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1，高速公路貨1比客1收費一樣嗎

如果沒有超載等費用差不多。不過火車是按照噸收費的如果超過允載，會有加倍的收費。

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2，一客小籠包的客是什么意思

客的意思有一種是：用于論份兒出售的食品、飲料：一～小籠包。三～冰激凌。

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3，請問一客網客服是多少

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4，一客小籠包的意思

這兒的課代表的就是一位或者是一龍的意思，也就是一位客人的小籠包子，或者就是一籠小籠包

5，龍源洗浴四樓服務員具體做什么工作

具體工作:1．準時上班，在總服務臺領取鑰匙，穿工作服、戴工作牌，進入工作崗位。 2.精神狀態良好，牢記服務宗旨。文明待客，禮貌用語，優質服務，加強管理。 3.熟悉本樓層客人住宿情況，來客主動問候、引導。離所歡迎再來，及時點驗客房設施，并通知總臺。 4.及時清掃整理房間，（上下午各一次或根據客人要求）補充一次性物品，臥具一客一換，按規定消毒，并做好記錄。要求用品齊全，設施完好，地面無灰塵，室內無異味。做好樓梯、洗臉間、廁所及客房內清潔工作。 5.二、四樓服務員負責燒開水，一、三樓服務員負責消毒間，注意節約用汽。 6.根據客人需要。及時開啟空調，制冷一般以25·C——27·C為宜，制熱一般設定18·C為宜。客人外出活動及時關閉空調。節約水、電。 7.加強管理，提醒客人不臥床吸煙，貴重物品須寄存，不得私自留宿，做好防火、防盜、防事故工作。 8.發現人為損壞客房設備、設施及時報告、處理。 9.好工作日記，向值班人員做好交接班。 10.下班時鑰匙交總服務臺。

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6，etc顯示一客是什么意思

那不是一客，而是客一，表示你的車是9座及9座以下的車，國標規定，7座及7座以下車型分類為一型，而你的車屬于小客車，所以叫客一。

7，與誠信有關的古代名句

誠實：生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花。 ——海涅言不信者，行不果。 ——墨子誠實是力量的一種象征，它顯示著一個人的高度自重和內心的安全感與尊嚴感。 ——艾琳·卡瑟民無信不立。 ——孔子人類最不道德處，是不誠實與怯懦。 ——高爾基沒有誠實何來尊嚴。 ——西塞羅當信用消失的時候，肉體就沒有生命。 ——大仲馬真話說一半常是彌天大謊。 ——富蘭克林真誠是一種心靈的開放。 ——拉羅什富科如果要別人誠信，首先自己要誠信。 ——莎士比亞誠實是人生的命脈，是一切價值的根基。 ——德萊誠者，天之道也；思誠者，人之道也。 ——孟子欺人只能一時，而誠信都是長久之策。 ——約翰·雷信用是難得易失的，費十年功夫積累的信用，往往由于一時的言行而失掉。 ——池田大作我寧愿以誠摯獲得一百名敵人的攻擊，也不愿以偽善獲得十個朋友的贊揚。 ——裴多菲誠實的人從來討厭虛偽的人，而虛偽的人卻常常以誠實的面目出現。 ——斯賓諾莎沒有誠信，何來尊嚴？ ——西塞羅失信就是失敗。 ——左拉守信：信用是成功的伙伴英國信用重于黃金德國信用出黃金，因為黃金比信用易得英國信用是無形的資產日本信用是最大的資本英國人無信不立，店無信不興經營以信用為資本寧可失錢，不可失信英國獲取信用是要付出很高代價的杰羅爾德私人的信用是財產，公眾的榮譽是保證金朱尼厄斯失去信用是一個人的最大損失約·克拉克失去信用等于碎了的鏡子，不可能修復德國輕千乘之國，而重一言之信孔子家語言而必有信，期而必當，天下之高行也淮南子與朋友交，言而有信論語不相信任何人人的人知道自己無信用奧爾巴赫人不守信，無異于叫旁人對他失信英國當信用消失的時候，肉體就沒有了生命法國失去了信用的人，就再沒有什么可以失去的了緒儒斯失去信用而賺的錢應結算在損失里羅馬一個人的信用和其錢柜里的鈔票是成正比的玉外納一客失了信，百客不登門以誠取信，以信取勝言必行，行必果

