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企業(yè)研究,公司分析包括哪些內(nèi)容

來源:整理 時(shí)間:2023-01-25 18:45:45 編輯:好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1,公司分析包括哪些內(nèi)容

不要被公司分析這個(gè)詞嚇倒了,這僅僅意味著你對自己企業(yè)已經(jīng)了解的材料,比如優(yōu)勢、劣勢與市場份額等。公司分析應(yīng)包括以下一些信息: 組織內(nèi)部的主要管理者與關(guān)鍵員工。 公司簡史,成立時(shí)間以及最近幾年的成長或衰落。 主要合作伙伴與相互宣傳伙伴,這可能包括供應(yīng)商、企業(yè)聯(lián)盟以及競爭者。 目前經(jīng)營或服務(wù)的交易范圍。 公司優(yōu)勢,如訓(xùn)練有素的服務(wù)人員。 公司劣勢,如缺乏用于刺激發(fā)展的資金。 妨礙實(shí)現(xiàn)主要營銷短、長期目標(biāo)的障礙或挑戰(zhàn)。

公司分析包括哪些內(nèi)容

2,企業(yè)研究開發(fā)項(xiàng)目情況表包括哪些內(nèi)容

該表主要用于了解企業(yè)近3年開展研究開發(fā)活動(dòng)的情況,要求企業(yè)將近3年所執(zhí)行的研究開發(fā)項(xiàng)目,按照單個(gè)項(xiàng)目逐一填報(bào)。內(nèi)容包括:研發(fā)項(xiàng)目的名稱、項(xiàng)目起始時(shí)間、項(xiàng)目所屬技術(shù)領(lǐng)域、參加研發(fā)項(xiàng)目的人員數(shù)、研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)來源、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、近3年該項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)總支出等。同時(shí),要求企業(yè)對研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)目的與組織實(shí)施方式、研發(fā)項(xiàng)目的核心技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn)、研發(fā)項(xiàng)目取得的階段性成果等情況進(jìn)行簡要說明。在填表時(shí),企業(yè)應(yīng)按照《工作指引》對研究開發(fā)活動(dòng)(項(xiàng)目)的定義和《重點(diǎn)領(lǐng)域》的相關(guān)要求進(jìn)行填報(bào)。企業(yè)從事的常規(guī)性升級或?qū)δ稠?xiàng)科研成果直接應(yīng)用等活動(dòng),如直接采用新的工藝、材料、裝置、產(chǎn)品、服務(wù)或知識(shí)等,不應(yīng)作為研發(fā)項(xiàng)目填報(bào)。在具體認(rèn)定時(shí),評審專家將根據(jù)該表提供的信息,對企業(yè)申報(bào)的研究開發(fā)項(xiàng)目逐一進(jìn)行評價(jià),對符合《工作指引》和《重點(diǎn)領(lǐng)域》要求的研發(fā)項(xiàng)目予以確認(rèn),對不符合要求的研發(fā)項(xiàng)目予以扣除。

