yán)——在雙方的第四戰(zhàn)中，坐鎮(zhèn)主場(chǎng)的凱爾特人狂勝步行者31分，以書(shū)寫了系列賽的最大分差記錄的一場(chǎng)勝利將兩隊(duì)的總比分追成2-2平，盡管最后球隊(duì)還是未能通過(guò)第一輪，但是他們也沒(méi)有丟失絲毫的顏面。

NBA季后賽的最大分差：2009-4-28 黃蜂（63）VS掘金（121），分差達(dá)到了58分，之前是1958年明尼阿波利斯湖人與圣路易斯鷹隊(duì)的比賽中所創(chuàng)造（133-75）的58分的分差。CBA季后賽的最大分差：2008—2009賽季CBA 季后賽半決賽，廣東東莞銀行主場(chǎng)以134比75戰(zhàn)勝東莞馬可波羅，取得26連勝。59分的比分差距也創(chuàng)造了CBA 季后賽歷史上的最大分差。

2009-4-28 黃蜂（121）VS掘金（63），分差達(dá)到了58分