重慶市場開發合作伙伴，重慶美樂家怎么做重慶美樂家有什么團隊

來源：整理時間：2023-01-12 08:56:02 編輯：重慶生活手機版

1，重慶美樂家怎么做重慶美樂家有什么團隊

美樂家王者團隊利用互聯網開拓全國市場，目前在重慶扎根，歡迎各界朋友一起共創輝煌！

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2，重慶CQTV合作伙伴有哪些哪一家比較好呢

我知道有重慶簡米公司，他是CQTV新媒體的運營中心

搜一下：重慶CQTV合作伙伴有哪些？哪一家比較好呢？

重慶CQTV合作伙伴有哪些哪一家比較好呢

3，聽說天下樓盤正在招募分站合作管理有這事嗎

是的，《天下樓盤》分站輻射全國，從海南到哈爾濱，從上海到重慶，從廣州到北京。天下樓盤網羅各大城市在售和預售樓盤信息，將樓盤動態第一時間傳遞給看房者。為了完善分站建設，增加分站城市的覆蓋面，提高自身影響力。現在特面向全國各地區、市、縣招募分站合作伙伴，共同開拓區域市場，服務廣大開發商、購房者和最終用戶。代理商的利潤來自于本城市的收費，每個城市只有唯一一個代理商，代理商有網站賬號掌控該城市的全局，整個城市都是你的客戶，無論任何企業、商戶、個體、甚至是個人。《天下樓盤》技術已經成熟，代理商只需專心做市場，收入將近等于利潤！

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4，重慶超市策劃公司有哪些

重慶騰祥購物中心管理有限公司住所(經營場所):九龍坡區科園一街25號法定代表人(負責人):朱紅經營范圍:購物中心管理咨詢重慶不凡帝企業管理咨詢有限公司住所(經營場所):九龍坡區科園一路6號渝高未來大廈9-7號法定代表人(負責人):鄭小恒經營范圍:企業管理咨詢，企業營銷策劃，企業形象設計，企業形象策劃。

陜西三人行商業策劃管理服務有限公司陜西三人行商業策劃管理服務有限公司成立于2009年5月，注冊資金：壹佰零八萬, 是西北地區最專業的商業策劃公司、最有實力的管理服務公司，是一家集合了優秀的零售業管理精英的團隊。公司主營業務為：“提供新零售店鋪籌備開店服務、提供對已開業在經營的零售超市、百貨店、連鎖便利店鋪進行運營托管服務、戰略咨詢及運營培訓服務、提供外埠店商品聯采及開店資產設備協助談判服務、提供零售行業高端人才獵頭服務”。年輕的企業但擁有著成功開店經驗和管理實踐的行業精英。 “三人行商業策劃公司”核心團隊是由多位行業資深從業者構成的，每個管理者都有著十年以上成功的商、超管理經驗，優秀的團隊不僅熟悉現代商業管理的流程，更了解現代商業運作的本質。 “三人行商業策劃公司”的服務決不是照搬成功企業的經營模式，而是堅持從具體環境、資源、競爭對手等實際情況出發，制定現代經營模式與客觀實際相結合的個性化方案。為客戶建立全方位規范管理、制定個性化經營理念、整合地域性競爭優勢、提高企業經營性績效是我們不變的任務。 “三人行商業策劃公司”努力貼近和滿足客戶提出的各種管理服務需求，致力于幫助客戶解決百貨商場、綜合超市、連鎖便利店管理方面的問題，與客戶建立長期戰略合作伙伴關系。我們真誠期待成為廣大合作客戶的忠誠伙伴，在專業知識積累和價值增值中從咨詢策劃支持向經營托管服務的過渡，真正去幫助企業客戶取得長遠發展成功。我們堅信：我們成功的基礎是堅定不移的幫助客戶實現他們的目標采納哦

