重慶市財政局政府采購處歐處長，山東省財政廳國庫處副處長魏緒燕是男是女

來源：整理時間：2022-12-18 11:07:08 編輯：重慶生活手機(jī)版

1，山東省財政廳國庫處副處長魏緒燕是男是女

男

山東省財政廳國庫處魏緒燕副處長、明德兵科長，就省級政府采購機(jī)構(gòu)調(diào)整后一年來的政府采購工作運行中的有關(guān)事項來我局進(jìn)行調(diào)研。帶圖片。再看看別人怎么說的。

山東省財政廳國庫處副處長魏緒燕是男是女

2，重慶市公共資源交易網(wǎng)和重慶市政府采購網(wǎng)的區(qū)別是什么

資源交易網(wǎng)屬于重慶公共資源交易中心的網(wǎng)站，重慶公共資源交易中心是政府采購招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，直屬于市政府的事業(yè)單位。市政府采購網(wǎng)是市財政局為了政府采購發(fā)布公告而設(shè)的網(wǎng)站。比如資源交易中心在承接政府采購招標(biāo)的時候，需要發(fā)布政府采購的公告，那么他們就要到市政府采購網(wǎng)上發(fā)布公告。

http://www.cqgp.gov.cn/

重慶市公共資源交易網(wǎng)和重慶市政府采購網(wǎng)的區(qū)別是什么

3，重慶市使用政采云平臺有相關(guān)文件嗎

重慶市政采云平臺文件：1. 重慶市財政局關(guān)于做好政府采購云平臺實施工作的通知2. 重慶市財政局關(guān)于重慶市政府采購網(wǎng)上超市試運行的通知

重慶市使用政采云平臺，是有相關(guān)文件的。

您好。可查閱《重慶市財政局關(guān)于做好政府采購云平臺實施工作的通知》(渝財采購〔2018〕33號)，具體建議聯(lián)系當(dāng)?shù)卣少彵O(jiān)管部門或關(guān)注當(dāng)?shù)卣少徴猩坦嫱ㄖ?/section>

您好，感謝您的關(guān)注。目前政采云平臺已覆蓋8省3市——8省：浙江、廣西、湖南、重慶、云南、吉林、青海、新疆；3市：無錫市、雄安市、烏海市。希望以上回答對您有所幫助~

重慶市使用政采云平臺有相關(guān)文件嗎

4，政府采購方式有哪些 如何選擇和操作適用范圍

政府采購方式包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價，以及國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購方式。公開招標(biāo)應(yīng)作為政府采購的主要采購方式。采購人采購貨物或者服務(wù)達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式。符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以采用邀請招標(biāo)方式采購：（1）具有特殊性，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的；（2）采用公開招標(biāo)方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的。符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以采用競爭性談判方式采購：（1）招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的；（2）技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的；（3）采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需要的；（4）不能事先計算出價格總額的。符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以采用單一來源方式采購：（1）只能從唯一供應(yīng)商處采購的；（2）發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的；（3）必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可以采用詢價方式采購。

公開招標(biāo)公司招標(biāo)是政府采購主要采購方式，公開招標(biāo)與其他采購方式不是并行的關(guān)系。公開招標(biāo)的具體數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)，屬于中央預(yù)算的政府采購項目，由國務(wù)院規(guī)定;屬于地方預(yù)算的政府采購項目，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定;因特殊情況需要采用公開招標(biāo)以外的采購方式的，應(yīng)當(dāng)在采購活動開始前獲得設(shè)區(qū)的市、自治州以上人民政府采購監(jiān)督管理部門的批準(zhǔn)。采購人不得將應(yīng)當(dāng)以公開招標(biāo)方式采購的貨物或者服務(wù)化整為零或者以其他任何方式規(guī)避公開招標(biāo)采購。邀請招標(biāo)邀請招標(biāo)也稱選擇性招標(biāo)，由采購人根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績，選擇一定數(shù)目的法人或其他組織(不能少于三家)，向其發(fā)出招標(biāo)邀請書，邀請他們參加投標(biāo)競爭，從中選定中標(biāo)的供應(yīng)商。條件：1.具有特殊性，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的;2.采用公開招標(biāo)方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的。競爭性談判競爭性談判指采購人或代理機(jī)構(gòu)通過與多家供應(yīng)商(不少于三家)進(jìn)行談判，最后從中確定中標(biāo)供應(yīng)商。條件：1.招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的;2.技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的;3.采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需要的;4.不能事先計算出價格總額的。單一來源采購單一來源采購也稱直接采購，是指達(dá)到了限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)，但所購商品的來源渠道單一，或?qū)賹＠⑹状沃圃臁⒑贤芳印⒃胁少忢椖康暮罄m(xù)擴(kuò)充和發(fā)生了不可預(yù)見緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購等情況。該采購方式的最主要特點是沒有競爭性。條件：1.只能從唯一供應(yīng)商處采購的;2.發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的;3.必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。詢價詢價是指采購人向有關(guān)供應(yīng)商發(fā)出詢價單讓其報價，在報價基礎(chǔ)上進(jìn)行比較并確定最優(yōu)供應(yīng)商一種采購方式。條件：當(dāng)采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可以采用詢價方式采購。

