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1，服裝銷售市場分析怎么寫
2，現在重慶服裝市場有前景嗎
3，重慶服裝批發市場怎么樣那個比較好一點
4，為什么我覺得重慶現在商場的那些衣服質量這么差和朝天門的差不
5，重慶服裝市場盈利可能性
6，服裝行業swot分析
7，品牌女裝市場調查報告怎么寫

1，服裝銷售市場分析怎么寫

應該從服裝市場的天時地利人和3個方面分析,就是目前市場的狀況,地理位置和客源分析.

服裝銷售市場分析怎么寫

2，現在重慶服裝市場有前景嗎

肯定的呀，我也是學服裝的，你準備干什么？重慶現在的市場主要是銷售為主，而且重慶的發展速度非常快，人們的消費需求越來越高，這些都是服裝市場的條件。

現在重慶服裝市場有前景嗎

3，重慶服裝批發市場怎么樣那個比較好一點

朝天門好一點重慶的服裝批發市場有重慶萬州小天鵝綜合批發市場重慶萬州商貿城重慶圣名國際時裝城重慶校場口皮鞋市場重慶綠云尚都國際時裝城重慶渝派服飾精品城重慶朝天門港渝廣場

朝天門服裝批發市場,就在朝天門碼頭邊早上4點半到下午3點左右乘車得看你從哪里去了,反正很方便,那邊有長途汽車站和公交總站

重慶服裝批發市場怎么樣那個比較好一點

4，為什么我覺得重慶現在商場的那些衣服質量這么差和朝天門的差不

呃，因為重慶很多商場的衣服就是在朝天門進的貨，特別是重百一類的本土商場。我有個朋友在朝天門做服裝生意，不光本地大小商場，外地的也在朝天門進貨。不是看起來像朝天門貨，本來就是。朝天門也有好貨，那么大一個貨品集散中心，不代表都是垃圾商品。

你好！對，我也覺得，質量不咋滴，還貴得要死。打字不易，采納哦！

對，我也覺得，質量不咋滴，還貴得要死。

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5，重慶服裝市場盈利可能性

重慶現在處于一個經濟快速增長的階段，而且迎龍市場打開的話，服裝市場定會在中國服裝產業中占到一席之位。關于盈利，最重要的是看你以什么模式經營。

在重慶做這種帶有少數民族特色的店其實蠻多的，因為走水路（在朝天門就有專門的批發市場）像是在金鷹那些類似大賣場就有，而且價格都比較便宜。如果你是小本經營建議你多走訪一些地下商場（我當年在沙坪壩讀書的時候就經常在那里買東西），詢問一下吧，那里人流量比較大，主要針對的是學生和青年人。不過有一點就是，像是很多商場里的賣家為了進價便宜幾乎都是在固定的地點進貨，以至于很多點的東西都是類似的，他們也會相互幫忙出售，如果你的東西比他們有特色，價格也不是太高的話，應該還是不錯的。重慶人樂于接受與眾不同的東西。對來自少數民族的東西還是挺喜歡的。

6，服裝行業swot分析

去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:宋文濤服裝行業swot分析1.優勢（1）中國服裝行業擁有充足、廉價的勞動力資源，服裝生產量大。服裝行業作為典型的勞動密集型產業，勞動力價格是生產成本的要素之一。根據美國Wernevr國際咨詢公司提供數據，國際服裝業每小時工資水平報告：中國勞動力價格為每小時每人0.96美元，綜合排名世界第四十八位，該水平相當于日本的1/37，美國的1/20，韓國的1/3，可見中國勞動力具有很強的競爭力。同時，中國又是世界上人口最多的國家，正是憑借幾乎沒有價格彈性的廉價勞動力的無限供給，使得中國的出口產業獲得了所向披靡的競爭力。我國服裝產品的生產總量在世界上居于絕對優勢，據統計，2003年服裝年產量127億件，2004年中國在世界服裝貿易中的份額從2003年的23%增長到2004年的24%。2005年，我國服裝出口金額是735.66億美元，比2004年增長19.40%，服裝出口數量為219.73億件，比上年同期增長8.1%，屬于服裝出口大國。（2）服裝業國際競爭力居世界首位。競爭力系數是衡量一個產業國際競爭力的主要指標，是指某產業貿易順差（逆差）占該產業進出口總額的比重，即：競爭力系數=（出口額－進口額）/（出口額＋進口額）當競爭力系數大于0時，表明該產業貿易順差，否則逆差；當競爭力系數趨于1時，表明競爭力愈強，反之則愈弱。據海關資料統計，美國著名的經濟學家邁克爾波特提出價值鏈是指企業從創建到投產經營所經歷的一系列環節和活動，如圖（（