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5，淺談區域經理如何開發一個新市場

在目標客戶群上有清楚的認識和判斷，不是出現的商機都是我們的商機，商機的評估是否準確決定我們是否會走一些彎路。一旦把商機評估清楚后，就把有效的資源投放上去，就會有所產出了。2，客戶關系管理上，新區域的成立之初更多的是進行接觸點管理，也就是讓區域的目標客戶來認知你、了解你。一個新區域的成立，我們總想著花最少的精力來取得更多的客戶資源，借船出海就是這樣一條捷徑，何謂借船出海呢？就是我們借助合作伙伴在新區域的平臺以爭取曝光的機會，參與IBM、MS公司的活動，也可以讓我們的客戶很容易認知我們是可以提供同一價值服務的公司，會讓我們有一個很好的開局。接下來我們的接觸點管理的重點在于以行業、區域為緯度的細化管理，了解我們的目標客戶的容量及分布狀況，區域經理要設定我們開發的進度進行有效的目標管理，讓團隊上下對這個目標有充分的共識。并且不斷的設定達成點，讓團隊很容易有階段性的成就感，新區域更多的是需要激勵和士氣，接觸點管理也是企業經營持續的問題，在不同階段需要我們不斷的調整策略，但是細化經營管理客戶群是一個持續的經營，也可以保證我們新區域有持續的成長。3，就是需要區域經理總結該區域的生意模式，也就是我們提供的價值、服務的組合。每一個區域由于文化的差異導致生意模式上有各有不同，我們就是要在新區域總結一套行之有效的生意模式，進入一個新市場，我們在很長一段時間都是跟隨者，沒有更多的話語權來主導市場的行為，區域經理馬上就會遇到一個新問題，那就是與總部的協調溝通，因為新的區域很多的做法可能會與總部的一些做法有些沖突，如何化解這些問題就需要我們不斷的溝通。總部也要適當的賦權給區域，否則只能自縛手腳、裹足不前，內部的問題解決了那就是外部的問題了。那就是對客戶價值體系的建立，一個新區域你要了解客戶的對于產品的要求以及價值取向，所以區域經理要設定合理的銷售流程，讓我們的價值與服務能力可以充分的展示，最終建立信任感，信任是營銷的靈魂，那么我們就可以與客戶取得訂單了。取得訂單只是我們新區域的一個開始，接下來考驗我們的是服務價值，我們之前為客戶設計的思想都可以實現，讓客戶逐步認同我們提供的價值的能力，以提供雙方合作的水平。服務我們會從服務對象、標準、程度、成本幾個方面去考慮，伴隨著服務能力的提升，那么我們新區域的生意模式也逐漸清晰了。4，就是風險管理，區域經理要有風險管理的意識，最大的風險就是不知道自己的風險在那里!所以我們要從自身及客戶的角度出發，我們的產品會存在風險，我們的服務能力會存在風險，我們的回款、產品授權都會存在風險，所以我們之前就要有很好的意識。解決這些風險一個比較好的做法就是樹立行業榜樣，當我們借助其他資源在新區域建立了標桿客戶，那么我們營銷風險就好了很多，有助于我們讓我們贏得更多的訂單，這是一個良性循環。5，我們在談一下如何開發合作伙伴，合作伙伴一般是盤局區域多年，具有豐富的人脈關系，引入合作伙伴的好處很多，但是在開發的過程中我們一定要有方法，千萬不要盲目。現在的合作伙伴已經不是誰來控制誰的關系了，唯有合作才能共贏，這是我們的雙方的生存之道。在引入的過程中要注意兩點，一是價值觀是否相同，二是合作伙伴是否愿意投入必要的資源，價值觀相同保證了我們可以溝通順暢，有很好的合作前景，是否愿意投入必要的資源那就是雙方合作的誠意和態度。合作伙伴引進之后那就需要給出市場開發的計劃及進度，必要的稽核，進行績效管理，進行優勝劣汰。四、區域經理的職責我們淺談了這么多關于開拓新市場的經驗，那么區域經理的職責在那里呢，往往很多區域經理會扮演“超級成交員”、“英雄式銷售”的角色，客戶關系上稍加不順就親自出馬，這樣的做法有些急功近利，長此以往不僅不能為企業提供獨特的價值，反而會剝削銷售人員的價值與成就感。經營管理者和營銷戰術家，未來的區域一定是獨立運作的經營實體，這就需要區域經理有高瞻遠矚的目光和判斷力，制定銷售策略及銷售預測，管理銷售隊伍，并且負責區域的盈虧。貢獻人，作為貢獻人，區域經理應該運用自己積累的經驗和對產品的運作經驗，可以為公司提供更多的經營決策信息，也可以協助銷售人員完成銷售計劃，提升團隊的戰斗力。溝通促進人，區域經理未來一定要以經營著的心態去進行個方面的溝通促進，推動我們訂單的決策速度，發揮領導技巧，讓團隊前后端協同作戰，不斷地激勵銷售人員。后記：筆者僅僅是新區域的一個新手，通過總結前人的經驗和自己的一些實戰經驗完成此文，時間倉促，難免有疏漏的地方，還請斧正！

