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成功的營銷案例,成功的營銷策劃案例

來源:整理 時間:2023-05-20 11:07:32 編輯:好學習 手機版

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1,成功的營銷策劃案例

美的電器、新日電動車、格力小空調、威力洗衣機、雅潔五金等都是很不錯的營銷案例

成功的營銷策劃案例

2,經典營銷案例 有哪些

.《英雄》:一部糟糕電影的輝煌紀錄   有史以來中國電影市場最成功的票房,有著糟糕動作片的一切特征——弱智的故事情節、失真的動作設計、裝腔作勢的臺詞,但這部糟糕的電影,上市20天就創下了超過2億元的票房,而本年度風靡全球的《哈利·伯特》,在中國創下的票房僅為6300萬元。   讓《英雄》成功的,不是由于電影的精彩,而是由于營銷策劃、市場推廣的創新。《英雄》組成了陣容強大的明星劇組,早在2001年初,新畫面公司就開始借助團隊的明星效應,持續制造新聞。在媒體的支持下,這些“新聞廣告”高強度持續進行了兩年時間,終于讓大量中國人按捺不住,走進影院觀看這個中國有史以來營銷最成功的電影——也許還是最糟糕的動作片之一。這些人中間,包括幾乎從來不看電影的筆者。   《英雄》以令人贊嘆的耐心、絲絲相扣的營銷策劃和長達2年的新聞公關,列本年度十大營銷創新案例之首。《英雄》必將以營銷的創新寫入中國電影史,但未來的電影觀眾必把它忘得一干二凈。   《英雄》入選,是為了表彰發行商新畫面公司對電影營銷的突破性貢獻。   點評:《英雄》所獲得空前成功,將把電影營銷策略和營銷組織性推進到了前所未有的程度。《英雄》以后中國電影將越來越傾向于大制作、傾向于告別藝術電影、傾向于向好萊塢靠攏。 二.“力波”啤酒:喜歡上海的理由 http://www.4oa.com/office/753/968/200512/96058.html

經典營銷案例 有哪些

3,關于一些成功的問答營銷案例都有哪些

你好,問答營銷屬于口碑互動營銷中的新型營銷方式,是互動營銷介于第三方口碑而創建的網絡營銷方式之一,能與潛在消費者產生互動,是做品牌口碑、 互動營銷不錯的營銷方式。
答復:如何提高銷售知識幾個問題如下解析?(一)、以銷售員如何面對客戶處理某些問題?作為銷售員應該以真誠和友善來對待客戶,在處理這些問題之前,以進行多方面溝通和交涉,或者以約見客戶進行正面交涉相關的問題和要求,必須一步一個腳印的扎實推進每項工作的進展,以細心的做好客戶這邊的思想工作,以進一步讓客戶了解你們的產品,并能夠維系穩定好產品與客戶之間的關系,從而讓客戶認知你們產品的品牌、你們的商業信譽等等這些方面。(二)、以銷售員如何挖掘潛在客戶?作為銷售員應該以真誠和友善來對待客戶,以不斷維穩客戶之間的情感營銷方式,以不斷創造產品的貢獻價值為前提條件,以老客戶資源來拓展新客戶的業務關系,以銷售員不斷的收集和整理客戶資料,以建立數據庫資料檔案,以能夠用心、服務、至上的經營好客戶業務洽談與合作關系,以不斷與客戶進行溝通,以共同搭建合作技術開放平臺,以實現客戶的產品服務和增值服務。(三)、以銷售員如何處理客戶還款問題?作為銷售員與客戶認真的交涉還款問題,與客戶友好協商產品的其它問題,和與客戶提出的相關要求,進行面對面的溝通以共同達成一致共識,并簽定相關的合同及文書,如果客戶失去了信任,則銷售員立刻停止供貨,則向客戶索要貨款問題并追討其余款項,情節嚴重者,可以向法律提起訴訟,以幫助其追討全部賬款。謝謝!

