社區超市的“社區”兩字非常關鍵，必須全身心投入到服務社區中來。成熟社區一般情況下，社區成立5年以上，住戶入住率在90%以上，就可以稱作是成熟社區，新社區這類社區的人口一般達到30%以上，屬于不斷增長的階段，消費水平根據社區的定位不同而不一，如果是高檔社區，那么如果開一家便利店的話，客流量很少，但是客單價應該很高。

1、在五線城市做社區超市怎么做，可以做連鎖模式嗎？

社區超市不看城市大小，不看發達與否，看的是半徑不超過500m～1000m內有多少穩定住戶，住戶結構怎樣，購買力如何，區域內有多少家同類超市！？附近有大型超市嗎？超市雖然賣的東西很多，但是真正賺錢的就是生鮮，如果你想提高單店營收和利潤這個品種是必不可少的。舉個例子：馬爸爸為什么要做盒馬生鮮，就是這個道理，

其它的品種也需要齊備，不然客戶買什么東西都買不到就會選擇去品種更齊全的商家。但是，如果你把所有品種都擺很多就會把你的店鋪面積需求增大，租金上市，不劃算，你可以每種品種選幾個性價比高的。社區超市的“社區”兩字非常關鍵，必須全身心投入到服務社區中來，例如：可以引進菜鳥驛站，既可以額外增加收入，又可以吸引來穩定客流。

2、社區型便利店還可以開不？該怎么做，求大神指教？

社區型便利店還可以開嗎？該怎么做？首先，要明白社區便利店所服務的顧客群體是哪一類？很明顯，社區便利店主要就是服務周邊和社區顧客的，那么老百姓的日常消費是什么？吃的和用的，所以，只要老百姓有需求，那么社區便利店就有存在的必要。那么，這里也就有必要對社區的顧客進行畫像分析，1、成熟社區一般情況下，社區成立5年以上，住戶入住率在90%以上，就可以稱作是成熟社區。

這類社區的人口構成也是多層次、復合型的，有老年人，也有年輕人，也有租賃戶，甚至有的大型社區還有幼兒園等，2、回遷社區這一類社區的人群構成也是復合型的，大部分是居家為主，很多人都是親屬、相鄰等關系，人群構成比較穩定，因各地的補償政策不一，老百姓口袋里的錢或多或少，所以消費有高有低，最低的應該屬于舊村回遷的社區。

3、新社區這類社區的人口一般達到30%以上，屬于不斷增長的階段，消費水平根據社區的定位不同而不一，如果是高檔社區，那么如果開一家便利店的話，客流量很少，但是客單價應該很高，經過上述的分析，可以看出，不同的社區，對于便利店的要求也是不一樣的，比如成熟社區，就要求便利店的經營更加全面，經營的品項也相對穩定，對于生鮮品的需求也很大，所以經營這類便利店，就要在經營品類上細化和配比。

而回遷類社區對于便利店的要求還不一樣，主要是對于生鮮的需求更加強烈，所以開一個加強版的新型生鮮便利店更加合理，當然，如果面積足夠大，對于其他食品、日用品也需要購進。新社區則需要平衡各類商品的配比，生鮮、食品和百貨的配比可在4:3:3即可，這里百貨類的商品需要加強，畢竟新社區對日用百貨的需求量還是很大的，

對于顧客群體的畫像越詳細，經營便利店就更加順手。上述的顧客群體的大致定位從大方向來說是合理的，但是，還要對于消費者的年齡構成，性別比例，甚至工作的因素也要考慮進去，年齡和性別好理解，拿工作因素來說吧，有的社區是職工宿舍和百姓社區在一起的，比如鐵路宿舍小區，這就需要具體分析了，這類社區的消費方式就跟普通社區不太一樣啦。

其次，如何來經營一家社區便利店在開一家社區便利店的時候，要清楚的明白，自己的定位是什么，經營的重點是什么，還有競爭對手的情況，說到定位，除了對上述的客群進行分析外，就需要對包括選址、商品在內的所有事項的進行提前設定。開社區便利店不可能沒有競爭對手，所以能夠做到提前選址為好，選址的工作包括選擇店鋪的位置，也包括選擇店鋪的面積，這兩項缺一不可。

社區便利店的最佳位置肯定是社區的出入口兩側第一、第二家為好，這是便利店的屬性決定的，便利店最大的屬性就是：便利，方便顧客以最短的時間，來采購其所需的生活用品。至于面積，必然是越大越好，越大，經營的品類更完善，所得的坪效會更高，同時，對于后來的潛在競爭者也是一種震懾作用，這里，要強調注意的一點，面積大，主要是單層，不是說雙層的面積。