重慶市電力公司2014年第二批物資招標采購項目中標人名單公告，投標人中標后是否還能更換代理商有沒有明確的明文規定急用

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1，投標人中標后是否還能更換代理商有沒有明確的明文規定急用
2，公開招標廢標后該怎么辦
3，磋商文件和招標文件的區別
4，競爭性談判單一來源采購詢價三種采購方式的優劣有哪些
5，淺論如何防范招投標法律風險
6，招標流程是什么招標資料備案都需要什么東西
7，如何做好招聘工作ppt

1，投標人中標后是否還能更換代理商有沒有明確的明文規定急用

中標之后就不行了，如果違約的話，保證金會被扣，還會被行政處罰，具體看下面。《招投標法》第四十五條　中標人確定后，招標人應當向中標人發出中標通知書，并同時將中標結果通知所有未中標的投標人。　　中標通知書對招標人和中標人具有法律效力。中標通知書發出后，招標人改變中標結果的，或者中標人放棄中標項目的，應當依法承擔法律責任。第四十八條　中標人應當按照合同約定履行義務，完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。第六十條　中標人不履行與招標人訂立的合同的，履約保證金不予退還，給招標人造成的損失超過履約保證金數額的，還應當對超過部分予以賠償；沒有提交履約保證金的，應當對招標人的損失承擔賠償責任。　　中標人不按照與招標人訂立的合同履行義務，情節嚴重的，取消其二年至五年內參加依法必須進行招標的項目的投標資格并予以公告，直至由工商行政管理機關吊銷營業執照。　　因不可抗力不能履行合同的，不適用前兩款規定。補充：如果你是采購方，評審組提交給你候選人名單，未發布中標公告前，可以提出正當理由廢標，重新招標。

不能，否則違反了建筑法的規定了

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投標人中標后是否還能更換代理商有沒有明確的明文規定急用

2，公開招標廢標后該怎么辦

應該重新公開招標。擴展資料：應該重新公開招標的情形有哪些重新招標是終止或者否決已經進行的招標投標活動，對同一項目開始新的招標投標的行為。《招標投標法》及其《實施條例》規定下列情況應當重新招標：1、“通過資格預審的申請人少于3個的，應當重新招標。”(《實施條例》第十九條)重新招標的方式有：再組織資格預審，或直接采用資格后審。首先要分析申請人少于3個的不同原因，以作出相應改進。2、“招標人編制的資格預審文件、招標文件的內容違反法律、行政法規的強制性規定，違反公開、公平、公正和誠實信用原則，影響資格預審結果或者潛在投標人投標的，依法必須進行招標的項目的招標人應當在修改資格預審文件或者招標文件后重新招標。”(《實施條例》第二十三條)3、“投標人少于3個的，不得開標;招標人應當重新招標”。(《實施條例》第四十四條)投標人人數過少則缺乏競爭性，與招標投標競爭締約目的相背離，故招標應當重新進行。4、“國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行合同、不按照招標文件要求提交履約保證金，或者被查實存在影響中標結果的違法行為等情形，不符合中標條件的，招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人，也可以重新招標。”(《實施條例》第五十五條)5、“依法必須進行招標的項目的招標投標活動違反招標投標法和本條例的規定，對中標結果造成實質性影響，且不能采取補救措施予以糾正的，招標、投標、中標無效，應當依法重新招標或者評標。”(《實施條例》第八十二條)6、“依法必須進行招標的項目的所有投標被否決的，招標人應當依照本法重新招標”(《招標投標法》第四十二條)。評標委員會經評審，認為所有投標不能夠最大限度地滿足招標文件中規定的各項綜合評價標準和招標文件的實質性要求，可以否決所有投標，依法必須進行招標的項目只能重新招標。7、“依法必須進行招標的項目違反本法規定，中標無效的，應當依照中標條件從其余投標人中重新確定中標人或者重新進行招標”。(《實施條例》第六十四條)

