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1，如何抓好扶貧攻堅工作與同步小康建設

推進精準扶貧、精準脫貧，歸根到底要靠發展。只要有條件、有效益，就要千方百計加快發展。面對當前經濟下行壓力加大的形勢，全省上下要秉持追趕、領先、跨越的精神，彎道取直、提速轉型，全力推動經濟社會又好又快發展，確保完成全年目標任務。

如何抓好扶貧攻堅工作與同步小康建設

2，脫人員貧攻堅十類具體指哪些

脫貧攻堅“十大要件”：一是村級道路暢通工作；二是飲水安全工作；三是危房改造工作；四是特色產業增收工作；五是鄉村旅游扶貧工作；六是教育扶貧工作；七是衛生和計劃生育扶貧工作；八是文化扶貧工作；九是貧困村信息化建設工作；十是電力保障工作。

脫人員貧攻堅十類具體指哪些

3，十三五脫貧攻堅的形勢任務及戰略部署論文參考文獻

我國“十三五” 脫貧攻堅的形勢任務與戰略部署目錄一、我國扶貧開發的歷史成就和基本經驗二、我國脫貧攻堅面臨的新形勢新挑戰三、“十三五”脫貧攻堅的戰略部署四、當前脫貧攻堅進展和2016年重點工作安排全面建成小康社會突出的短板。目前我國有5500多萬貧困人口 20多萬人用不上電上千萬家庭喝不上干凈水環境惡劣 1000萬人待搬遷精準脫貧標志我國進入脫貧攻堅的新階段全面建成小康社會的底線目標精準扶貧貧困縣全部摘帽。

十三五脫貧攻堅的形勢任務及戰略部署論文參考文獻

4，1兩不愁三保障的內容是什么實現兩不愁三保障有什么重大

“兩不愁三保障”：抄“兩不愁”即不愁吃、不愁穿，“三保障”即義務教育、基本醫療、住房安全有保障。脫貧攻堅戰進入決勝的關鍵階段，各地區各部門務必高度重視，統一思想，抓好落實，一鼓作氣，頑強作戰，越戰越勇，著力解決“兩不愁三保障”突出問題，扎實做襲好今明兩年脫貧攻堅工作，為如期全面打贏脫貧攻堅戰、如期全面建2113成小康社會作出新的更大貢獻。各地區各部門要高度重視，統一思想，抓好落實。要摸清底數，聚焦突出問題，明確時間表、路線圖，加大工作力度，拿出過硬舉措和辦法，確保如期完成5261任務。各級黨委和政府要把“兩不愁三保障”各項措施4102落實到村、到戶、到人。要加強鄉村兩級基層黨組織建設，更好發揮在脫貧攻堅中的戰斗堡壘作用，提高黨在基層的治理能力和服務群眾能力。黨員干部要到脫貧攻堅的一線、到帶領群眾脫貧致富的火熱實踐中歷練，1653經受考驗，磨練黨性，增進群眾感情，增強做好工作的本領。

5，稅貧攻堅工程是什么

脫貧攻堅是最大的民生工程脫貧攻堅的號角已經吹響。武定縣著眼于如期減貧摘帽和同步全面建成小康社會，把脫貧作為第一責任、第一任務和最大的民生工程來抓，高位推動，強勢推進，堅決打贏脫貧攻堅戰。在總體目標上，圍繞脫貧、摘帽、增收三個主要目標，深入實施五年脫貧攻堅行動計劃。在步驟上，圍繞“十三五”前三年實現7個貧困鄉鎮“減貧摘帽”和59個貧困行政村“出列”，實現基本脫貧目標；后兩年抓好減貧、增收、鞏固提升，到2019年實現全面“脫貧摘帽”。在實現路徑上，武定縣堅持以貧困鄉村為主戰場，以貧困戶為突破口，重點抓好四個方面的工作。以整鄉、整村推進為平臺，著力實施片區集中開發、基礎設施、產業培育、民生工程、社會事業、培訓就業、生態保障“七大攻堅行動”。八項攻堅機制聯動發力。建立健全精準扶貧機制、部門聯動機制、脫貧考核機制、脫貧激勵機制、完善資金投入機制、創新社會參與機制、干部駐村幫扶機制、扶貧攻堅與基層黨組織建設“雙推進”機制。扎實抓好“八個精準”，即：對象精準、目標精準、任務精準、措施精準、責任精準、投入精準、幫扶精準、考評精準。全力實現“16個到村到戶”。具體要做好產業扶持發展、道路建設、水利設施、基本農田建設、電力保障、信息寬帶網絡、危房改造、金融扶貧、培訓就業、教育扶貧、衛生扶貧、文化扶貧、生態建設、環境整治、科技扶貧、保障政策兜底16個方面的到村到戶工作。

