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1，零售鮮花包括種花這個行業發展怎么樣

相當可以、市場大的很、只要努力必有收獲

零售鮮花包括種花這個行業發展怎么樣

2，花卉個體營業執照經營范圍

1.室內外裝飾苗木、花卉、盆景的銷售、租賃及養護； 2.草、花的種植、銷售； 3.園林綠化工程設計、施工、養護； 4.防腐木工程、雕塑景觀工程、水處理工程、土木工程、古建筑工程的設計、施工； 5.仿真植物及花卉、仿真動物標本、毛絨制品的銷售 6.仿真樹的制作、銷售；花店的經營范圍一般為：零售鮮花、花束。承接婚慶（婚車、布置酒店、新房等）、開業花籃、會場布置、盆景、仿真花等。希望以上的回答對你有所幫助。

花卉個體營業執照經營范圍

3，山東最大鮮花批發零售市場在那

最大的市場在德州平原

青州

東營

山東最大鮮花批發零售市場在那

4，昆明城區最大的鮮花批發零售市場在哪

昆明佳盟花市。昆明佳盟花市建于2004年的佳盟花卉市場,距昆明國際機場1.7公里,距昆明火車南站2公里，交通十分便利。市場總體面積約2.8萬平方米，除主要產品有鮮切花、干花、仿真花、花卉制品等產品外，同時兼營云南名貴藥材、土特產、水果、工藝品和茶葉等。佳盟花卉市場建設的初衷,就是要依托云南興旺的旅游產業和新興的花卉產業，將花市打造成昆明的一個旅游景點，同時運用現代市場的經營管理模式，實現花市旅游和花卉的結合。擴展資料：產品鮮切花鮮切花分為切花、切葉和切枝，適用于制作花籃、花束、瓶插花等，具有觀賞價值，最常用的鮮切花有唐菖蒲為、月季、玫瑰、菊花、康乃馨、非洲菊、劍蘭、紅掌等。鮮切花可用冷藏、輻射等方式保鮮。干花干花，即利用干燥劑等使鮮花迅速脫水而制成的花。這種花可以較長時間保持鮮花原有的色澤和形態。仿真花仿真花，通常是指用繃絹、皺紙、滌綸、塑料、水晶等制成的假花，以及用鮮花烘成的干花，業界泛稱為人造花。人造花顧名思義，就是以鮮花作為藍本，用布、紗、絲綢、塑料等原料加以模仿。今天，仿真產品愈做愈好，幾可亂真。除了表現各種鮮花，還有了仿真葉，仿真枝干，仿真野草，仿真樹等。參考資料來源：百度百科-昆明佳盟花市

5，鮮花什么賣比較好大渠道

花店的經營秘訣在于花店賣的不僅是花，而更多的是為消費者提供高水平的花藝作品和花藝設計服務。如果花店對鮮花只是簡單的包扎，或是說花店光賣鮮花，只拼價格，那么花店的競爭力就會大打折扣，尤其是面對城市里花卉批發市場林立的現狀，花店人就必須在強調作品風格和提高作品品味上苦練內功。花藝設計的意識不強也是我國花店業與國外同行存在差距的主要原因。

6，花卉個體營業執照經營范圍

付費內容限時免費查看回答親，你好，正在為您解答這一道題，您需要耐心等待五分鐘左右的時間，答案馬上為您揭曉，請不要著急哦。您好，根據您的問題查詢到的結果是，根據目前實際業務內容，做什么業務就寫什么。像花店就直接寫花店的經營范圍。可以寫預計可能開展的業務。這個一定要寫，要不然以后添加新的業務還要花時間和花錢。之后寫的主要經營范圍決定了中的行業描述。公司經營范圍不宜寫的太細化，應該對業務進行分類概括。如果確實自己寫不出來，可以參考你認識的同行的經營范圍，或在網上搜索，挑自己需要的經營范圍。公司經營范圍影響將來開發票的內容，開出的發票內容中，不允許出現經營范圍中沒有的項目。所以這一點大家也要注意。申請材料一定要準備充足，不然會浪費很多時間。花店營業執照注冊注意事項：1、店鋪名稱多想幾個備選，一個行政區域同種行業不能重名。2、經營范圍事先想好，能多列一點最好，例如：鮮花綠植銷售，工藝品銷售等，但最終的經營范圍以市場監督管理局審核通過為準。3、經營場所面積，有的城市區域有最低面積標準，如果有的跟別人合租或者其他店面隔出一間小店的那種，一定要提前注意一下房屋面積。4、個體戶也可以多人經營，在填寫資料的時候，填寫共同經營人即可感謝您的支持，希望能夠幫到您，如果可以的話給個贊哦，非常感謝！更多2條 

