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1，創業初期怎么找到合適的合伙人
2，創業初期如何尋找合適的合伙人
3，該找一個什么樣的合伙人
4，如何找創業合伙人的項目
5，創業的合伙人應該從哪找啊怎么找求渠道
6，找創業合伙人如何找

1，創業初期怎么找到合適的合伙人

創業初期要找到合適的合伙人需要：1、知道自己的優點和缺點，然后找互補的合伙人；2、多結交朋友，多認識人，且宣傳自己需要合伙人；3、有健全的合伙機制。

1、品德第一、技能第二2、合伙人一定要有核心資源輸出，比如，行業資源、技術、資金等等3、讓別人靠譜前提，自己要靠譜。筑巢引鳳是要做好準備工作的。明白自己優劣勢才好。4、兄弟還要明算帳。明確的股份及收益、風險規劃，讓合伙人信服，同時也讓對方了解到，利益共享，風險共擔！5、最好找朋友、同學或朋友介紹的合伙人，能知根知底！希望采納

創業初期怎么找到合適的合伙人

2，創業初期如何尋找合適的合伙人

合伙人，兩種人最為合適。第一，你有技術，別人有錢。第二，你有錢，別人有技術。但是不要讓對方占有大于你的權利，你們可以分工。

找合適的合伙人比較不容易最重要的三點1. 首先必須清楚，清晰，明白，自己有什么能力，創業過程中，你能夠承擔什么樣的工作2. 有準確的了解，然后找的就是你創業過程中缺失的那部分組成部分3. 缺錢的就找有錢的，卻思路的就找有思路的，卻技術的就找有技術的。4. 總之一句話，一堆有錢人，只有錢，沒技術沒思路，那錢就是錢，5. 一堆有技術的人，沒錢，連自己都養不活，飯錢都沒有，就別談創業先創好自己，活下來再說。6. 既然要帶頭創業，你要做的很多，創業，不是找人來付出來犧牲的要有完善的計劃，有基礎的保障，有準確的方向，大家要對一個思路和方向，有統一認可的態度，否則人心不齊萬事不順。7. 最好能有一個有經驗的，能熟悉你創業的相關行業，有一定的了解，能夠對各環節都能夠參與輔助作用，雖然未必是主導，但是一定要有正與否的討論。8. 不要一開始就認為全天下都太平了，只要去做就一定是成功的，不要把所有事，都認為自己想的就是對的，如果那樣，就不需要找人了。。。這是最基礎中的基礎。

創業初期如何尋找合適的合伙人

3，該找一個什么樣的合伙人

一般來說，理想的合伙人有幾大特點：1)有背景又有錢。有背景和資金支持的合伙人，可以讓很多事情事半功倍，能為你創業掃清障礙，他們的存在就對你最大的幫助。2)有行業資歷和經驗。行業的資歷就是一塊金字招牌，如果合伙人還有創業的成功經驗，那么自然是再好不過了，他是你成功的保障。3)口碑和人品好。口碑和人品好的人才值得信賴，即使遇到困難不會棄你而去，若是成功也不會坑了你，他是你創業路上最好的輔助伙伴。4)善于聆聽和協作。在創業過程中，我們遇到太多只會夸夸其談的人，他們善于講故事和畫餅，實際上卻沒有什么能力，你若聽信最終可能害了你。5)情商高。承壓能力無疑是一個優秀的創業者和個人智慧的最顯著特質，在創業過程中所遇到的坎坷與挫折，沒點情商很難能堅持到最后。6)自我認知能力。簡單的說，一個人要有自知之明，知道自己的強項和弱點，才有可能正確認知自己的能力，避免把團隊和發展方向帶到坑里去。7)懂得分享經驗和成果。創業中很多事情都需要一群人來共同完成，懂得跟其他成員分享自己的成功經驗和成果的人，才是真正為團隊和事業著想的人。8)專注和耐心。專注的人不會隨波逐流，也不會輕言放棄，耐心是成功的必備特質，一份事業可以做多久，能堅持多久，對于將來的成功很重要。

你好！朋友。新年快樂！志同道合的；跟你一樣想改變的；換言之就是有野心的；愿意為此付出一切的……。你還可以考慮我們是不是也有可能成為創業伙伴。

該找一個什么樣的合伙人

4，如何找創業合伙人的項目

首先不要找好朋友合伙創業。很多人在創業的時候缺個合伙人，第一個想到的就是好朋友。他們心想，和好朋友一起奮斗成就事業，即使再苦再累也能堅持下去。可是，合伙人的選擇是最忌諱與好友合伙的。人都是逐利的，在利益面前，在深厚的友情都可能土崩瓦解。也許會有著暫時性的愉快合作，可是一旦涉及到利益的決策或分配時就可能翻臉。不管創業是否成功，都可能會失去一個好朋友。其次，合伙人需要具備你沒有的長處，不然沒有必要合伙。合伙創業的初衷就是取長補短，合伙人可能具備你沒有的領導力、資金等等，只要有你缺少他擁有的某一項，就可以與他合伙。當然也需要考察他的人品、素質等等，等全面考察之后再確定他是否可以成為一個靠譜合伙人。前面說到不要和好朋友合伙，但是如果和普通朋友合伙創業是可以的，合伙前明確規定好雙方的權利、責任以及利益劃分即可。最后，記住你選擇合伙人的時候，對方也在選擇你。如果你是一條大腿，而不是一根稻草的話，優秀的合伙人自然會競相加入。所以，要想獲得優秀的合伙人，你自己也要足夠優秀，你的創業項目要有廣闊的發展空間。創業要不要找合伙人因人而異，需要注意的是如果要合伙創業，創業者一定要選對人，不然不但不能發揮出合伙創業的優勢，而且還可能葬送自己企業，得不償失。

