題主問的是在武漢開水果店怎么樣。我的理解是武漢開水果店有沒有市場，競爭是否激烈，能不能賺錢，全村通過“三變”（資源變資產，資金變股金，農民變股東），組建了18個家庭農場，再投資建設了環村的小火車，將家庭農場串連起來，發展鄉村旅游，武漢2014年水果店數量2000 ，截止到2017年年底的數據是5000 。
1、在武漢開一個水果店怎么樣？
題主問的是在武漢開水果店怎么樣？那么我的理解是武漢開水果店有沒有市場，競爭是否激烈，能不能賺錢？本人目前在武漢漢陽區經營著1家水果店，店鋪17年9月份開業的，目前能實現月盈利3萬左右。整體來說還不錯，生鮮類的門店競爭都不會小，但是如果所在的門店體量大的話，多個競爭對手也是可以的，武漢2014年水果店數量2000 ，截止到2017年年底的數據是5000 。
2、在農村發展家庭農場是否有市場前景？如今的家庭農場現狀怎樣了？
中國人多地少，大規模集約化農業除了在大農區外，很難實施，反之，適度規模的“家庭農場”，可能是更適合國情的業態。吉林省白城市抓了三年的庭院經濟，培育出了20萬個家庭農場，總面積達到了200萬畝，作為國家重要的糧食畜禽產品基地，家庭農場涉及大米、雜糧雜豆以及肉羊肉牛等諸多產品，除了提升本地人的生活品質外，還成為脫貧攻堅的有力抓手。
家庭農場的經營，還可以通過共建共享的方式，走向F2F模式，變賣產品為賣生活，帶動鄉村旅游、民宿等美麗鄉村的發展，這一點，在江浙、廣東、福建等地，已經有很多成功的案例。相比較東北地區，南方地區的資源稟賦和生態環境，更有利于家庭農場的發展，再舉一個例子，浙江安吉的魯家村也是一個典范，全村通過“三變”（資源變資產，資金變股金，農民變股東），組建了18個家庭農場，再投資建設了環村的小火車，將家庭農場串連起來，發展鄉村旅游。
