跨文化管理更有針對(duì)性的人力資源管理，提高管理效率；2.有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，聚集團(tuán)隊(duì)力量，更好地發(fā)揮人力資源的作用管理；3.cross文化管理可以結(jié)合地方特色文化和文化因素拉近與員工的距離，更容易保持員工的忠誠(chéng)度；4.cross文化管理，更好地體現(xiàn)了國(guó)際人力資源中“因地制宜”的原則管理，更加靈活；5.盲目使用統(tǒng)一的管理方法會(huì)給團(tuán)隊(duì)和管理工作帶來(lái)更多的麻煩和障礙。
十字文化管理國(guó)際人力資源管理非常必要且意義重大。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1。跨文化 管理更有針對(duì)性的人力資源管理，提高管理效率；2.有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，聚集團(tuán)隊(duì)力量，更好地發(fā)揮人力資源的作用管理；3.cross文化管理可以結(jié)合地方特色文化和文化因素拉近與員工的距離，更容易保持員工的忠誠(chéng)度；4.cross文化管理，更好地體現(xiàn)了國(guó)際人力資源中“因地制宜”的原則管理，更加靈活；5.盲目使用統(tǒng)一的管理方法會(huì)給團(tuán)隊(duì)和管理工作帶來(lái)更多的麻煩和障礙。不需要穿越文化 管理，可以減少阻力和障礙。所以在國(guó)際人力資源文化 管理中交叉管理很有必要也很有意義。
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