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1，有關于團活動方案

可以組織你的團員抽半天時間學習有關世博方面知識或發(fā)動大家提些為世博服務的好建議等．．．．．．

有關于團活動方案

2，深圳專業(yè)的團建活動策劃公司

首選盛聚傳媒，深圳盛聚傳媒是一家從事團建活動策劃，體育運動會，大型演出晚會策劃為一體策劃機構，目前在深圳地區(qū)操作的案例多達400多場，豐富的活動經驗和專業(yè)的策劃團隊，為深圳200多家機構提供一系列的活動策劃服務，公司擁有全套的趣味體育游戲道具，目前面向全國出租，業(yè)務主要在廣東福建浙江幾個省，專業(yè)的人做專業(yè)的事情。

深圳專業(yè)的團建活動策劃公司

3，社團活動計劃

1，組織社團成員，開展實戰(zhàn)演習。比如：到超市里，采買一些食物，進行食品安全檢測。 2，組織社團成員，開展安全知識講座和演講、辯論。 3，與貴校的其他學院一起，開展安全知識紅歌會。 4，組織全院開展心理健康與安全知識的話劇表演。

無論做什么活動，在前期你必須要有一個很好的策劃，這會對你在活動中有很大的幫助，在策劃過程中你要盡量考慮到整個活動的方方面面，在開展活動時要盡量結合當下的流行趨勢去開展活動

社團活動計劃

4，有什么好的團建策劃方案嗎

這個沒有一個具體的方案的，團建活動一般是根據(jù)參與的人數(shù)多少，天氣與季節(jié)等因素去策劃方案，多人有多人的玩法，少人有少人的玩法，如果你這邊是公司或企業(yè)這種的，可以去找一些團建活動公司，他們會給你們根據(jù)實際情況去策劃，安全也會有保障的，推薦一家珠三角這邊的團建公司叫搏翱團建的，有需要可以去看看

喜歡運動的：環(huán)湖騎行，體驗開卡丁車……喜歡吃的：吃小龍蝦，去水果采摘……參觀參觀：去風景優(yōu)美的地方+體驗當?shù)氐娘L土人情……喜歡玩游戲的：你畫我猜，誰是臥底這類……要專業(yè)的團建的，可以專門找做團建的公司制定方案，如果不需要太專業(yè)，可以自己多關注些搞團隊活動的，看下他們有啥好的想法創(chuàng)意。

5，社團活動策劃書范文

策劃書一,活動題目春季分組登山比賽二,活動意義通過組織學生進行登山提高學生身體素質以及團隊合作精神三,活動前期準備由社團組織部負責參與活動同學的組織工作,宣傳部負責本次活動的宣傳工作及活動中攝象工作,外聯(lián)部負責本次活動的贊助工作四,活動內容將所有參加活動的同學分成若干組,沒組選出隊長一名,負責帶領各自的小組.各小組自由選擇登山路線,一先到的一組為獲勝組. 五,活動目的通過本次活動使學生提高對身體素質的重視,增強學生的團隊合作意識六,活動總結通過成功的進行本次登山比賽活動,使我們社團的內部合作更加默契,各部門對于各自職責更加明確.也在活動中發(fā)現(xiàn)了社團內工作分配的成功與不足,對我們社團未來的發(fā)展起到了積極的推動作用. xx社團策劃部 x年x月x日我也是社團里作策劃的,這個只是簡單的寫了一個例文,希望能起個參考作用.的QQ號是86446557,有機會希望能互相學習一下.謝謝.