公開招標廢標后應當重新招標。重新招標是終止或者否決已經進行的招標投標活動，對同一項目開始新的招標投標的行為。《招標投標法》及其《實施條例》規定下列情況應當重新招標：1、“通過資格預審的申請人少于3個的，應當重新招標。”(《實施條例》第十九條)重新招標的方式有：再組織資格預審，或直接采用資格后審。2、“招標人編制的資格預審文件、招標文件的內容違反法律、行政法規的強制性規定，違反公開、公平、公正和誠實信用原則，影響資格預審結果或者潛在投標人投標的，依法必須進行招標的項目的招標人應當在修改資格預審文件或者招標文件后重新招標。”3、“投標人少于3個的，不得開標;招標人應當重新招標”。(《實施條例》第四十四條)投標人人數過少則缺乏競爭性，與招標投標競爭締約目的相背離，故招標應當重新進行。4、“國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行合同、不按照招標文件要求提交履約保證金，或者被查實存在影響中標結果的違法行為等情形，不符合中標條件的，招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人，也可以重新招標。”5、“依法必須進行招標的項目的招標投標活動違反招標投標法和本條例的規定，對中標結果造成實質性影響，且不能采取補救措施予以糾正的，招標、投標、中標無效，應當依法重新招標或者評標。”6、“依法必須進行招標的項目的所有投標被否決的，招標人應當依照本法重新招標”(《招標投標法》第四十二條)。評標委員會經評審，認為所有投標不能夠最大限度地滿足招標文件中規定的各項綜合評價標準和招標文件的實質性要求，可以否決所有投標，依法必須進行招標的項目只能重新招標。7、“依法必須進行招標的項目違反本法規定，中標無效的，應當依照中標條件從其余投標人中重新確定中標人或者重新進行招標”。

公開招標廢標后該怎么辦

3，磋商文件和招標文件的區別

磋商文件和招標文件有3點不同：一、兩者的含義不同：1、磋商文件的含義：指采購人、政府采購代理機構通過組建競爭性磋商小組（以下簡稱磋商小組）與符合條件的供應商就采購貨物、工程和服務事宜進行磋商，供應商按照磋商文件的要求提交響應的文件。2、招標文件的含義：招標文件是招標工程建設的大綱，是建設單位實施工程建設的工作依據，是向投標單位提供參加投標所需要的一切情況。二、兩者的組成要素不同：1、磋商文件的組成要素：（1）政府購買服務項目；（2）技術復雜或者性質特殊，不能確定詳細規格或者具體要求的；（3）因藝術品采購、專利、專有技術或者服務的時間、數量事先不能確定等原因不能事先計算出價格總額的；（4）市場競爭不充分的科研項目，以及需要扶持的科技成果轉化項目；（5）按照招標投標法及其實施條例必須進行招標的工程建設項目以外的工程建設項目。2、招標文件的組成要素：（1）招標公告或投標邀請書、投標人須知、評標辦法、投標文件格式等，主要闡述招標項目需求概況和招標投標活動規則，對參與項目招標投標活動各方均有約束力，但一般不構成合同文件；（2）工程量清單、設計圖紙、技術標準和要求、合同條款等，全面描述招標項目需求，既是招標投標活動的主要依據，也是合同文件構成的重要內容，對招標人和中標人具有約束力；（3）參考資料，供投標人了解分析與招標項目相關的參考信息，如項目地址、水文、地質、氣象、交通等參考資料。三、兩者的作用不同：1、磋商文件的作用：是確定供應商按照磋商文件的要求提交響應文件和報價，采購人從磋商小組評審后提出的候選供應商名單中確定成交供應商的采購方式。2、招標文件的作用：闡明需要采購貨物或工程的性質，通報招標程序將依據的規則和程序，告知訂立合同的條件。招標文件既是投標商編制投標文件的依據，又是采購人與中標商簽定合同的基礎。因此，招標文件在整個采購過程中起著至關重要的作用。招標人應十分重視編制招標文件的工作，并本著公平互利的原則，務使招標文件嚴密、周到、細致、內容正確。編制招標文件是一項十分重要而又非常繁瑣的工作，應有有關專家參加，必要時還要聘請咨詢專家參加。參考資料來源：百度百科-招標文件參考資料來源：百度百科-磋商文件