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6，企業網站建設的必要性是什么

如果是企業官網，不設交易主要有這么幾個作用1、企業形象展示2、企業品牌宣傳3、企業信息展示4、方便用戶聯系5、展示企業的能力但是做企業網站最好要后期維護好，經常性的更新信息。要不做個企業網站好幾個月或更久不更新的，反而起反作用。

企業網站對公司及公司業務都有很重要的作用，所以很有必要建設企業網站。企業官網有四個重要的作用：第一，線上總部是線上品牌宣傳的重要載體。第二，線上總部能實現線上客戶信息的獲取與轉化。有客戶過來，線上總部的基本功能應該是能夠獲取到客戶，并且能轉化成詢盤。第三，線上總部是線上生態各分部的指控中心和連接樞紐。不管企業在任何一個節點上開通端口、布局節點，它們和線上總部是互聯互通的。那么，有能力通過API建立數據互動機制，那就是API互動。如果沒有能力通過API或者數字化的工具建立互動機制的話，那么公司應該建立完整的管理流程，保證職能中心分部和線上總部是統一在一起管理。第四，線上總部還是線上數據和企業內部IT系統連接樞紐。所有的線上數據，不管是多個節點跟端口的數據，還是線上總部本身的數據，包括訪客數據，詢盤數據，重要的轉化數據，事件數據，都會匯聚到線上總部。最終，通過線上總部和內部的IT系統，進行再次的數據整合，然后運算。

上海網站建設網站對于企業的意義?很多企業都做了自己的網站，同時還有很多企業在考慮做自己的網站，但到底網站對于企業有什么樣的意義能為企業帶來哪些好處，我們以下簡單介紹：　　1、企業可以很方便的通過網站后臺更新企業最近的活動信息和產品信息，然后快速讓客戶了解到自己的最新信息。　　2、網站上可以大量的放置企業信息，可以放置幾千頁或更多，方便客戶宣傳自己的項目活動，更加省去了客戶印刷時間和節省費用。　　3、如果一個客戶連自己的網站都沒有，可能就會讓一部分客戶感覺這個企業跟不上形式，在網絡時間如果企業沒有自己的網站是肯定不行的。　　4、網站上可以提供良好的產品展示平臺，客戶可以在網站上提交一些訂單信息，然后企業可以快速了解客戶需要哪些產品，更加具體的了解了客戶心中的想法和需求。　　5、網站上放上自己的QQ或其它聯系方式，可以跟客戶更加方便溝通，更加方便了企業與客戶之間的交流情況。　　6、企業可以在網站上放置一些客戶需要的文檔，方案，和一些技術文檔供客戶去下載，不需要再挨個企業去發郵件或郵寄資料，直接讓客戶從固定網址下載就可以了。　　從以上幾點可以看出一個網站對于企業意義還是很大的，網站是企業在網絡上的一個門面，一個經營地址，更是提高了企業的形象。

1 提高企業整體形象，增強企業品牌的曝光度。一個優秀的企業網站是企業的一張名片，好的企業網站可以提高企業的知名度。2 有利于業務的的直接轉化，提高業務轉化率。網站關鍵詞排名，尤其是關鍵業務排名，加上優秀的營銷型落地頁，可以為企業直接帶來訂單。3 幫助企業了解市場，利于企業及時調整戰略。通過流量統計工具分析，以及網站及時溝通工具，可以讓企業更加了解用戶需求，了解市場行情，便于企業方針調整。4 作為市場營銷的一種工具，配合其他營銷手段做全網營銷。企業網站是市場營銷中不可或缺的重要部分，和其他的轉化渠道是相輔相成的關系。

傳統行業，要有好的“門面”，而在互聯網高速發展的今天，一個好的網站正是一個企業在互聯網上的“門面”。許多人對公司網站的作用理解不深，在建站成本上一縮在縮，這樣，公司網站最后就成了一個擺設，企業建站的作用也就無法得到體現。那么，公司網站究竟有什么作用？企業建站有沒有意義呢？一個好的網站能將企業的宣傳、營銷手段提上一個新的臺階。在美國，很多企業都把原來廣告牌上的聯系電話改為網址了。他們當初在廣告牌上留聯系電話的目的是讓客戶盡量快、盡量多、盡量方便地聯系到自己，但電話號碼和網站網址相比，顯得"技低一籌"了。網站圖文并茂，實時互動，信息量大，網址恒久不變，容易聯想，易于記住，所以美國企業一旦發現網站網址的優點后，就馬上用它來取代電話號碼拿來宣傳了。印象互動網站建設認為，相比傳統的企業名錄，公司網站是具有以下的優點：1. 更新速度快，客戶可隨時瀏覽到最新信息2. 網站信息量擴充空間大，傳統名錄很難做到這一點3. 給客戶一個強烈的印象4. 網站沒有時空限制，可隨時隨地實現溝通5. 網站可以幫助企業尋找潛在客戶，而名錄卻無能為力6. 網站可以提高企業的知名度和品牌如果把網站功能進一步擴大，網站還可以幫助企業提高效率、減少中間環節、規范管理、降低管理成本的作用。網站可做到真正的雙向溝通，超越時空的雙向溝通，顧客看到電子名錄后產生進一步洽談的意向后可即時聯系，有效地留住了產生了"購買沖動"的客戶，增加了成功的概率。

