真不知道這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)brain是怎么想的,領(lǐng)導(dǎo)眼前有很多是非，尤其是一些喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前玩弄是非的小人,但是你草率的回答不僅會(huì)得罪人，還會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)your評(píng)價(jià),不要讓領(lǐng)導(dǎo)的問題毀了你的職場(chǎng)關(guān)系,通過公司的每日新聞，領(lǐng)導(dǎo)你平時(shí)對(duì)那個(gè)同事的態(tài)度，可以很快梳理出你在評(píng)價(jià)的氛圍，心里就有底了。

首先，大局。也叫系統(tǒng)觀、整體觀，白話叫識(shí)大體。能夠從整體上考慮問題，而不是著眼于某一部分或某一段時(shí)間。第二，前瞻性和遠(yuǎn)見。俗話說，人無遠(yuǎn)慮必有近憂。領(lǐng)導(dǎo)如果沒有遠(yuǎn)見卓識(shí)，那么工作就只能著眼于現(xiàn)在和當(dāng)下，就會(huì)心力交瘁。俗話說，兵若熊，則熊為巢。遇到缺乏遠(yuǎn)見卓識(shí)的a 領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，下屬會(huì)很生氣。第三，策劃策劃能力，思維，組織，做事邏輯。我碰到領(lǐng)導(dǎo):核心設(shè)備壞了，生產(chǎn)脫節(jié)，大量訂單無法交付。訂購(gòu)了一臺(tái)設(shè)備，結(jié)果只是將生產(chǎn)能力削減了一半。真不知道這個(gè)領(lǐng)導(dǎo) brain是怎么想的。很明顯屬于迷茫！第四，洞察力。領(lǐng)導(dǎo)眼前有很多是非，尤其是一些喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前玩弄是非的小人。As 領(lǐng)導(dǎo)，你要懂得識(shí)別，不要被小人忽悠和利用。第五，組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。有些領(lǐng)導(dǎo)看似人際關(guān)系好，人脈廣，但這不等于組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。第六，個(gè)人魅力。

面對(duì)評(píng)價(jià)同事的這種情況，建議把握這三個(gè)原則:實(shí)事求是；實(shí)用不添油加醋。不要讓領(lǐng)導(dǎo)的問題毀了你的職場(chǎng)關(guān)系。其實(shí)不管怎么回答，領(lǐng)導(dǎo)你心里已經(jīng)有了初步的想法。你的回答只是提供了一些參考價(jià)值。但是你草率的回答不僅會(huì)得罪人，還會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo) your 評(píng)價(jià)。所以，要回答這個(gè)問題，首先要了解領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖，判斷領(lǐng)導(dǎo)想要調(diào)查什么，然后做出回應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)我要么是想提拔這個(gè)同事，要么是想抓住這個(gè)同事的毛病，所以想從你這里得到一個(gè)參考答案，看看是否能達(dá)到預(yù)期。這會(huì)考驗(yàn)?zāi)阍诼殘?chǎng)上的敏感度。通過公司的每日新聞，領(lǐng)導(dǎo)你平時(shí)對(duì)那個(gè)同事的態(tài)度，可以很快梳理出你在評(píng)價(jià)的氛圍，心里就有底了。

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