確定供應商的方式不同。發放文件日期規定不同。招標文件澄清或修改順延時間不同。評標方式不同。評標重點不同。

磋商文件和招標文件的區別

4，競爭性談判單一來源采購詢價三種采購方式的優劣有哪些

公開招標、邀標、競爭性談判、單一來源采購的區別1）公開招標。公開招標是指采購人以招標公告的方式廣泛邀請不特定的供應商（或承包商、下同）參加投標。 2）邀請招標。邀請招標是指采購人依法從符合相應資格條件的供應商中隨機邀請3家以上供應商，并以投標邀請書的方式邀請其參加投標。 3）競爭性談判。競爭性談判是指采購人通過與符合相應資格條件不少于3家的供應商分別談判，商定價格、條件和合同條款，最后從中確定成交供應商的采購方式。 4）詢價。詢價是采購人從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于3家的供應商，向其發出詢價通知書讓其報價，最后從中確定成交供應商的采購方式。 5）單一來源采購。單一來源采購是指采購人直接與唯一的供應商進行談判，簽訂合同的采購方式。招標投標法第十條第二款規定，公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。公開招標是一種由招標人按照法定程序，在公開出版物上發布招標公告，所有符合條件的供應商或承包商都可以平等參加投標競爭，從中擇優選擇中標者的招標方式。邀請招標也稱有限競爭性招標（Restricted Tendering）或選擇性招標（Selective Tendering）、空間招標、限制性招標，邀請招標作為法定的采購方式之一，是公開招標方式的一種衍生形式，是指采購單位不發布采購信息，根據招標內容確定一批供應商，作為邀請投標對象，并將招標公告直接送往這批供應商，而其他供應商無從知道招標信息的一種招標方式。因此，是一種不公開的招標方式。邀請招標具有不使用公開的公告形式、接受邀請的單位才是合格投標人、投標人數量有限等特征，同時具有招標費用少、周期短、招標評標工作量小、滿足采購人及時性等優點。因此，在實踐中，不少地方經常采用邀請招標方式實施采購。單一來源采購是一種沒有競爭的采購方式。采購實體在適當的條件下向單一的供應商、承包商或服務提供者征求建議或報價來采購貨物、工程或服務。單一來源采購，也稱直接采購，是指達到了限額標準和公開招標數額標準，但所購商品的來源渠道單一，或屬專利、首次創造、合同追加、原有采購項目的后續擴充和發生了不可預見緊急情況不能從其他供應商處采購等情況。競爭性談判優：周期短，74號令頒布后還可以對需求進行實質性改變，對想用最低價的項目來說是最穩妥的辦法之一。劣：不能綜合評分，不如競爭性磋商。單一來源優：保證想要的供應商。劣：成交價格偏高。詢價優：周期最短，操作最簡易。劣：和供應商缺乏交流的機會。

公開招標、邀標、競爭性談判、單一來源采購的區別 1）公開招標。公開招標是指采購人以招標公告的方式廣泛邀請不特定的供應商（或承包商、下同）參加投標。 2）邀請招標。邀請招標是指采購人依法從符合相應資格條件的供應商中隨機邀請3家以上供應商，并以投標邀請書的方式邀請其參加投標。 3）競爭性談判。競爭性談判是指采購人通過與符合相應資格條件不少于3家的供應商分別談判，商定價格、條件和合同條款，最后從中確定成交供應商的采購方式。 4）詢價。詢價是采購人從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于3家的供應商，向其發出詢價通知書讓其報價，最后從中確定成交供應商的采購方式。 5）單一來源采購。單一來源采購是指采購人直接與唯一的供應商進行談判，簽訂合同的采購方式。招標投標法第十條第二款規定，公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。公開招標是一種由招標人按照法定程序，在公開出版物上發布招標公告，所有符合條件的供應商或承包商都可以平等參加投標競爭，從中擇優選擇中標者的招標方式。邀請招標也稱有限競爭性招標（restricted tendering）或選擇性招標（selective tendering）、空間招標、限制性招標，邀請招標作為法定的采購方式之一，是公開招標方式的一種衍生形式，是指采購單位不發布采購信息，根據招標內容確定一批供應商，作為邀請投標對象，并將招標公告直接送往這批供應商，而其他供應商無從知道招標信息的一種招標方式。因此，是一種不公開的招標方式。邀請招標具有不使用公開的公告形式、接受邀請的單位才是合格投標人、投標人數量有限等特征，同時具有招標費用少、周期短、招標評標工作量小、滿足采購人及時性等優點。因此，在實踐中，不少地方經常采用邀請招標方式實施采購。單一來源采購是一種沒有競爭的采購方式。采購實體在適當的條件下向單一的供應商、承包商或服務提供者征求建議或報價來采購貨物、工程或服務。單一來源采購，也稱直接采購，是指達到了限額標準和公開招標數額標準，但所購商品的來源渠道單一，或屬專利、首次創造、合同追加、原有采購項目的后續擴充和發生了不可預見緊急情況不能從其他供應商處采購等情況。