6，如何策劃一個成功的團建活動

團建主要是要好玩吧，比如真人CS，房車露營，密室逃脫，這種都還不錯。可以在活動聚（hdj900）回復“0421”，有150套團建活動方案，集體活動&團建活動&暖場活動策劃大全可供參考

團建做到三點就很成功了。一，團建的目的團建的不同，其主題，節(jié)目也是不同的。例子1公司進入低谷期，遇到瓶頸，業(yè)績下滑，團隊不再狀態(tài)。需要團建來解決事情。或者公司超額完成目標，公司為了感恩員工舉行團建。這兩種形式其內容完全不一樣。為什么團建之前一定要與員工們解釋清楚，該玩就玩，該解決問題就解決問題。相信員工是可以理解的。二，團建主題，時間安排團建主題千千萬萬，主要分為休閑式——按摩，游泳，溫泉等放松場所。適合長時間處于高工作壓力的公司體驗式——這是一項近年新興的團建方式，類似于《跑男》《極限挑戰(zhàn)》等適合年輕人玩戶外旅行式——荒野求生，爬山，露營等。可以很好的磨煉員工意志、挖掘團隊潛力、提升團隊抗壓能力。三，時間的安排盡量不要安排在周末休息時間（切記）幾天還是參考團建形式。休閑型推薦一天，體驗型推薦1-2天，戶外旅行型推薦1天以上。建議一點：在團建中盡量多發(fā)獎金，這樣可以讓員工更有參與感。團建注意事項請勿占用員工休息時間請勿基于領導的個人喜歡選擇團建的方式，忽略員工的接受程度請勿逼迫員工做不情愿的拓展請勿領導全程一枝獨秀，員工沒有參與感請勿強制員工參加，將團建出勤與全勤、年終考核掛鉤請勿內容低俗，給員工帶來不適感請勿預算不夠，讓員工自掏腰包聽說一個叫團劇的公司策劃，執(zhí)行團建一流，大家可以咨詢一下。

要找那種可以調動所有人積極性的活動吧，廈門宇上文化公司，他們的活動都挺好的。

我知道有一個廈門宇上文化公司是的，業(yè)界知名度比較好的活動策劃團隊，先后在廈門、泉州、深圳等地成功舉辦各類活動，包括趣味運動會、健步行活動、游園嘉華素質拓展、家庭活動日、等大型活動。

7，如何做團隊建設方案

原發(fā)布者:勇成網絡團隊建設活動策劃篇一：公司團隊建設活動方案模板20XX年11月公司團隊建設活動方案一：活動目的：通過一系列的團隊素質活動，增強成員對團隊和他人的信任感，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，以及壓力的釋放的方法，以此讓團隊成員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。活動主題快樂工作，心中有夢;團結奮進，開拓創(chuàng)新;活動地點：活動時間活動對象二：主要活動內容：游戲1迷宮尋寶（預計時間：15min）全體根據(jù)實際人數(shù)分成3或4組，場地內有10處藏有玩偶，要求在規(guī)定時間內找到所有玩偶，不限手段不限方式，在時間內取得玩偶數(shù)最多一隊獲勝。游戲2氣球飛舞（預計時間：5min）每隊派一人參賽。每人手抱一個氣球，在起跑線上一字排開。比賽開始，參賽者將氣球拋于空中，在規(guī)定的區(qū)域內進行10米賽跑。氣球可用手拍、腳踢，使其處于懸空狀態(tài)。不準用手抓住。先到達終點者獲勝，用手抓氣球或氣球落地者淘汰。主持人給獲勝者頒發(fā)獎品。活動具體時間安排1.集合時間：早上9：302.集合地點：3.中餐：訂餐/自主準備4.返回時間：下午5:00三：活動預算四：交通指引五：人員名單六：場地圖片篇二：公司員工集體活動策劃方案范本公司員工集體活動策劃方案范本一、活動目標此項活動是我們新員工進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動，希望通過這次聯(lián)歡活動，增進各部門新工之間的了解，增強大家的團體合作精神，娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱

