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安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),微型企業(yè)需要進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

來(lái)源:整理 時(shí)間:2023-05-13 06:36:37 編輯:好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1,微型企業(yè)需要進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

不管哪家企業(yè)都要進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

微型企業(yè)需要進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

2,安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)證書

有這個(gè)證書的,安監(jiān)局弄的培訓(xùn),然后給發(fā)。基本就是交錢然后走個(gè)過(guò)場(chǎng)。
一、安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審方法(摘錄) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行企業(yè)自主評(píng)定、外部評(píng)審的方式。 (1)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)評(píng)分細(xì)則,對(duì)本企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)定;自主評(píng)定后申請(qǐng)外部評(píng)審定級(jí)。 (2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),一級(jí)為最高。 (3)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)評(píng)審定級(jí)進(jìn)行監(jiān)督管理。 二、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審類的證書的頒發(fā)機(jī)構(gòu):國(guó)家安全監(jiān)督管理部門 1. 安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審人員要參加省級(jí)安監(jiān)部門或省級(jí)安監(jiān)部門委托的機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)班及考試,考試合格后由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)頒發(fā)考評(píng)員資格證書和聘用證書。 2. 安全評(píng)審專家經(jīng)考核合格,由中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)頒發(fā)聘用證書。 3. 安全評(píng)審員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)且考核合格,由中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)頒發(fā)培訓(xùn)合格證書; 4. 參加評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹專題培訓(xùn)班的人員經(jīng)考核合格,由中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院頒發(fā)專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)證書。

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)證書

3,機(jī)動(dòng)車維修安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化怎么做

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要措施:1) 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。按照公司要求,擬定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”推進(jìn)工作組織方案,成立了推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的職責(zé)分工和推進(jìn)節(jié)點(diǎn)要求,召開(kāi)由總經(jīng)理主持的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”專項(xiàng)推進(jìn)會(huì),對(duì)上述13 類項(xiàng)工作逐一進(jìn)行布置和動(dòng)員。2) 開(kāi)展安全“100”班組創(chuàng)建工作。作業(yè)區(qū)圍繞創(chuàng)建安全“100”班組活動(dòng)的開(kāi)展,做了大量的培育、引導(dǎo)和推動(dòng)工作,總體發(fā)展平衡,自主管理氛圍有較大提升,總體趨勢(shì)較好。3) 管理舉措。公司實(shí)行區(qū)域安全負(fù)責(zé)制,逐一進(jìn)行落實(shí),實(shí)施以生產(chǎn)經(jīng)理為主的月檢查制度;落腳在班組安全學(xué)習(xí)、班前會(huì)安全預(yù)知、危險(xiǎn)源辨控、過(guò)程管控、隱患排查等方面,提高了作業(yè)危害因素的發(fā)現(xiàn)能力和安全管理意識(shí)。4) 強(qiáng)化安全績(jī)效評(píng)價(jià)。對(duì)各作業(yè)區(qū)安全管理業(yè)績(jī)及實(shí)效進(jìn)行評(píng)價(jià)驗(yàn)證,作業(yè)區(qū)在安全管理體系化運(yùn)作、安全管理實(shí)效上進(jìn)步明顯,使安全管理體系“常態(tài)化”運(yùn)作有明顯提高。并在引導(dǎo)上提倡正面激勵(lì),提高了員工的參與熱情。5) 堅(jiān)持開(kāi)展安全活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展安全活動(dòng),激勵(lì)員工積極參與各類全自主管理活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)安全可視化活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)隱患排查活動(dòng),扎實(shí)安全基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)化改善工作。6) 崗位員工安全教育培訓(xùn)。公司不斷完善管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí),開(kāi)展崗位員工安全教育培訓(xùn),吸取事故教訓(xùn)。7) 隱患排查及跟蹤。大力開(kāi)展隱患排查活動(dòng),對(duì)查出的隱患及時(shí)匯總及跟蹤管理,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證,使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量,開(kāi)展全員安全管理,專項(xiàng)安全隱患排查工作,注重安全隱患的質(zhì)量和整改及時(shí)率。
我啊,機(jī)動(dòng)車維修165個(gè)表格臺(tái)賬加201個(gè)制度規(guī)程通知各類文件,都是上了號(hào)的資料啊,當(dāng)然,我在百度知道了已經(jīng)幫助684420位網(wǎng)絡(luò)友人了,普貨的也做了,呵呵。