no.1 修辭立其誠 ——《周易?乾?文言》言語應該建立在誠信的基礎上。 no.2 不精不誠，不能動人 ——《莊子?魚父》大意是不真誠就不能打動別人。中國有句俗語“精誠所至，金石為開”，可以為這句話作注。這句話勸告人們，要以真誠待人，表里如一，不可虛偽。如果表面一套，心里一套，陽奉陰違，終究會露出馬腳。就像《莊子》在這句話的下文所說，無論是“哭”是“怒”還是“親”，都不能勉強做出樣子給別人看，真情實感要發自內心，這樣才能打動人。 no.3 失信不立 ——《左傳?襄公二十二年》人不講信用便無法立于天地間，引申義為無法立足于社會，無法得到別人的認可。 no.4 輕諾必寡信 ——《老子》第63章輕易向別人承諾的人一定很少講信用。 no.5 吾日三省吾身：為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？ ——《論語?學而》常思己過，有則改之常思己過，有則改之。 no.6 與朋友交，言而有信 ——《論語?學而》說話靠得住，有信用。 no.7 人而無信，不知其可也。 ——《論語?為政》一個人不講信用，真不知道怎么能行。指人不講信用是不行的。 no.8 民無信不立。 ——《論語?顏淵》如果老百姓對統治者不信任，那么國家就不能存在了。 no.9 言必信，行必果。 ——《論語?子路》果：果斷，說話一定要守信用,做事一定要果敢。 no.10 一諾千金。 ——《史記?季布欒布列傳》許下的一個諾言有千金的價值。比喻說話算數，極有信用。

8，吃西餐時候的一客是什么意思啊

就是一份的意思，因為西餐里的一份通常是一個人的分量，不會像中餐那樣一盤菜大家分，所以即使同桌者點了同樣的菜，幾個人就要幾客，上菜的時候分別上到每個人的面前。

9，怎樣做一個餐飲里的優秀的員工演講稿

在很多公司大家常常發出這樣的感概：同在一個單位，同樣的學歷，為什么有的人總是業績更好，工資更高，待遇更優，進步更快，更能獲得領導的信任？為什么總有一部分人比別人更優秀？優秀有什么特質？對此，我認為——優秀的特質與從事工作無關，完全體現在個人的工作態度上。要成為一名優秀員工必須做到以下幾點：“要樂于承擔更多的責任；要熱愛工作追求完美；要有敬業精神；要有積極主動樂于助人的態度；要為工作設定目標，全力以赴地去達成；要注重細節；要遵守準則，用心做事；要有團隊意識；要注重個人形象，維護公司的聲譽。只有主動承擔責任，你才能完成使命，開心是一天，不開心也是一天；事情可以做好，也可以做壞；想想別人能做好為什么自己不能做好，完全在于自己，這是一個選擇的問題。有一名人說：...在很多公司大家常常發出這樣的感概：同在一個單位，同樣的學歷，為什么有的人總是業績更好，工資更高，待遇更優，進步更快，更能獲得領導的信任？為什么總有一部分人比別人更優秀？優秀有什么特質？對此，我認為——優秀的特質與從事工作無關，完全體現在個人的工作態度上。要成為一名優秀員工必須做到以下幾點：“要樂于承擔更多的責任；要熱愛工作追求完美；要有敬業精神；要有積極主動樂于助人的態度；要為工作設定目標，全力以赴地去達成；要注重細節；要遵守準則，用心做事；要有團隊意識；要注重個人形象，維護公司的聲譽。只有主動承擔責任，你才能完成使命，開心是一天，不開心也是一天；事情可以做好，也可以做壞；想想別人能做好為什么自己不能做好，完全在于自己，這是一個選擇的問題。有一名人說：世上沒有鄙微的工作，只有鄙微的工作態度。一個人的人生，一個人的工作，是他親手制作成的雕像，是美是丑，可愛還是可憎，都由自己決定的。一個人的態度折射出他人生的態度，而人生的態度則決定一個人一生的成就。我記得03年我應聘某大酒店收銀員，被錄取后，卻被分配在客房實習涮馬桶。公司提倡任何崗位都先從基層做起，當時我真的很不習慣，但想到自己能被一個大酒店錄取，我覺得這就是一個機會，這就是一個良好的開始，我告訴自己，沒有關系，要學會克服困難，先苦后甜。重要的是以后的路自已怎么走，客房工作，要求非常嚴格，被辱一客一換，家私縫隙都要擦得一塵不染，玻璃銅器必須光亮無水印，那時最頭疼的一件事就是擦玻璃，因為沒有玻璃水（這個地方沒看懂，玻璃水是什么東東啊），但是我發現一個竅門，用濕干毛巾擦后，再用嘴巴對著未擦到的地方吹口氣，上司來檢查時笑我為什么工作常照鏡子，其實她們不知道這是我的竅門，兩個多月過去，機會來了，第一屆技能比武，我被選進決賽。在得知這個結果后，我經常偷偷打聽她們用什么樣的方法，什么樣的標準以及練習的時間，每天堅持一遍又一遍地練習，功夫不負有心人，我戰勝了曾經的全市一等獎獲得者和做了幾年的同事，拿到了第一名，在這個事情上悟出一個真理，把小事做好就不簡單！做為一名優秀員工，任何時候，都要用心做事，不放過工作中的每一個細節，愛崗敬業不斷豐富自己的知識，積極主動的態度。人常說態度第一，聰明第二。定期給自己設定目標，一個人沒有目標，就沒有方向感，做任何事情都要提前做好充分準備，只有準備好了，才會有機會，因為機會永遠都是給有準備的人準備。在工作中要注重細節，遇到問題先思后做，就算沒有達到理想效果，也不為失敗找借口，只為成功找方法。親愛的伙伴們：“擁有夢想只是一種智力，實現夢想才是一種能力”優秀就是馬上行動，沒有借口，把工作做到完美；優秀就是做大多數人不愿意做的事；優秀就是堅持到底，永不放棄；優秀就是用心做事業，用感恩心做人；優秀就是了解需求超越期望感動顧客；優秀就是先領導自己再領導別人，只有先蹲下才能跳起來，只有先沉下去才能浮起來。渴望成功的人，立即行動，現在不缺知道，只缺做到。同事們：我們只有先塑造鷹一樣的個人，才可能打造雁一樣的團隊，讓我們為實現人生的價值馬上行動，加油，加油，再加油！

