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1，求論企業(yè)社會責任的論文1500
2，企業(yè)社會責任分析論文
3，誰能幫我找一篇關于企業(yè)的社會責任論文

1，求論企業(yè)社會責任的論文1500

任何社會都有一種比較普遍接受的倫理道德觀念,遵守這些道德規(guī)范就成為社會成員的普遍責任。人們預期他人會遵守這些道德規(guī)范,它是人與人交往預先存在的“契約”, 筆者認為,企業(yè)是人們在勞動生產(chǎn)實踐中創(chuàng)立的一種協(xié)調(diào)分工合作的經(jīng)濟制度。市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)制度不僅是一個獨立的生產(chǎn)者或法人,而且需要各種利益相關者的參與,缺少了其中任何一種利益相關者,就不可能產(chǎn)生企業(yè)。在市場經(jīng)濟體制中,這些利益相關者彼此之間的關系是一種平等交易的契約關系,就此而言,企業(yè)又可以看作是這些利益相關者彼此之間所訂立合約的連接點。在考察企業(yè)社會責任的同時,首先應該明確的是:市場經(jīng)濟是交換經(jīng)濟,因而每個人的市場經(jīng)濟行為都不是與他人無關的孤立的個人行為,而完全是與他人打交道的社會性行為。總的來說,企業(yè)的社會責任無非是私人盈利行為及其社會約束

求論企業(yè)社會責任的論文1500

2，企業(yè)社會責任分析論文

企業(yè)社會責任分析論文　　古典文學常見論文一詞，謂交談辭章或交流思想。當代，論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱之為論文。下面是企業(yè)社會責任分析論文請參考！　　企業(yè)社會責任前移中小微企業(yè)資源管理對策　　摘要：　　當前企業(yè)對社會的責任感越來越受到重視，對于小微企業(yè)來說，小微企業(yè)在管理方面要主動承擔起當前社會經(jīng)濟發(fā)展的責任和新時代的要求。而人力資源作為企業(yè)發(fā)展的核心，就要求企業(yè)在社會責任感的限制之下開展工作。本文針對當前小微企業(yè)人力資源方面出現(xiàn)的問題進行概括，對社會責任前移到小微企業(yè)的重要性進行分析，并提出小微企業(yè)針對這一現(xiàn)象的對策，從而推動我國小微企業(yè)發(fā)展。　　關鍵詞：　　企業(yè)社會責任前移；小微企業(yè)人力資源管理；對策　　1、小微企業(yè)在人力資源管理上出現(xiàn)的問題　　1.1企業(yè)內(nèi)部自身建設問題　　部分小微企業(yè)自身發(fā)展相對較差，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境也相當艱難，因此，在進行企業(yè)發(fā)展的過程中，將改善企業(yè)自身條件放在了首要地位，所以，在人力資源管理工作上沒有相應的重視，導致企業(yè)忽視了那些從事危險工作的員工，使他們的生命安全得不到保證，在出現(xiàn)重大事故的`時候，部分企業(yè)還逃避自身責任。　　1.2人力招聘工作出現(xiàn)的問題　　企業(yè)在對人力資源進行招聘的時候，負責面試的管理者對應聘者存在主觀的意愿，比如應聘者的外貌、身材、年齡等進行評價，對學歷方面也是硬性的要求，沒有將重視目標放在應聘者的工作能力中去，使得企業(yè)招聘喪失公平性。　　1.3薪資待遇方面　　由于一些小微企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不夠理想，導致企業(yè)收益微薄，于是在員工身上就出現(xiàn)了克扣工資或者工資不按時發(fā)放等問題，對于出現(xiàn)工作失誤的員工而言，懲罰手段也是相當不合理，而對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，也沒有相應的獎勵措施。　　1.4沒有相應的合同制度　　部分小微企業(yè)由于害怕法律條文限制到自身的發(fā)展，因此在進行人員招聘方面，也沒有給入職員工簽訂相應的入職合同，由于合同中有許多對企業(yè)員工自身利益保障的條例，因此導致一些小微企業(yè)就不能對自身企業(yè)內(nèi)部員工的根本利益做出相應保證，或者在主觀上討厭某一員工，并對其進行辭退。　　2、針對小微型企業(yè)在人力資源管理問題上進行對策分析　　2.1完善企業(yè)內(nèi)部自身建設　　小微型企業(yè)在管理人員上的要求，需要管理人員將工作的重點放在自身在企業(yè)的責任感上面，這就需要企業(yè)在對人才進行招聘工作的時候，首先要考慮到企業(yè)自身發(fā)展情況和定位，從而對合適的管理人才進行招聘[1]。同時，還要讓小微企業(yè)明確企業(yè)自身在當前社會中的責任感，這就需要小微企業(yè)在發(fā)展建設過程中，定期參與相關思想教育培訓工作，從而明確自身的發(fā)展方向和對于當前的所要做到的的責任。　　2.2解決人力招聘工作出現(xiàn)的問題　　小微型企業(yè)在人員招聘方面，可以根據(jù)自身發(fā)展情況，結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀的管理理論，在人力資源招聘方面實施，在管理中要做到以人為本。當然，想要做到這一點，需要企業(yè)以優(yōu)秀的管理隊伍為前提，所以要對企業(yè)內(nèi)部人力資源管理人員進行定期培訓工作，從而強化企業(yè)內(nèi)部人力資源管理工作人員的思想意識和社會責任感。并且，在進行管理人員招聘過程中，摒棄對應聘人員的外貌、身材、學歷等外在因素，將重點放在應聘人員工作能力方面。　　2.3提升員工薪資待遇　　小微企業(yè)要對自身企業(yè)員工的薪資待遇進行完善，建立健全薪資制度，從而在薪資方面按照薪資制度為標準進行發(fā)放，做到對員工的薪資不拖欠、亂扣等現(xiàn)象，同時在節(jié)假日和平時加班工作中，要對企業(yè)員工發(fā)放相應的獎金和補助。不僅如此，小微型企業(yè)內(nèi)部還要制定相應的獎懲制度，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要進行薪資獎勵，鼓勵企業(yè)其他員工的工作積極性，而對于出現(xiàn)工作失誤的員工，要進行處罰，但是處罰措施要適當，不能打消員工的工作積極性，還要在企業(yè)中起到警示作用[2]。　　2.4簽訂有效的合同　　小微型企業(yè)也要給員工簽訂有效的勞動合同，從而保障企業(yè)內(nèi)部員工的根本利益，對工作不積極表現(xiàn)不好的員工，進行依法的辭退。　　結(jié)束語　　小微型企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展和經(jīng)濟需求制定人力資源管理工作，提升企業(yè)自身的社會責任感，不斷對自身人力資源工作進行改進。由于一些大中型企業(yè)也在發(fā)展，因此就使得小微企業(yè)發(fā)展狀況相對落后，這就要求小微企業(yè)一定要加強自身社會責任意識，在人力資源管理工作上，認真落實工作制度，從而讓自身的企業(yè)活力和競爭力得到提升，促進我國經(jīng)濟市場的繁榮發(fā)展。　　參考文獻：　　[1]馬玉春.企業(yè)社會責任前移視角下小微企業(yè)人力資源管理對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2014,(18):82-82. 　　[2]陽蕾.企業(yè)社會責任前移視角下小微企業(yè)人力資源管理[J].智富時代,2016,(4):134-135. ;