機(jī)動(dòng)車維修安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化怎么做

4,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作常態(tài)化

回顧過(guò)去的一年,由于工廠領(lǐng)導(dǎo)的重視,按照“前期策劃、宣傳發(fā)動(dòng)、文件編制、落地運(yùn)行、模擬自評(píng)、整改提升”六個(gè)步驟,精心策劃、認(rèn)真實(shí)施,經(jīng)過(guò)全廠干部員工的共同努力,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)建設(shè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。筆者認(rèn)為:實(shí)現(xiàn)二級(jí)達(dá)標(biāo)確實(shí)難,但要保住二級(jí)達(dá)標(biāo)成果更難,要在二級(jí)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上跨入一級(jí)達(dá)標(biāo)更是難上加難,所以如何去實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)工作的常態(tài)化,為進(jìn)入一級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件呢? 一、著力構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)工作的常態(tài)化 通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)后,不能說(shuō)我們的工作已經(jīng)完成,萬(wàn)事大吉,這只是寫一篇文章中的一個(gè)段落,或者說(shuō)是“萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步”。筆者認(rèn)為:跨入一道一道臺(tái)階是很艱苦的,邁上一個(gè)新臺(tái)階,更是有何等的艱辛和來(lái)之不易,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)長(zhǎng)期工作,如何堅(jiān)持。一是要進(jìn)一步樹(shù)立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的安全常態(tài)化意識(shí);二是要在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)后這條道路上,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的長(zhǎng)效機(jī)制,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化;三是把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作同日常安全生產(chǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的常抓不懈;四是必須要建立完善一套制約措施,不斷實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,要抓反復(fù)、反復(fù)抓,經(jīng)常性通過(guò)查看資料、檢查現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等方式,組織開(kāi)展對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查自評(píng)找差距,在完善中不斷跟進(jìn)工作質(zhì)量;五是要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的要素進(jìn)行分解,建立一套專門的檢查實(shí)施細(xì)則,成為一種常態(tài)化的管理檢查模式,使之安全標(biāo)準(zhǔn)入我心,立足崗位必力行的良好氛圍;六是既然我廠被確認(rèn)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè),就是要確立一個(gè)新起點(diǎn),提升一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)施檢查過(guò)程中,對(duì)屢禁不止的不安全行為、習(xí)慣性違章現(xiàn)象、不履行安全職責(zé)職能等等方面,調(diào)整我們的考核機(jī)制,加大考核力度,讓不安全行為、習(xí)慣性違章不得有抬頭和“翻身”的余地。 “安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不是一朝一夕的事,必須常抓不懈,任何時(shí)候都不能敷衍,甚至不能有所懈怠,反而要倍加努力,持之以恒,不斷推動(dòng)日常的監(jiān)督管理,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)運(yùn)行形成全體員工的一種共識(shí),為貴定卷煙廠營(yíng)造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境;為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范達(dá)標(biāo)晉級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、加大對(duì)員工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn) 安全教育培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為:開(kāi)展以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn),是今后一段時(shí)期培訓(xùn)工作的重頭戲,特別是要把安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入企業(yè)安全文化宣傳工作總體布局,進(jìn)一步加大、加深安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫工作,倡導(dǎo)安全文化,拓展職工的安全知識(shí)面,把企業(yè)安全文化建設(shè),提高安全文化素質(zhì),作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要保證;把逐步引導(dǎo)職工擺脫在安全生產(chǎn)中被動(dòng)接受監(jiān)督管理的現(xiàn)象,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,讓安全成為每名職工的自覺(jué)行動(dòng)。我們既要約束、培訓(xùn)和引導(dǎo)人,又要做到尊重、關(guān)心和幫助人,充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全生產(chǎn)管理積極性來(lái)推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展,只有使安全教育培訓(xùn)效果突出,企業(yè)安全管理水平不斷提升,員工安全意識(shí)不斷加強(qiáng),培訓(xùn)學(xué)習(xí)成為常態(tài)化,工作才能進(jìn)入狀態(tài);只有工作有了標(biāo)準(zhǔn),安全才有保障。 三、鞏固成果,不斷向安全管理科學(xué)化邁進(jìn) 堅(jiān)持以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為載體,通過(guò)全面推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),采取有效的措施,督促各職能部門工作實(shí)效性的落實(shí),依托相關(guān)基礎(chǔ)管理和可靠性管理的平臺(tái),融入我們安全管理之中,促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的常態(tài)化進(jìn)行固化,形成制度性的工作,有一個(gè)保持方案,形成一個(gè)安全管理的良好狀態(tài),逐步走向常態(tài)化的標(biāo)準(zhǔn)化安全管理之路,使標(biāo)準(zhǔn)化與日常檢查有機(jī)融合。同時(shí)要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)這個(gè)工作為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)的各項(xiàng)要求,不斷完善前期工作中還存在的薄弱環(huán)節(jié),全面梳理和整治,徹底根除了安全隱患,不斷向安全管理科學(xué)化邁進(jìn)。