10，飯店中的一客是指多少

　　點餐時常用的量詞。像是一客牛排，一客提拉米蘇，等等。　　西餐點餐的時候可以對服務員說來一客牛排，就是一份的意思。牛排的計量單位是盎司，ounce。每個餐廳牛排的做法不同，一客可能和一份牛排的ounce是不一樣的。

11，浴場服務員的工作職責是什么

原發布者:0chentingting服務員崗位職責：1、按照規格標準，布置餐廳和餐桌，做好開餐前的準備工作。2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。3、按服務程序迎接客人入座就席，協助客人點菜，向客人介紹特色或時令菜點。4、儀容整潔，不擅自離崗。5、勤巡臺，按程序提供各種服務，及時收撤餐具，勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。6、開餐后，搞好餐廳的清潔衛生工作7、熟悉餐牌和酒水牌的內容，如：食品的制作方法等。8、做好餐后收尾工作。跑菜員崗位職責：1、做好營業前潔凈餐具、用具的衛生入柜工作，保證開餐時使用方便。2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具，并主動配合廚師出菜前的工作。3、了解菜式的特點、名稱和服務方式，根據前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。4、了解結帳方式，妥善保管好訂單，以便復核。5、協助前臺服務員做好餐前準備、餐后服務和餐后收尾工作。6、協助廚師長把好質量關，如裝盤造型、菜的冷熱程度等。7、協助前臺服務員，溝通前后臺的信息餐飲部獎懲制度5.1獎勵1.遵守部門規章制度，表現良好，在本月中未受到部門處罰的，通報表揚一次。2.提出合理化建議，使酒店及部門受益的，獎勵50-100元。3.有敬業精神，服務主動，熱情待客，禮貌耐心，多次受客人書面好評的，獎勵50-100元并通報表揚。4.勝任本職工作，服務技術在員工中表現突出的，獎勵20-80元。5.其它符合獎勵條件的，根據實際情況對當事人進行獎