關于一些成功的問答營銷案例都有哪些

4,有哪些成功的問答營銷案例

這要看各行業,各行業不同,案例也不同,但有一個原則,中國講道,銷售技巧,只是術,如何知道銷售的道,道就是客戶的心理需求,人性的需求,如何學到,據我了解,現在市面上的銷售書籍,基本是你抄我,我抄你,一個概念,但市場已經變化很大,如果不研究客戶心理學,或研究人性需求,真不知道如何說到客戶心里去,現在出了一本,銷售技術,銷售一般是銷售技巧,看了后發現,銷售是需要技術,《五行銷售圣經》,這個技術就是如何懂人性,懂心理學,如果不懂,以往的銷售技巧已經不能滿足現在的需求了,
人生最大的運氣,不是撿錢,也不是中獎,而是有人可以帶你走向更高的平臺。 其實限制人們發展的,不是智商學歷,而是你所處的生活圈子、工作圈子。 所謂的貴人:就是開拓你的眼界 ,帶你進入新的世界。 明天是否輝煌,取決于你今天的選擇和堅定不移的行動!
郵件群發一直以來都是很好的營銷推廣方式,下面是一米軟件的智能QQ郵件營銷系統,你可以了解一下。1、自動切換IP登錄多賬戶發送 保證第三方發件郵箱系統發送成功率2、自定義html格式發送,自動轉碼敏感內容 有效提高郵件的送達率和進箱率3、多模式發送支持 可根據需要選擇smtp或http協議發送4、隨機發件人,多內容模板隨機發送 盡可能保證每次發送信息都不一樣
我知道的有,09年淮海車輛集團的淮海大決戰創意,12年歐派的公益事件無臂少年詹曉露,新藝集團與大陽集團的品牌之爭公關案及品牌切換案,可樂的中華區大單品營銷案例,伊詩貝格的新產品定位營銷,垂直電商的跨界營銷等等,太多啦說不清楚,反正暢行互動這些年在國內一直名氣很好,務實,真正的是四兩撥千斤的團隊,這幾年在母集團華沃集團的全力支持下,已經成為了至少在華東,上海,最好的咨詢,營銷,公關,傳播,品牌定位公司。
答復:分為兩個方面去分析這個案例?第一個方面:如何在銷售過程中提升優質服務?作為銷售員以真誠和友善來感動客戶,來傳遞對待客戶的信任度,以客戶中心思想為承諾,以鑄就產品的高品質,讓客戶認同于產品的質量和相關的要求,以營銷管理人員決策市場調研出成果,從而提高產品的研發、生產、銷售全方位體系的市場營銷規劃管理的流程與體系,以不斷研究產品的新概念營銷方式,以不斷開拓市場高端的利好局面,全心全意為市場產品的售后服務保駕護航,全心全力以產品市場終端為客戶提供優質服務。第二個方面:如何在銷售過程中提升產品的優勢?作為產商研發新產品的市場調研途徑和發展方向,以產品的市場定位為發展趨勢,以產品品牌拓展延伸方案為營銷策略,以適合產品營銷發展路徑,進行市場營銷的改進方案及控制的措施,在產品投入市場過程中,以不斷吸取市場營銷的經驗和借鑒方法,以不斷創造市場優勢的先決條件,傾力打造產品的精品路線,為市場產品榮獲占有率的提升,以積極探索和實踐市場營銷的戰略布局,為產品的銷售渠道打好堅實的基礎。個人總結提論:通過營銷部門系統的學習和研討案例分析,以決策部署為質量的品質達到優化概率,以產品調研途徑做到精益求精,以營銷整合資源達到綜合效益,以體現營銷研究團隊的整體與協作的能力,以精準施策來提升營銷團隊精英的業績與成果,和協作與共贏的共同努力。謝謝!