5,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作常態(tài)化

一、著力構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)工作的常態(tài)化:  1.要進(jìn)一步樹(shù)立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的安全常態(tài)化意識(shí);  2.要在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)后這條道路上,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的長(zhǎng)效機(jī)制,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化;  3.把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作同日常安全生產(chǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的常抓不懈;  4.必須要建立完善一套制約措施,不斷實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,要抓反復(fù)、反復(fù)抓,經(jīng)常性通過(guò)查看資料、檢查現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等方式,組織開(kāi)展對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查自評(píng)找差距,在完善中不斷跟進(jìn)工作質(zhì)量;  5.要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的要素進(jìn)行分解,建立一套專門的檢查實(shí)施細(xì)則,成為一種常態(tài)化的管理檢查模式,使之安全標(biāo)準(zhǔn)入我心,立足崗位必力行的良好氛圍;  6.既然我廠被確認(rèn)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè),就是要確立一個(gè)新起點(diǎn),提升一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)施檢查過(guò)程中,對(duì)屢禁不止的不安全行為、習(xí)慣性違章現(xiàn)象、不履行安全職責(zé)職能等等方面,調(diào)整我們的考核機(jī)制,加大考核力度,讓不安全行為、習(xí)慣性違章不得有抬頭和“翻身”的余地。  二、加大對(duì)員工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn):  安全教育培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。  三、鞏固成果,不斷向安全管理科學(xué)化邁進(jìn):  堅(jiān)持以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為載體,通過(guò)全面推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),采取有效的措施,督促各職能部門工作實(shí)效性的落實(shí),依托相關(guān)基礎(chǔ)管理和可靠性管理的平臺(tái),融入安全管理之中,促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的常態(tài)化進(jìn)行固化,形成制度性的工作,有一個(gè)保持方案,形成一個(gè)安全管理的良好狀態(tài),逐步走向常態(tài)化的標(biāo)準(zhǔn)化安全管理之路,使標(biāo)準(zhǔn)化與日常檢查有機(jī)融合。  同時(shí)要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)這個(gè)工作為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)的各項(xiàng)要求,不斷完善前期工作中還存在的薄弱環(huán)節(jié),全面梳理和整治,徹底根除了安全隱患,不斷向安全管理科學(xué)化邁進(jìn)。
回顧過(guò)去的一年,由于工廠領(lǐng)導(dǎo)的重視,按照“前期策劃、宣傳發(fā)動(dòng)、文件編制、落地運(yùn)行、模擬自評(píng)、整改提升”六個(gè)步驟,精心策劃、認(rèn)真實(shí)施,經(jīng)過(guò)全廠干部員工的共同努力,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)建設(shè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。筆者認(rèn)為:實(shí)現(xiàn)二級(jí)達(dá)標(biāo)確實(shí)難,但要保住二級(jí)達(dá)標(biāo)成果更難,要在二級(jí)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上跨入一級(jí)達(dá)標(biāo)更是難上加難,所以如何去實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)工作的常態(tài)化,為進(jìn)入一級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件呢? 一、著力構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)工作的常態(tài)化 通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)后,不能說(shuō)我們的工作已經(jīng)完成,萬(wàn)事大吉,這只是寫一篇文章中的一個(gè)段落,或者說(shuō)是“萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步”。筆者認(rèn)為:跨入一道一道臺(tái)階是很艱苦的,邁上一個(gè)新臺(tái)階,更是有何等的艱辛和來(lái)之不易,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)長(zhǎng)期工作,如何堅(jiān)持。一是要進(jìn)一步樹(shù)立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的安全常態(tài)化意識(shí);二是要在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)后這條道路上,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的長(zhǎng)效機(jī)制,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化;三是把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作同日常安全生產(chǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的常抓不懈;四是必須要建立完善一套制約措施,不斷實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,要抓反復(fù)、反復(fù)抓,經(jīng)常性通過(guò)查看資料、檢查現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等方式,組織開(kāi)展對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查自評(píng)找差距,在完善中不斷跟進(jìn)工作質(zhì)量;五是要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的要素進(jìn)行分解,建立一套專門的檢查實(shí)施細(xì)則,成為一種常態(tài)化的管理檢查模式,使之安全標(biāo)準(zhǔn)入我心,立足崗位必力行的良好氛圍;六是既然我廠被確認(rèn)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè),就是要確立一個(gè)新起點(diǎn),提升一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)施檢查過(guò)程中,對(duì)屢禁不止的不安全行為、習(xí)慣性違章現(xiàn)象、不履行安全職責(zé)職能等等方面,調(diào)整我們的考核機(jī)制,加大考核力度,讓不安全行為、習(xí)慣性違章不得有抬頭和“翻身”的余地。 “安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不是一朝一夕的事,必須常抓不懈,任何時(shí)候都不能敷衍,甚至不能有所懈怠,反而要倍加努力,持之以恒,不斷推動(dòng)日常的監(jiān)督管理,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)運(yùn)行形成全體員工的一種共識(shí),為貴定卷煙廠營(yíng)造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境;為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范達(dá)標(biāo)晉級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
文章TAG:安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)微型企業(yè)需要進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

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