5，淺論如何防范招投標法律風險

孫炳友江蘇省灌云縣長青公司 222200摘要在現在招投標過程中，各類“運行”規則比較匱乏，決定了企業招標采購存在諸多法律風險，這直接制約著企業生產的正常健康發展，因此，防范招投標法律風險刻不容緩。關鍵詞招標法律風險防范近些年來，我國逐漸完成了從完全的計劃經濟向相當數量的市場經濟的轉變。正如“一枚硬幣的兩面”，它給一部分企業的發展帶來機遇的同時，也產生了一定的風險。防范招投標法律風險刻不容緩。招投標采購的內涵招標采購其實是一種正規的采購方法，最初是保證國有資金合理、高效使用，使有限的國有資金能買賣物美價廉的產品或服務。現在此種采購方式開始拓展到非公有制企業和組織。主要的方式有公開招標和邀請招標兩種方式，根據具體的操作主體不同分為自主招標和委托招標。在招標采購中，采購單位把所需要采購的原料物品名稱及其規格標準，以投標邀請的形式寄給各有關供貨單位，供貨單位接到邀請后即行投標，報出價格，亦以密封的文件形式寄回采購單位。一般來說，凡其原料能符合規格標準，其出價最低者中標。企業材料招標采購的法律風險主要表現為：1．企業市場信息不足的法律風險。從某種意義上來說，招標是技術、管理、經濟、法律的綜合體。如果采購企業市場信息不完全，將直接導致招標文件的不合理制定，具體表現為：評標標準和辦法不合理、主要合同條款、投標函、商務標、技術標以及攔標價的不合理確定，直接影響招標決策的正確與否。2．企業之間信息不對稱法律風險采購企業與供應商之間信息不對稱，會直接導致參加招標的供應商所獲得的信息不均等，這將造成招標采購成本加大或致自身上當受騙。因此，作為投標人應該廣泛開展市場巡價，準確掌握市場信息，從而制出定合理、科學的投標文件。3．采購企業信息遺漏法律風險一般來說，信息傳遞環節越多，信息遺漏的可能性就越大。此外，由于市場競爭的加大，同業惡性競爭的結果必然使行業利潤率降低，因此，企業采購信息遺漏會導致競爭對手直接掌握自己的企業成本并采取針對性措施，不可避免地會給企業發展帶來諸多不良影響。4．市場價格變動的法律風險招投標采購有利于采購單位選擇最低的價格，但另一方面由于這種方法要求雙方簽訂采購合同，因而不利于采購單位在合同期間另行采購價格可能更低廉、質量更合適的原料。5．不當招標操作的法律風險不管是企業親自招標還是委托中介機構進行招標，采購企業都必須規范自己的行為。企業采購招標過程中不當操作的法律風險主要體現為：（1）虛假招標；（2）與投標人就投標價格、投標方案等實質性內容進行談判；（3）用不合理的條件限制或者排斥潛在的投標人；（4）因評標結果違反評標原則而受到投標商質疑甚至司法索賠；（5）擅自修改已審定的招標文件等。期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館上述行為雖然通常體現為某一項目或某個人的行為，但作為企業招標本身所應承擔的法律責任是不可逃避的。1．科學決策，規避風險作為采購企業，除了期待相關法律體系及實施細則的盡快建立健全，使招投標行為有法可依，更應注重規避風險，既不能因失去搶占市場的先機，也不能貿然行事，徒勞而返。企業必須充分認識自身能力，量力而為，堅持“有所為，有所不為”的競爭心態。招標采購方式有多種，企業決策時應根據經營需要采取合理的方式：（1）公開招標采購。（2）邀請招標采購。（3）兩階段招標采購。即同一采購項目進行兩次招標，第一階段采購機構就采購貨物的技術、質量或其他方面，以及就合同條款（合同價款除外）和供貨條件等廣泛地征求意見，并同投標商進行談判以確定擬采購貨物的技術規范，供應商應提供不含價格的技術標；第二階段采購機構依據第一階段所確定的技術規范進行正常的公開招標程序，邀請合格的投標商就包括合同價款在內的所有條件進行投標，采購機構依據一般的招標程序進行評審和比較，以確定符合招標文件規定的投標人投標。2．防微杜漸，謹慎操作企業應在招標文件中盡量排除可能預見的法律風險，創造招標信息全面公開的采購信息平臺。上述具體操作可通過招標文件來體現，作為要約邀請，企業采購的招標文件中的很多條款就是將來合約的條款，采購人的需求是否準確、全面、合理地予以表達，對購銷雙方具體的權利與義務影響巨大。因此對招標文件進行分析是防范風險的基礎，企業制作過程中應對投標人資格、要求等表達清楚，評標標準及方法應明確詳細，文本應編制規范、邏輯嚴密、文字簡潔清晰，符合國家目前相關法律法規和政策的規定。3．力求穩健，加強監管依法操作是控制招標法律風險和監管風險的有效手段，企業應提高從業人員的法律知識和風險防范意識，同時可聘請律師為招標提供法律服務，聘請律師參與招標活動的優越性主要有：（1）因律師熟悉法律法規而有利于招標投標在法律引導下進行，可最大限度規避法律風險；（2）由于律師處于中介地位，有利于通過招標投標活動所締結的合同，體現公開、公平、公正和誠實信用的法定原則；（3）因律師介入的程度的深入，有利于幫助企業實現對招標投標交易活動實施全過程的法律監督。4．加強溝通，講求誠信與投標商的良好合作關系是做好招標項目的前提之一。企業在采購招標中必須具有良好的誠信意識，講求長遠利益，在投標商中樹立良好的信譽，自覺、認真地處理好與供應商的關系。對于行業內的競爭風險，企業除積極開拓新的采購方式以有效規避其風險外，還應充分發揮行業協會的作用，開展行業自律，加強同業合作，從而避免行業內的惡性競爭。5．注重細節，關口前移要確保采購招標成功，企業必須從細節人手，對以下幾個問題嚴加把關：（1）抓項目受理環節，看是否具備招標條件。（2）抓信息發布環節，看是否公開、競爭充分。（3）抓住預算環節，結合市場價格來編制生產預算，要進行專家論證，確保預算的可靠合理。（4）抓招標文件制定環節，看是否規范、詳細、準確。（5）抓答疑環節，通過召開答疑會議的形式，廣泛聽取投標人的意見，集體解答，統一標準與口徑。（6）抓評標辦法制定環節，組建專家評委，合理分工，針對項目特點依據招標投標法等國家或現行行業規定制定評標辦法。總之，招投標法律風險并不可怕，我們首先要做的就是正確的識別風險，然后在此基礎上，通過我們的努力來降低和控制風險。只有這樣，我們才能把其中的風險降到最低值，唯有如此，我們的企業才能健康、有序、可持續的發展。