企業(yè)研究開發(fā)項(xiàng)目情況表包括哪些內(nèi)容

3,企業(yè)是什么

新古典企業(yè)理論最先探討這些問題。它從技術(shù)的角度,把企業(yè)理解為生產(chǎn)函數(shù),在技術(shù)和市場的約束下追求利潤最大化。在“經(jīng)濟(jì)人”和完全競爭假設(shè)前提下,通過構(gòu)建市場和廠商的長期和短期均衡,得出企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化時(shí)的均衡價(jià)格和最優(yōu)規(guī)模。它還認(rèn)為企業(yè)規(guī)模的一個(gè)主要決定因素是它能夠利用規(guī)模或范圍經(jīng)濟(jì)的程度。它并未解決“企業(yè)為何存在”的問題,也并未令人滿意地解決企業(yè)的邊界及其決定問題。現(xiàn)代企業(yè)理論的開創(chuàng)者科斯對這些問題做了開拓性的論述,他認(rèn)為,市場和企業(yè)是配置資源的兩種機(jī)制,無論哪種方式,配置資源都會(huì)產(chǎn)生成本;企業(yè)之所以存在的原因在于有些交易在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行比通過市場所花費(fèi)的成本要低,而企業(yè)沒有無限擴(kuò)張的原因則是因?yàn)槠髽I(yè)組織也有成本。從20世紀(jì)70年代開始,科斯開創(chuàng)的現(xiàn)代企業(yè)理論主要沿兩個(gè)方向發(fā)展,一是交易成本理論,著眼點(diǎn)在于企業(yè)與市場的關(guān)系;二是代理理論,側(cè)重于分析企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及企業(yè)成員的代理關(guān)系。但科斯未能指出交易成本本身的起因和性質(zhì)。威廉姆森對科斯的理論做了進(jìn)一步的開拓性研究,使關(guān)于企業(yè)、市場等經(jīng)濟(jì)組織研究的交易成本理論成為一個(gè)相當(dāng)嚴(yán)密的體系。威廉姆森定義的交易成本從契約的角度理解為“運(yùn)用經(jīng)濟(jì)體制的成本”,包括事前成本和事后成本兩個(gè)部分。威廉姆森提出“契約人”的概念,解釋了交易成本的起因。“契約人”的特征主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是有限理性,指“主觀上追求理性,但客觀上只能有限地做到這一點(diǎn)”;二是機(jī)會(huì)主義,指人們以欺詐手段追求自身利益的行為傾向。威廉姆森提出了描述交易性質(zhì)的三個(gè)維度:資產(chǎn)專用性,指當(dāng)一項(xiàng)耐久性投資被用于支持某些特定投資時(shí),這項(xiàng)資產(chǎn)就具有了專用性;不確定性,其意義在于使連續(xù)的、應(yīng)變性產(chǎn)決策成為必要;交易頻率,治理結(jié)構(gòu)確立和運(yùn)轉(zhuǎn)的成本能夠多大程度被所帶來的利益抵消,取決于在這種治理結(jié)構(gòu)中交易發(fā)生的頻率。威廉姆森還用資產(chǎn)的專用性解釋了企業(yè)縱向一體化現(xiàn)象。他把企業(yè)看成是連續(xù)生產(chǎn)過程之間不完全合約所導(dǎo)致的縱向一體化實(shí)體,指出企業(yè)之所以會(huì)出現(xiàn),是因?yàn)楫?dāng)合約不可能完全時(shí),縱向一體化能夠消除或至少減少資產(chǎn)專用性帶來的機(jī)會(huì)主義問題。代理理論認(rèn)為,在其他條件不變的情況下,管理費(fèi)用越低,在企業(yè)內(nèi)部組織資源的比較優(yōu)勢就越大。企業(yè)之所以存在,一方面是由于市場對生產(chǎn)率的講計(jì)量成本很高;另一方面是隊(duì)生產(chǎn)不能完全通過市場解決有效監(jiān)督問題,需要企業(yè)這個(gè)特殊的監(jiān)督裝置來組織生產(chǎn)。西方的企業(yè)觀點(diǎn)注重理性分析、主要從技術(shù)角度研究,日本的“人本主義”企業(yè)理論更加注重人的因素、主要從現(xiàn)實(shí)的角度研究。伊丹敬之給企業(yè)下的定義是:“企業(yè)是以財(cái)貨、服務(wù)的提供為主要功能的人與資源的集合體,是被置于一個(gè)管理組織之下的社會(huì)性存在。”企業(yè)的功能是向社會(huì)提供財(cái)貨或服務(wù),但在提供財(cái)貨或服務(wù)的過程中存在某種生產(chǎn)難度,解決這種生產(chǎn)難度的技術(shù)轉(zhuǎn)換過程才是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本質(zhì)內(nèi)容。企業(yè)就是依靠技術(shù)轉(zhuǎn)換過程向社會(huì)提供財(cái)貨或服務(wù),并以此為憑從社會(huì)得到作為技術(shù)性轉(zhuǎn)換“報(bào)酬”的附加價(jià)值的。企業(yè)之所以生存的原因有二:一是該企業(yè)所從事的技術(shù)性轉(zhuǎn)換比其他企業(yè)或非企業(yè)的組織方式(如行政命令)有更高的效率;二是該企業(yè)所提供的財(cái)貨或服務(wù)是符合社會(huì)需求的。即效率性與社會(huì)性的統(tǒng)一既是企業(yè)生存的主要依據(jù),也是市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的本質(zhì)要求。
建筑安裝企業(yè),就是搞工程的。

企業(yè)是什么

4,什么是企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)

