以上三點做好了創業成功的幾率會增加很多，希望想創業的朋友可以創業成功。創業是一件非常難的事，現在創業成功的幾率也是非常低，想要提高創業成功的幾率，實現更好的創業，應該從以下幾方面去做準備，創業的開局坎坷迷茫，但并不能定義創業的未來，或者已經被淘汰了的經驗和教訓，所以沒有創業經驗，我認為并不是創業者的硬傷，創業者真正的硬傷是沒有創業思維，創業思維和創業經驗是兩回事兒啊。

1、沒有創業經驗應該怎么創業？

所謂的創業經驗呀，更多的是一種經歷的總結，但很多經歷是可以通過前人的借鑒，學習，最直接的方式是通過社交化的方式結交創業的同類，用別人的經驗，來彌補自己的不足，其實說句心里話，你說那些有所謂創業經驗的人，更多的都是失敗和教訓，對吧？或者已經被淘汰了的經驗和教訓，所以沒有創業經驗，我認為并不是創業者的硬傷，創業者真正的硬傷是沒有創業思維，創業思維和創業經驗是兩回事兒啊！如何來提升和完善自己的創業思維呢？我相信這個至今也沒有一個定論，也不可能有一個完整的答案，對嗎？但大家一定要明白，系統思維，對于每個創業者的價值，我的很多網友和朋友當中，我發現了一個殘酷的現象，就是他們認為自己有了創業經驗，比如我開了十年的實體店，我做了三年的微商，我做了五年的跨境電商，我做了八年的保健品，那你其實這些經驗基本上都被淘汰了，而他們恰恰還在依賴于這個已經被淘汰了的思維方法，甚至是運用傳統的工具，那這種經歷，恰恰是綁束他們，阻礙他們成功的！未來己來，但我們往往看不到未來，我們能看到的未來，往往不是未來！這句話你細想想，不拗口啊！是不是有一定道理呢？你更多的失敗，往往是過于依賴于自己的經驗或某一種習慣，你會發現，人到30歲以后就很難改變，特別是在商業這個領域當中，你的思維就很難改變了，對，這時危機就已經來到了！所以只要你有一個系統思維，有一個創新的思維，跟上這個時代的潮流，掌握這個時代的潮流，全新的方法，思維和工具，你其實可以不必依賴于所謂的經驗，你也未必親身嘗試，親身投入來換回你所謂的經驗！很多人一直用一個詞叫做紙上談兵，我們打開歷史，我們看各個領域，哪一件成功而又有系統謀劃的事情，不是先有理論形成體系，而后測試形成的呢？互聯網就是最偉大的紙，自媒體就是最偉大的紙上談兵，先社交后商業，先線上后線下，先族群后產品，先粉絲好創業，如果你連這些所謂的紙上談兵都無法實現，你你就注定了成為傳統的，傻哈哈的投自己的錢，結果賠了，錯在哪里都不知道！不信你問一問，現在開實體店十年的人，你看看他們的經驗是不是能夠讓你成功？從今天開始，讓自己的系統思維來掌控自己的創業吧，沒有系統思維的人就不配創業！系統思維是可以解決諸如小成本創業，如避風險，如何系統的規劃，這些都很重要！我是孫洪鶴，每天呢給大家抽出點精力回答一些熱門的問題，主要是跟大家交流，希望大家能夠成為朋友，@孫洪鶴如果我的某一句話能夠對大家有價值，那也不浪費大家的精力對吧？希望大家多交流吧！。

2、普通人怎么創業比較好？

普通人創業一定不要看什么項目好，自己就去干，沒有經過任何的市場調查，或者是慎重的分析研究就開始干了，基本上就是一個失敗，創業是一件非常難的事，現在創業成功的幾率也是非常低，想要提高創業成功的幾率，實現更好的創業，應該從以下幾方面去做準備：1.市場調查對自己想創業的領域做一個非常詳細的市調，你做的這個東西有多少人在干，他們干的怎么樣？他們是怎么干的？干的好的是怎么干的？還有多少市場空間？競爭壓力有多大？行業當中的競爭對手的優勢和劣勢是什么？未來這個行業有沒有發展？等等一些問題，把這些問題要弄明白，孫子兵法早就說了知己知彼百戰不殆，所以了解這些情況很有必要。

把這些東西都弄清楚了，你也就知道自己應不應該在這個領域創業了，2.先線上后線下現在互聯網非常的發達，實體的企業受互聯網的沖擊也很大，我們可以利用互聯網的優勢，先在線上做自媒體，積累自己的粉絲，培養自己將來創業領域的受眾。通過線上可以先試賣，看看有沒有市場，如果不在線上試試，直接在線下開實體店干，賣的不好，你就只能認賠了，實體店投資大，賠的也多。