5,營銷成功的案例有哪些

營銷成功的案例包括:耳熟能詳的鉆石、西捷航空的圣誕禮物、雀巢咖啡打開日本市場、拼多多的宣傳、米其林“帶貨”模式、杜蕾斯緊跟熱點快速創作、農夫山泉有點甜、三只松鼠顛覆傳統等等。營銷是關于企業如何發現、創造和交付價值以滿足一定目標市場的需求,同時獲取利潤的學科。以下是成功營銷的一些比較經典的案例。1、耳熟能詳的鉆石全球最大的鉆石開采公司戴比爾斯,先是通過與愛情拉上關系,創作出廣告界金句:鉆石恒久遠,一顆永流傳,引得男女談個戀愛都與鉆石斗個你死我活。接著把自家的開采工人裁掉,減少全球鉆石供應量,以提高鉆石價值。再出版一個鉆石切割標準,即做裁判也做球員,徹底壟斷鉆石產業。無可否認,戴比爾斯的鉆石,是過去一個世紀里最成功的營銷策略。2、西捷航空的圣誕禮物圣誕前夕的一個夜晚,西捷航空機場工作人員將一個巨大的“藍色禮盒”秘密送往候機大廳。第二天,候機中的乘客們被這個巨型禮盒所吸引,原來這是與“圣誕老人”進行交流的對話屏幕。只需要掃描自己的登機牌,屏幕中就會出現一位藍衣圣誕老人,他不僅知道你的名字,而且對你想要的圣誕禮物也充滿興趣。乘客們紛紛走到屏幕前,向這位總是“呵呵”笑的圣誕老人說出了自己的圣誕禮物心愿。小到玩具、運動裝備,大到大屏幕電視機,這位圣誕老人收集到了一條長長的禮物心愿單。如果在無聊的候機時間中,能和圣誕老人開心對話已經讓你歡樂不已,那么接下來發生的絕對不只是驚喜。飛機降落,乘客們像往常一樣在傳送帶旁等待自己的行李。信號燈亮起,音樂聲響起,空中飄起雪花,圣誕奇跡登場!瞬間,一個個包裝精美的禮物出現在傳送帶上,等待被主人認領。幸福來得太突然,乘客們萬萬沒想到幾小時前許下的圣誕愿望居然真的變成了現實。在拿到專屬禮物的那一刻,大家臉上寫滿了驚喜和感動。而這次活動被制作成了視頻,在外國的一個視頻網站上獲得了極高的播放量,這是平時以相同的資源投入在廣告上帶來的收益不能比擬的。3、雀巢咖啡打開日本市場雀巢咖啡在當初打入日本的候非常困難,因為當時的日本人相對于苦澀的咖啡,更喜歡一直喝習慣的茶。雀巢咖啡曾經在日本做過調查,發現日本人表示喜歡雀巢咖啡的味道,但卻怎么樣都賣不出貨。后來雀巢咖啡請來了,常年兒童精神科工作的克洛泰爾·拉帕耶工作。力排眾議,他先從小孩入手,推出了咖啡糖。咖啡糖一下子受到了全日本的歡迎,自然而然,咖啡的銷量就逐年上升了。獨特的切入點帶來的是巨大的收益,從此雀巢咖啡便在日本打開市場,隨之而來的利潤自不必多說。4、拼多多的宣傳拼多多是2015年9月成立的,上線4個月的時候,單日成交量就突破了1000萬,僅一年時間,月成交量就達到了10億元。光這樣說你可能不是特別有概念,對比著說,這成交量相當于唯品會成立三四年后的成交量,可以說拼多多的發展非常迅猛了。拼多多發展如此神速,拼多多到底是如何迅速崛起的呢?相信大家一定曾被微信里拼多多的提現金活動鏈接叨擾過,而其提現機制就是為了讓新用戶了解并下載,達到宣傳效果。而且這個領現金的活動也有自己的排查機制,通過在一些APP上發布任務達成的條件很難領取到。在這樣的情況下,有很多人自發的為拼多多做宣傳,而拼多多看似為這樣的宣傳投入了大量的資金,而這樣做帶來的效果是無可估量的,現如今,拼多多的名號可謂無人不知,這樣的效益比之在春晚前后投放廣告所帶來的也不遑多讓。