5，甲方明顯包庇第二中標(biāo)候選人廢除第一中標(biāo)候選人怎么辦

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》規(guī)定：“第七十三條　依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的招標(biāo)人有下列情形之一的，由有關(guān)行政監(jiān)督部門責(zé)令改正，可以處中標(biāo)項目金額10‰以下的罰款；給他人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；對單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分：（一）無正當(dāng)理由不發(fā)出中標(biāo)通知書；（二）不按照規(guī)定確定中標(biāo)人；（三）中標(biāo)通知書發(fā)出后無正當(dāng)理由改變中標(biāo)結(jié)果；（四）無正當(dāng)理由不與中標(biāo)人訂立合同；）在訂立合同時向中標(biāo)人提出附加條件。”“第六十條　投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為招標(biāo)投標(biāo)活動不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的，可以自知道或者應(yīng)當(dāng)知道之日起10日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。投訴應(yīng)當(dāng)有明確的請求和必要的證明材料。就本條例第二十二條、第四十四條、第五十四條規(guī)定事項投訴的，應(yīng)當(dāng)先向招標(biāo)人提出異議，異議答復(fù)期間不計算在前款規(guī)定的期限內(nèi)。”所以，投標(biāo)人可以就相關(guān)情況提出異議和投訴。參考資料：中國招標(biāo)公共服務(wù)平臺“招標(biāo)采購大講堂”和“政策法規(guī)”

投標(biāo)人對開標(biāo)有異議的，應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)現(xiàn)場提出，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)當(dāng)場作出答復(fù)，并制作記錄。第四十四條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點開標(biāo)。投標(biāo)人少于3個的，不得開標(biāo)；招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。投標(biāo)人對開標(biāo)有異議的，應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)現(xiàn)場提出，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)當(dāng)場作出答復(fù)，并制作記錄。第五十四條　依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于3日。投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的評標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動。第六十條　投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為招標(biāo)投標(biāo)活動不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的，可以自知道或者應(yīng)當(dāng)知道之日起10日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。投訴應(yīng)當(dāng)有明確的請求和必要的證明材料。就本條例第二十二條(潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時間2日前提出；對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間10日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動。)、第四十四條(招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點開標(biāo)。投標(biāo)人少于3個的，不得開標(biāo)；招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。投標(biāo)人對開標(biāo)有異議的，應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)現(xiàn)場提出，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)當(dāng)場作出答復(fù)，并制作記錄。)、第五十四條規(guī)定事項投訴的，應(yīng)當(dāng)先向招標(biāo)人提出異議，異議答復(fù)期間不計算在前款規(guī)定的期限內(nèi)。第七十七條　投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人捏造事實、偽造材料或者以非法手段取得證明材料進(jìn)行投訴，給他人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。招標(biāo)人不按照規(guī)定對異議作出答復(fù)，繼續(xù)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動的，由有關(guān)行政監(jiān)督部門責(zé)令改正，拒不改正或者不能改正并影響中標(biāo)結(jié)果的，依照本條例第八十二條的規(guī)定處理。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第六十五條　投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為招標(biāo)投標(biāo)活動不符合本法有關(guān)規(guī)定的，有權(quán)向招標(biāo)人提出異議或者依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。綜上列出了相關(guān)的法律法規(guī)，應(yīng)該來說，已經(jīng)很清楚了。從您的描述來看，您應(yīng)該是投標(biāo)方，一般來講，就只有兩種招標(biāo)情況：政府采購行為如果是這種情況，請到當(dāng)?shù)氐恼少徶行耐对V，之后可再作其他考慮。 2. 市場采購行為（包括政府機(jī)構(gòu)的市場采購行為）如果是這種情況，請找到對該機(jī)構(gòu)有管理權(quán)，即該機(jī)構(gòu)的財政部進(jìn)行情況說明，并討回說法。