就是跟企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的所有經(jīng)濟(jì)問題,統(tǒng)稱為企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)
提供一些本科企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的論文題目,供參考。 1、企業(yè)廣告策劃的主要問題及對策研究 2、管理人員選拔與培訓(xùn)存在的問題與對策分析 3、國有企業(yè)資產(chǎn)重組的主要?jiǎng)右蚺c途徑探索 4、企業(yè)市場營銷策略研究 5、淺談中小企業(yè)的人才戰(zhàn)略 6、企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷 7、我國轎車市場存在的主要問題及發(fā)展趨勢分析 8、我國民營中小企業(yè)生存和發(fā)展研究 9、企業(yè)多元化投資戰(zhàn)略探討 10、論企業(yè)產(chǎn)品成本的控制與管理 11、企業(yè)品牌策略研究 12、論我國企業(yè)如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊 13、加入wto后我國零售業(yè)物流發(fā)展對策研究 14、論企業(yè)的綠色經(jīng)營 15、多元化集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究 16、高等學(xué)校品牌經(jīng)營策略研究 17、論我國農(nóng)產(chǎn)品綠色營銷 18、論企業(yè)管理制度創(chuàng)新 19、中小企業(yè)股份化改制探討 20、名人廣告存在的主要問題及對策研究 21、中小型企業(yè)并購過程中應(yīng)注意的問題探討 22、我國中小企業(yè)融資中存在的問題及原因探析 23、論企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展策略 24、員工招聘與面試技巧探討 25、淺析企業(yè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制 26、淺談負(fù)債經(jīng)營 27、論企業(yè)高層管理人才的選拔與培養(yǎng) 28、論商業(yè)零售企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理 29、關(guān)于合理利用外資策略研究 30、傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代信息管理模式的比較分析 31、中國商業(yè)體制下連鎖經(jīng)營面臨的問題與對策思考 32、國有企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制的探討 33、論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國有企業(yè)經(jīng)營管理 34、對我國稅費(fèi)改革的思考 35、論現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新 36、市場經(jīng)濟(jì)條件下國有企業(yè)競爭力探討 37、論企業(yè)如何設(shè)施品牌戰(zhàn)略 38、國有企業(yè)核心人力資源開發(fā)研究 39、論體制轉(zhuǎn)換中的財(cái)政職能轉(zhuǎn)變 40、論企業(yè)文化建設(shè) 41、試論企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的員工培訓(xùn)策略 42、論中國稅收改革 43、市場經(jīng)濟(jì)條件下如何做好納稅服務(wù)工作探討 44、企業(yè)戰(zhàn)略并購研究 45、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 46、國有企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制研究 47、企業(yè)并購中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略研究 48、論國有醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革 49、國有企業(yè)股份制改革若干問題探討 50、論國有企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè) 51、我國證券市場運(yùn)行的供需矛盾分析 52、服務(wù)企業(yè)cis的導(dǎo)入研究 53、論企業(yè)薪酬制度改革 54、現(xiàn)行稅收征管模式評析 55、社會(huì)保險(xiǎn)制度改革探索 56、中國商品批發(fā)企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展對策分析 57、現(xiàn)代商業(yè)連鎖經(jīng)營問題分析與對策思考 58、現(xiàn)行增值稅制的問題與對策分析 59、企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施中的主要問題及對策研究 60、國有企業(yè)高級人才流失的原因與對策研究 61、我國中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析與對策研究 62、關(guān)于進(jìn)一步完善我國企業(yè)所得稅制度的探討 63、國有大型零售商業(yè)發(fā)展趨勢分析及對策研究 64、中國民營企業(yè)如何提高核心競爭力 65、中小企業(yè)股份制改革探討 66、網(wǎng)絡(luò)營銷中的關(guān)鍵問題及對策研究 67、體驗(yàn)營銷的主要策略研究 68、中國加入wto后零售企業(yè)經(jīng)營對策研究 69、中國綠色消費(fèi)存在的問題與對策研究 70、關(guān)于中國名牌商品國際化的思考 71、當(dāng)前我國物業(yè)管理存在的問題及對策 72、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法探討 73、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制研究 74、生命周期理論在產(chǎn)品創(chuàng)新中的運(yùn)用研究 75、產(chǎn)品廣告策劃存在的問題及對策分析 76、試論滿足需要與創(chuàng)造市場 77、我國批發(fā)商的生存與發(fā)展問題(或零售商)探討 78、市場營銷道德問題分析 79、“假日經(jīng)濟(jì)”營銷問題探討 80、對非營利組織營銷問題的思考

5,什么是企業(yè)

