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1，大腦風(fēng)暴的含義
2，解釋一下頭腦風(fēng)暴來源含義謝謝
3，大腦風(fēng)暴的定義是什么
4，什么是頭腦風(fēng)暴

1，大腦風(fēng)暴的含義

brainstorm吧就是大家一起討論, 把腦子里各種想法都說出來, 通過討論通過大家的靈感來解決問題

大腦風(fēng)暴的含義

2，解釋一下頭腦風(fēng)暴來源含義謝謝

當(dāng)你一下子接收了過量的信息，大腦將會將之前的部分信息與意識短暫性的忘掉。俗稱洗腦。

你好！大量信息涌入頭腦造成的短暫失憶。打字不易，采納哦！

解釋一下頭腦風(fēng)暴來源含義謝謝

3，大腦風(fēng)暴的定義是什么

頭腦風(fēng)暴法出自“頭腦風(fēng)暴”一詞。所謂頭腦風(fēng)暴(Brain-storming) 最早是精神病理學(xué)上的用語，指精神病患者的精神錯亂狀態(tài)而言的，現(xiàn)在轉(zhuǎn)而為無限制的自由聯(lián)想和討論，其目的在于產(chǎn)生新觀念或激發(fā)創(chuàng)新設(shè)想。　　頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵法、BS法、自由思考法，是由美國創(chuàng)造學(xué)家A·F·奧斯本于1939年首次提出、1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)性思維的方法。此法經(jīng)各國創(chuàng)造學(xué)研究者的實(shí)踐和發(fā)展，至今已經(jīng)形成了一個發(fā)明技法群，如奧斯本智力激勵法、默寫式智力激勵法、卡片式智力激勵法等等。　　在群體決策中，由于群體成員心理相互作用影響，易屈于權(quán)威或大多數(shù)人意見，形成所謂的“群體思維”。群體思維削弱了群體的批判精神和創(chuàng)造力，損害了決策的質(zhì)量。為了保證群體決策的創(chuàng)造性，提高決策質(zhì)量，管理上發(fā)展了一系列改善群體決策的方法，頭腦風(fēng)暴法是較為典型的一個。　　頭腦風(fēng)暴法有可分為直接頭腦風(fēng)暴法（通常簡稱為頭腦風(fēng)暴法）和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法（也稱反頭腦風(fēng)暴法）。前者是在專家群體決策盡可能激發(fā)創(chuàng)造性，產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法，后者則是對前者提出的設(shè)想、方案逐一質(zhì)疑，分析其現(xiàn)實(shí)可行性的方法。　　采用頭腦風(fēng)暴法組織群體決策時(shí)，要集中有關(guān)專家召開專題會議，主持者以明確的方式向所有參與者闡明問題，說明會議的規(guī)則，盡力創(chuàng)造在融洽輕松的會議氣氛。一般不發(fā)表意見，以免影響會議的自由氣氛。由專家們“自由”提出盡可能多的方案。

大腦風(fēng)暴的定義是什么

4，什么是頭腦風(fēng)暴

頭腦風(fēng)暴法又稱腦力激蕩法，常用來產(chǎn)生解決問題方案，也可以搜索決策方案。　　通常組織中遇到的問題的80%左右都可以借助頭腦風(fēng)暴法找到解決方案，所以說頭腦風(fēng)暴法對于問題具有強(qiáng)大的威力，是我們進(jìn)行創(chuàng)新思考的強(qiáng)有力的工具。　　水擊產(chǎn)生漣漪，石擊產(chǎn)生火花。思想與思想碰撞，會激發(fā)新的思想，智慧與智慧碰撞，會引發(fā)新的智慧。一粒種子的萌芽，會收獲豐碩的果實(shí)，一個火花的點(diǎn)燃，會燃起熊熊的烈火。利用集體的智慧，通過互相交流、啟發(fā)和激勵而產(chǎn)生新思想的方法，這就是頭腦風(fēng)暴法。　　俗話說，三個臭皮匠，頂個諸葛亮。一個人的智慧不夠用，兩個人的智慧用不完。集體的智慧無窮盡，集體的大腦是智慧庫，思想庫。在思維的領(lǐng)域中，一加一大于二，大于三。我提出一個思想，你提出一個思想，你增加了一個思想，我也增加了一個思想。你提出一個辦法，我提出一個辦法，你想起了許多新的辦法，我也想起了許多新的辦法。　　智慧的碰撞好比播種，它能萌發(fā)新的智慧。智慧的碰撞好比催化劑，它會引發(fā)大腦思維的鏈鎖反應(yīng)。一個智慧，可以引發(fā)一群智慧；一個小點(diǎn)子，可以收獲一大堆智慧果。一陣朦朧的想法的激發(fā)，可能催生一項(xiàng)成功的發(fā)明和創(chuàng)造。

頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)的發(fā)明者是現(xiàn)代創(chuàng)造學(xué)的創(chuàng)始人，美國學(xué)者阿歷克斯·奧斯本于1938年首次提出頭腦風(fēng)暴法。Brainstorming原指精神病患者頭腦中短時(shí)間出現(xiàn)的思維紊亂現(xiàn)象，病人會產(chǎn)生大量的胡思亂想。奧斯本借用這個概念來比喻思維高度活躍，打破常規(guī)的思維方式而產(chǎn)生大量創(chuàng)造性設(shè)想的狀況。頭腦風(fēng)暴的特點(diǎn)是讓與會者敞開思想，使各種設(shè)想在相互碰撞中激起腦海的創(chuàng)造性風(fēng)暴，其可分為直接頭腦風(fēng)暴和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法。前者是在專家群體決策基礎(chǔ)上盡可能激發(fā)創(chuàng)造性，產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法；后者則是對前者提出的設(shè)想，方案逐一質(zhì)疑，發(fā)行其現(xiàn)實(shí)可行性的方法。這是一種集體開發(fā)創(chuàng)造性思維的方法。