企業網站建設的必要性：　　第一、降低企業銷售利息及原材料推銷本錢，利用網上電子商務提高產品競爭力。　　企業的商業機會得到有效擴大，電子商務方式下。可通過專業為您提供網上籌劃，將信息傳送給需求群體。利用電子商務通過internet與客戶建立方便的聯絡方式進行業務洽談。大幅度減少了人員出差的時間和費用，降低通信、傳真、信息，同時主動在網上查詢所需原材料及配件的相關生產廠家的信息，并與其直接聯系推銷，從而有效降低了推銷本錢。　　第二、促進了信息的交流，進行行業信息收集及日常電子郵件的傳輸。　　可在網上隨時隨地查找您所要獲得的行業宏觀信息、同行競爭對手的發展及產品信息，internet行業信息收集方面是任何媒體所無法比擬的借助互聯網的強大優勢。還可在企業的網站上建立起自己的專門欄目，收集用戶的反饋信息，保證了較短時間內獲得最新的信息。與客戶的交流中，可充分利用e-mail費用低速度快、一信多發等優點。而且距離越遠相對費用就越低。更為重要的可以很方便地對信件進行二次編輯，防止了文件的重復輸入，幾乎可以不用傳真機，將電子郵件的優越性能發揮得淋漓盡致。　　對目標客戶進行在線產品信息查詢、技術支持等服務、為客戶提供了一個便于查詢的服務系統，品質就是硬道理”企業可以通過因特網。并且可以把常見的客戶反饋信息，經過處置后，發布在網上，供更多的客戶查閱，通過不時地為客戶進行網上的線咨詢、技術支持等方式，達到漸漸提升企業服務品質之目的網上信息可供不同需求的用戶24小時查詢，而且通過電子郵件的形式，大大解脫了激進業務活動過程的諸多不方便行為。從而加強了對客戶的各方面服務。　　第四、推廣提高產品的品牌形象　　更加宣傳了企業的產品，通過企業網頁宣傳企業的同時。使其網頁上的產品信息更加方便地傳達到全球的目標客戶群，建立網站前的企業，產品銷售渠道受到很大的區域名限制，建立網站后，獲得了更大的客戶群體，為企業的產品走向國際打下了堅實的基礎，從而不時提高產品的品牌形象。　　第三、提升了企業的服務品質，加強了對目標對象的售前售后服務。　　第五、宣傳企業自身形象。　　企業可不限區域的向外宣傳企業的文化、企業的產品、服務品質以及新聞等方面的資訊。發布在internet上的信息可以制作得較為祥盡，企業的網站上面。包括產品的各種性能參數，使用說明等；利用圖文聲像的網頁形象宣傳企業，以便于企業更快速地進行市場開拓和發展。　　第六、尋求合資、合作伙伴。　　可利用自身的網上形象以及在相關知名的bbs上發布信息，長沙極度信息認為：企業在尋求合資、合作伙伴中。以求目標對象獲得您的信息。另外也可主動在internet上尋找目標對象。利用internet尋求商貿合資、合作伙伴具有很大的優越性，并可有效地減少尋求目標對象的盲目性，因為您可以在網上詳細檢查對方的簡介、產品介紹等情況之后，再進行下一步的實施考察和技術交流活動，從而大大減少不必要的費用支出，做到有的放矢。