1、專門的電力招標投標法律太老了，都在招標投標法出臺前制定。不如看看《中華人民共和國招標投標法》《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》《工程建設項目施工招標投標辦法》《工程建設項目貨物招標投標管理辦法》《評標委員會和評標方法暫行規定》 2、如果你們單位屬于政府采購法規定的國家機關、事業單位、團體組織的話的話，應看《中華人民共和國共和國政府采購法》、財政部第18號令等財政部規章。

6，招標流程是什么招標資料備案都需要什么東西

一、招標與投標的一般程序1. 刊發招標通告。國際公開招標通常均在權威性的報刊或有關專業刊物上公布招標通告，比如我國對外發行的《人民日報》，世界銀行出版的援助項目的招標月刊等。 2. 資格預審。投標人應填寫招標人編制的"資格預審表"包括投標人的經營規模、人員設施概況、工程記錄等，并提供有關證明文件和資料。由招標人確認其是否具有投標能力。資格預審是保證招標工作順利進行的關鍵步驟。 3. 編制招標文件（Bldding Documents）。招標伊始，招標人即組織有關人員制訂招標書，說明采購商品或發包工程的技術條件和貿易條件。 4. 投標的準備工作。投標人取得標書后。應嚴格按照招標條件對商品或工程所要求的質量、技術標準、交貨期限、工程量和進度安排等進行核算，并結合自身的條件和市場競爭態勢，估計能否完全滿足招標要求和能否提出有競爭性的報價。 5. 編制投標書和落實擔保。投標書是投標人對招標人的一項不可撤銷的發盤。其主要內容包括對招標條件的確認、商品或各個項目的有關指標和工程進度、技術說明和圖紙、投標人應承擔的責任，以及總價和單價分析表。招標人為防止投標人中標后拒不簽約，通常要求投標人提交投標保證金，一般為總價的3％～10％。也可以銀行保函或備用信用證代替現金作保。故投標人應在投標前落實擔保人。 6. 遞送投標文件。投標文件包括投標書、投標保函或備用信用證、關于投標書中單項說明的附件，以及其他必要文件。投標文件應密封后在規定的時間內送達指定地點，可以專人遞交，也可以掛號郵寄。7. 開標。招標人在預先公布的時間和地點，當眾開啟密封的投標文件，宣讀內容，允許在場的投標人作記錄或錄音。開標后，投標人不得更改投標內容。開標是對外公開標書內容，以保證招標工作公正進行的一種形式，并不當場確定中標人。 8. 評標和決標。除價格條件外，技術質量、工程進度或交貨期，以及所提供的服務等各方面的條件都將影響投標的優劣。招標人必須對投標進行審核、比較，然后擇優確定中標人選。其主要工作如下：　　（1）審查投標文件。其內容是否符合招標文件的要求，計算是否正確，技術是否可行等。　　（2）比較投標人的交易條件，可逐項打分或集體評議或投票表決，以確定中標人選。初步確定的中標人選，可以是一個或若干個替補人選。　　（3）對中標人選進行資格復審。如果第一中標人經復審合格，即成為該次招標的中標人選。否則依次復審替補中標人選。凡出現下列情況之一者，招標人可宣布招標失敗，重新組織第二輪招標：參加投標人太少，缺乏競爭性所有投標書和招標要求不符；投標價格均明顯超過國際市場平均價格。　　中標簽約。確定中標人后，招標人以書面通知中標人在規定的期限內到招標人所在地簽訂合同，并繳納履約保證金或以銀行保函作履約擔保。　　二、招標資料備案　　招標備案是招標投標活動過程中的一種監督管理的制度，包括事前、事中及事后備案。　　招標備案的有關規定　　《招標投標法》第十二條第三款規定:依法必須進行招標的項目，招標人自行辦理招標事宜的，應當向有關行政監督部門備案。　　