5、米其林“帶貨”模式相信愛去旅游的都知道《米其林旅游指南》,但米其林并不是專職做旅游的,而是做輪胎的,為了賣輪胎,米其林通過汽車旅游的領域切入,還順帶做軟廣。有沒有發現這套路好像有點熟悉?這個模式其實現在隨處可見,那些抖音網紅每天發視頻順帶賣貨,其實也是一樣的套路,一邊用視頻吸引,一邊賣自己的貨。而這樣通過內容進行帶貨的模式,米其林在1900年,也就是一百多年前就開始做了。6、杜蕾斯緊跟熱點,快速創作網絡紅人,商業大腕,娛樂明星,這些人的一舉一動都被網民看在眼里,同時也是網民茶余飯后的話題中心,利用熱門事件進行二次傳播是現在品牌營銷慣用的手段,玩的好不如玩的巧,在熱點出來時短時間內迅速做出反應,并且能夠很好的get受眾的G點,杜蕾斯無疑是其中的翹楚。杜蕾斯在快速跟進熱點的同時,其符合品牌調性的能力也是值得學習的。不可否認,性話題本身就具有天然的話題優勢。杜蕾斯的內容由一批在兩性行業摸索多年的人員執掌,溝通方式、溝通禁忌都非常有經驗,以產生相關內容或以另一種角度闡述的非常娛樂化方式與大眾談論兩性。7、農夫山泉有點甜1998年,娃哈哈、樂百氏以及其他眾多的飲用水品牌大戰已是硝煙四起,而且在娃哈哈和樂百氏面前,剛剛問世的農夫山泉顯得勢單力薄,另外,農夫山泉只從千島湖取水,運輸成本高昂。農夫山泉在這個時候切入市場,并在短短幾年內抵抗住了眾多國內外品牌的沖擊,穩居行業三甲,成功要素之一在于其差異化營銷之策。而差異化的直接表現來自于“有點甜”的概念創意——“農夫山泉有點甜”。“農夫山泉”真的有點甜嗎?非也,營銷傳播概念而已。農夫山泉的水來自千島湖,是從很多大山中匯總的泉水,經過千島湖的自凈、凈化,完全可以說是甜美的泉水。但怎樣才能讓消費者直觀形象地認識到農夫山泉的“出身”,怎樣形成美好的“甘泉”印象?這就需要一個簡單而形象的營銷傳播概念。“農夫山泉有點甜”并不要求水一定得有點甜,甜水是好水的代名詞,正如咖啡味道本來很苦,但雀巢咖啡卻說味道好極了說明是好咖啡一樣。中文有“甘泉”一詞,解釋就是甜美的水。“甜”不僅傳遞了良好的產品品質信息,還直接讓人聯想到了甘甜爽口的泉水,喝起來自然感覺“有點甜”。8、三只松鼠,顛覆傳統“三只松鼠”是由安徽三只松鼠電子商務有限公司于2012年強力推出的第一個互聯網森林食品品牌,代表著天然、新鮮以及非過度加工。僅僅上線65天,其銷售在淘寶天貓堅果行業躍居第一名,花茶行業躍居前十名,發展速度之快創造了中國電子商務歷史上的一個奇跡。在2012年天貓雙十一大促中,成立剛剛4個多月的“三只松鼠”當日成交近800萬元,一舉奪得堅果零食類目冠軍寶座,并且成功在約定時間內發完10萬筆訂單,創造了中國互聯網食品歷史突破。2013年1月份單月業績突破2000萬元,輕松躍居堅果行業全網第一。因為互聯網極大縮短了廠商和消費者的距離與環節,三只松鼠定位于做“互聯網顧客體驗的第一品牌”,產品體驗是顧客體驗的核心,互聯網的速度可以讓產品更新鮮、更快到達,這就是“三只松鼠”堅持做“互聯網顧客體驗的第一品牌”和“只做互聯網銷售”的原因。