6，招投標(biāo)案例分析

答：1.不妥之處：a.招標(biāo)人對省內(nèi)外的投標(biāo)人提出不同要求。公平公正原則，不能故意排斥潛在投標(biāo)人。b.遞交投標(biāo)文件的時間與開標(biāo)時間之間的間隔太長。時間長會可能導(dǎo)致不公平公正公開的懷疑。c.標(biāo)底復(fù)核時間太長。2000年時還不是使用的清單計價，那時招投標(biāo)使用的是暗標(biāo)底，即開標(biāo)前投標(biāo)人是不知道標(biāo)底價的，投標(biāo)人在開標(biāo)后是可以提出異議或投訴，但審核、復(fù)合時間太長會導(dǎo)致許多滋生問題，比如投標(biāo)文件有效期、投標(biāo)保證金返回時間、投標(biāo)人內(nèi)部原因(項目經(jīng)理有其他安排等)、招標(biāo)人的工期問題等多方面。d.招標(biāo)人在省建委同意后確定某公示為中標(biāo)單位。如果招標(biāo)人可以擅自選擇投標(biāo)人，那招投標(biāo)就失去意義了。2.e單位的投標(biāo)文件是否有效，要看招標(biāo)文件中對投標(biāo)保證金的遞交時間有無特殊要求。如果要求投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件前遞交，那e單位為無效標(biāo)書，廢標(biāo)；如果要求投標(biāo)人在開標(biāo)時間前遞交，那e單位的標(biāo)書有效，應(yīng)參加評標(biāo)。3.d單位撤回投標(biāo)文件的時間。如果撤回時間在招標(biāo)文件所標(biāo)明的有效期之內(nèi)，那d單位將被沒收投標(biāo)保證金；如果d單位在有效期之后(因招標(biāo)人未及時發(fā)出中標(biāo)通知書，d單位有權(quán)利在有效期后撤回投標(biāo)書另作安排)，招標(biāo)人應(yīng)允許其撤回并及時退回投標(biāo)保證金。4.作為招標(biāo)人(醫(yī)院)，因為標(biāo)底出現(xiàn)重大偏差，可以要求重新招標(biāo)，但原參與投標(biāo)的投標(biāo)人，應(yīng)可以參與投標(biāo)，不得以任何理由拒絕原投標(biāo)人投標(biāo)，原投標(biāo)人因其他事宜放棄，那招標(biāo)人應(yīng)同意。若原6個投標(biāo)人中愿意繼續(xù)參加投標(biāo)的投標(biāo)人少于3個，那招標(biāo)人可以重新發(fā)布公告重新招標(biāo)，也可以直接發(fā)包(得上級監(jiān)管部門批準(zhǔn)同意)。5.招標(biāo)文件中如果沒有提及投標(biāo)人投標(biāo)過程中的費用事宜，那招標(biāo)人應(yīng)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。如果招標(biāo)文件中對投標(biāo)人的投標(biāo)費用明確表示不予支付，那投標(biāo)人應(yīng)自己承擔(dān)。

第一條:合同文件的組成和解釋的先后順序和內(nèi)容不對，應(yīng)是：1、協(xié)議書（包括補(bǔ)充協(xié)議）2、中標(biāo)通知書3、投標(biāo)書及其附件4、專用合同條款5、通用合同條款6、有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件7、圖紙8、工程量清單9、工程報價單及預(yù)算書等第二條：承包人有權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價款。進(jìn)度改進(jìn)是合理的要求，不應(yīng)提出追加合同價款。第三條：施工組織設(shè)計是由施工單位在圖紙會審后7天報送工程師審查，并不是確認(rèn)。第六條：檢驗不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費用，工期予以順延。工期不予以順延。第九條：：（1）工程本身的損害，因工程損害導(dǎo)致第三人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；這一小項中的運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，不應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。