《施工招標投標管理辦法》第十二條規定:招標人自行辦理施工招標事宜的，應當在發布招標公告或者發出投標邀請書的5日前，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案，并報送下列材料:　　(一)按照國家有關規定辦理審批手續的各項批準文件;　　(二)本辦法第十一條所列條件的證明材料，包括專業技術人員的名單、職稱證書或者執業資格證書及其工作經歷的證明材料;　　(三)法律、法規、規章規定的其他材料。　　招標人不具備自行辦理施工招標事宜條件的，建設行政主管部門應當自收到備案材料之日起5日內責令招標人停止自行辦理施工招標事宜。　　招標備案的要求　　工程建設項目按投資主體劃分，分為國家投資的工程建設項目和非國家投資的工程建設項目，每類項目有每類項目的備案要求。　　1.國家投資的工程建設項目備案　　國家投資的工程建設項目備案要求是:(1)招標公告或者資格預審;(2)招標文件包括資格預審文件和資格預審結果;(3)評標報告;(4)中標通知書;(5)承包合同;(6)招標委托代理合同(用于委托招標的項目)。　　對以上備案材料和備案時間要求，各地方政府部門不盡相同，在遞交備案材料時應按當地政府部門的規定進行。　　2.非國家投資的工程建設項目備案　　非國家投資的工程建設項目備案的要求，可參照國家投資項目招標備案要求執行，一般情況下:(1)可依據有關行政主管部門要求減少備案內容;(2)可采用事后備案方式進行備案。　　招標備案的材料　　根據上述規定，招標人自行辦理招標事宜的，應當在發布招標公告或發出投標邀請書5日前，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案，并報送下列材料:　　1.國家有關規定辦理審批手續的各項批準文件;　　2.專門的施工招標組織機構和與工程規模、復雜程度相適應并具有同類工程施工招標經驗、熟悉有關工程施工招標法律法規的工程技術、概預算及工程管理的專業人員的證明材料，包括專業技術人員的名單、職稱證書或者執業資格證書及其工作經歷的證明材料;　　3.法律、法規、規章規定的其他材料。　　如某省建設行政主管部門規定，在招標備案時應報送下列資料:　　1.建設工程項目的年度投資計劃和工程項目報建備案登記表;　　2.建設工程施工招標備案登記表;　　3.項目法人單位的法人資格證書和授權委托書;　　4.招標公告或投標邀請書;　　5.招標單位有關工程技術、概預算、財務以及工程管理等方面專業技術人員名單、職稱證書或執業資格證書及其主要工作經歷的證明材料;　　6.如委托工程招標代理機構招標，委托方和代理方簽訂的"工程招標代理委托合同"。　　建設行政主管部門自收到備案材料之日起5個工作日內沒有提出異議，招標人可發布招標公告或發出招標邀請書。如招標人不具備自行辦理施工招標事宜條件的，建設行政主管部門應當自收到備案材料之日起5日內，責令招標人停止自行辦理招標事宜。

市財政局政府采購監督管理辦公室下發了政府資質備案的通知參加政府采購招投標的商家必須帶營業執照、稅務登記證及行業資質證明文件及其他相關資料到市財政局政府采購監督管理辦公室辦理資質備案，未經備案的供應商不得參加我市政府采購招投標。對于審驗合格的供應商，政府采購辦將發給《供應商備案通知書》，在今后的招投標活動中，市政府采購中心將依據采購辦核發的《供應商備案通知書》，通知各供應商參加相關招投標活動。而供應商在參加招投標活動時只需將《供應商備案通知書》附于投標文件中，無須再提交已經備案的材料。