前瞻產業研究院發布的《中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告前瞻》顯示，近三年來我國服裝零售業走勢不容樂觀。2010年，我國服裝業量價齊升；2011年價升量跌；2012年，量價雙雙承壓；進入2013年，我國服裝終端消費仍然未見起色，延續疲軟的發展態勢，服裝消費增長動力遭遇了發展瓶頸。2012年行業經歷拐點，2013年行業頹勢依舊服裝業以品牌外延擴張和提價為主的粗放式增長模式正遭遇到瓶頸，傳統期貨為主的訂貨模式也逐漸失去它的魅力。先講期貨訂貨制度，企業根據過往銷售情況和對未來流行趨勢的預判制定款式，這是一種傳統鏈條式單向的"推"，消費者是被動選擇。而現在不少淘品牌常先少量推出某幾種單品，根據消費者的預定的情況再決定哪些款式量產，相當于"類訂制"。根據市場需求、終端消費者反饋來決定產銷的典型企業是紅海中殺出一條生路的小米。這個模式小米運用的爐火純青，服裝企業可以適當借鑒，將原來單向的生產方式靈活變動，更多的考慮市場的變化。而這些要求對信息的及時準確掌握和反饋，也對供應鏈的快速反應提出了極高要求。粗放的外延擴張有個典型的特征就是加盟與代理層級極多，利益糾葛復雜。在"舊時代"這是企業跑馬圈地的法寶，能夠快速占領市場，不斷提高區域覆蓋率和滲透率。但多層的代理層級使得服裝企業必須通過較高加價率確保各渠道環節獲得合理回報，產品成本的高企，使得其難以與線上扁平銷售渠道下的價格相競爭。通過下圖的對比可以看出，雖然線上品牌的利潤較傳統線下服裝品牌要低一些，但是在成本一塊卻是大大低于傳統服裝企業的。傳統服裝企業競爭力在這里來開了一大截。

7，品牌女裝市場調查報告怎么寫

根據前瞻產業研究院《中國服裝行業商業模式發展趨勢與創新策略分析報告》顯示；由于缺乏核心技術的研發能力和非理性的競爭思維，現今國內服裝企業處于對成功的相互模仿，出現“趨同”現象，從產品同質化到戰略趨同、商業模式趨同，提供類似的產品，爭奪相同的消費者，營銷手段基本靠價格戰。面對“趨同”，服裝企業需要對商業模式進行創新，改變當中的某些要素或者環節，甚至徹底地再造商業模式，以差異化經營獲取超額利潤。例如諾奇的SPA模式，美特斯·邦威的虛擬經營，凡客誠品電子商務運作的成功等等，這些都預示著中國服裝產業的商業模式變革已經開始。可以說，當前中國服裝行業已進入商業模式競爭時代。　　目前，國內對“商業模式”的內涵和選擇存在著錯誤的認識，很多企業照搬國外成功企業的商業模式，缺乏理性的思考，與中國國情和企業實際情況結合不夠，最終達不到理想的效果。基于此，本報告對“商業模式”的內涵和構成進行了界定，提煉出商業模式的核心要素。在此基礎上，對目前國內外服裝行業創新商業模式進行了梳理，通過對典型成功個案的詳細研究以及經驗總結，提出了各種模式下的運作策略。最后，結合服裝行業發展背景、發展環境及價值鏈分析，給出了服裝企業商業模式創新與設計的思路，為服裝企業做大做強提供借鑒。　　統計數據顯示，2013年前三季度，在上市81家上市公司中，有14家上市公司存貨超過10億元。　　其中，存貨榜排名前10的上市公司，其存貨合計近500億元。其中，雅戈爾存貨最高，為239.53億元；黑牡丹次之，公司存貨為59.68億元；紅豆股份位居第三名，公司存貨為45.01億元。　　此外，如際華集團、中銀絨業和美邦服飾存貨皆超過20億元。而華孚色紡、孚日股份、魯泰A、百隆東方、常山股份、森馬服飾、星期六、龍頭股份8家公司的存貨皆在10億元以上。　　重點關注一下男裝，今年前三季度，男裝上市公司業績普遍下降。在11家已公布三季報的上市公司中就有8家公司業績下滑。　　據統計，在11家男裝上市公司中，七匹狼、紅豆股份、九牧王、大楊創世、喬治白、希努爾、報喜鳥和步森股份8家公司今年前三季度凈利潤皆出現下降。其中，七匹狼出現了自2006年以來單季度凈利潤的首次下滑，其凈利潤下降幅度為7.35%。　　公告顯示，七匹狼前三季度實現營業收入23.1億元，同比下降8.1%，歸屬于母公司的凈利潤3.7億元，同比下降7.4%。其中第三季度收入8.8億元，同比下降13.7%，實現凈利潤1.2億元，同比下降25.7%。　　《2014-2018年中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告前瞻》主要內容有：在總結近三年來服裝行業發展狀況的基礎上，分析了服務行業的供需平衡問題；在綜觀國內外經濟環境的基礎上，分析了我國服裝行業的國際貿易形勢、主要產品的市場狀況與前景；詳細深入地剖析了服裝行業產業鏈的各個環節，包括原材料和服裝面料供需形勢與價格影響因素；并輔之以典型企業的商業模式案例分析

不錯...臺江農貿批發市場.步行街對面.(里面是批發,單賣會很貴) 中亭街服裝批發市場.國美對面二樓.(有一個好來烏很聰明,里面的女裝很時尚,款式很多.做得很好)http://www.fzcity.com.cn/