答：1、不正確，政府投資項目必須在當(dāng)在的政府采購網(wǎng)上發(fā)布公告，且工程項目資金在100萬元以上的項目必須采用公開招標(biāo)。 2、A、C投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效，B投標(biāo)人怎么可以在開標(biāo)后一天又提出降價，這是不合理的。D投標(biāo)人沒有加蓋印章應(yīng)該算廢標(biāo)，這個就要看招標(biāo)文件是怎么規(guī)定的了。E投標(biāo)人沒有聯(lián)會體共同投標(biāo)協(xié)議書，應(yīng)該廢標(biāo)。3、F投標(biāo)人在開過標(biāo)后了怎么還可以撤回投標(biāo)文件呢？開標(biāo)后撤回投標(biāo)文件是違法行為。《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十九條規(guī)定，投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。財政部《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》第三十二條規(guī)定，投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間前，可以對所提交的投標(biāo)文件進(jìn)行補(bǔ)充、修改或者撤回，并書面通知招標(biāo)采購單位。這些相關(guān)規(guī)定，已經(jīng)授權(quán)遞交了投標(biāo)文件的供應(yīng)商，只可以在開標(biāo)前撤回投標(biāo)文件。法律沒有規(guī)定開標(biāo)后可以撤回投標(biāo)文件，任何一個遞交了投標(biāo)文件的供應(yīng)商，開標(biāo)后都無權(quán)撤回投標(biāo)文件。投標(biāo)人提交投標(biāo)文件后，在投標(biāo)截止時間前，可以撤回，在投標(biāo)截止時間后，不允許撤回，否則將沒收其投標(biāo)保證金，并相應(yīng)承擔(dān)其他違法違規(guī)責(zé)任。

2.因未標(biāo)明具體開工日期及具體工程進(jìn)度，因此根據(jù)材料顯示工期延誤天數(shù)為17+21+8=46天。事由1因為發(fā)包人原因造成，應(yīng)延長17天；事由2因為承包人原因造成延誤21天，因此延長時間不予批準(zhǔn)；事由3屬于不可抗力因素造成延誤8天，應(yīng)予延長。3.間接費率12%4.每平米人工費比原計劃增加0.50元希望采納

答:該項目招標(biāo)程序中存在以下問題:1，招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員不應(yīng)拒收承包商的補(bǔ)充文件，因為承包商在投標(biāo)截止時間之前所遞交的任何正式書面文件都是有效文件，都是投標(biāo)文件的有效組成部分。也就是說，補(bǔ)充文件與原投標(biāo)文件共同構(gòu)成一份投標(biāo)文件，而不是兩份相互獨立的投標(biāo)文件。2.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，開標(biāo)會應(yīng)由招標(biāo)人(招標(biāo)單位)主持，而不應(yīng)由市招投標(biāo)辦工作人員主持。3.資格審查應(yīng)在投標(biāo)之前進(jìn)行(背景資料說明了承包商己通過資格預(yù)審)，公證處人員元權(quán)對承包商資格進(jìn)行審查，其到場的作用在于確認(rèn)開標(biāo)的公正性和合法性(包括投標(biāo)文件的合法性)。4.公證處人員宣布所有投標(biāo)文件均為有效標(biāo)書是錯誤的。因為該承包商的投標(biāo)文件僅有單位公章和項目經(jīng)理的簽字，而無法定代表人或其代理人的印鑒，應(yīng)作為廢標(biāo)處理。即使該承包商的法定代表人賦予該項目經(jīng)理有合同簽字權(quán)，若沒有正式的委托書,該投標(biāo)文件仍應(yīng)作廢標(biāo)處理。