招標文件備案----發布招標文件----截標-----開標資審----專家評標-----定標-----領取中標通知書和完成證明。流程結束。備案的資料各地要求不一樣。但一般最少要有這幾樣，工程規劃許可證---招標文件----文件電子版-----授權委托等。各地有的還要求，審圖合格證，項目批復，土地使用合同等等的，反正各地一般都有區別。你去當地建設局咨詢下吧。他們網站上一般會告訴你所要提供的資料

7，如何做好招聘工作ppt

一、首先明確企業的發展目標，具體到人事管理目標，細化到崗位需求；二、根據企業的發展階段不同，對人才需求的偏好也不同，比如，初期注重開拓市場，中后期重視管理，創新；三、必須結合本公司的企業文化，否則會出現水土不服的現象。比如，可能人才的個人能力很強，卻和團隊格格不入，會花掉相當的精力解決，協調，得不償失。四、根據人才的特點，采取形式多樣的招聘方式，確保招到合適的人才。五、拓寬招聘渠道，不拘一格尋、用人。六、人事招聘方做好準備工作很重要。比如，心態，準備問題的質量等。

一、招標前的準備工作1、招標前要做好招投標工作最重要就是搞清楚誰在招，怎么招，誰來投，投什么。要做到心里有數并做到仔細理解招投標文件，緊跟招投標流程，關注每個環節，注意信息收集，因招投標主體而異隨著招投標的流程開展工作。2、準備充分，參與招投標的人員要充分認識到個人的責任與企業的利益密切相關，自己所做選擇的正確與否對公司的設備、工程質量、成本等影響極大。要充分認識到招投標工作的嚴肅性，嚴格按照規定和流程、手續進行。各級參與人員特別是非專業人員要充分發揮應有作用。對投標廠家的資質、能力、產品質信譽等要了解細致、全面，確保所選擇廠家的代表性。提前明確招投標的內容和要求，做好各方面的準備，并做到廠家與招標單位的相互信任。需與其他單位、分公司溝通的要及時聯系。3、溝通順暢，在內部要提前通知，使招投標小組的成員能及時了解招投標的要求、內容、標準等;投標方的資料要保證小組成員能及時看到和熟悉，并在每次評標前做到評標人員合理分工，進行相關內容的匯總、把關。4、標書完善，規范招投標文本，標書內容要詳盡，關鍵性的內容要明確列出，如工程總量、設備需求總量、設備要達到的國際和國內標準、質量保證措施、付款要求、評標標準等，做到內容標準統一，使投標方具有操作性，并便于招標人員開展工作。5、項目招標委員會的組成及招投標小組的能力要提高，招標委員會應由聘請工程、商務、外匯、法律等各有關方面的專家組成，負責解決項目招標中所遇到的各種問題，并具體指導招標工作。專業人員要對非專業人員進行通信專業知識的培訓，以使其了解必要的專業知識;法律人員要對專業人員進行法律、規定、流程方面的培訓，財務、審計人員要對專業人員進行財務規定等方面的培訓，做到專業人員與非專業人員相互補充，共同提高能力與水平。二、招標階段 1、招標公告的刊登，在進行招標前，應在國內外有影響的報刊上發布招標公告。它包括招標通知和招標廣告兩個部分。招標通知是指分別送給與項目有關的與所在國建立了外交和商務關系的各國有關部門的書面通知。招標廣告是指在國內外有影響的報刊上所刊登的招標廣告。通知和廣告的內容應包括：項目名稱、項目地點、項目內容概況、工程范圍、索取招標文件的日期、地址及截止日期、招標條件、價格以及有關事項的咨詢單位等。2、資格預審，資格預審是指對愿意承擔招標項目的投標人進行的財務狀況、技術能力、資信等方面的預先審查。目的是選擇確有承包能力的投標人。以免一些不符合要求的廠家也前來投標，造成不必要的工作量和工作難度。3、制定標底，招標委員會刊登招標廣告后，即應準備合同價格，通過項目概算,確定合同的價格水平，亦稱為"標底"，是招標委員會掌握的底牌，是絕對保密的。4、公開招標，公開招標是指招標委員會通知取得投標資格的投標人或刊登廣告知悉投標人索取或購買招標文件，邀請其前來投標的招標環節。5、開標，開標是指招標委員會在規定的日期、時間和地點，將截止日期前收到的全部投標文件，在所有投標人或其代表在場的情況下，當場拆封投標文件，并公開宣讀各投標人的投標條件，以使全體投標人了解各家的標價，這種程序即為開標。