企業(yè)一般是指以盈利為目的,運(yùn)用各種生產(chǎn)要素(土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等),向市場提供商品或服務(wù),實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的具有法人資格的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。 簡單的說,企業(yè)就是以盈利為目的的組織
1、什么是企業(yè)文化? 企業(yè)文化是指企業(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念。經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。 企業(yè)文化是企業(yè)中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等企業(yè)的意識(shí)形態(tài),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把文化的變化人的功能應(yīng)用于企業(yè),以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題,就有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當(dāng)作客體,后者為追求效益把文化概念自覺應(yīng)用于企業(yè),把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心。這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中去,就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。 2、什么是社會(huì)主義的企業(yè)文化? "企業(yè)文化"一詞來自西方資本主義國家。作為社會(huì)主義國家,中國改革所要建立的市場經(jīng)濟(jì)體制。因此中國所要建設(shè)的企業(yè)文化只能是社會(huì)主義的企業(yè)文化。正是根據(jù)這種邏輯,我們出版的許多企業(yè)文化專著,都冠以"社會(huì)主義企業(yè)"的名稱。 3、應(yīng)該怎樣認(rèn)識(shí)、理解企業(yè)文化? 首先,要有哲學(xué)的方法,從中國企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)出發(fā),進(jìn)行深入的調(diào)查研究,把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質(zhì)聯(lián)系。依據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從感認(rèn)認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí),進(jìn)行科學(xué)的概括、總結(jié)。其次,要通過實(shí)踐把所認(rèn)知的企業(yè)文化的本質(zhì)及一般的特征去偽存真,從而確定企業(yè)文化的本質(zhì)。第三,要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化不是單一的因素構(gòu)成的,找出企業(yè)文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關(guān)系。第四,要看到企業(yè)文化這個(gè)概念不是一成不變的,它是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,在發(fā)展中形成,并在社會(huì)歷史發(fā)展中豐富和變化。 4、對企業(yè)文化涵義的片面認(rèn)識(shí)常有哪些? 企業(yè)文化這個(gè)名詞,對于許多人來說并不陌生。而人們對企業(yè)文化的理解也是見仁見智,有人認(rèn)為,企業(yè)文化就是在企業(yè)內(nèi)搞的各種文體活動(dòng),如打球、唱歌、跳舞等;有人認(rèn)為,企業(yè)文化就是企業(yè)形象設(shè)計(jì),也就是cis戰(zhàn)略;也有人認(rèn)為,企業(yè)文化就是企業(yè)自己辦廠刊廠報(bào),為職工提供一個(gè)文化園地,還有人認(rèn)為,企業(yè)文化就是搞思想教育…… 從現(xiàn)在的觀點(diǎn)來看,這些說法都不夠全面。上述種種只是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式,或者說是企業(yè)文化的載體,并不能等同于企業(yè)文化。應(yīng)該明確的是:企業(yè)文化不是企業(yè)加文化,也不是企業(yè)與文化嫁接,更不是企業(yè)家與文化人的聯(lián)誼會(huì)。 5、企業(yè)文化的涵義是什么? 企業(yè)文化的內(nèi)涵具體包括如下一些因素:價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)、經(jīng)營理念、企業(yè)精神等構(gòu)成企業(yè)文化的核心內(nèi)容。是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業(yè)管理理論,它強(qiáng)調(diào)管理中的軟要素,其核心涵義是企業(yè)價(jià)值觀。 6、什么是企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)? 企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時(shí)空順序,主次地位與結(jié)合方式,企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系。它表明各個(gè)要素如何鏈接,形成企業(yè)文化的整體模式。即企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化形態(tài)。 7、企業(yè)文化與企業(yè)精神的異同之處是什么? 相同處是它們都屬于人的意識(shí)形態(tài)方面的范疇。不同處是企業(yè)文化除理念文化那部分內(nèi)容外,還有其他的內(nèi)容,如組織制度化,物質(zhì)文化等。意即企業(yè)文化的內(nèi)涵要大于企業(yè)精神。 8、構(gòu)成企業(yè)文化的要素有哪些? 構(gòu)成企業(yè)文化的要素有5個(gè)方面:企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、典禮儀式、文化網(wǎng)絡(luò)。 9、企業(yè)文化的三大結(jié)構(gòu)要素是什么? 其三大結(jié)構(gòu)要素,即企業(yè)物質(zhì)文化要素、企業(yè)制度文化要素、企業(yè)精神文化要素。 回答完畢,請采納!!!