一隊長領導1樹立核心形象與威信把你的工作經驗傳授給你的手下，尤其是那些業(yè)務新手。在工作中承擔更多的責任，有利于你樹立威信。2、創(chuàng)造一個良好的溝通環(huán)境　對于溝通的力量，是不容置疑的。有意見、有矛盾，不說出來會積怨；出現(xiàn)問題相互推諉，可能出現(xiàn)更大的問題，這些都是溝通不夠的表現(xiàn)。我一直都相信解決問題的辦法肯定存在，假如大家有充分的溝通合作3合理分工各盡其才在營銷行業(yè)里流行著這么一句話：只有優(yōu)秀的團隊，沒有優(yōu)秀的個人。而我的理解是：優(yōu)秀的團隊里，每個一人都優(yōu)秀。在這種情況下，團隊領導的日常工作就是對區(qū)域市場的營銷任務進行規(guī)劃、指導、監(jiān)督。要發(fā)揮團隊每一個成員的潛力體現(xiàn)到團隊合作的高度二制度建設與執(zhí)行無規(guī)矩不成方圓，制度的建設可以規(guī)范團隊的工作開展，以形成一個共同的工作目標。制度的制定需要團隊的共同討論，而不是團隊領導自己決定。它的內容包括：日常考勤制度、會議制度。1、考勤制度，目的是了保證工作時間。內容包括辦公室考勤與出差考勤。2、會議制度，目的是討論解決工作中的問題和提供學習平臺。內容是周例會、月例會、公司例會。三個人與團隊共同進步一個優(yōu)秀的團隊，應給隊員提供個人的發(fā)展平臺。合理的人員流動，是非常必要的。在我的團隊有優(yōu)秀的人才，團隊就應給他激勵的考核。在這個時候，本人就應該向公司推薦人才，并給予培訓指導。一個優(yōu)秀的團隊應是個人與團隊共同進步，個人在團隊工作中，應把自己的職業(yè)規(guī)劃跟團隊業(yè)績相結合。二制度完善1常做業(yè)務培訓業(yè)務團隊的最理想狀態(tài)就是無論監(jiān)督與否無論領導在與不在都會主動按照公司的要求去做事。業(yè)務團隊做事與否并不在于工作的易與難，而是在于會不會做，知不知道該怎么做，因此經常的業(yè)務培訓也就成了管理團隊的首要工作，每個業(yè)務員都必須經過培訓合格后才能上崗，因為只有團隊成員精通了業(yè)務才有可能會去按照公司的要求去做。2詳細制定工作計劃業(yè)務團隊下來渠道都要開展自己的業(yè)務，最簡單的方式就是按照月初或周初的工作計劃逐一完成，完善的工作計劃都完成了業(yè)績自然也就出來了。否則大部分業(yè)務都是想到哪里做到哪里，抓不到工作的重心，既費時又費力，還看不到成績。3對工作進行過程控制計劃不是給領導看的，而是需要去執(zhí)行的，不要以為你的計劃做好業(yè)務就好了，事實上很多業(yè)務做計劃就是為了應付領導，到月末總結時或簡單概括一言了之或找各種各樣的借口推脫責任，所以領導者需要把他們的計劃劃分幾個小時段去監(jiān)督、控制。4不定期進行市場指導三團隊文化建設.團隊文化的外在表現(xiàn)是團隊有共同的工作目標、集體活動開展情況以及學習制度的執(zhí)行情況。共同的工作目標是指團隊全體成員愿意把自己的才能奉獻給團隊，以爭取取得良好的業(yè)績。學習也是團隊文化建設的重要內容，共同學習，共同進步。學習公司的銷售政策、學習新產品知識、學習彼此優(yōu)勢等。只有學習型的團隊才能取得好的業(yè)績。，因為學習的態(tài)度反映團隊的精神面貌，是團隊工作技能的保證，是溝通的需要。

小編認為想要做好團隊建設方案可以從兩個方面下手一，價值觀二，領導的個人魅力價值觀我想就不用小編過多解釋了吧！團隊對所從事的事業(yè)的認同感，對工作的理解，熱愛都是價值觀的表現(xiàn)。領導的個人魅力，在團隊之中，尤其是初創(chuàng)公司的團建。團隊伙伴彼此之后了解不夠充分，達不到一塊。這時領導起著關鍵作用。不茍言笑的領導不一定是嚴厲刻薄。點頭哈腰的領導不一定是傻子活潑開朗的領導不一定好說話所以，讓員工認識到領導的第二面，知道團隊的愿景、目標才是一個團隊。最后團隊建設方案還可以適當?shù)膱F建哦！不知道團建如何策劃？WX嗖團劇，直接就能給方案！