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1，新婚姻法機實施細則

所謂實施細則，就是有關婚姻法的司法解釋。

新婚姻法機實施細則

2，如何制定實施細則

主體客體內容方式手段流程結果等都要在實施細則中加以給定這是要結合具體制度進行考量

這個具體條款不清楚，說下大致流程吧。管理辦法只是一個指導性、概念性的東西，所以需要實施細則，把它給具體化。比如說衛生方面，要求工作人員服裝整潔（不能有明顯的污漬、或者規定兩天一洗），不能留過耳長發，不能留超過多少厘米的指甲。細則一定要有具體數據，量化，不要太籠統，可以和管理人員商量下。

如何制定實施細則

3，監理實施細則有哪些

對中型及以上或專業性較強的工程項目，項目監理機構應編制監理實施細則。監理實施細則應符合監理規劃的要求，并應結合工程項目的專業特點，做到詳細具體、具有可操作性。　　　　監理實施細則的編制程序與依據應符合下列規定：　　　　1 監理實施細則應在相應工程施工開始前編制完成，并必須經總監理工程師批準；　　　　2 監理實施細則應由專業監理工程師編制；　　　　3 編制監理實施細則的依據： --已批準的監理規劃； --與專業工程相關的標準、設計文件和技術資料； --施工組織設計。　　　　監理實施細則應包括下列主要內容：　　　　1 專業工程的特點；　　　　2 監理工作的流程；　　　　3 監理工作的控制要點及目標值；　　　　4 監理工作的方法及措施。　　　　在監理工作實施過程中，監理實施細則應根據實際情況進行補充、修改和完善。

監理實施細則有哪些

4，7S管理實施細則

7S活動起源于日本，并在日本企業中廣泛推行，其具體含義和實施重點如下：整理就是徹底地將要與不要的東西區分清楚，并將不要的東西加以處理，它是改善生產現場的第一步。需對“留之無用，棄之可惜”的觀念予以突破，必須挑戰“好不容易才做出來的”、“丟了好浪費”、“可能以后還有機會用到”等傳統觀念。經常對“所有的東西都是要用的”觀念加以檢討。整理的目的是：改善和增加作業面積；現場無雜物，行道通暢，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差錯事故；有利于減少庫存，節約資金。整頓把經過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位。簡言之，整頓就是人和物放置方法的標準化。整頓的關鍵是做到定位、定品、定量。抓住了這三個要點，就可以制作看板，做到目視管理，從而提煉出適合本企業的東西放置方法，進而使該方法標準化。清掃就是徹底地將自己的工作環境四周打掃干凈，設備異常時馬上維修，使之恢復正常。清掃活動的重點是必須按照決定清掃對象；清掃人員；清掃方法；準備清掃器具；實施清掃的步驟實施，方能真正起到效果。清掃活動應遵循下列原則：（1）自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；（2）對設備的清掃，著眼于對設備的維護保養，清掃設備要設備的點檢和保養結合起來；（3）清掃的目的是為了改善，當清掃過程中發現有有油水泄漏等異常狀況發生時，必須查明原因，并采取措施加以改進，而不能聽之任之。清潔是指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。清潔，是對前三項活動的堅持和深入。清潔活動實施時，需要秉持三個觀念：（1）只有在“清潔的工作場所才能產生出高效率，高品質的產品。；（2）清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；（3）清潔是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。清潔活動的要點則是：堅持“3不要”的原則——即不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；不僅物品需要清潔，現場工人同樣需要清潔；工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。素養要努力提高人員的素養，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，素養是“7S”活動核心，沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也堅持不了。節約就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發揮它們的最大效能，從而創造一個高效率的，物盡其用的工作場所。實施時應該秉持三個觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態對待企業的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值。節約是對整理工作的補充和指導。在我國，由于資源相對不足，更應該在企業中秉持勤儉節約的原則。安全就是要維護人身與財產不受侵害，以創造一個零故障，無意外事故發生的工作場所。實施的要點是：不要因小失大，應建立、健全各項安全管理制度；對操作人員的操作技能進行訓練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預防。