浴場服務員的工作職責有以下內容： 1. 營業時按規定區域站立，站立時姿態端正，不交頭接耳不在場內追逐，不擅離崗位。 2. 安排客人落座后，立即禮貌的與客人打招呼，問好，熟悉各類酒水及食品的價格，主動向客人介紹推銷，對客人點的酒水及食品要記錄清楚，重復一次無錯漏后落單，做到主動、熱情、耐心、周到、自然。 3. 向客人推銷介紹各類康體服務項目，了解客人需求，給予正確指導。 4. 密切注意客人的動態，及時為客人添補酒水，臺面上煙缸內煙頭不得超過兩支。 5. 服務過程中做到不嚴肅、不緊張、不膽怯、語言表達口齒伶俐，字跡清晰，適當安排客人某一項需求，對待老、弱、病、殘等特殊的服務要做到體貼入微，達到高速度、高質量、職業性、跟蹤式的服務。 6. 服務單要求字跡清晰，如出現差錯，由責任人自己負責。 7. 為足療技師做好后盾，做到隨叫隨到。 8. 搞好本區域衛生清理工作、床單、枕套要一客一換，保持室內空氣清新鋪位整潔。 9. 隨時做好對突發事件的準備工作，不慌不亂，并及時與經理取得聯系。 10. 提醒客人保管好自己的貴重物品，拾到物品要立即上交。 11. 當客人離開后，要立即對各種物品進行清點，如有損壞，立即進行索賠業務。 12. 嚴格交接班制度，對固定設施及所用物品要仔細清點，無遺漏。 13. 做好安全放火、防盜工作。

工作人員崗位細則　　一、桑拿崗位職責　　1、搞好服務工作，做到有迎有送。　　2、熟悉各種設施器材的使用方法，注意加強設備、器材的檢查和保養，及早發現問題盡快處理。　　3、在客人使用各種設備、器材時要勤巡視，并做好記錄。桑拿要保證休息室有專人值班，保證客人安全。　　4、認真搞好墻壁、池面、浴池等各項設施的衛生，做到浴池、浴缸、地面無水銹、水跡，按時換水消毒。　　二、按摩員職責　　1、按摩工作做到輕重適度，松肌活絡，達到輕松舒服的效果，使客人高興而來，滿意而歸。　　2、服從工作安排，自覺按編排順序進行工作，不得挑肥揀瘦，一切以方便客人為原則。　　3、按操作規程做好按摩工作，要替客人帶路、開燈、掛衣服等，做完按摩要送客，保持房間整潔。　　4、搞好環境衛生及個人衛生。　　三、桑拿浴室操作細則　　1、接待客人前，服務員必須檢查桑拿室的溫度是否達到標準;冷水池、熱水池的水質情況;冷熱水龍頭水流及水掣是否正常，做好迎接客人的一切準備。　　2、客人來到時要熱情接待，請客人到更衣室更衣，交給客人更衣柜的鑰匙，提醒客人保管好自己的衣物。　　3、客人桑拿完后，請客人到休息室休息一會兒，請客人喝一杯咖啡、清茶或其他飲料，然后請需要按摩的客人輪候進行按摩。　　4、按摩人員為客人按摩時要注意自己的手勢，要輕重適度，不停的征求客人的意見，是酸麻還是疼痛。客人感到疼痛時要及時改變手勢，拿準筋絡進行按摩，使客人達到松筋活絡，消除疲勞，舒服輕松的效果。　　5、客人離開時要表示歡送，感謝客人的友好合作，并提醒客人帶齊自己的東西。　　6、浴室停止服務后要搞好衛生，關好水掣，清潔浴池和場地。　　7、寫好工作日志，做好交接班準備工作。

12，東莞一客食品有限公司電話是多少

東莞一客食品有限公司聯系方式：公司電話0769-22100808，公司郵箱153624224@QQ.COM，該公司在愛企查共有4條聯系方式，其中有電話號碼1條。公司介紹：東莞一客食品有限公司是2015-10-15在廣東省東莞市成立的責任有限公司，注冊地址位于廣東省東莞市莞城街道市橋西正路5號13號樓308室。東莞一客食品有限公司法定代表人黃能新，注冊資本1,000萬(元)，目前處于開業狀態。通過愛企查查看東莞一客食品有限公司更多經營信息和資訊。