7，鮮花的進貨渠道

一般花店都是從當地鮮花批發市場進貨的，這你要自己去打聽。進而之，就是從昆明當地進貨，最好要有自己人在那。再而之，自己種植，，，，，再再而之，進口，，，，，

有些花店好像都有自己的鮮花種植基地，找當地農民商議一下弄點地自己種~

全國鮮花批發的一級發貨商在產地，比如說玫瑰，康乃馨，百合等多數切花是在昆明的斗南，百合及郁金香的產地在東北的凌源地區，一些葉材比如說散尾、龜背、巴西木之類一般是廣州或是海南。這是一級批發商，產地一般都會有專門發貨的批發商，至少一件起發。二級批發商一般在全國各地，比如說北京的萊太、廣州芳村、上海的曹家渡等都有專業的批發市場，其他一些城市一般都有批發兼零售的批發店，標志就是一些同種花材，比如說紅玫瑰，同一品種的百合等有大量存貨。另外也有一些專營批發的網站，比如說繽紛鮮花網等。全國鮮切花的進貨渠道基本就是這些了，具體哪個城市的批發店還是需要你自己去找。

8，花店鮮花的成本價是多少

如果不是特別繁華的地段，特別大的店面，在廣州開花店，總預算應能控制在5～10萬以內可啟動。其他城市參考廣州物價水平，作適當調整估算。開花店的成本，需要分成幾個部分核算。按大類來說，由1、店鋪租金這部分根據自己的預算控制，而且各個地方的差別巨大。比如在廣州，繁華的CBD地區附近的地面鋪，能去到500元/平方米。也就是說，40平方米的店面，租金需要2萬/月；又比如在某些園區或者偏遠一點的中高檔小區里面，每平方米可以縮減到200元/平方米。那么，40平方米的店面，租金僅需要8000/月。而且，開小型的花店，租金可以進一步削減至5000元/月以下，租金壓力很小。通常來說，出租方會要求兩按一租，即押金（按金）為兩個月租金，首月租金也要一并繳交，也就是一次性需要繳交三個月租金。并且可能會有店鋪轉讓費的存在，地段好的、面積大的店鋪，幾萬的轉讓費很常見（通常由下家接手的時候，原價收回或者加價收回）。所以，店鋪租金這塊，在整個開店成本占比上，占有較大比例。值得花時間好好考察。2、裝修投入同樣地，這塊的投入需要你根據自己的預算來控制。鮮花本來就是很好的裝飾品，我們一般不建議把裝修做得很花俏，以免爭奪客戶的眼球。而應該讓客戶把注意力集中在鮮花，或者是店內可以出售的飾物上面。如果是小清新韓式的軟裝風格，甚至可以把整個店的軟裝成本控制在1萬以下。最好的方式，是按階段，根據運營情況投入。這樣既可以減輕首次投入的資金壓力，又可以經常讓客戶有新鮮感。值得注意的是，一般建議購置用以存放鮮花的冰柜。根據面積采用兩門或者三門都可以。有了冰柜，可以讓鮮花的花期變長，減少損耗，同時利于庫存的調整。冰柜價格差別很大，如果剛開店要求不高，購置五千～一萬元以內的即可。3、人力成本人力部分，前期只需靠自己，或請一個小工、學徒打打下手，不需要投入太大。全職的控制在2000～3000以內。如果是以合伙的形式開店，注意把利益分配提前說清楚，以及明確各人責任，才有利于長久合作。4、進貨成本進貨主要根據面積以及花店定位，定進貨品種及進貨量。一般每月有1～2萬流動資金足夠（主要應付節假日等旺季）。開花店賺錢方法：技術掌握。沒有接觸過鮮花的人，早就聽說插花是門藝術，而作為生活禮儀用花，我們只要撐握一點包、插花技術就行了。首先要了解花語，什么花送什么人，什么場合適合用什么花，開業花籃，花車的制作，很簡單一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧，一個多用便什么都有行了。