6,企業(yè)發(fā)展模式研究的主要內(nèi)容包括哪些

完整的企業(yè)市場營銷活動(dòng)大致包括如下內(nèi)容:1、發(fā)現(xiàn)、分析及評價(jià)市場機(jī)會(huì)尋求市場機(jī)會(huì)一般有以下幾種方法:(1)通過市場細(xì)分尋求市場機(jī)會(huì)。(2)通過產(chǎn)品/市場發(fā)展矩陣圖來尋找市場機(jī)會(huì)。(3)通過大范圍搜集意見和建議的方式尋求市場機(jī)會(huì)。2、細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場細(xì)分市場不僅是一個(gè)分解的過程,也是一個(gè)聚集的過程。 所謂聚集的過程,就是把對某種產(chǎn)品特點(diǎn)最易作出反應(yīng)的消費(fèi)者集合成群。這種聚集過程可以依據(jù)多種標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)進(jìn)行,直到識(shí)別出其規(guī)模足以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤目標(biāo)的某一個(gè)消費(fèi)者群。在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,企業(yè)可以從中選定目標(biāo)市場,同時(shí)制定相應(yīng)的目標(biāo)市場范圍戰(zhàn)略。由于不同的細(xì)分市場在顧客偏好、對企業(yè)市場營銷活動(dòng)的反應(yīng)、盈利能力及企業(yè)能夠或愿意滿足需求的程度等方面各有特 點(diǎn),營銷管理部門要在精心選擇的目標(biāo)市場上慎重分配力量,以確定企業(yè)及其產(chǎn)品準(zhǔn)備投入哪些市場部分,如何投入這些市場部分。3、市場定位目標(biāo)市場范圍確定后,企業(yè)就要在目標(biāo)市場上進(jìn)行定位了。市場定位是指企業(yè)全面地了解、分析競爭者在目標(biāo)市場上的位置后,確定自己的產(chǎn)品如何接近顧客的營銷活動(dòng)。市場定位離不開產(chǎn)品和競爭,所以市場定位常與產(chǎn)品定位和競爭性定位的概念交替使用。市場定位強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)在滿足市場需要方面,與競爭者相比,應(yīng)處于什么位置;產(chǎn)品定位是指就產(chǎn)品屬性而言,企業(yè)與競爭者的現(xiàn)有產(chǎn)品,應(yīng)在目標(biāo)市場上各處于什么位置;競爭性定位是指在目標(biāo)市場上,和競爭者的產(chǎn)品相比,企業(yè)應(yīng)提供什么樣有特色的產(chǎn)品。可以看出,三個(gè)概念形異實(shí)同。4、市場營銷組合所謂市場營銷組合,就是企業(yè)根據(jù)可能的機(jī)會(huì),選擇一個(gè)目標(biāo)市場,并試圖為目標(biāo)市場提供一個(gè)有吸引力的市場營銷組合。市場營銷組合對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,尤其是市場營銷實(shí)踐活動(dòng)有重要作用:它是制定企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ),它能保證企業(yè)從整體上滿足消費(fèi)者的需求,是企業(yè)對付競爭者的強(qiáng)有力的武器。市場營銷組合包括:(1)產(chǎn)品策略,是指企業(yè)為目標(biāo)市場提供的產(chǎn)品及其相關(guān)服務(wù)的統(tǒng)一體, 具體包括產(chǎn)品的質(zhì)量、特色、外觀、式樣、品牌、包裝、規(guī)格、服務(wù)、保證、退貨條件等內(nèi)容。(2)訂價(jià)策略,是指企業(yè)制訂的銷售給消費(fèi)者商品的價(jià)格,具體包括價(jià)目表中的價(jià)格、折扣、折讓、支付期限和信用條件等內(nèi)容。(3)分銷策略,是指企業(yè)選擇的把產(chǎn)品從制造商轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的途徑及其活動(dòng),具體包括分銷渠道、區(qū)域分布、中間商類型、營業(yè)場所、運(yùn)輸和儲(chǔ)存等內(nèi)。(4)促銷策略,是指企業(yè)宣傳介紹其產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和說服目標(biāo)顧客來購買其產(chǎn)品所進(jìn)行的種種活動(dòng),具體包括廣告、人員推銷、銷售促進(jìn)和公共宣傳等內(nèi)容。市場營銷組合中可以控制的產(chǎn)品、價(jià)格、分銷和促銷四個(gè)基本變數(shù)是相互依存、相互影響的。在開展市場營銷活動(dòng)時(shí),不能孤立地考慮某一因素 ,因?yàn)槿魏我粋€(gè)因素的特殊優(yōu)越性,并不能保證營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);只有四個(gè)變數(shù)優(yōu)化組合,才能創(chuàng)造最佳的市場營銷效果。