7，如何做好行政助理

行政助理也就是行政專員這個崗位一般是設(shè)置在公司行政辦公室或者人事行政科這些行政系統(tǒng)之下的一個崗位其主要的工作內(nèi)容由各單位的具體性質(zhì)和要求決定，一般情況下該崗位的主要工作內(nèi)容有： 1、規(guī)章制度的文字修改和申報審批 2、公司活動的組織和籌備 3、公司會議的主持、安排與內(nèi)容記錄 4、對外人員的接洽 5、文檔的傳發(fā) 6、上級交辦的其他事務(wù) 7、辦公用品的采購與派發(fā) 8、后勤管理需要注意的地方也就是你做事的風(fēng)格一定要精細(xì) 要認(rèn)真，這種事相當(dāng)于老總的助理，他都看在眼里的/給你看一篇文章。我感覺寫的不錯，希望對你有幫助。一、如果（1）你只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦法。（2）你只是開訂單，不連絡(luò)、不追蹤，有問題不回報、不處理。（3）你只是打報表，不確定數(shù)字正確性。（4）你只是接電話，從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。（5）你只是認(rèn)為自己是助理，從未想過自己一言一行代表業(yè)務(wù)、主管、老板、公司。那麼，你不夠格做一個稱職的助理，你的工作，任何人都可以取代。二、如果（1）你從未將部門業(yè)績目標(biāo)時時刻刻放在心中。（2）你從未想過個人目標(biāo)攸關(guān)部門目標(biāo)達(dá)成。（3）送樣后，從未想過結(jié)果如何，為什麼沒消息。（4）報價后，從未追蹤為什麼沒有訂單，差多少可以成交。（5）訂單多了，從未去想怎麼回事，隨波逐流、隨客戶起舞。（6）訂單少了，不去追查什麼原因，毫無感覺、毫無動作。（7）你從未想過在客戶面前更專業(yè)、更守信。（8）工作不規(guī)劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。（9）你認(rèn)為開發(fā)新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。那麼，你不夠格做一個稱職的業(yè)務(wù)人員，你在是我們大家的負(fù)擔(dān)。三、如果（1）你不把客戶需求當(dāng)作是非常的重要。（2）你不把客戶抱怨當(dāng)作優(yōu)先解決的事項，主動追查檢討。（3）你時常不準(zhǔn)時送貨，當(dāng)作客戶永遠(yuǎn)都會等你。（4）業(yè)務(wù)反應(yīng)客戶的問題，你嫌他煩。（5）客戶反應(yīng)品質(zhì)的問題，你嫌他挑剔，視他為爛客戶。（6）你經(jīng)常把＂很麻煩″、＂有困難″、＂不想做″、＂不可能″掛在嘴邊。（7）你每天上班當(dāng)作例行工作，不主動尋找問題、改善品質(zhì)。那麼，你不夠格做一個稱職的生產(chǎn)部主管，與你共事，我很疲勞。每日我們在外努力，沒有良好的品質(zhì)，沒有良好的服務(wù)做后盾，一切效果會打折扣，對客戶的承諾都會跳票，我們便成口才一流、品質(zhì)二流、服務(wù)三流的公司。四、如果（1）有罵沒有稱贊、有懲罰沒有獎勵。（2）對企業(yè)有利的，不立刻行動。（3）經(jīng)常把＂再看看″、＂再研究″掛在嘴邊。那麼，我也只能偷偷的說，你不是一個稱職的老板。我不能多說，畢竟你還是我的老板。結(jié)語（1）我不是天才，因為天才只能留在天上，我們頂多是人才，但要有執(zhí)行力才數(shù)。每個人每天都會有時間的壓力、品質(zhì)的壓力、成本的壓力及業(yè)績的壓力，沒有壓力不是＂工作 "而是＂玩耍″。本人深有同感，欠缺壓力還會使我衰老。（2）去年，我們的表現(xiàn)平平。今年，我們目標(biāo)都已確定，時間過了幾個月，雖然暫時達(dá)成率不佳，但我仍深具信心，景氣、政治并不可怕，怕的是沒有危機(jī)意識，沒有檢討的能力，沒有執(zhí)行的能力。我有一個夢：五、我希望你們在組織中都有不可被取代的地位。我希望每個部門在公司有不可被取代的地位。我希望我們的產(chǎn)品、品質(zhì)、服務(wù)在客戶心中有不可被取代的地位。我希望大家努力合作，辛苦的過程可以換來年終豐富的收割。我希望再享受一次，達(dá)成目標(biāo)后＂爽″的感覺

