創(chuàng)業(yè)找合伙人，創(chuàng)業(yè)初期怎么找到合適的合伙人

來源：整理時(shí)間：2023-08-18 06:12:22 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，創(chuàng)業(yè)初期怎么找到合適的合伙人
2，創(chuàng)業(yè)初期如何尋找合適的合伙人
3，該找一個(gè)什么樣的合伙人
4，如何找創(chuàng)業(yè)合伙人的項(xiàng)目
5，創(chuàng)業(yè)的合伙人應(yīng)該從哪找啊怎么找求渠道
6，找創(chuàng)業(yè)合伙人如何找

1，創(chuàng)業(yè)初期怎么找到合適的合伙人

創(chuàng)業(yè)初期要找到合適的合伙人需要：1、知道自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，然后找互補(bǔ)的合伙人；2、多結(jié)交朋友，多認(rèn)識(shí)人，且宣傳自己需要合伙人；3、有健全的合伙機(jī)制。

1、品德第一、技能第二2、合伙人一定要有核心資源輸出，比如，行業(yè)資源、技術(shù)、資金等等3、讓別人靠譜前提，自己要靠譜。筑巢引鳳是要做好準(zhǔn)備工作的。明白自己優(yōu)劣勢才好。4、兄弟還要明算帳。明確的股份及收益、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，讓合伙人信服，同時(shí)也讓對方了解到，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)！5、最好找朋友、同學(xué)或朋友介紹的合伙人，能知根知底！希望采納

創(chuàng)業(yè)初期怎么找到合適的合伙人

2，創(chuàng)業(yè)初期如何尋找合適的合伙人

合伙人，兩種人最為合適。第一，你有技術(shù)，別人有錢。第二，你有錢，別人有技術(shù)。但是不要讓對方占有大于你的權(quán)利，你們可以分工。

找合適的合伙人比較不容易最重要的三點(diǎn)1. 首先必須清楚，清晰，明白，自己有什么能力，創(chuàng)業(yè)過程中，你能夠承擔(dān)什么樣的工作2. 有準(zhǔn)確的了解，然后找的就是你創(chuàng)業(yè)過程中缺失的那部分組成部分3. 缺錢的就找有錢的，卻思路的就找有思路的，卻技術(shù)的就找有技術(shù)的。4. 總之一句話，一堆有錢人，只有錢，沒技術(shù)沒思路，那錢就是錢，5. 一堆有技術(shù)的人，沒錢，連自己都養(yǎng)不活，飯錢都沒有，就別談創(chuàng)業(yè)先創(chuàng)好自己，活下來再說。6. 既然要帶頭創(chuàng)業(yè)，你要做的很多，創(chuàng)業(yè)，不是找人來付出來犧牲的要有完善的計(jì)劃，有基礎(chǔ)的保障，有準(zhǔn)確的方向，大家要對一個(gè)思路和方向，有統(tǒng)一認(rèn)可的態(tài)度，否則人心不齊萬事不順。7. 最好能有一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的，能熟悉你創(chuàng)業(yè)的相關(guān)行業(yè)，有一定的了解，能夠?qū)Ω鳝h(huán)節(jié)都能夠參與輔助作用，雖然未必是主導(dǎo)，但是一定要有正與否的討論。8. 不要一開始就認(rèn)為全天下都太平了，只要去做就一定是成功的，不要把所有事，都認(rèn)為自己想的就是對的，如果那樣，就不需要找人了。。。這是最基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)初期如何尋找合適的合伙人

3，該找一個(gè)什么樣的合伙人

一般來說，理想的合伙人有幾大特點(diǎn)：1)有背景又有錢。有背景和資金支持的合伙人，可以讓很多事情事半功倍，能為你創(chuàng)業(yè)掃清障礙，他們的存在就對你最大的幫助。2)有行業(yè)資歷和經(jīng)驗(yàn)。行業(yè)的資歷就是一塊金字招牌，如果合伙人還有創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，那么自然是再好不過了，他是你成功的保障。3)口碑和人品好。口碑和人品好的人才值得信賴，即使遇到困難不會(huì)棄你而去，若是成功也不會(huì)坑了你，他是你創(chuàng)業(yè)路上最好的輔助伙伴。4)善于聆聽和協(xié)作。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們遇到太多只會(huì)夸夸其談的人，他們善于講故事和畫餅，實(shí)際上卻沒有什么能力，你若聽信最終可能害了你。5)情商高。承壓能力無疑是一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和個(gè)人智慧的最顯著特質(zhì)，在創(chuàng)業(yè)過程中所遇到的坎坷與挫折，沒點(diǎn)情商很難能堅(jiān)持到最后。6)自我認(rèn)知能力。簡單的說，一個(gè)人要有自知之明，知道自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)，才有可能正確認(rèn)知自己的能力，避免把團(tuán)隊(duì)和發(fā)展方向帶到坑里去。7)懂得分享經(jīng)驗(yàn)和成果。創(chuàng)業(yè)中很多事情都需要一群人來共同完成，懂得跟其他成員分享自己的成功經(jīng)驗(yàn)和成果的人，才是真正為團(tuán)隊(duì)和事業(yè)著想的人。8)專注和耐心。專注的人不會(huì)隨波逐流，也不會(huì)輕言放棄，耐心是成功的必備特質(zhì)，一份事業(yè)可以做多久，能堅(jiān)持多久，對于將來的成功很重要。

