以上三點(diǎn)做好了創(chuàng)業(yè)成功的幾率會(huì)增加很多，希望想創(chuàng)業(yè)的朋友可以創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè)是一件非常難的事，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)成功的幾率也是非常低，想要提高創(chuàng)業(yè)成功的幾率，實(shí)現(xiàn)更好的創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該從以下幾方面去做準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)的開局坎坷迷茫，但并不能定義創(chuàng)業(yè)的未來(lái)，或者已經(jīng)被淘汰了的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，所以沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為并不是創(chuàng)業(yè)者的硬傷，創(chuàng)業(yè)者真正的硬傷是沒有創(chuàng)業(yè)思維，創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是兩回事兒啊。

1、沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該怎么創(chuàng)業(yè)？

所謂的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)呀，更多的是一種經(jīng)歷的總結(jié)，但很多經(jīng)歷是可以通過(guò)前人的借鑒，學(xué)習(xí)，最直接的方式是通過(guò)社交化的方式結(jié)交創(chuàng)業(yè)的同類，用別人的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)彌補(bǔ)自己的不足，其實(shí)說(shuō)句心里話，你說(shuō)那些有所謂創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，更多的都是失敗和教訓(xùn)，對(duì)吧？或者已經(jīng)被淘汰了的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，所以沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為并不是創(chuàng)業(yè)者的硬傷，創(chuàng)業(yè)者真正的硬傷是沒有創(chuàng)業(yè)思維，創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是兩回事兒啊！如何來(lái)提升和完善自己的創(chuàng)業(yè)思維呢？我相信這個(gè)至今也沒有一個(gè)定論，也不可能有一個(gè)完整的答案，對(duì)嗎？但大家一定要明白，系統(tǒng)思維，對(duì)于每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值，我的很多網(wǎng)友和朋友當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)殘酷的現(xiàn)象，就是他們認(rèn)為自己有了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，比如我開了十年的實(shí)體店，我做了三年的微商，我做了五年的跨境電商，我做了八年的保健品，那你其實(shí)這些經(jīng)驗(yàn)基本上都被淘汰了，而他們恰恰還在依賴于這個(gè)已經(jīng)被淘汰了的思維方法，甚至是運(yùn)用傳統(tǒng)的工具，那這種經(jīng)歷，恰恰是綁束他們，阻礙他們成功的！未來(lái)己來(lái)，但我們往往看不到未來(lái)，我們能看到的未來(lái)，往往不是未來(lái)！這句話你細(xì)想想，不拗口啊！是不是有一定道理呢？你更多的失敗，往往是過(guò)于依賴于自己的經(jīng)驗(yàn)或某一種習(xí)慣，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，人到30歲以后就很難改變，特別是在商業(yè)這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，你的思維就很難改變了，對(duì)，這時(shí)危機(jī)就已經(jīng)來(lái)到了！所以只要你有一個(gè)系統(tǒng)思維，有一個(gè)創(chuàng)新的思維，跟上這個(gè)時(shí)代的潮流，掌握這個(gè)時(shí)代的潮流，全新的方法，思維和工具，你其實(shí)可以不必依賴于所謂的經(jīng)驗(yàn)，你也未必親身嘗試，親身投入來(lái)?yè)Q回你所謂的經(jīng)驗(yàn)！很多人一直用一個(gè)詞叫做紙上談兵，我們打開歷史，我們看各個(gè)領(lǐng)域，哪一件成功而又有系統(tǒng)謀劃的事情，不是先有理論形成體系，而后測(cè)試形成的呢？互聯(lián)網(wǎng)就是最偉大的紙，自媒體就是最偉大的紙上談兵，先社交后商業(yè)，先線上后線下，先族群后產(chǎn)品，先粉絲好創(chuàng)業(yè)，如果你連這些所謂的紙上談兵都無(wú)法實(shí)現(xiàn)，你你就注定了成為傳統(tǒng)的，傻哈哈的投自己的錢，結(jié)果賠了，錯(cuò)在哪里都不知道！不信你問(wèn)一問(wèn)，現(xiàn)在開實(shí)體店十年的人，你看看他們的經(jīng)驗(yàn)是不是能夠讓你成功？從今天開始，讓自己的系統(tǒng)思維來(lái)掌控自己的創(chuàng)業(yè)吧，沒有系統(tǒng)思維的人就不配創(chuàng)業(yè)！系統(tǒng)思維是可以解決諸如小成本創(chuàng)業(yè)，如避風(fēng)險(xiǎn)，如何系統(tǒng)的規(guī)劃，這些都很重要！我是孫洪鶴，每天呢給大家抽出點(diǎn)精力回答一些熱門的問(wèn)題，主要是跟大家交流，希望大家能夠成為朋友，@孫洪鶴如果我的某一句話能夠?qū)Υ蠹矣袃r(jià)值，那也不浪費(fèi)大家的精力對(duì)吧？希望大家多交流吧！。

2、普通人怎么創(chuàng)業(yè)比較好？

普通人創(chuàng)業(yè)一定不要看什么項(xiàng)目好，自己就去干，沒有經(jīng)過(guò)任何的市場(chǎng)調(diào)查，或者是慎重的分析研究就開始干了，基本上就是一個(gè)失敗，創(chuàng)業(yè)是一件非常難的事，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)成功的幾率也是非常低，想要提高創(chuàng)業(yè)成功的幾率，實(shí)現(xiàn)更好的創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該從以下幾方面去做準(zhǔn)備：1.市場(chǎng)調(diào)查對(duì)自己想創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域做一個(gè)非常詳細(xì)的市調(diào)，你做的這個(gè)東西有多少人在干，他們干的怎么樣？他們是怎么干的？干的好的是怎么干的？還有多少市場(chǎng)空間？競(jìng)爭(zhēng)壓力有多大？行業(yè)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么？未來(lái)這個(gè)行業(yè)有沒有發(fā)展？等等一些問(wèn)題，把這些問(wèn)題要弄明白，孫子兵法早就說(shuō)了知己知彼百戰(zhàn)不殆，所以了解這些情況很有必要。

把這些東西都弄清楚了，你也就知道自己應(yīng)不應(yīng)該在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)了，2.先線上后線下現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)非常的發(fā)達(dá)，實(shí)體的企業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊也很大，我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，先在線上做自媒體，積累自己的粉絲，培養(yǎng)自己將來(lái)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的受眾。通過(guò)線上可以先試賣，看看有沒有市場(chǎng)，如果不在線上試試，直接在線下開實(shí)體店干，賣的不好，你就只能認(rèn)賠了，實(shí)體店投資大，賠的也多。