我這里有一個，可以談談嗎？謝謝！

對於創業，因人而異，有的成功，有的失敗，但總要經過苦盡甘來，與常人付出多十幾倍血和汗，如果你想創業，你們可以先做一份商業計劃書，并且結合自身優勢，利用你們自己的專業技能進行專業性的風險評估，把這個告訴你的朋友，看他們是不是能接受。其次你要尋找團隊，你可以不是一個技術天才，但是如果你需要一個技術人才的時候，你要能找到你能信任的人。現在是信息時代，你可以借用他人利用互聯網幫你尋找熱門行業。建議用自己的專業技能做事會快捷些

這些年兒童市場一直火熱，但是兒童安全領域你是否注意過呢？2018-2010兒童安全領域必定隨著神兔俠發展,挺不錯的

5，創業的合伙人應該從哪找啊怎么找求渠道

看你的行業，做的項目，現在很多投資人，如果你的項目有前景，商業模式沒問題，天使投資人會心動的！但前期你的項目營利分析、商業模式要梳理好！創業初期的合伙人，可以從身邊圈子找，陌生人說服，你需要你的商業計劃書打動人家的，渠道，可以在58同城啊等平臺發布，但有點大海撈針

啥行業，你就找合伙人

大學快餐配送以西安為例大西安區約有60~70所大學，100多萬大學生。按平均一個大學20000人口計算，相當于一個城關鎮的消費力，足以支撐一個微微型企業的生存。如果按平均數計算，預估可以建立20各營業點以上，足以支撐一個微型企業的發展。進場理由：1 市場競爭激烈。同質化程度高。規模巨大。2 經營者尚無大型企業，幾乎是個體。技術與經營的儲備相對較弱。出線的機會大。3 每日消費，流水現金。如何切入：餐飲及配送最大的問題在生產速度與配送速度。損耗最大與最費時間的工藝在摘，洗，切，分割，以及熟制方法。因此食材的選擇，加工方法，熟制技術，成為關鍵。換言之就是成品或半成品的預制保存與熟制輕加工的問題克服以上問題就可以在生產速度上，提高相應的利潤率與競爭力。配送速度的解決方案在經營層面上，可以得到解決。定價基準：校內食堂的價格基準生活區餐館的價格基準當地人口的外食價格基準按西安南郊大學城的實踐證明，比生活區餐館的價格基準稍低的定價，是較優選項。風險評估1 原始風險等于投入的資金量。不需店面。生產點，易找，租金低（可以按月，甚至不要押金），不需門面裝修，廣告，桌椅。。等相關的硬件投入。只需支付操作間的費用，風險可以大幅降低。2 門面有面積的限制，有生意，沒座位，等于錢來了，又走了。配送的最大優勢在產能配置的可控。滯銷損耗降到最低。換言之就是產能有可能可以做到預期的最大化。價格與產能預期一般產品能做到市場的5%，就算是暢銷品了。以西安大學城為例，校外個體店，單店的業績從沒有超過3%,，也就是20000人口基數的3%等于600份，以該地區而言，蛋炒面的價格9元，排骨砂鍋13元的定價，炒菜，一份從8元~46元。做性價比比較，餐盒的定價在15元是合適的。大一認同者 28% 說明后54%大二 47% 77%大三 41% 69%各年級隨機樣本數100份。（校內，網吧）（該校是3所高校結合，大專與三本）實踐證明一人操作經營平均中餐約60份，最高86份。那么人員配置與利潤率就可推算出來了。最后實現了一星期預付款的預訂方式。那么為什么不做上班族的寫字樓呢，可以做整年生意？大學一年只能做9個月。理由：大學是個半封閉社區，消費人口，集中固定，消費能力平均。并不是不做寫字樓和居民區，而是發展的步驟從學區往全城滲透是便于操作的較優選項。如果剛畢業的大學生想創業，這是一個不錯的選項。門檻低，風險小，利潤收益穩定，成功的概率極高。

6，找創業合伙人如何找

尋找自己創業合伙人需要從自己的親友圈里面尋找，另外就是需要自己的創業目的明確，知道需要什么樣的合伙人才能找到適合的。

第一，必須把自己變成不挑剔別人的人，要找到和自己一起做事的人就要放開胸懷；第二，有分辨力，能夠發現對方優秀的才能和特點，并積極學習；第三，學會放棄，比如公司的利益，尤其是在移動互聯網時代，共享經濟成為趨勢，獨霸經濟成為不可能；第四，合伙人要學會忍受屈辱，團隊每個成員都是珍珠，領導的作用就是把這些珍珠穿起來；第五，合伙人要有制度，不能囿于人情。（創業社群：http://www.vmxiang.com）