6，扶貧攻堅工作主要為了解決哪些問題

當然解決一些，貧困問題，使人民的生活水平提高，攻堅，一些艱苦困難的任務能夠得到有效的處理

強調安全與管理的重要。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。3．經驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。總結的注意事項： 1．一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。總結的基本格式： 1、標題 2、正文開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。結尾：分析問題，明確方向。 3、落款署名與日期。

7，脫貧攻堅6月部門工作小結怎么寫

制藥企業2006年上半年工作總結今年上半年，醫藥行業生存的宏觀環境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續上揚、藥品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持"外抓市場一著不讓，內抓管理細致入微"的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項工作，企業生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經濟指標完成與時間推進達到同步，實現雙過半.一、主要經濟指標完成情況：1、實現利潤：目標數為000萬元，上半年完成000萬元，占年計劃000％；比去年同期增長000％;2、銷售收入：目標數為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000％；比去年同期增長0000％；3、工業總產值：目標數為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃的000％；4、存貨周轉天數：目標數000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天；5、應收帳款周轉天數：目標數00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天；6、產銷率：目標數為00％，上半年實績00％。二、上半年工作的總體評價：（一）重點品種銷售下滑，傳統丸劑品種異軍突起。由于受到國家宏觀環境的影響，再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫院對正常的業務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫藥行業宏觀環境的影響，專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統用藥市場，實現與現有醫藥業態相銜接的工作機制。我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業的產品優勢、品牌優勢，積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理，充分借助代理商的渠道優勢、網絡優勢和機制優勢，擴大我們產品的銷售。上半年，我們企業跟蹤的5個重點產品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續打開，成為企業新的增長點。（二）新產品開發和科技進步成果顯著，GMP管理工作進一步加強。根據"二個開發"（即市場開發、新品開發）一起抓的原則，企業加大了新品研發的跟蹤力度，并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等，同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數摸索工作，為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。與此同時，我們還建立GMP長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產現場的監控考核，確保整個生產過程處于受控狀態，減少不必要的生產過程中的成本上升。今年上半年，我們主要產品一次合格率均達到考核指標，產品市場抽檢合格率100。（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。今年，我們繼續深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產成本。同時，面對近年來行業顯現的基本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業內部挖潛入手，強化全員節約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"（即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。三、存在的問題及下半年工作重點：總結上半年的工作，看到我們取得良好業績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經濟政策沒有松動，企業經營風險上升，市場開發難度增大，企業資金緊張，市場競爭本文章共2頁，當前在第2頁上一頁 [1] [2] 激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：1、市場開發工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創營銷工作的新局面。第一：繼續抓好市場網絡建設，尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在鞏固現有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結合農村市場由于"新農合"政策出臺而顯現的500億商機，以及社區醫療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發獎勵政策，充分調動業務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。第二：公司所有工作要繼續圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產品擴張戰略；對高附加值的品種實行穩定地市場開發戰略；對特殊規格品種實行差異化銷售戰略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產品的市場開發，進一步進行產品結構調整。第三：繼續抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發能力弱的區域，給予指導、協助，盡快扭轉銷售下滑局面。第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態信息。各地區定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息，發現問題，及時反饋，降低風險發生的概率。2、降本增效工作：按照建設節約型企業的要求，深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效工作，強化質量、安全管理，確保不發生重大質量、安全事故。第一：在年初制定的定性、定量指標的基礎上，利用現有的工作機制總結、確認上半年降本增效的成果經驗，加以鞏固并以此帶動相關指標的控制力度，切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產品的競爭力，為市場開發提供有力保障。第二：持續開展原材料比質比價采購，完善輔料、包裝材料供應商質量審計和限價采購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化，預測價格走勢，確保年初降低采購成本目標的實現。第三：要合理安排好生產，確保有效益、有市場的產品增長的同時，著力完善能源管理的基礎工作，拓展思路，利用新技術、新工藝開展節能降耗工作嘗試。在可能的范圍內，努力爭取外部的技術支持和政策支持，力爭使能源管理上新臺階。3、技術進步：第一：首先對在研新產品進度進行跟蹤考核，確保研發目標的實現，其次是對新獲批準證書的產品工藝線路和工藝參數進行摸索、優化，使其盡快投放市場。第二：根據國家食品藥品監督管理局的要求，我公司要承擔16個品種的質量標準起草工作，任務重且難，技術要求很高，要求在10月份前完成，公司將任務已落實到每個責任人，確保按時完成。下半年，擺在我們前面的道路充滿坎坷，企業生產經營工作面臨著許多困難，但我們必須堅定信心，保持高昂的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保全面實現全年的各項目標。二○○六年六月