7，自主品牌怎么找網絡經銷商或代理商怎么控制產品市場

自主品牌產品必須經由一定的網絡渠道才能推向市場，而經銷商則是這個銷售網絡中的一個重要環節。從某種意義上來說，招商是自主品牌實現產品戰略轉移的第一步。　　　　調整招商的思路　　　　鑒于中國市場目前招商現狀，傳統的招商模式和思路已經無法適應現在市場經濟的需要。生產企業或營銷企業不僅需要有差異化明顯、賣點突出、質量過硬的產品，還要制定切實共贏、有力度的營銷政策和周密的策劃，進行有針對性的個性化招商。　　　　一、思想上重視，組織上保障。從領導到普通員工都要把招商工作作為企業營銷工作的重點，尤其中小企業，甚至可以提高到關系企業生死和是否能長期發展的重要地位。建立專門的職能招商機構，配置高素質的專業招商人員，提供前期相關市場資金費用，各部門做到通力合作，全力配合。　　　　二、確定產品定位和目標招商對象。每個產品有每個產品的市場定位，不同的經銷商也有對自己企業和所經銷產品的不同定位。生產企業在推出新產品以后，要根據產品的特點和性能、優勢，來確定產品定位和要采取的渠道策略，從而確定產品的目標經銷商。這里筆者認為，生產企業在招商時尤其要注重企業的長期發展，在招商時著重挑選有運作市場的經營能力和經營思路的經銷商，不能有奶就是娘，把僅僅具備資金實力的經銷商就作為企業的經銷商，要本著寧缺勿濫的原則，更不能目光短淺，把招商作為企業圈錢的一種手段。　　　　三、注重招商質量，開發一個市場成功一個。現在的生產廠家容易犯一個錯誤，那就是希望遍地開花，恨不能通過招商一夜之間讓產品占領全國市場。不管什么樣的經銷商，只要打款就可以給其所謂的代理權，結果呢，不注重與經銷商后期的配合和溝通，或者經銷商不具備一定的經營管理能力，即使進了貨，由于自身存在的能力不足，市場開發和產品銷量也無法保證。這樣的經銷商多會一味向生產企業要政策、要支持，而生產企業之所以會提供資源的支持一般是與經銷商的經營業績和銷量掛鉤的。　　　　要想取得相應的支持，經銷商必須為生產企業創造相應的價值（進貨額和銷量）。經銷商不能有良好的市場業績，生產企業肯定不會提供免費的午餐的。這樣就勢必造成經銷商的不滿和抵觸情緒，經銷商能力問題加上沒有足夠的支持，造成區域市場的開發緩慢，經銷商與生產企業合作松散，最終導致市場的死亡。而一個品牌在某個區域市場一旦失敗，重新開發經銷商或者二次啟動所花費的代價將是非常大的。雖然可能是經銷商的原因所致，但是生產企業的產品和品牌則肯定會因此在當地消費者心中留下陰影。不注重經銷商的質量，有可能造成開發一個經銷商死一個市場的惡性循環。最后的結果可想而知，生產企業的產品沒有了市場，企業只能關門大吉。　　四、招商工作必須以互惠互利為根本。對于中小企業來說，更是要在招商工作中把握好給與取的關系。對于目標經銷商在做好合作初期充分的相互了解之后，要舍得區域市場的投入，必竟生產企業要的是市場，做出了影響和銷量，品牌最終是屬于生產企業。經銷商只是取其利，而生產企業最高理想和目的是創品牌。要尋求有能力、有眼光、舍得市場投入的能與生產企業同甘苦、共患難的戰略合作伙伴，通過雙方的共同努力來取得各個區域市場的成功。誠信合作，追求雙贏。　　配合有效的招商手段　　一、業務人員對終端進行親自走訪。這種方式也是目前中小企業一般在企業新產品上市和市場開發初期采用較多的一種招商方式，具有直接、有針對性、速度快等優點。業務人員為了更好更快開發區域市場，多把目標經銷商聚焦于行業相關產品的經銷商或者競爭對手的經銷商。由于這種方式業務人員能夠與經銷商負責人面對面地進行交流，把招商信息直接傳遞給目標客戶，把客戶的要求反饋給生產企業，達到高效的雙向交流。這種招商手段在要求生產企業具備差異化和個性化賣點的產品以及有力的銷售政策的同時，更要求企業的業務人員必須具備相當的業務能力和自身素質。　　　　二、行業展會和會議招商。在市場競爭日趨激烈的情況下，經銷商也逐漸成熟和理性。行業展會和會議招商具有費用相對少，目標客戶和時間集中，針對性強等優點，也越來越在當前中小企業招商中扮演著舉足輕重的角色。