電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)營銷模式研究的主要內(nèi)容是不同企業(yè)之間營銷模式的選擇: 1.企業(yè)與企業(yè)之間的營銷。 這種營銷模式主要適用于規(guī)模較大的生產(chǎn)制造商和大型批發(fā)、零售商進(jìn)行大眾商品和大批量商品買賣,如工商企業(yè)采購或銷售原材料、零配件、機(jī)器設(shè)備和日常生活消費(fèi)品。由于這些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營品種多,購銷數(shù)量大,因此,企業(yè)之間直接的網(wǎng)上營銷,既可以提供比較完備、專業(yè)的商品和勞務(wù)信息,又可以大大提高工作效率,降低交易費(fèi)用。電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)之間營銷的表現(xiàn)形式有: (1)在線商店模式。這種模式是指企業(yè)在網(wǎng)上開設(shè)虛 擬商店,以網(wǎng)址宣傳和展示所經(jīng)營的產(chǎn)品和勞務(wù),進(jìn)而提供網(wǎng)上交易的便利。這種模式對品種目錄繁多、規(guī)格型號(hào)復(fù)雜的企業(yè)是一種吸引消費(fèi)者的極好方式,因而贏得了國內(nèi)外不少企業(yè)的青睞。但無論在國內(nèi)還是國外,這種營銷模式實(shí)現(xiàn)的交易額并不大。 (2)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)模式。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)模式指的是企業(yè)將內(nèi)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)有限度地對商業(yè)伙伴開放,允許已有或潛在的商業(yè)伙伴有條件地通過國際互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入自己的電腦網(wǎng)絡(luò),從而最大限度地實(shí)現(xiàn)商業(yè)信息傳輸和處理的自動(dòng)化。這種模式最大的優(yōu)勢是可以贏得客戶更多的信任;同時(shí)客戶也可以把自己的信息直接傳輸給企業(yè),從而省卻了企業(yè)特意調(diào)研顧客、搜集信息的勞動(dòng)。其最大的問題是企業(yè)信息(機(jī)密)的安全問題。 (3)中介模式。中介模式是指購銷雙方企業(yè)從中介機(jī)構(gòu)的網(wǎng)址來查詢銷售商或生產(chǎn)商的狀況,或查詢它們所銷售的產(chǎn)品。這種模式雖然不要生產(chǎn)商或銷售商的網(wǎng)頁向社會(huì)公眾開放,但可以通過中介機(jī)構(gòu)向社會(huì)公眾發(fā)布供求信息。由于中介機(jī)構(gòu)往往是有一定知名度的網(wǎng)站,因而生產(chǎn)商或銷售商即使需向中介機(jī)構(gòu)支付一定的費(fèi)用,但從訪問和查詢本企業(yè)激增的數(shù)量甚至直接在網(wǎng)上在線確認(rèn)訂單的效果來看,也是值得的。 2.企業(yè)與消費(fèi)者之間的營銷。 企業(yè)與消費(fèi)者之間的銷售,是指企業(yè)通過因特網(wǎng)在線向消費(fèi)者銷售本企業(yè)有形商品和無形產(chǎn)品與勞務(wù)的營銷活動(dòng)。這里的消費(fèi)者主要是指最終消費(fèi)者。電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)與消費(fèi)者之間營銷的表現(xiàn)形式有: (1)有形商品的網(wǎng)上銷售模式。有形商品在網(wǎng)上銷售 的最大特點(diǎn)是企業(yè)可以把觸角伸向全球,并且雇傭工人數(shù)少,勞動(dòng)效率高。如果有較多的企業(yè)實(shí)施有形商品的網(wǎng)上銷售,就有可能讓消費(fèi)者購買得到特殊商品,或者有更多的比較,選擇商家或商品的機(jī)會(huì)。有形品的網(wǎng)上銷售的形式主要有兩種:一是在網(wǎng)上設(shè)立獨(dú)立的虛擬商店;二是參與并成為在線購物中心的一部分。 (2)無形商品和勞務(wù)的網(wǎng)上銷售模式。無形商品和勞務(wù)的網(wǎng)上銷售遠(yuǎn)比有形商品的網(wǎng)上銷售要容易得多,由于它主要是向消費(fèi)者提供信息服務(wù),因而適用的范圍很廣。從目前的情況來看,無形商品和勞務(wù)的網(wǎng)上銷售主要有以下幾種模式:一是網(wǎng)上訂閱模式(包括在線服務(wù)、在線出版等);二是付費(fèi)瀏覽模式;(上述兩種模式最適合信息產(chǎn)業(yè)、軟件業(yè)、出版業(yè));三是廣告支持模式;四是網(wǎng)上贈(zèng)與模式。(3)綜合網(wǎng)上營銷模式。為了提高網(wǎng)上營銷的效果,企業(yè)可以把有形商品的網(wǎng)上銷售模式和無形商品和勞務(wù)的網(wǎng)上銷售模式結(jié)合起來。如一家飯店或賓館既可以通過自己的網(wǎng)頁向客戶提供餐飲或客戶在線預(yù)定業(yè)務(wù),又可以接受旅行社、航空公司、火車站、長途汽車客運(yùn)公司、出租車公司的促銷廣告。 在具體的實(shí)踐環(huán)節(jié)中,企業(yè)究竟需要選擇什么樣的營銷模式主要取決于企業(yè)的性質(zhì)及其面對的客戶群體,只有給自己一個(gè)正確的定位,并充分利用信息技術(shù)所提供的便利的電子商務(wù)環(huán)境,才能在激烈市場競爭中取勝。