6,怎樣介紹自己最成功的一次營銷案例

首先你總結下你最好的營銷案例然后把這個事情細分一下首先分為起因,然后過程、最后獲得什么起因就是,你想達到什么目的,過程就是你做的時候怎么去做的,但是著重說下,不要說你個人怎么去做的,要說團隊,最后獲得什么就是你的成就感榮譽感等。
營銷之父”汪中求”先曾說”做一個優秀的營銷最基本道就是要做到”腦勤,嘴勤,腿勤”
佐丹奴服裝營銷案例分析 港資品牌“佐丹奴”在90年代初開始進駐國內市場,短短幾年里,其專賣店數量發展迅猛,而且其銷售和利潤率都躍居同行業榜首,成為成功實施品牌戰略的經典之作。根據筆者近年來對該品牌的觀察和調查,將其獨到的成功品牌營銷策略進行歸納總結供國內同行參考。 一、周密的市場調查,準確的市場定位。 首先從面料的考究和選擇來看,當今世界科技日新月異,化纖面料層出不窮,但經過人們長期使用和篩選,人們至今鐘情的依然是棉制品。棉布面料以其透氣性好,吸水性強,手感舒適,耐用廉價等特點,而表現出其永恒的生命力。因此該品牌服裝從T恤、襯衫、夾克衫、長褲、內褲和襪,無一不是由全棉或高含棉面料制成。這樣就滿足了各種年齡階段的消費者的需求,為獲得盡可能多的消費者群體奠定了基礎。再根據價格和款式突出服務于18~45歲的中青年人,因為這一年齡層的人士,服裝購買欲最旺盛、更新換代頻率最高。 其次從服裝的價格定位來看,“佐丹奴”敏銳地察覺到我國服裝市場上中高檔價格男裝花色品種的匱乏,尤其是款式表現為“大路貨”的斷檔。針對這種情況,“佐丹奴”將產品價格定位為:全棉長短袖T恤50~150元,棉布襯衫100~200元,長褲100~300元,皮帶100~200元。夾克與加厚棉料夾克200~400元。風褸500元左右,羊毛衣150~300元。這種價格定位非常適合我國現階段大中城市居民的消費水平。 再次從該品牌服裝款式的確定來看,不難發現其經營者深諳國人的著裝心理和習慣,對我國的服裝文化亦下了一番功夫進行研究,把握較準。我國是一個文化歷史悠久,崇尚中庸的古老民族,穿著樸素,不寒磣亦不過火乃最高境界,較之于西方民族更含蓄和傳統。盡管現在我們生活水平提高很快,與西方文化亦有所交融,但自身的穿著打扮卻有其自身漸進的發展進程,大多數人并不追求新奇。針對這種市場狀況,“佐丹奴”服裝款式設計力求簡明、流暢,而不見粗陋。給人感覺透著古典、渾樸的平凡,但又毫無落伍、過時之感,體現出一貫稟承的“優雅中愈見洗練的沉穩風格”。 二、獨到的企業策劃,匠心獨具的市場營銷。 “佐丹奴”在進行了充分細致的市場調研后,確立了以中國大中城市為目標市場的策略,形成了以深圳為總部,以珠江三角洲為中心,并向全國大中城市輻射的商業網絡。 在城市里,“佐丹奴”將專賣店設在人流量大、客流量多、影響廣的商業旺市,即使該地段租金遠高于其它地段,亦在所不惜。因它可以通過商品流通速度的加快和資金周轉的加速,來提高資金的利用率,從而贏得較高的利潤率。根據各大城市不同的人口數量,確定設立不同規模和數量的專賣店。城市大,人口多,店鋪規模就大,數量也就越多。 雖然佐丹奴在全國各地的專賣店規模大小不一,但其品牌風格卻完全保持一致。所有該品牌的專賣店都以淺蘭底色、配以橫寫的白色粗體的中英文“佐丹奴”字樣的注冊商標直接作為商店名稱,既簡潔醒目、印象突出,又象幅廣告牌,令人賞心悅目。各地專賣店,從建筑物外觀到裝修
佐丹奴服裝營銷案例分析 港資品牌“佐丹奴”在90年代初開始進駐國內市場,短短幾年里,其專賣店數量發展迅猛,而且其銷售和利潤率都躍居同行業榜首,成為成功實施品牌戰略的經典之作。根據筆者近年來對該品牌的觀察和調查,將其獨到的成功品牌營銷策略進行歸納總結供國內同行參考。 一、周密的市場調查,準確的市場定位。 首先從面料的考究和選擇來看,當今世界科技日新月異,化纖面料層出不窮,但經過人們長期使用和篩選,人們至今鐘情的依然是棉制品。棉布面料以其透氣性好,吸水性強,手感舒適,耐用廉價等特點,而表現出其永恒的生命力。因此該品牌服裝從T恤、襯衫、夾克衫、長褲、內褲和襪,無一不是由全棉或高含棉面料制成。這樣就滿足了各種年齡階段的消費者的需求,為獲得盡可能多的消費者群體奠定了基礎。再根據價格和款式突出服務于18~45歲的中青年人,因為這一年齡層的人士,服裝購買欲最旺盛、更新換代頻率最高。 其次從服裝的價格定位來看,“佐丹奴”敏銳地察覺到我國服裝市場上中高檔價格男裝花色品種的匱乏,尤其是款式表現為“大路貨”的斷檔。