筆者就知道一些企業根本沒有過多的業務人員，其經銷商基本是通過行業展會和會議招來的。采用這種方式招商必須做好展會和會議前、中、后期的周密安排。前期充分準備，包括新品資料、圖片、實物、各種認證、證書、銷售政策、產品報價、演示效果等等；展會和會議中必須緊緊抓住每一個潛在客戶進行有效地溝通，灌輸產品概念和贏利模式，白天開會，晚上甚至利用展會和會議之余約到酒店詳細洽談；展會和會議期后，及時整理有效客戶名單，做好后續跟進工作，趁熱打鐵。每一次展會和會議后還要總結出經驗和教訓，為下一次展會和會議提供經驗。　　　　三、廣告招商。通過投放電視、雜志或者報紙廣告的方式進行招商也是目前采用較多的一種招商方式。這種方式關鍵是要做好相關的電視招商短片和雜志、報紙廣告的招商文案。由于現在的招商廣告也非常多，魚龍混雜，所以這類廣告必須具有煸動性和誘惑力。通過目標客戶的來電或者傳真、E-mail等進一步進行溝通，洽談相關合作條款，最終客戶上門考察簽訂合同，達成合作。這種方式對于生產企業業務人員少或者品牌具有一定知名度，在市場開發告一段落之后為了進一步擴大市場而采用者居多。但是這種方式所花費費用較高，目前招商廣告滿眼都是，可信度低，不知名品牌或者新品上市之初的效果不是特別明顯。這就要求廣告投放必須具有針對性，如家電類產品的招商廣告多投放在家電類的專業媒體上。　　　　四、通過相關行業資料招商，如專業類雜志的經銷商名錄等等。比如家電類產品，可以通過慧聰網、中國家用電器網、《現代家電》、《家用電器》、《小家電商情》等專業網站或雜志搜尋經銷商的電話和公司資料，然后通過電話或者寄送資料等方式進行溝通，最后達成合作取得招商工作的成功。這種方式的優點是費用花費比較少，缺點是進程緩慢，招商時間長。　　　　采取有效的吸引策略　　　　招商是一個雙向選擇的事情，就象男女青年人談戀愛一樣，必須兩情相悅。要想取得對方的好感，達到談婚論嫁的結果，生產企業作為戀愛中的男方，必須通過各種方式和手段來展示自己的魅力和實力，吸引作為女方的經銷商并努力說服他們來經銷我們的產品。在招商中必須掌握以下技巧：　　　　1、突出產品差異化賣點和盈利空間，展示企業實力。　　　　經銷商選擇與生產企業進行合作，首先考察的便是企業的產品是否具有突出的賣點和良好的盈利能力，還有就是生產企業自身的實力和規模。在產品同質化嚴重的今天，具有差異化和突出賣點的產品無異于市場上的一個亮點能夠引起經銷商的興趣，而良好的盈利能力和生產企業的規模則為其成為企業的經銷商提供了保障。　　2、配套的可操作性強的經營模式和相關政策支持。　　　　要想讓經銷商放心地經銷你的產品，必須在招商之前就建立一套具有可操作性的經營模式和相關銷售政策。從樣機的支持、促銷贈品的配備、年終返利到進場費用的分攤、展柜的制作、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、促銷推廣、廣告策略等形成一種模式。這種模式必須簡單、可操作性強。經銷商只要按照這種模式去執行和操作，就會有比較理想的收益。就筆者的經驗，經銷商其實大多并不擔心投資的大小，關鍵是進了貨能不能迅速銷完，使其資金能夠進入快速良性的周轉。有了這些配套，經銷商才能放心地去做市場。　　　　3、榜樣的力量是無窮的。　　　　中國人向來有跟風的習慣，看到別人做某某產品賺錢了，便也一哄而上。所以在招商過程中，考慮對重點區域的重點經銷商給予政策傾斜，把產品和品牌在當地做出影響。在后來招商時就可以作為榜樣，從而影響其他的經銷商。這一點，在醫藥保健品行業應用的比較多，在一個新產品上市之初，企業會確定某個市場作為試點，摸索出一套有效的操作方法，進而復制到全國其他市場。　　　4、確立創品牌和名牌企業的概念，把企業做到長久。　　5、做好為經銷商的服務工作。對于大多數的經銷商而言，做某個企業的產品的經銷商就是看重的企業的營銷支持和服務。生產企業只有在招商中切實把經銷商當作合作伙伴、戰略同盟，與經銷商榮辱與共、資源共享，追求生產企業與經銷商的雙贏才能快速實現成功招商。　　總之，在現代企業的招商工作中確實存在著許多的困難，但也不是完全沒有方法可尋。