《靠70家瑜伽館拿下5000萬融資他在13城核心商圈開店單店年營收500萬》據杜澤介紹市面上80%的瑜伽館都是由瑜伽愛好者創建的，雖然他們精于內容建設，卻很難兼顧商業發展。瑜伽館肯定是能賺錢的，不過實體業現在都不好做，隨著生活水平的提高，人們對運動的需求越來越大，瑜伽是一種主流的運動方式，可是開館的越來越多，競爭也很激烈，根據可靠數據，瑜伽館每開3家就倒閉一家，原因是什么呢。
1、沒技術只有場地怎么開瑜伽館？
這個有時候是一種優勢。你可以沒技術，但你也不能只有場地，還得有商業頭腦，懂得財務和擴張。鉛筆道從項目的角度介紹一篇實際案例：《靠70家瑜伽館拿下5000萬融資他在13城核心商圈開店單店年營收500萬》據杜澤介紹說，市面上80%的瑜伽館都是由瑜伽愛好者創建的，雖然他們精于內容建設，卻很難兼顧商業發展，
“瑜伽這件事情要做大，一定是得有所謂‘精明的商人’在支撐著，我們團隊就更多從商業角度出發來開館，像我本人就練瑜伽練得比較少的。”項目伊始，團隊就將館址選在城市的繁華商場里，有些還建在城市核心地段的五星級酒店里，例如蘇州的蘇州中心店和武漢國際廣場店，對于消費者而言，瑜伽是一種體驗式的消費，場館就顯得尤為重要，例如交通是否便利，場館位置是否離家或單位較近、瑜伽場館的裝修設計風格。
試著想像一下這樣的場景：你拎著一只包，從BWM-710黑色轎車中走出來，腳下穿的是黑色高幫鞋，夜風劃過你的側耳，兩邊是車水馬龍，然后你進入這家地板光亮、到處是玻璃門的豪華商場里，從包里掏出一張瑜伽館的年卡，基于此，“隱瑜伽”的開館成本高至300萬，包含了店鋪內外的裝修及一整套的物聯網設備，用戶可以按小程序預約團課，憑借著年卡到館消費，系統會自動分配給用戶鞋柜和衣柜。
我并不清楚你說的農村瑜伽館是在農村的村子里還是在鄉鎮上，或者在一些人口很密集，而且生活相對安逸的地方，我更建議開個舞廳，現代人人估計更喜歡那些相對熱鬧和互動性較強的活動。畢竟瑜伽相對來說是一種比較封閉的運動，畢竟現在廣場舞才是從農村到城市老少同吃的娛樂活動啊。瑜伽相對適合慣用腦里工作的人群，減壓和養生用，
3、開瑜伽館的前景可行？
瑜伽館肯定是能賺錢的，不過實體業現在都不好做，隨著生活水平的提高，人們對運動的需求越來越大，瑜伽是一種主流的運動方式，可是開館的越來越多，競爭也很激烈，根據可靠數據，瑜伽館每開3家就倒閉一家，原因是什么呢？1.館主大多是瑜伽老師，沒有經營經驗，開館了之后才發現沒有想象的那么簡單。2.瑜伽不是剛需，而且價格不便宜，沒有好的塑造價值方法銷售非常困難。