需要提高公文寫作的能力，還有要任勞任怨，多做多學(xué)，總會有所收獲。要熟悉常用行政表格的制作，一些行政管理的書會附帶一些光盤，里面會有很多的辦公表格還有文件的格式，還有要不斷的學(xué)習(xí)管理方面和人力資源方面的知識，不斷提升自己，不要把自己僅僅定位成一個打雜的助理，對自己的工作需要一個明確的規(guī)劃。

一、樹立全心全意為員工和客戶服務(wù)的理念。首先，要熱愛本職工作，對企業(yè)充滿愛心。對企業(yè)有愛心才會有為員工和客戶服務(wù)的意識，才會做好服務(wù)工作。第二，對工作要有任勞任怨的態(tài)度，工作態(tài)度對做好行政助理十分重要。助理的工作是非常的辛苦的，有的時候可能不分上下班，自己能夠自由支配的時間很少，腦神經(jīng)長期處于緊張的備戰(zhàn)狀態(tài)。行政助理擔(dān)負(fù)的任務(wù)很重，常年累月辛勤工作，不為名，不為利，從事寂寞事業(yè)，甘當(dāng)無名英雄，“只問耕耘，不問收獲”，我想這是難能可貴的。但是僅僅做到這一點還不夠，行政助理還要忍受怨言，經(jīng)得起各種誤解，委屈和挫折，胸懷要寬，肚量要大，酸甜苦辣都要能承受。行政助理工作，做出的成績往往不易被看到，而一不小心出點問題卻表現(xiàn)得非常突出，而且影響很大。所以，行政助理應(yīng)該要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，運用自己的智慧把工作做得更好。第三，要有兢兢業(yè)業(yè)奮發(fā)向上的精神。行政助理要從各方面做好對業(yè)務(wù)人員和客戶的服務(wù)工作。比如：圍繞有關(guān)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和中心任務(wù)，高效地處理報價及投標(biāo)文件或標(biāo)書，平時主動收集、分析項目信息情況等，為業(yè)務(wù)員跟蹤項目和管理好項目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還要把文書的收發(fā)、傳真、客戶來電需求資料、客戶要求報價等要傳統(tǒng)給第一位業(yè)務(wù)人員等事務(wù)性工作有條不紊地處理好。二、要具備化繁為簡、善于處理復(fù)雜工作的能力。行政助理所涉及的工作分為：資質(zhì)文件制作，項目匯總的綜合管理，標(biāo)書、報價處理，人事檔案管理，員工培訓(xùn)事宜、客戶來電及傳真收發(fā)處理、突發(fā)事件處理等，要做好這些工作，我認(rèn)為行政助理應(yīng)具備六個方面的能力： 1、要有觀察入微、心細(xì)如絲的素質(zhì)。 ①及時認(rèn)真分類歸檔，整理由公司總部寄的各種技術(shù)資料：資質(zhì)資料按序排列，整齊堆放，讓業(yè)務(wù)員使用時方便、不出錯。 ②按不同的行業(yè)需求，做好相關(guān)資質(zhì)文書，整理成套，裝訂成冊以便業(yè)務(wù)人員送客戶審查。 ③做好各行業(yè)及重慶片區(qū)客戶檔案整理工作，讓業(yè)務(wù)員在提供業(yè)績證明時能將重慶片區(qū)的業(yè)績單獨提出，特別是一些重大的有影響力的客戶還要特別注明，供客戶參考或到項目所在處考察。 2、要具備較高的專業(yè)技術(shù)知識。專業(yè)知識是非常重要的，因客戶來電需要選型或報價等，需及時處理，行政助理應(yīng)給客戶做出準(zhǔn)確無誤的報價。比如：所需水泵的名稱、型號、流量、揚程、功率、材質(zhì)及其控制柜配置或成套設(shè)備以及各種水泵的特點等都要做詳盡的了解。 3、要具備收集和處理信息的工作能力。