13，酒店客房部計劃衛生怎么做

一、建立并完善客房部各項規章制度。客房部現行的各種規章制度與日常經營活動中的實際情況極其不相適應，出現了諸如“同一崗位多套崗位職責并用”、“服務操作無統一規范”、“管理處罰參照標準多樣化、隨意性大”等問題，嚴重阻礙了客房部向規范化、標準化、程序化的方向發展。2006年將建立一整套客房部完整的管理制度，這包括：《客房部組織結構及崗位編制圖》、《客房部職務說明書》、《客房部工作內容》、《客房部工作標準及操作流程圖》、《客房部獎懲條例》、《客房部崗位考核辦法》。通過對以上管理制度的統一制定，讓各崗位員工更加明確自己的工作內容，各項工作操作的標準與規范，進一步改進服務質量，提高工作效率，同時有利于各種經營管理工作的深入開展。二、部門成本費用控制。 1、布草洗滌費用一直是部門變動成本費用的重要組成部分，可以將現行住客房間布草“一日一換”制度更改為“一客一換”制，減少布草更換洗滌次數，一方面大大降低了布草洗滌費用，另一方面延長了布草的使用壽命，同時縮短了服務員的做房時間，提高了工作效率，經初步估算采取這種方法，一年將節約5萬元左右的變動成本費用； 2、嚴格控制房間內各種耗品的配備使用量。住客房間內各種耗品的配備原則上實行“一客一換”或“使用完才更換”的制度；對客人堅持要求更換的而又未使用完的洗沐用品，必須進行全面回收，在保證衛生質量的前提下，重新填裝使用；對于房價低于六折的團隊、會議用房，減少洗沐用品的配備數量，只配備“洗發液”和“沐浴液”；經初步估算采取這種方法，一年將節約3萬2千元左右的變動成本費用； 3、“水、電、煤氣”使用的嚴格控制，也是“節能降耗”的重要舉措之一。①客房部水的消耗主要分為“飲用水”和“生活用水”兩種情況，對客房內飲用水進行更換時，在保證衛生條件的前提下，對桶內余水進行合并填充二次使用，杜絕飲用水資源浪費現象；對于“生活用水”，主要是通過仔細檢查的方式，防止“跑、冒、漏、滴”現象出現，徹底杜絕客房衛生間內馬桶常流水現象、客房及公衛間水管管道連接處漏水現象、客房衛生間淋浴噴頭滴水現象、管道井跑冒水現象；另外可進行一些技術革新，例如在保證噴淋壓力的情況下，通過對噴頭的改進對水流量進行控制；在抽水馬桶水箱內填裝沙瓶，減少抽水馬桶的耗水量②電的節約，首先可通過對清房操作要求的修改和對服務員的培訓，增強節能降耗意識，隨時關閉樓層公衛間內的各種電器設備，盡量在清掃客房時不使用電器設備；其次客人在房間時，應主動征求客人意見，關閉各種暫時不需使用的電器設備的開關；在符合國家規定的光照標準的前提下，將客房床頭燈由現在的40W改為25W，進一步降低房間內的用電量③煤氣的節約，主要體現在中央空調的使用上，一定要根據當日客情、氣溫等實際狀況，與工程部密切協作，合理縮短開機運行時間，從而實現煤氣總體用量上的節約。經初步估算采取上述方法，一年在“水、電、煤氣”的使用上將節約1萬左右的變動成本費用。三、部門培訓工作。客房部要在2006年狠抓部門培訓工作，前期可根據所制定的各項規章制度對所有員工進行禮儀禮貌、服務意識、工作內容、工作標準、操作技能、設備設施保養等方面的標準化培訓，使各崗位員工明確自己的崗位職責、工作內容、標準及規范，知道自己應怎么來開展工作，真正做到“有的放矢”；中、后期可根據客房部實際運行狀況中出現的問題，開展節能降耗、客房服務英語、提升服務質量等方面的專題性培訓工作，將客房部各項服務工作引向深入；逐步建立健全完整的客房崗位培訓體系，不斷提高客房服務員的綜合服務素質，借以提升客房部整體服務水平及工作效率。培訓工作將在每季度開展一次，每季度的第一個月將培訓內容送交酒店行管部審核，根據審核意見進行修改完善，并在每季度的三個月中挑選一個月來具體組織執行（根據該季度中的經營工作情況而定）。四、工資、月獎及考核評定工作。長期以來客房部各項工作缺乏必要的考核評定機制，無論是在工資發放、月獎發放方面，還是在部門優秀評定、選拔晉升方面，都存在嚴重脫節，互不相干的問題，在員工中間沒有形成良好的競爭機制和發展空間，嚴重阻礙了客房部可持續發展的進程；為達到“獎勤罰懶，表彰先進”的目的，形成客房部良好的工作作風，在明年的工作中將有針對性地開展以下工作： 1、工資。按照酒店2006年薪資定級標準，客房部工資標準從領班到服務員，都可定為A、B、C三個級別。發放標準及方式：依據每月綜合考評情況，對服務員工資進行定級（A、B、C級），并報酒店行管部審核，審核通過后于每月7號前后，由財務部將定級工資發放到員工工資賬戶上； 2、部門月獎。根據部門崗位編制及實際工作運轉中的人數差，從工資總額中計提資金作為部門月獎發放，用于激勵綜合表現良好的員工。發放標準及方式：依據每月綜合考評情況，對服務員部門月獎進行定級（A、B、C級），原則上當月工資能拿A級的員工就能享受A級部門月獎，以此類推；同時將定級結果報酒店行管部審核，審核通過后于每月20號前后，由財務部將定級獎金以現金或轉存工資賬戶的方式發放給員工個人。 3、工作評定及考核。為每位部門員工建立考核記錄本，依照《客房部工作標準及流程》、《客房部獎懲條例》等部門制度的規定，對每位員工每日的勞動紀律、服務質量、工作完成情況等內容進行詳細考核并打分，將每日扣罰或獎勵分情況進行匯總登記，每月通過分值計算，評定等級，同時與當月工資、部門月獎掛鉤起來，形成連動機制；同時每月的考核等級也將作為部門員工個人崗位調整、晉升、年終評優的重要依據。