9，星星花店幾種鮮花的進貨價和零售價百合花每束10枝進貨價每束

解：（1）5.8-20÷10， =5.8-2， =3.8（元），答：賣出1枝百合花可盈利3.8元；（2）5×1.5+3×5.8， =7.5+17.4， =24.9（元），答：一共用去24.9元．

星星花店幾種鮮花的進貨價和零售價，百合花每束10枝，進貨價每束是55元，零售價每枝8元.玫瑰花每束20枝，進貨價每束是10元，零售價每枝2.5元，（1)賣出一枝百合花可以賺多少元？（2）星星花店今天上午賣出玫瑰花60枝，一共賺了幾元？

；理科計劃和共和國廣告到底該回家看看吸血臭蟲，不不不你那么從小學習這種風格給好友和一個剛回家又與他人的的空間被曝光后頭發干復合句u影他給你加血的后果步步高該罰的罰不過不呵呵呵呵呵呵換個方法方法么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么么我我我我我我我我我我我我我我我我我我我我我我我我我我我我轉載自轉載自重中之重重中之重重中之重重中之重重中之重

10，生鮮電商扎堆發展鮮花售賣靠譜嗎

鮮花有了專屬分欄生鮮電商扎堆發展鮮花，短期內還算是取得了階段性的勝利。據了解，每日優鮮已經在北京、上海、廣州、深圳、天津、青島等地上線了鮮花業務。此外，叮咚買菜在2020年11月上線鮮花業務，公開數據顯示，“三八”節當天鮮花銷量相比平時增長超過100%。與此同時，花加、花點時間等鮮花電商，雖然褪去了資本市場的光環，但經過數年耕耘，也有了相對穩定的客群與市場。山姆、BHG、盒馬會員店里鮮花區域更是成為了超市中的一部分。似乎，鮮花出現在消費者購買生鮮果蔬時，更容易被裝進購物籃和訂單界面了。據觀研天下報告《2021年中國鮮花電商市場分析報告-行業競爭現狀與前景評估預測》數據顯示，有30.8%的用戶選擇鮮花電商平臺消費是因為價格優惠，僅11.85%的用戶認為鮮花電商平臺服務到位。分割流量，提高用戶黏性對于習慣了運輸不易長途運輸的果蔬水產的生鮮電商，運輸鮮花似乎成了“順手”的事情。“叮咚買菜的供應鏈優勢可以很好地契合鮮花。”叮咚買菜鮮花品類負責人俞水稱，從供應鏈、冷鏈的角度來看，鮮花和生鮮都屬于對供應和運輸能力要求較高的商品。俞水表示，鮮花采購中規模效應很重要，叮咚的規模優勢、生鮮冷鏈基礎和前置倉配送能力是鮮花采購的前提。鮮花可以為平臺帶來更多元化的產品，幫助提高用戶黏性。每日優鮮相關負責人稱，依靠生鮮的供應鏈能力，能夠實現大規模的產地直采。云南產地空運直發鮮花的方式，極大縮短了采購鏈路，減少了流通環節，“保證了品質，還提高了性價比”。截至目前，每日優鮮上鮮花SKU已擴展至60多種。生鮮電商進入鮮花市場的賽道，或許將讓原有的市場格局發生變化，至少鮮花電商的客流被分流到各大平臺。有業內人士稱，不少鮮花電商在競爭過程中還是通過“燒錢”來擴張從而占據市場，各個生鮮電商認為鮮花有利可圖，既有的生鮮系統也可適當借用。每日優鮮相關負責人稱，線上即時零售模式的出現，大大提高了鮮花購買的便捷性，激活了鮮花零售市場。隨著居民收入水平和消費習慣的提升，除了禮品鮮花市場向高端化、品質化方向轉變外，作為未來主要增長方向的日常鮮花市場，具有十分廣闊的增長空間。專業不足掣肘供應鏈的穩定性的確讓生鮮電商賣鮮花有了底氣，也能確保送達消費者手中的鮮花的品質。生鮮電商依靠自身渠道和冷鏈運輸能力，對鮮花市場表現出了極大的好奇心。至于是否會沖擊鮮花電商、鮮花店乃至超市“鮮花檔口”的市場，現階段看來生鮮電商不具有攻擊性。北京商業經濟學會常務副會長賴陽稱，不同于鮮花電商所售賣的禮物型鮮花，保鮮期很短、經營難度大，生鮮電商所售賣的基本是養殖性鮮花，保鮮的難度會降低。生鮮電商賣鮮花，一般是根據時令、根據各種節日進行少量銷售。從事IT行業的王先生稱，“生鮮電商平臺上的花種很有限”。王先生以叮咚買菜為例表示，平臺難以滿足其私人定制花束的訴求，叮咚買菜當日所選的鮮花種類基本以玫瑰為主。盡管生鮮電商賣花做不到面面俱到，但在零售專家胡春才看來，生鮮電商賣鮮花折射出大眾消費升級的需求，“鮮花不是必需品，某種意義上屬于奢侈品”，一般是通過專賣店銷售，現在生鮮超市開始涉足鮮花市場，可證實對鮮花有需求的人在日漸增加，“從服務于特定客群的專賣店到變成生鮮電商、超市銷售的大眾消費品，屬于時代的進步。生鮮電商銷售鮮花，會加速鮮花消費的普及”。