企業(yè)社會責任分析論文

3，誰能幫我找一篇關于企業(yè)的社會責任論文

企業(yè)社會責任理論發(fā)展到今天，已得到不少企業(yè)及社會各界的認可，但在我國企業(yè)界和理論界，對于企業(yè)社會責任與企業(yè)績效的關系，仍有較多的不同看法和誤解，從而也影響到企業(yè)社會責任的履行。通過對這些不同的看法的評述，指出企業(yè)履行社會責任對企業(yè)績效的影響是積極的，企業(yè)履行社會責任是可行性的。 1.1 企業(yè)社會責任的高成本損害效率論分析　　首先，企業(yè)在經(jīng)濟社會中并不是完全不受國家干預的，企業(yè)完全自由的經(jīng)濟社會，是不存在的。企業(yè)是社會的一員，就會受到社會的制約，就必須遵守社會的規(guī)則，履行對社會的基本義務，因而企業(yè)在經(jīng)濟活動中應遵守國家基本的道德和法律義務，是必不可少的。況且由于企業(yè)的趨利性，追求自身利益的同時易對外部產(chǎn)生不經(jīng)濟性和“搭便車”行為，不利于社會穩(wěn)定發(fā)展，反過來也不利于企業(yè)的發(fā)展。因此，對于長遠社會發(fā)展和企業(yè)發(fā)展而言，國家適度的調(diào)控是必要的，國家的調(diào)控并不一定導致社會和企業(yè)效率的低下。　　其次，企業(yè)對自身利益最大化的追求并不等于社會利益的最大化。個體對私利的追求可達到社會利益的最大化，這只是一種理想的境界，事實是個體對自己利益追求的同時不會自覺地追求公共利益，反而有意無意地損害社會利益。實施企業(yè)社會責任將有利于企業(yè)價值的最大化，即經(jīng)濟利益和社會利益的最大化。　　第三，實施企業(yè)社會責任并不一定會導致高成本的付出。如對職工的激勵，有物質(zhì)的、精神的，在物質(zhì)一定的情況下，多給員工精神上的激勵和關懷，將更能提高員工的工作積極性和忠誠度。又如對顧客的責任，站在顧客的角度考慮如何購買和使用產(chǎn)品，依據(jù)顧客的要求設計和制作產(chǎn)品，將會提高顧客的滿意度，企業(yè)也不會增加太多成本；如對顧客的投訴及時解決，將會減少顧客的不滿意，其實這都是細節(jié)問題，企業(yè)若真有為顧客服務的精神，應該還不是成本問題，更多的是觀念問題。退一步說，企業(yè)社會責任產(chǎn)生高成本，可能會損害員工和消費者的利益，難道企業(yè)不實施社會責任就能保障員工和顧客的利益么？在企業(yè)追求利潤最大化，不顧及他人利益的情況下，企業(yè)會顧及雇員和消費者利益么？相信只會損害利益相關者的利益。　　第四，企業(yè)社會責任不可否認有責任成本，難道沒有責任收益？成本一定大于收益？這些仍值得進一步探討。此外，企業(yè)還應考慮成本與收益、收益的延續(xù)時間問題。若收益大于成本，高成本也不是問題。　　第五，實施企業(yè)社會責任并不是反對企業(yè)盈利，也不意味著企業(yè)放棄經(jīng)濟利益，由一個營利組織成為一個社會公共組織，相反，企業(yè)社會責任的履行將是為了更好地促進企業(yè)經(jīng)濟利益的獲取。企業(yè)社會責任和企業(yè)經(jīng)濟責任并非是矛盾不可協(xié)調(diào)的，而應是一種相互平衡協(xié)調(diào)的關系。從某種角度而言，企業(yè)社會責任也是一種關系營銷。企業(yè)重視社會責任，良好的企業(yè)績效是顯而易見的。企業(yè)社會責任給企業(yè)帶來的不僅僅是成本，更多的是效益，關鍵在于企業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變和如何實施企業(yè)社會責任。把企業(yè)社會責任與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，將是一個好的選擇。

誰能幫我找一篇關于企業(yè)的社會責任論文