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本文目錄一覽

1，企業員工培訓有哪些課程可選
2，新員工入職培訓課程有哪些
3，員工素質培訓都有哪些課程
4，新員工培訓的內容有哪些

1，企業員工培訓有哪些課程可選

企業員工做的培訓課程包括基礎禮儀、員工心態、基礎銷售技巧、營銷策略等。員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要，采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動，其目標是使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態度和行為，是企適應新的要求，更好的勝任現職工作或擔負更高級別的職務，從而促進組織效率的提高和組織目標的實現。

企業員工培訓有哪些課程可選

2，新員工入職培訓課程有哪些

我覺得主要是厘清新員工培訓的目標，需要讓其對行業、企業的了解及個人的職業規劃，還是樹立正確的價值觀，團隊精神，還是其他。每個企業不一樣。就目前八零九零新進員工的培訓而言，平衡智慧管理學院就有專門的培訓課題，他們還是深圳市教育局的下屬培訓單位，他們專門針對新員工的培訓《從校園人到企業人》這一課題已經是世界500強等優秀企業的必修課。這是一個比較成熟的課程了，包含有下面這些部分，還可以針對您的企業進行個性化的培訓。第一部分從校園到社會的跨越企業和學校的四大不同點企業最歡迎什么樣的大學生初入職場十大困惑分析案例討論：新員工珊珊剛進公司一個月就離職的現象分析第二部分初入職場四個意識的轉變個人導向到團隊導向：放下個人英雄，尋求團隊合作，在共贏中實現自己；情感導向到職業導向：放下個人情緒，聚焦團隊目標，樹立職業形象；成長導向到責任導向：放下“小我”，主動承擔團隊責任，在責任中成長；思維導向到行為導向：放下“光說不練”，快速行動，在行動中尋找有效方法。第三部分人在職場應該具備的心態正面積極：面對挫折，絕不抱怨，迎接挑戰，在不斷的挑戰中成長自己；空杯學習：學歷不等于學習力，社會上考驗的是學習力；主動負責：一個人能負多大的責任，就能成就多大的事業；合作共贏：你能和多少人合作，和什么樣的人合作，決定了你的成就有多大；樹立人生目標：明確的人生目標，能讓你利用一切資源、一切機會去實現它。第四部分人在職場應該懂得的禮儀基本職業形象基本辦公室禮儀與領導或同事溝通禮儀拜訪或接待客戶禮儀會議發言禮儀還有其他的培訓課程，您可以上他們網站看，就是平衡智慧的全拼，或百度《平衡智慧管理學院》就可以了！

新員工入職培訓課程有哪些

3，員工素質培訓都有哪些課程

　　職業素質的內涵　　不同職業的職業素質表現　　企業需要什么樣素質的人——團隊導向——重標準、整體差異、協同、合作　　職業導向——對待上級：職業化的服從、溝通意識　　對待同事：職業化的協作意識　　對待公司：職業化的誠信意識　　對待客戶：職業化的服務意識　　對待工作：職業化的責任意識　　行動導向——企業要的是行動家而不是思想家，是要把想法變成現實，要的是不但能想到，而且能做到、做透、做久的人　　總結職業素質的內涵　　第二單部分企業對員工的基本要求　　什么是職業，職業的解釋　　院校人的特點　　第三單部分如何養成良好的職業素質　　1、以實用為導向的職業知識　　普通知識　　專業知識　　2、以專業為導向的職業技能操作技能——掌握技能不是僅僅為了薪水　　心智技能　　社會交往技能　　3、以敬業為導向的職業態度　　觀念、思維、心態、觀念、打工法則　　成功人士的法則　　效益觀念　　時間觀念：守時、珍惜時間、　　時間管理原則　　思維：思維障礙：局限思考、危機意識、從經驗學習心態：　　積極主動：案例分析　　敬業——敬業精神問卷調查　　敬業的原理：工作中比薪水更重要的,先想如何把工作做好　　敬業的表現：愛一行，干一行　　員工發展四個階段　　使自己變得不可替代，薪水自然會提高　　責任感、使命感：使命感使個人與企業獲得雙贏　　為公司也為自己創造財富　　具有使命感的員工特征　　承受挫折能力　　第四部分優秀職業人的特點及素質　　優秀企業人事經理對求聘者的忠告　　阻礙你職場成功的八種壞習慣　　老板們心目中的優秀員工