針對這種情況,“佐丹奴”將產品價格定位為:全棉長短袖T恤50~150元,棉布襯衫100~200元,長褲100~300元,皮帶100~200元。夾克與加厚棉料夾克200~400元。風褸500元左右,羊毛衣150~300元。這種價格定位非常適合我國現階段大中城市居民的消費水平。 再次從該品牌服裝款式的確定來看,不難發現其經營者深諳國人的著裝心理和習慣,對我國的服裝文化亦下了一番功夫進行研究,把握較準。我國是一個文化歷史悠久,崇尚中庸的古老民族,穿著樸素,不寒磣亦不過火乃最高境界,較之于西方民族更含蓄和傳統。盡管現在我們生活水平提高很快,與西方文化亦有所交融,但自身的穿著打扮卻有其自身漸進的發展進程,大多數人并不追求新奇。針對這種市場狀況,“佐丹奴”服裝款式設計力求簡明、流暢,而不見粗陋。給人感覺透著古典、渾樸的平凡,但又毫無落伍、過時之感,體現出一貫稟承的“優雅中愈見洗練的沉穩風格”。 二、獨到的企業策劃,匠心獨具的市場營銷。 “佐丹奴”在進行了充分細致的市場調研后,確立了以中國大中城市為目標市場的策略,形成了以深圳為總部,以珠江三角洲為中心,并向全國大中城市輻射的商業網絡。 在城市里,“佐丹奴”將專賣店設在人流量大、客流量多、影響廣的商業旺市,即使該地段租金遠高于其它地段,亦在所不惜。因它可以通過商品流通速度的加快和資金周轉的加速,來提高資金的利用率,從而贏得較高的利潤率。根據各大城市不同的人口數量,確定設立不同規模和數量的專賣店。城市大,人口多,店鋪規模就大,數量也就越多。 雖然佐丹奴在全國各地的專賣店規模大小不一,但其品牌風格卻完全保持一致。所有該品牌的專賣店都以淺蘭底色、配以橫寫的白色粗體的中英文“佐丹奴”字樣的注冊商標直接作為商店名稱,既簡潔醒目、印象突出,又象幅廣告牌,令人賞心悅目。各地專賣店,從建筑物外觀到裝修?包括色彩、造型、用料和貨架以及服裝擺設?都稟行統一的風格。 “佐丹奴”亦根據自身特點注重利用傳媒進行廣告宣傳,以達到促銷目的。但目標層次并非只局限于簡單的服裝宣傳,來擴大眼前的銷量,而更多的是注重其品牌文化氛圍的營造。每年都適時推出富有創意的精美廣告片斷在電視上播放。在店內張貼表現其品牌主題,同時又充滿活力、令人遐想和回味無窮的海報和年歷。這無疑提高了該品牌的形象品位,豐富了其內涵,潛移默化中加深了品牌的穿透力和擴大了影響度。同時身處城市商業中心旺市的巨大的“佐丹奴”店牌,本身也就是不叫廣告的廣告,向過往行人展示其風采,效果顯著。 三、利用連鎖特許經營權,實施擴張策略,實現規模經營。 “佐丹奴”在向全國進行規模擴張的同時,為維護其連鎖店統一的品牌風格,連鎖經營實行“四統一”: 1、統一商號。所屬專賣店全部使用該品牌的統一名稱,經營場所的企業商標、外部形象、內部裝璜、商品陳列、貨架與服裝都統一制作。 2、統一供貨。實行“集中供應,分散經銷”,對所屬各分店經營的商品,都由配送中心直接從生產廠家進貨,統一由其發送貨物。 3、統一定價。對所屬各分店經營商品的銷售價格,執行總部所確定的統一定價,禁止擅自打折和擾亂市場價格、破壞其品牌形象行為的發生。 4、統一管理。對所屬各分店的經營計劃、指標考核、經營規范、員工培訓以及人事、財務、行政等各項管理都執行公司的統一規定。 “佐丹奴”以品牌為核心發展加盟工廠和加盟店,由“佐丹奴”為加盟商家提供銷售分析、營銷推廣、市場分析、形象設計、財務分析、人事培訓、倉貨分析及電腦支援,組建了一支全國性的強大穩定的加盟大軍,形成了一個覆蓋全國的營銷網絡。
你面試的人,營銷經驗說的簡單明了 不要太過復雜,否則領導會認為你在炫耀自己, 看情況說話。 聽過賣防彈衣的故事么,去看看應該對你 有用
2007全中國最成功的營銷俺例--鎮坪華南虎!緣起:華南虎主要事件:華南虎照片數張主要人物:周正龍和一些專家,中科院的,國家林業局的,廣東研究華南虎的,陜西省林業廳的,美國〈科學〉雜志等等,還有幾億甚至幾十億的網友!主要媒體:全國各地主要報紙,估計需要幾十甚至幾百億廣告費吧!營銷策略:真作假時假亦真,假作真時真亦假,撲朔迷離,峰回路轉,各方爭論,各持己見,真相大白?最終結果?等等都是懸念,如果寫成小說,絕對暢銷!結果:有華南虎鎮坪和周正龍紅遍中國,影響世界!無華南虎鎮坪和周正龍照樣紅遍中國,影響世界!
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