11，新零售在花藝店中如何應用

而對于鮮花市場，移動互聯網能帶來什么?為什么可以將現有的鮮花市場給顛覆?第一、線上花店將極大的降低經營成本。線上花店普及，花店經營成本迅速下降。移動互聯網給更多的人機會開一家屬于自己的花店。而線上花店相比于普通花店，在店租一項就獲得了巨大的優勢。除此之外，理論上，線上花店可以將花材的損耗控制到接近于零。綜合以上兩點，線上花店的經營成本將極大的降低。他們也將會為消費者提供更低售價的產品，同時還能保持較高的利潤。第二、線上花店可以提供更好的會員服務，挖掘客戶的終身價值。對于花店來說，如果只是一筆一筆成交的話，是非常不劃算的，單個客戶的獲取成本太大。所以，如何將客戶收入囊中，增大回頭率，挖掘客戶的終身價值才是一個更重要的議題。而隨著移動互聯網端比較強悍的會員管理系統的應用，線上花店將在會員服務端取得更大的優勢。線上花店可以以此為依托，便捷的與更多的會員展開互動，增強粘性，甚至開展個人客戶的包年服務，VIP服務。第三、線上花店可以提供更好的產品。受益于成本的降低，線上花店有更多的精力和資金對產品進行研發。而這才是一個花店發展壯大的根本之道。此條不在贅述，調查一下線上花店的產品水平再看一下線下花店的平均水平，就可以得到結果。

所謂新零售，就是結合線上與線下來提升用戶體驗，至于在花藝店中的應用，可以這樣布局；線下：以實體店為基礎，多年來，鮮花的發展一直以實體店為支撐，也是消費者接觸的最直接渠道；線上：全網覆蓋，統一管理，采用全網覆蓋形式，以PC端、WAP站、APP及微信等平臺為依托，建立起全面系統的電子商務平臺。在網站頁面設計、功能設計等方面，不斷更新完善，力圖為客戶提供最方便流暢的訂花體驗;并建立起完備的售后服務系統，解決客戶疑難，提供完美貼心的客戶服務。在交易功能、配送服務到售后服務，旨在在各方面為消費者提供流暢且有保障的訂花體驗。

