火鍋店生意下滑,其實也不光是火鍋店,很多行業都有下滑,產品同質化趨于嚴重,火鍋店的自身的競爭力薄弱。一般來生意好的火鍋店毛利率在60%-80%,火鍋店的利潤是可以的,基本上作餐飲都能作到對半利潤,也就是利潤占你的營業額一半,火鍋店經營良好,利潤還是可關美麗的。
1、火鍋店生意下滑,成本原因價格操作空間極小,怎樣做能讓生意火起?
火鍋店生意下滑,其實也不光是火鍋店,很多行業都有下滑,產品同質化趨于嚴重,火鍋店的自身的競爭力薄弱。最近這幾年來火鍋產業的快速發展,其根本原因是火鍋底料進入工廠化規?;a,一次性火鍋底料普及以后開火鍋店已經沒有技術壁壘了,不再需要有技術的火鍋炒料師傅,火鍋產業規?;龠M了火鍋經濟快速發展的同時,也造成了大多數火鍋店產品同質化。
比如火鍋底料口味同質化,火鍋菜品同質化,火鍋店裝修同質化,當我們不能改變降低現在成本的時候,我們就必須要想辦法提高營業額,提高銷量。市場競爭這么大,要提高銷量確實很難,我們只有從我們產品的壁壘開始入手,也就是說想盡一切辦法不讓你的產品與服務,和裝修與同行同質化。前不久有一個合作伙伴是貴州的,大家都知道貴州的酸湯魚賣的是最火的。
他在那條美食街里面,他其實賣的是美蛙魚,別人都賣酸湯魚。他把這個酸湯魚做成了超低價甚至免費的產品,讓顧客來吃這個就達到一個引流的效果,這個我們可以把它視作一個前端,那么后端他肯定就美蛙魚了,美蛙魚才是盈利的產品。我們在做火鍋店的時候也可以采取類似的方案方法,希望能對你有所啟發。以上僅個人觀點,如有不妥請指正,我是巫建從事火鍋23年,我深愛著這個行業,每天都在這里分享傳播川菜火鍋文化,以及餐飲經驗,希望大家可以愉快的交流,謝謝!#火鍋##火鍋店#,
2、想開個火鍋店,火鍋店利潤大嗎?
生意都是看人做的。做火鍋最最重要的是火鍋底料,還有食材有新鮮。我有兩個朋友,A她做火鍋生意超級好、火爆,因為她火鍋底料選擇的好,用新鮮的筒骨、或者海鮮、牛肉、石橄欖、香砂等等還有就是食材用的比較新鮮。不新鮮的她寧可扔掉,但是她前期剛開始做,成本比較大和高,不過她堅持下來了,現在生意非常好,而朋友B就沒生意了,因為剛起步做的時候客人不多,食材有時候放了不新鮮了他舍不得倒掉,導致偶爾來一些新客人吃一下,發現東西不新鮮,就嚇跑了。
3、火鍋店利潤如何?
多謝邀請,火鍋店經營良好,利潤還是可關美麗的。一般來說,生意好的火鍋店毛利率在60%-80%,火鍋店的利潤是可以的,基本上作餐飲都能作到對半利潤,也就是說,利潤占你的營業額一半,
但這只是樂觀的估計,營業額越大,利潤越大,如果你生意不好,除去房租水電材料及日常開支等等,虧本也有。作火鍋還比其他好一丁點,它講究的是湯底和菜品刀工,對烹飪這塊要求少一點,講一千道一萬,流水最重要,這是餐飲最重要的,大家都明白,看到這個問題的朋友,也許你也想知道,那利潤最高的是哪樣,告訴你是最不起眼的燒烤,當然還有高檔酒店里的名菜和酒水。
如果你想投資作一家火鍋店,不管是小店,還是普通中檔,裝修這塊要下點功夫,其實是湯底,還有新鮮的食材,漂亮的刀工,還有個老生常談的問題便是地段,還有火鍋的淡旺季比較明顯,夏天冬天,希望你也能明白,從實踐中總結經驗,在經驗上創新,個人拙見,火鍋店面經營至排隊就餐,那利潤是可關的。歡迎大家加入圍關合作共贏,祝你成功。