為確保公司每位業(yè)務(wù)人員能夠收集、了解跟蹤更多的項目；平時要協(xié)助他們做好廣泛的信息收集工作： ①在辦公室電腦上網(wǎng)時收集各大網(wǎng)站信息，比如：中國招投標(biāo)網(wǎng)、中國導(dǎo)航網(wǎng)、重慶發(fā)改委網(wǎng)站，重慶市招投標(biāo)網(wǎng)、重大工程信息網(wǎng)，網(wǎng)上查找、下載有關(guān)重大市政工程、房地產(chǎn)項目及招標(biāo)采購工程信息等等。 ②將信息聯(lián)絡(luò)員從設(shè)計院了解的項目信息分派給每位業(yè)務(wù)人員。 ③客戶來電項目，在沒有任何業(yè)務(wù)人員跟蹤時，根據(jù)所屬片區(qū)分派給業(yè)務(wù)人員。 ④自己從朋友處得知的項目或其它來源告知業(yè)務(wù)人員。除了收集信息外，更重要的是要做好信息的處理工作：行政助理要將收集的項目信息和業(yè)務(wù)人員自己跟蹤的項目進(jìn)行分類、歸檔、整理為各部門主任和分公司老總參閱： ①給每個部門制作一個項目信息管理文件夾，每個部門的業(yè)務(wù)人員定期將項目歸入此文件夾，翻閱時比較方便。 ②定期提醒業(yè)務(wù)人員將新增的項目定期填寫，一次性不能完整填寫完的，可分時進(jìn)行補(bǔ)充。 ③收集好所有的項目后將全部信息檔案錄入電腦，定時、定期進(jìn)行調(diào)整和修改。 ④信息文件夾的詳細(xì)跟蹤記錄由主管、總經(jīng)理進(jìn)行定期抽查、檢閱和指導(dǎo)，以便項目簽單概率更高。以上項目管理工作，為了保密，信息文件夾一般存入信息助理處，平時業(yè)務(wù)人員只能翻閱自己自己的項目，非本人的項目一概不能翻閱，分公司部門主任、副總經(jīng)理、總經(jīng)理有權(quán)隨時翻閱。 4、要具備高效、快速做報價、標(biāo)書的能力。報價和標(biāo)書工作要求比較細(xì)致，行政助理要做好以下工作： ①做報價時，產(chǎn)品名稱、型號、流量、揚程、功率等參數(shù)隨時提醒業(yè)務(wù)人員不要將產(chǎn)品選型弄錯，自己在輸入微機(jī)打印時也特別細(xì)心，每次輸完后都要與業(yè)務(wù)人員的原件進(jìn)行核對，以免出錯；因為一旦弄錯，有的合同將發(fā)生退貨，對公司經(jīng)濟(jì)損失影響很大。 ②報價時還應(yīng)注意：有些業(yè)務(wù)人員選型報價下浮比實際要高，比如：本身是基價下浮30%，但查價格本時，結(jié)果是下浮32—33%，這樣簽訂合同后，對分公司簽單也有影響，所以平時都要嚴(yán)格審查的。 ③標(biāo)書是種特殊的報價，要求很高，必須按標(biāo)書要求逐條逐項的予以配置說明，配置資料作回答，特別是一些材質(zhì)、廠家要求，性能參數(shù)和技術(shù)偏離表要求所有的這些都必須按要求來做，一點也不能馬虎。 5、要具備統(tǒng)計分析的能力。每月按時按質(zhì)按量做好各類項目統(tǒng)計報表及人事資料提供給分公司老總和總部參閱。月末整理各部門的項目報表（包括項目跟蹤匯總月報、項目匯總簡表、已成交項目情況、項目信息行業(yè)分布統(tǒng)計表樣表、信息反饋）進(jìn)行分類匯總、修改提交給總部。 6、要具備培訓(xùn)員工的能力。分公司每次新進(jìn)員工都要進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)工作，同時也要求行政助理參加對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作，具體內(nèi)容為： ①收集項目的主要來源：自己在所屬片區(qū)收集，包括經(jīng)銷商、甲方、乙方皆可。 ②項目收集回來后填寫項目統(tǒng)計表包括：客戶名稱、項目名稱、項目類別、建檔日期、預(yù)訂時間、預(yù)計金額及原始訂貨清單等。 ③為期一周培訓(xùn)結(jié)束后，正式簽訂上崗合同，提前整理所需資料，讓他們把自己的證件及照片及擔(dān)保人身份證復(fù)印件資料等詳細(xì)填寫后進(jìn)行正式定級。