12，線上鮮花市場商業模式分析一些感受1

【最近做了線上賣鮮花的小副業，說一下自己對線上鮮花市場的一點感受。】【本文只簡單講述商業模式（市場概述），進一步的用戶畫像、營銷運營等看下一節】【這個要說的很多，以后有空說多一點，這里只是概述】鮮花市場可以細分很多小市場——1. 培訓 / 2. 企業定制 / 3. 花藝沙龍 / 4. 零售。。。。這里只說線上的零售市場。線上的零售賣家主要分成3種類型： 1. 線上鮮花零售連鎖——花點時間、花加（其實他們不是只做零售的，以后可以專門講一個產品分析） 2. 實體花店的線上營銷——在各個外送平臺售賣花束 3. 純線上零售（我自己是這種方式）—— 鮮花基地（比如很有名的云南昆明斗南鮮花市場）物流直發快遞到用戶手上。這種模式其實是跨越了傳統商業模式中的“花店”一環節，直接由生產商（鮮花基地）——>客戶手上。但是其實這樣說并不完整，實際上中間穿插了“代理”這一環節。接下來再進一步闡述這個模式的特點。 1. 鮮花基地直發是否可行？鮮花相較于其他產品而言，他對物流快遞有較高的要求，需要較高的“時效性”，從而保障鮮花到客戶手上時是新鮮有活力的。隨著物流市場的發展，“時效性”已經有了一定的保障。一般鮮花基地會簽訂物流公司的空運模式，極大提高了物流速度。實際上，現在大多數實體花店也是通過物流的方式在網上向基地購買花材。對于鮮花基地來說，賣個小花店（一次進貨6-10扎鮮花）和賣給個體（一次買1-2扎鮮花），在商業模式上是差別不大的（大客戶另說）。 2. 用戶是否會買賬？個體用戶買花的幾個原因（這里不說團隊/公司），主要有 1. 逢年過節，買鮮花送朋友送親戚送長輩 2. 買回來在家自己養護線上鮮花市場主要是做有第二個需求的個體，他們對日常鮮花的需求量高、對生活有追求。隨著中國人均gdp的提高，人們對生活質感的追求逐漸提高，個體購買鮮花綠植的意愿是在增強的。當然，不能否認的是，一二線城市愿意購買鮮花綠植的用戶比例是更高的。第二需求的個體，他購買鮮花不需要“即時性”，也不需要花店搭配、包裝。他們更能接受線上購買鮮花，回家自己搭配養護。另外，線上購買價格比實體店更便宜（實體店有成本），所以對于這種“有經驗”的客戶，他們也更愿意線上購買。 3. 是否盈利？對于鮮花基地來說，每單是盈利的（給小花店和個體的價格差不多），但是值得注意的是，由于面向零售用戶，用戶量是增加的，與之伴隨的是，咨詢量增加、售后增加，尤其是部分客戶初次在網上買鮮花對流程不熟悉、對花材護理方式不熟悉。所以，進一步產生了分銷模式——代理商，代理幫助基地處理咨詢、售后等流程，減輕基地壓力。對于代理而言，他們沒有實體花店的成本壓力（租店鋪、器材等等），賺個“差價”。我自己的經驗是，售價在基地成本價的1.5-2倍之間。這樣才對得起自己的時間。其實線上零售的市場說大也大，說小也小——實體花店的盈利核心并不在零售，而是婚禮/策劃/沙龍等等，這些盈利點線上無法完全侵占。我覺得實體花店需要考慮如何做好線上+線下，而做線上零售的代理們也要考慮如何更好的侵占市場。以上是我自己的一些看法，可能并不完全正確，歡迎討論/指證。

13，我想知道開個小的鮮花零售店都要準備哪些東西

看你周圍的啊，裝修或者類似的多肯定選擇五金。如果周圍住宅的多，那建議還是超市吧，住戶一般很少用到五金的。超市東西雖然便宜，像我家吧。每次逛超市沒買到多少東西結賬都是幾百。看你自己周圍的環境需求定開哪個