7,企業(yè)形式有哪些

企業(yè)主要分類有:合資、獨(dú)資、國有、私營、全民所有制、集體所有制、股份制、有限責(zé)任等等。分類依據(jù)企業(yè)種類的確定一般有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即學(xué)理標(biāo)準(zhǔn)和法定標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)理標(biāo)準(zhǔn)是研究企業(yè)和企業(yè)法的學(xué)者們根據(jù)企業(yè)的客觀情況以及企業(yè)的法定標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)類型所作的理論上的解釋與分類。這種分類沒有法律上的約束力和強(qiáng)制性,但學(xué)理上的解釋對企業(yè)法的制定與實(shí)施有著指導(dǎo)和參考作用。法定標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)企業(yè)法規(guī)定所確認(rèn)和劃分的企業(yè)類型。法定的企業(yè)種類具有法律的約束力和強(qiáng)制性。但因企業(yè)的類型不同,法律對不同種類企業(yè)規(guī)定的具體內(nèi)容與程序上的要求也有很大區(qū)別。擴(kuò)展資料企業(yè)種類1、國有企業(yè)這是指企業(yè)的全部財(cái)產(chǎn)屬于國家,由國家出資興辦的企業(yè)。國有企業(yè)的范圍包括中央和地方各級國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體使用國有資產(chǎn)投資所舉辦的企業(yè),也包括實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營、國家不再核撥經(jīng)費(fèi)或核發(fā)部分經(jīng)費(fèi)的事業(yè)單位及從事生產(chǎn)經(jīng)營性活動(dòng)的社會(huì)團(tuán)體,還包括上述企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體使用國有資產(chǎn)投資所舉辦的企業(yè)。2、集體所有制這是指一定范圍內(nèi)的勞動(dòng)群眾出資舉辦的企業(yè)。它包括城鄉(xiāng)勞動(dòng)者使用集體資本投資興辦的企業(yè)、以及部分個(gè)人通過集資自愿放棄所有權(quán)并依法經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)認(rèn)定為集體所有制的企業(yè)。3、私營企業(yè)私營企業(yè)是指由自然人投資設(shè)立或由自然人控股,以雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ)的營利性經(jīng)濟(jì)組織。即企業(yè)的資產(chǎn)屬于私人所有,有法定數(shù)額以上的雇工的營利性經(jīng)濟(jì)組織,在我國這類企業(yè)由公民個(gè)人出資興辦并由其所有和支配,而且其生產(chǎn)經(jīng)營方式是以雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ),雇工數(shù)額應(yīng)在8人以上。這類企業(yè)原以經(jīng)營第三產(chǎn)業(yè)為主,現(xiàn)已涉足第一、第二產(chǎn)業(yè),向科技型、生產(chǎn)型、外向型方向發(fā)展。4、股份制企業(yè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)由兩個(gè)或兩個(gè)以上的出資者共同出資,并以股份形式而構(gòu)成的企業(yè)。我國的股份制企業(yè)主要是指股份有限公司和有限責(zé)任公司(包括國有獨(dú)資公司)兩種組織形式。某些國有、集體、私營等經(jīng)濟(jì)組織雖以股份制形式經(jīng)營,但未按公司法有關(guān)既定改制規(guī)范的,未以股份有限責(zé)任公司或有限責(zé)任公司登記注冊的,仍按原所有制經(jīng)濟(jì)性質(zhì)劃歸其經(jīng)濟(jì)類型。參考資料來源:搜狗百科-企業(yè)種類
企業(yè)分為三種:個(gè)人獨(dú)資;合伙企業(yè);公司。個(gè)人獨(dú)資個(gè)人獨(dú)資企業(yè),簡稱獨(dú)資企業(yè),是指由一個(gè)自然人投資,全部資產(chǎn)為投資人所有的營利性經(jīng)濟(jì)組織。獨(dú)資企業(yè)是一種很古老的企業(yè)形式,至今仍廣泛運(yùn)用于商業(yè)經(jīng)營中,其典型特征是個(gè)人出資、個(gè)人經(jīng)營。個(gè)人自負(fù)盈虧和自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),屬于民營企業(yè)。與公司制、合伙企業(yè)同為企業(yè)形式,承擔(dān)無限責(zé)任。2.合伙企業(yè)合伙企業(yè)是指由各合伙人訂立合伙協(xié)議,共同出資,共同經(jīng)營,共享有收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。合伙企業(yè)分為普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。合伙企業(yè),是指自然人、法人和其他組織依照《中華人民共和國合伙企業(yè)法》在中國境內(nèi)設(shè)立的,由兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人通過訂立合伙協(xié)議,共同出資經(jīng)營、共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)組織形式 。合伙企業(yè)一般無法人資格,不繳納企業(yè)所得稅,繳納個(gè)人所得稅。類型有普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。其中普通合伙企業(yè)又包含特殊的普通合伙企業(yè)。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經(jīng)營,其他合伙人僅出資并共負(fù)盈虧,也可以由所有合伙人共同經(jīng)營。3.公司公司是依照公司法在中國境內(nèi)設(shè)立的是以營利為目的的企業(yè)法人,包括有限責(zé)任公司和股份有限公司。它是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要而形成的一種企業(yè)組織形式。擴(kuò)展資料:企業(yè)一般是指以盈利為目的,運(yùn)用各種生產(chǎn)要素(土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等),向市場提供商品或服務(wù),實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。在商品經(jīng)濟(jì)范疇內(nèi),作為組織單元的多種模式之一,按照一定的組織規(guī)律,有機(jī)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,一般以營利為目的,以實(shí)現(xiàn)投資人、客戶、員工、社會(huì)大眾的利益最大化為使命,通過提供產(chǎn)品或服務(wù)換取收入。它是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物,因社會(huì)分工的發(fā)展而成長壯大。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者;在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下,各種企業(yè)并存共同構(gòu)成社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。企業(yè)存在三類基本組織形式:獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司,公司制企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)中最主要的最典型的組織形式。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,企業(yè)本質(zhì)上是“一種資源配置的機(jī)制”,其能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置,降低整個(gè)社會(huì)的“交易成本”。