員工素質培訓都有哪些課程

4，新員工培訓的內容有哪些

企業對新進人員培訓的內容主要有：一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標準、程序、制度辦理。包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規范、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網絡及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準確地與各個有關部門進行聯系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；四、業務培訓，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；五、介紹企業的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；六、介紹企業的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識；七、企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什么、鼓勵什么、追求什么；八、介紹企業以員工行為和舉止的規范。如關于職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。擴展資料：培訓誤區1、沒有對新員工進行明確的區分。要知道，校招新員工和社招新員工是兩個完全不同的狀況：校招新員工就像是一張白紙，無經驗、無能力，同時還缺少實際的心態，而社招新員工則正好相反，可以說，校招新員工和社招新員工是兩個截然不同的情況，因此在進行培訓時要將兩者區別對待。2、很多企業忽略了新員工直屬主管的重要作用。企業招募新員工都希望其能為企業創造價值并長期為企業服務，但人才成長是一個長期培訓的過程，任何企業都無法通過新員工培訓就幫助其快速成長，其中更多還要依靠新員工主管長期的培訓才能達成。只是很多企業的主管在這方面沒有較明確的認知。3、培訓方式的缺失。無論是選擇內部培訓還是外部培訓，很重要是考慮培訓的對象和背景。恰恰這正是很多企業忽略的問題，甚至很多專業的培訓機構都將其忽略。要知道，校招新員工和社招新員工由于其背景經歷的不同，新員工面對培訓的心態、講師培訓手法的應用所帶來的效果都不相同，因此培訓的內容也有很大的差異，如果用相同的方式進行培訓，必然會導致其中一方培訓效果低下。參考資料：百度百科——新員工培訓

員工培訓這塊兒內容有很多，從員工入職到試用期到轉正，結合員工的發展，都有相應的培訓，不同公司需求不一樣，大公司一般會有專門的培訓部門負責。員工培訓主要包含以下三類：第一，員工入職的培訓為了讓員工更好的融入新的環境，企業都會組織入職培訓，讓你盡快熟悉公司的規章制度，還有各種部門的流程以及熟悉公司架構及企業文化，就是讓你熟悉環境，學規矩。第二，部門崗位相關培訓了解崗位需要的技能和方法，比如工程師熟悉編碼規則，了解將要開發的項目需求等等，就是通過培訓，讓你可以盡快上手，為公司產生價值，對公司來說可以節約成本。第三，不定期的技能培訓。為了員工適應公司崗位調整或者晉升，公司會組織專門主題的培訓，包括通用技能或者專業領域技能培訓，有預算的公司會請外面的培訓師來講，從長遠考慮，當然也可以培養自己的內訓師隊伍，很多常用課程，內訓師就可以講得很好，比如銷售技巧培訓，商務禮培訓等等。綜上所述，公司培訓是讓員工能夠更好的完成工作，對于員工發展也有好處的事，為了提高效果，可以嘗試多種培訓方式。一個有溫度的職場溝通學習社區，職場溝通藝術，微信ID：zcgtys

介紹公司的歷史，宗旨和發展前景，激勵新員工，培養員工工作的積極性。介紹公司的規章制度和公司的職業崗位，要讓新員工了解、遵循公司的制度，以公司的規則、程序來辦事，包括工資、獎金、福利、職位的調動和晉升、放假休假、職業考核標準等工作要求。介紹公司的各個部門，部門之間的權力制度，服務流程。使新員工能夠熟悉了解各部門的溝通和職能，方便其在以后的工作中能夠進行有效的溝通聯系。根據新員工的職位，進行業務培訓，讓其迅速掌握職業技能，在日后的工作中能夠得心應手，更好的為公司服務。介紹公司的安全措施，包括安全通道在哪，滅火器怎么使用等等，提高新員工的安全意識。擴展資料：新員工培訓是指為了促使新員工更快融入工作而做的培訓。通過崗位要求的培訓，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業績，起到事半功倍的效果。

員工培訓的內容，一般分為三大類：第一類：心態、思想意識類，占比10%;第二類：技能類，有基本崗位技能和專業崗位技能。占比60%;第三類：知識類。有公司知識、行業知識、職業知識、專業崗位知識和邊緣知識。占比30%?！缓缶褪遣煌膯T工分類，可以分成新進員工，正職員工，晉升員工，專業崗位員工四大類;如果按照工作性質我們會分成勤務性員工(體力勞動為主的員工)、科室員工(常規的文員，塞那個辦公室都適用的)、專業型員工(有專業技能的，譬如平面設計啊、企劃文案啊)、管理型員工(簡而言之就是“官”，準確的定義就是中層以上的干部)。根據不同的員工或類型制定不同的培訓課程。