開標環節做到“三開”、“三不開”，即準備工作好了開，做不好不開;招標人員到齊了開，到不齊不開;監督人員在場開，不在場不開。6.評標與決標，開標以后即轉入評標階段。招標委員會將投標文件的標價，及其它條件一一匯集列表，選取其中報價最低的四、五份投標文件，進行審查、鑒別、比較，直至決定中標單位，這一階段，是在秘密條件下進行的。在評標環節做到“四多”、“一少”，即多看、多聽、多問、多記，少議。多看，就是對招投標文件、資料認真看，更加深入地了解投標單位的情況;多聽，就是多聽其他成員的發言和詢問，做到心中有數;多問，就是對不清楚的地方多詢問，以掌握更多的信息;多記，就是將關鍵的內容記錄，以便投票時有根有據;少議，就是少發表議論，以免影響其他人的意見。在開標評標時要做到詢問問題的一致性，打分時做到公正、合理。評標時，要按照評標標準逐項進行，填寫選擇或不選擇的理由要充分。另外，招標人員在評標時要進行必要的表格匯總，具體人員的意見要有相關記錄并存檔。決標是根據評標報告及其推薦意見為依據，由招標委員會決定中標人，同時向中標人發出中標通知書的環節，對未中標的人一般可不通知，或只簡單通知××承包人中標即可。三、招投標后期 1、簽訂合同，中標人在接到正式的"中標通知書"后，即應在規定的時間內與工程業主簽訂工程承包合同。合同先由一方起草，并在該草稿基礎上進行磋商，達成一致諒解后簽訂。2、處理好質量、價格及與以往合作廠家的關系處理好質量、價格、服務、工期的關系，以使所選擇廠家能夠最大限度地滿足招標方的要求。還要處理好與原合作廠家的關系。以往合作過的廠家，招標方對其質量、服務水平等比較熟悉，這是其競爭的優勢。但這些廠家不能因此而提高價格，價高而再次入選會助長其優勢意識，對以后的招投標不利。所以，對于新的廠家，價格略低而服務、質量又有保證的，為引入競爭可以分批量逐步引入。3、做好以往招投標的統計分析，應通過對以往招投標結果的匯總和統計，做好價格、質量的預測，必要時做好標底。不能越招標，服務與價格越高，成本越大.要通過統計與分析，積累經驗，在以后的招投標中做到什么樣的廠家可以投什么樣的標，什么樣的產品在什么價格區間合理，做到心中有數。四、關于招投標工作中的檢查和保密1、強化招投標工作的監督檢查機制，充分發揮非專業人員的作用，法律、財務、審計人員要層層把關;招投標的各個環節，紀檢監察人員要全程參與監督;投票統計中，要做到一人統計一人核查。另外，招投標人員要簽訂履行廉潔勤政責任書，防患于未然。2、做好招標投標保密工作，在招標采購過程中有很多信息是需要在一定時段內甚至要長期保密的，包括潛在投標供應商的名單、評標委員會成員名單、標底、供應商的商業秘密等。如果保密工作做得不到位，勢必影響招標采購結果的公平。因此，招投標的保密工作需要處處設防，不僅要防備評標過程的泄密，許多細節的地方都需要保密。從業人員應強化保密意識，首先要加強招標采購從業人員的廉政教育和職業道德教育，不斷提高從業人員的思想覺悟和政治素質，構筑牢不可破的反腐倡廉心理防線，使廣大政府采購從業人員自覺抵制各種不正之風的侵蝕，積極地預防職務犯罪行為的發生。其次要在最合適的時間段內組成評標委員會。無論是采用隨機原則抽取評審專家，還是通過選擇性辦法確定評審專家，總的一條原則是“宜遲不宜早”。實踐證明，專家確定的時間距開標的時間間隔越長，就越容易走漏風聲，投機者就越有機可趁。一般采購項目，可在接收供應商投標文件的同時，在監督人員和公證員監督下，進行現場隨機抽取或選擇，確保在開標前確定并通知到位，知情者不得隨意進出，尤其是專家不得攜帶通訊工具進入評標場所。第三要建立防止泄密的機制和泄密后的應急補救機制。著力在建立評審紀律約束、泄密責任追究制方面下功夫。從業人員要以實際行動堵住政府采購信息泄露的“暗流”。招標采購單位在活動中應建立防止泄密的機制和泄密后的應急補救機制，一方面要盡可能堵塞信息泄露的渠道，防止招投標信息的“跑、冒、滴、漏”，另一方面要有周全的補救措施和應急預案，信息一旦泄露后要迅速地防止再擴散，以消除消極影響。如果所泄露的信息已影響公開競爭和招標結果，必須當機立斷，停止招標活動。招標采購單位還應加大對相關工作人員的考核，可通過簽訂“責任狀”的方式，交代任務，明確職責。