企業(yè)形式:有限責(zé)任公司  股份有限公司  私營企業(yè)  股份合作制企業(yè)  個(gè)人獨(dú)資企業(yè)  企業(yè)類型:  (一)傳統(tǒng)的典型企業(yè)和傳統(tǒng)的非典型企業(yè)  1、傳統(tǒng)的典型企業(yè)可以分為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司企業(yè)這三種法律形態(tài)。  2、傳統(tǒng)的非典型企業(yè)是不按照投資冒險(xiǎn)的歷史和邏輯建立起來的企業(yè),主要的類型有兩種:合作社和國有企業(yè)。  (二)企業(yè)類型的其他劃分  1、從企業(yè)所屬的經(jīng)濟(jì)部門分,可劃分為農(nóng)業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)、金融企業(yè)等;根據(jù)企業(yè)使用的技術(shù)裝備及生產(chǎn)力要素所占比重可分為技術(shù)密集型企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè);根據(jù)企業(yè)規(guī)模,可劃分為大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè);根據(jù)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)可劃分為單廠企業(yè)、多廠企業(yè)和聯(lián)合企業(yè);根據(jù)生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)和形式,可劃分為國有企業(yè)、公營企業(yè)、私營企業(yè)、合作企業(yè)和混合所有制企業(yè);根據(jù)企業(yè)在法律上的主體資格,可分為法人企業(yè)和非法人企業(yè),等等。  2、企業(yè)的法定分類  企業(yè)的法定分類是國家通過立法,對該國的企業(yè)所進(jìn)行的分類,亦即國家通過立法來規(guī)定的企業(yè)種類。國家通過立法對各類企業(yè)進(jìn)行法律上的界定,使企業(yè)的類別規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并具有法律約束力。國家通過立法對企業(yè)的種類進(jìn)行界定,使企業(yè)的設(shè)立人(包括企業(yè)的投資者)根據(jù)企業(yè)的法定種類,確定自己對企業(yè)種類的選擇,一般情況下設(shè)立人應(yīng)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)確定對企業(yè)種類的選擇。同時(shí),企業(yè)的設(shè)立人在設(shè)立企業(yè)時(shí)必須按照法律對不同類別企業(yè)的具體需求,如設(shè)立的條件、設(shè)立的程序、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)等來組建企業(yè)。  此外,在我國還可以按照經(jīng)濟(jì)類型對企業(yè)進(jìn)行分類。這是我國對企業(yè)進(jìn)行法定分類的基本作法。根據(jù)憲法和有關(guān)法律規(guī)定,我國目前有國有經(jīng)濟(jì)、集體所有制經(jīng)濟(jì)、私營經(jīng)濟(jì)、聯(lián)營經(jīng)濟(jì)、股份制經(jīng)濟(jì)、涉外經(jīng)濟(jì)(包括外商投資、中外合資及港、澳、臺(tái)投資經(jīng)濟(jì))等經(jīng)濟(jì)類型,相應(yīng)我國企業(yè)立法的模式也是按經(jīng)濟(jì)類型來安排,從而形成了按經(jīng)濟(jì)類型來確定企業(yè)法定種類的特殊情況。它們是:(1)國有企業(yè)。(2)集體所有制企業(yè)。(3)私營企業(yè)。(4)股份制企業(yè)。(5)聯(lián)營企業(yè)。(6)外商投資企業(yè)。(7)港、澳、臺(tái)投資企業(yè)。(8)股份合作企業(yè)。
企業(yè)是指一切從事生產(chǎn)流通或服務(wù)性活動(dòng)的營利性經(jīng)濟(jì)組織,是國民經(jīng)濟(jì)的基本單位。 目前我國因劃分企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不同,企業(yè)的類型也有所不同,具體如下: (1)按照企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織方式劃分,有獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司企業(yè)。 (2)按照企業(yè)組織形式劃分,有公司企業(yè)和非公司企業(yè)。公司企業(yè)又分為有限責(zé)任公司和股份有限公司,有限責(zé)任公司包括有獨(dú)資公司;股份有限公司又分為上市公司和非上市公司。 (3)按照企業(yè)所有制形式劃分,有全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)、外商投資企業(yè)(包括中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè))及私營企業(yè)。 (4)按照企業(yè)在社會(huì)再生產(chǎn)過程中職能劃分,有工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、金融企業(yè)等。 在公司企業(yè)登記過程中,企業(yè)類型是按照資本構(gòu)成和責(zé)任形式即按組織形式劃分的,在非公司企業(yè)登記過程中,企業(yè)類型是按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)劃分的。
企業(yè)是指一切從事生產(chǎn)流通或服務(wù)性活動(dòng)的營利性經(jīng)濟(jì)組織,是國民經(jīng)濟(jì)的基本單位。 目前我國因劃分企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不同,企業(yè)的類型也有所不同,具體如下:  (1)按照企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織方式劃分,有獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司企業(yè)。  (2)按照企業(yè)組織形式劃分,有公司企業(yè)和非公司企業(yè)。公司企業(yè)又分為有限責(zé)任公司和股份有限公司,有限責(zé)任公司包括有獨(dú)資公司;股份有限公司又分為上市公司和非上市公司。  (3)按照企業(yè)所有制形式劃分,有全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)、外商投資企業(yè)(包括中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè))及私營企業(yè)。  (4)按照企業(yè)在社會(huì)再生產(chǎn)過程中職能劃分,有工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、金融企業(yè)等。 在公司企業(yè)登記過程中,企業(yè)類型是按照資本構(gòu)成和責(zé)任形式即按組織形式劃分的,在非公司企業(yè)登記過程中,企業(yè)類型是按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)劃分的。
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