你好！朋友。新年快樂！志同道合的；跟你一樣想改變的；換言之就是有野心的；愿意為此付出一切的……。你還可以考慮我們是不是也有可能成為創(chuàng)業(yè)伙伴。

該找一個(gè)什么樣的合伙人

4，如何找創(chuàng)業(yè)合伙人的項(xiàng)目

首先不要找好朋友合伙創(chuàng)業(yè)。很多人在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候缺個(gè)合伙人，第一個(gè)想到的就是好朋友。他們心想，和好朋友一起奮斗成就事業(yè)，即使再苦再累也能堅(jiān)持下去。可是，合伙人的選擇是最忌諱與好友合伙的。人都是逐利的，在利益面前，在深厚的友情都可能土崩瓦解。也許會(huì)有著暫時(shí)性的愉快合作，可是一旦涉及到利益的決策或分配時(shí)就可能翻臉。不管創(chuàng)業(yè)是否成功，都可能會(huì)失去一個(gè)好朋友。其次，合伙人需要具備你沒有的長處，不然沒有必要合伙。合伙創(chuàng)業(yè)的初衷就是取長補(bǔ)短，合伙人可能具備你沒有的領(lǐng)導(dǎo)力、資金等等，只要有你缺少他擁有的某一項(xiàng)，就可以與他合伙。當(dāng)然也需要考察他的人品、素質(zhì)等等，等全面考察之后再確定他是否可以成為一個(gè)靠譜合伙人。前面說到不要和好朋友合伙，但是如果和普通朋友合伙創(chuàng)業(yè)是可以的，合伙前明確規(guī)定好雙方的權(quán)利、責(zé)任以及利益劃分即可。最后，記住你選擇合伙人的時(shí)候，對方也在選擇你。如果你是一條大腿，而不是一根稻草的話，優(yōu)秀的合伙人自然會(huì)競相加入。所以，要想獲得優(yōu)秀的合伙人，你自己也要足夠優(yōu)秀，你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要有廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)要不要找合伙人因人而異，需要注意的是如果要合伙創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者一定要選對人，不然不但不能發(fā)揮出合伙創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢，而且還可能葬送自己企業(yè)，得不償失。

我這里有一個(gè)，可以談?wù)剢幔恐x謝！

對於創(chuàng)業(yè)，因人而異，有的成功，有的失敗，但總要經(jīng)過苦盡甘來，與常人付出多十幾倍血和汗，如果你想創(chuàng)業(yè)，你們可以先做一份商業(yè)計(jì)劃書，并且結(jié)合自身優(yōu)勢，利用你們自己的專業(yè)技能進(jìn)行專業(yè)性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，把這個(gè)告訴你的朋友，看他們是不是能接受。其次你要尋找團(tuán)隊(duì)，你可以不是一個(gè)技術(shù)天才，但是如果你需要一個(gè)技術(shù)人才的時(shí)候，你要能找到你能信任的人。現(xiàn)在是信息時(shí)代，你可以借用他人利用互聯(lián)網(wǎng)幫你尋找熱門行業(yè)。建議用自己的專業(yè)技能做事會(huì)快捷些

這些年兒童市場一直火熱，但是兒童安全領(lǐng)域你是否注意過呢？2018-2010兒童安全領(lǐng)域必定隨著神兔俠發(fā)展,挺不錯(cuò)的

5，創(chuàng)業(yè)的合伙人應(yīng)該從哪找啊怎么找求渠道

看你的行業(yè)，做的項(xiàng)目，現(xiàn)在很多投資人，如果你的項(xiàng)目有前景，商業(yè)模式?jīng)]問題，天使投資人會(huì)心動(dòng)的！但前期你的項(xiàng)目營利分析、商業(yè)模式要梳理好！創(chuàng)業(yè)初期的合伙人，可以從身邊圈子找，陌生人說服，你需要你的商業(yè)計(jì)劃書打動(dòng)人家的，渠道，可以在58同城啊等平臺(tái)發(fā)布，但有點(diǎn)大海撈針