創業之初，選擇好的切入點非常重要。尤其對于小本經營來說，把握市場熱點非常關鍵。創業新品指導為你提供一些市場新門當介紹，同時為你做相關分析，為你成功邁出商場第一步助一臂之力！本次推薦：鮮花店社會的開放，經濟發展，是“洋節日”興起的必然結果，吃飽肚皮的中國人，已不滿足于物質文明給我們帶來的享受。精神文明在物質文明的基礎上追求品味人生，已成為這個時代的時尚節拍，跟上時代節拍讓你人生的夢想插上機會的翅膀，把握機會擁有明天。通過介紹如何開個鮮花批零店，除了能讓你對鮮花行業的經營情況有一些了解之外，更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些。開鮮花批零店最初的接人也包括了店面租金、裝修和進貨資金三個部份。投資規模視開店時間及店面租金而定，規模大點的也就一兩萬元，規模小一點的四五千五即可，開店的技巧主要包括熟悉行情，選擇地段，店面布置，經營策略，插花藝術掌握，投資風險等等。分述如下：一、技術掌握沒有接觸過鮮花的人，早就聽說插花是門藝術，而作為生活禮儀用花，我們只要撐握一點包、插花技術就行了。首先要了解花語，什么花送什么人，什么場合適合用什么花，開業花籃，花車的制作，很簡單一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧，一個多用便什么都有行了。二、店址這是我們建議你開批零店的關劍因為零售利潤在花卉業中可達50%—80%，零售利潤足以滿足一月的房租水電、員工工資、稅收開支等。從這個角度考慮，店址在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁，可避免6—9月淡季對整個業績的影響，二是從擴展批零業績的提高考慮，因為批發利潤大概在10%—30%之間，可將店址選擇在花卉市場批發一條街，或花店比較集中的街區。在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，買花者都是你的客戶，由于顧客購物的從眾心理，批發貨量大，價格便宜，你會爭取到許多別人得不到的生意。同時，別的花店也是你的批發客戶。三、裝修花店的裝修主要體現在“花團錦族”這個詞，要達到這個目的，只需一個辦法，那便多裝有反射功能的玻璃，這樣店面空間顯得大了，一枝花變兩枝花，一束花也變為兩束花了，當然為了體現花的艷麗，燈光色彩也很重要，建議可適當選擇粉紅色燈管點綴，另外作為批零店。可考慮店面前庭適當裝修后，后庭作倉庫用，以減小裝修費用，玻璃門也少不了，這樣一作廣告效益，二對鮮花也是一種保護。以玻璃為材料的裝修，費用低效果好。四、進貨進貨渠道是批零店的關健，因為鮮花的質量和價位，是你贏得市場的法寶，找到自產自銷的貨源，可使你的利潤空間最大得到保證，作為我們情義花卉。地處全國最大的花卉市場昆明市斗南鎮，擁有自已的生產基地，走價格+質量+服務的品牌戰略，以規范的合同操作，明確雙方的責、權、利。因此，以總代理或直銷店的形式確保你的利益。情義以“信譽為原則，以量取勝”。作為自產自銷，代辦航空、鐵路托運的企業，我們為你把好貨源第一關。下面就看你自已的經營了。五、經營策略中國改革已經20個年頭，哪里都沒有空白市場等你開發，哪一行都有人做，關鍵看你怎么做，信譽是關健，一靠花卉質量價格，二靠服務質量，批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話，作為店主主要靠服務質量。不如先作一個免費送貨上門的承諾，無論對于批發商還是零售商，此項售前服務，會為你建立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。二是避免守株待兔，坐以待斃，無論哪個城市，星級飯店的鮮花布置，都是一個很好的業務，3—5天更換一期，費用少則幾百，多則幾千元，更何況酒店的婚宴，會議，生日宴又很多，無形帶來許多生意，影樓，酒吧，歌舞廳也是你開拓業務的市場，與電臺合作，累積返還銷售，都是你占領市場的法寶。