啥行業(yè)，你就找合伙人

大學(xué)快餐配送以西安為例大西安區(qū)約有60~70所大學(xué)，100多萬大學(xué)生。按平均一個(gè)大學(xué)20000人口計(jì)算，相當(dāng)于一個(gè)城關(guān)鎮(zhèn)的消費(fèi)力，足以支撐一個(gè)微微型企業(yè)的生存。如果按平均數(shù)計(jì)算，預(yù)估可以建立20各營業(yè)點(diǎn)以上，足以支撐一個(gè)微型企業(yè)的發(fā)展。進(jìn)場理由：1 市場競爭激烈。同質(zhì)化程度高。規(guī)模巨大。2 經(jīng)營者尚無大型企業(yè)，幾乎是個(gè)體。技術(shù)與經(jīng)營的儲(chǔ)備相對較弱。出線的機(jī)會(huì)大。3 每日消費(fèi)，流水現(xiàn)金。如何切入：餐飲及配送最大的問題在生產(chǎn)速度與配送速度。損耗最大與最費(fèi)時(shí)間的工藝在摘，洗，切，分割，以及熟制方法。因此食材的選擇，加工方法，熟制技術(shù)，成為關(guān)鍵。換言之就是成品或半成品的預(yù)制保存與熟制輕加工的問題克服以上問題就可以在生產(chǎn)速度上，提高相應(yīng)的利潤率與競爭力。配送速度的解決方案在經(jīng)營層面上，可以得到解決。定價(jià)基準(zhǔn)：校內(nèi)食堂的價(jià)格基準(zhǔn)生活區(qū)餐館的價(jià)格基準(zhǔn)當(dāng)?shù)厝丝诘耐馐硟r(jià)格基準(zhǔn)按西安南郊大學(xué)城的實(shí)踐證明，比生活區(qū)餐館的價(jià)格基準(zhǔn)稍低的定價(jià)，是較優(yōu)選項(xiàng)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1 原始風(fēng)險(xiǎn)等于投入的資金量。不需店面。生產(chǎn)點(diǎn)，易找，租金低（可以按月，甚至不要押金），不需門面裝修，廣告，桌椅。。等相關(guān)的硬件投入。只需支付操作間的費(fèi)用，風(fēng)險(xiǎn)可以大幅降低。2 門面有面積的限制，有生意，沒座位，等于錢來了，又走了。配送的最大優(yōu)勢在產(chǎn)能配置的可控。滯銷損耗降到最低。換言之就是產(chǎn)能有可能可以做到預(yù)期的最大化。價(jià)格與產(chǎn)能預(yù)期一般產(chǎn)品能做到市場的5%，就算是暢銷品了。以西安大學(xué)城為例，校外個(gè)體店，單店的業(yè)績從沒有超過3%,，也就是20000人口基數(shù)的3%等于600份，以該地區(qū)而言，蛋炒面的價(jià)格9元，排骨砂鍋13元的定價(jià)，炒菜，一份從8元~46元。做性價(jià)比比較，餐盒的定價(jià)在15元是合適的。大一認(rèn)同者 28% 說明后54%大二 47% 77%大三 41% 69%各年級(jí)隨機(jī)樣本數(shù)100份。（校內(nèi)，網(wǎng)吧）（該校是3所高校結(jié)合，大專與三本）實(shí)踐證明一人操作經(jīng)營平均中餐約60份，最高86份。那么人員配置與利潤率就可推算出來了。最后實(shí)現(xiàn)了一星期預(yù)付款的預(yù)訂方式。那么為什么不做上班族的寫字樓呢，可以做整年生意？大學(xué)一年只能做9個(gè)月。理由：大學(xué)是個(gè)半封閉社區(qū)，消費(fèi)人口，集中固定，消費(fèi)能力平均。并不是不做寫字樓和居民區(qū)，而是發(fā)展的步驟從學(xué)區(qū)往全城滲透是便于操作的較優(yōu)選項(xiàng)。如果剛畢業(yè)的大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)，這是一個(gè)不錯(cuò)的選項(xiàng)。門檻低，風(fēng)險(xiǎn)小，利潤收益穩(wěn)定，成功的概率極高。

6，找創(chuàng)業(yè)合伙人如何找

尋找自己創(chuàng)業(yè)合伙人需要從自己的親友圈里面尋找，另外就是需要自己的創(chuàng)業(yè)目的明確，知道需要什么樣的合伙人才能找到適合的。

第一，必須把自己變成不挑剔別人的人，要找到和自己一起做事的人就要放開胸懷；第二，有分辨力，能夠發(fā)現(xiàn)對方優(yōu)秀的才能和特點(diǎn)，并積極學(xué)習(xí)；第三，學(xué)會(huì)放棄，比如公司的利益，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，共享經(jīng)濟(jì)成為趨勢，獨(dú)霸經(jīng)濟(jì)成為不可能；第四，合伙人要學(xué)會(huì)忍受屈辱，團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都是珍珠，領(lǐng)導(dǎo)的作用就是把這些珍珠穿起來；第五，合伙人要有制度，不能囿于人情。（創(chuàng)業(yè)社群：http://www.vmxiang.com）