14，花店投資風險和策略

花店投資風險和策略　　“年輕人創業”熱潮平地而起,現代創業精神第一次在中國破土而出!一個成功的創業人士離不開一份制定的策劃書,投資花店風險及收益及策略分析很多人問如何開花店?以下是我幫大家整理的花店投資風險和策略，僅供參考，大家一起來看看吧。　　開花店的投資成本：　　花店的檔次差距相當大。因為花的成本較低，而且一次性進貨的數量不會很多，所以先期投資不是很大，主要是店鋪的租賃和裝修。如果要開一家規模較大、格調高雅、技術水平較高的花店，那么就需要在店面的基礎上加上一間倉庫。昂貴的鋪位租金、龐大的裝修費用、技術人員的培訓費用和薪金以及較大的流動資金算在一起就需要10多萬元。但是如果只是開一家小花店，幾千元也可以搞定。　　按照佛山目前中等水平的花店，一般一次性投資需要2萬元，費用陳列如下：　　鬧市區鋪位租金約10000元；　　用于經常性購買原材料的流動資金約1000元。小花店的特點就在于一次性投資以及日常的運行資金不大，一個日銷售額400—500元的花店，每天僅需補充200—300元花材。　　簡單裝修及布置約2000元；　　以上這些再加上兩至三名員工的工資、首批進貨款、修剪包裝工具如水壺、海綿、剪刀、緞帶、花器、鐵絲、包裝紙、蠟燭等共約20000元。　　花店的投資收益：　　鮮花零售利潤可達50％—80％，十分可觀。但是由于鮮花很容易枯萎，所以它的損耗率相當大。一位花店老板介紹說，損耗的概率相當大，如果進回來1000枝花，最多只能買出去200到300枝，賣不出去的只好扔掉。所以這位老板說，中檔花店一般要一到兩年才能收回成本。　　花店經營風險? 　　花店是一種投資小風險小的經營模式，它的風險表現在：　　鮮花的保養難。開花店不可避免的會碰到鮮花的`損耗問題，因此如何保養好鮮花，盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養工作做得不好，損耗過大，就會入不敷出。　　淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗，如果不能在淡季找到新的銷售渠道，保持一定的顧客量，那么這幾個月花店就很難挺過來。　　經營花店策略：　　花藝設計是立店之本。花店的經營秘訣在于花店賣的不僅是花，而更多的是為消費者提供高水平的花藝作品和花藝設計服務。如果花店對鮮花只是簡單的包扎，或是說花店光賣鮮花，只拼價格，那么花店的競爭力就會大打折扣。因此，可以將員工送到專門的培訓學校進行培訓。另外，鑒于如今人們對花藝作品的喜好各不相同，所以量身定做是花店發展業務的方向。　　為花店選擇正確的定位。花店的檔次相差巨大，如果定位不當，就會造成很大的損失。如果定位的檔次高于該地區顧客的實際消費能力，那么巨大的投資就很難收回。但是如果定位過低，店面過于“寒磣”，產品質量低下，那么就只能在市場上拼價格，很難拿到花店的正常利潤。　　選擇適當的店址。開花店可以選在該地區的花店聚集地，這樣的話可以形成規模效應，很多顧客會“慕名而來”。如果決定單獨選址，則可以考慮選在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁邊，這樣可避免淡季對整個業績的影響。　　經營花店要抓商機，多做熟客。要做到這一點，信譽是關鍵。首先是花卉質量價格要適當，其次是要重視服務質量，可以向顧客作出免費送貨上門等承諾。另外，花店可以多聯系一些單位、公司做大單生意，特別是酒店、影樓等場所，也可以加盟網絡花店，避免死抱零售，守株待兔，坐以待斃。　　拓展延續　　開花店都有哪些風險　　很多人都認為開花店投入小，無風險。其實這是對花店經營的誤區。　　誤區一：花店無風險。有人認為開花店能賺大錢，見效快，無風險，所以不管懂不懂花卉，搞沒搞過花卉，就盲目投資開店。殊不知，花卉業是一個高風險的行業，如果沒有風險意識，不認真研究市場，不深入了解行情，盲目開花店就會造成難以挽回的經濟損失。花卉作為一種商品，必須遵循市場經濟的規律。經營品種、地理位置、廣告宣傳、服務質量等等都十分重要，需要在開花店前作深入細致的考察論證。另外，花木盆景具有季節性強，養護技術要求高等特點。所以，在開店前必須有一定的資金和花卉栽培管理技術作支撐，并隨時密切注意花市行情，最大程度降低風險，避免不必要的損失。　　誤區二：規模越大越好。近年來一些花商盲目追求規模效應，經營規模越來越大，投資數萬甚至幾十萬元開花店，結果效果并不理想。費用太高，成本難以控制，造成營業額不少利潤不多，月底算賬入不敷出。開辦花店不應單純強調花店規模的擴大，而應重視花卉產品結構的調整，在提高花卉質量和優質服務上下功夫，不斷探索適合自身經營特點的適度規模，努力提高經濟效益。　　誤區三：品種越多越好。不少花店在確定經營品種時求大而全，多而廣，本地產的、外省產的、進口的，鮮切花、盆花、觀賞植物、奇石等等什么都賣。表面上看，令顧客挑選的余地很大，實際上卻適得其反，多而雜，沒有形成自身的特色優勢。在經營品種上，要根據當地的氣候條件、地域位置、花卉產量、市場需求等情況，選準適合本地區居民經濟收入狀況和消費需求的產品，銷售不同規格、不同質量標準的花卉，滿足不同消費層的需求。　　誤區四：離市中心越近越好。開花店挑選地址，要和自身經營的品種、價格、檔次、規模聯系起來，看適合在哪里開店。如果你經營的品種無特色，服務質量一般，即使開在鬧市區，經濟效益也不會高。在花店選址上，要認真分析當地花店分布情況，可在人口密集的住宅區或醫院、學校等地段開店，既方便了市民，也會給花店帶來良好的經濟效益。經過將近一年的經營，劉曉琳終于慢慢找到了花店經營的訣竅，但是他也非常后怕，如果不是自己專業學習的就是藝術設計，具備一定的設計功底，他的花店很容易就與一些小花店一樣，只能提供最初級的服務。 ;