五、打造“綠色客房”，創造客房新產品。 1、在完成客房部各項服務管理工作規范化、標準化、程序化的改造后，必須進一步加大對部門員工的培訓力度和輸出服務的整改力度，使客房部每位員工具備良好的禮儀、禮貌，熱情的服務態度，豐富的服務知識，嫻熟的服務技能，快捷的服務效率，在不斷完善的服務程序下，采取靈活多變的服務方式，提供齊全的服務項目，從而最大限度地滿足各種客人的需求，最終實現服務質量的根本性提高，達到“優質服務”的相關要求； 2、根據國家提出的創建“節約型社會”的要求，結合酒店自身及客房部實際特點，明年可以在酒店探索建立“綠色客房”，一方面正好與酒店所提出的“開源節流，節能降耗”的要求相適應，另一方面也可以在使之成為酒店客房產品對外銷售中的一個新賣點，一個特色。所謂“綠色客房”，是指無建筑、裝修、噪音污染，室內環境符合人體健康要求的客房；客房內所有物品、用具及對它們的使用都符合環保要求。而要打造這種“綠色客房”，我們酒店的客房已具備了一些基礎，例如房間內的易耗品（六小件）的外包裝已由過去的“塑料包裹的硬紙殼”更換為現在的“可降解紙包裝”，布草更換或洗滌標準由過去的“一日一換”改變為現在的“一客一換”，這些都是構建“綠色客房”的重要組成部分，然而我們還做得不規范、不標準，在明年的工作中我們可以通過以下方式的改進，建立起真正意義上的“綠色酒店”： ①開辟一個樓層作為“綠色樓層”該樓層所有房間均為無煙客房，不在房間內配備煙灰缸及火柴； ②設立告示牌，告知客人房間內的牙刷、梳子、小香皂、洗沐用品、拖鞋等易耗品和毛巾、枕套、床單、浴巾等客用棉織品，按顧客意愿進行更換； ③取消玻璃杯塑料杯套，取消拖鞋的塑料封套，采用再生紙作日用衛生品的包裝紙，用可反復使用的棉布袋代替一次性塑料洗衣袋； ④在樓層走道、服務臺及房間內放置對人體有益的綠色植物；⑤供應潔凈的飲用水和生活用水； ⑥客房采光充足，有良好的中央空調系統,封閉狀態下室內無異味、無噪音，各項污染物及有害氣體檢測均符合國家標準； ⑦對房間內產生的垃圾實行分類、回收和再利用對廢電池等危險廢棄物有專用存放點； ⑨在樓層進行宣傳物張貼或在服務指南中擺放宣傳冊，對客人做好各類環保意識的宣傳。通過打造“綠色樓層、綠色客房”，引導客人進行綠色消費，倡導環保意識，是順應當今國際化潮流發展趨勢的，同時有利于酒店節能降耗工作的進一步開展，必將成為2006年酒店特色經營的又一亮點。六、客房部設備設施保養工作。設備設施的保養工作作為客房日常管理工作的重要組成部分，也是明年工作的重點之一。根據現有客房部各類設備設施、勞動工具等的實際運轉情況制定出科學合理的清潔保養方法，通過培訓，讓員工掌握各類物品的使用規范，有針對性地做好日常維護保養工作；對于地毯的清潔保養在嚴格執行周期性大洗計劃的同時，必須加強日常吸塵維護工作力度，部門內員工必須掌握各種水溶性、油溶性污漬的清除方法，并養成及時發現及時處理的習慣，有效解決目前地毯維護差，損耗大的問題；制定《周期性清潔項目》，將各種衛生死角納入計劃性衛生工作，并嚴格組織有效實施，保證客房部整體衛生質量的穩步提高。七、加強部門之間的溝通協作，提高賓客滿意度。賓客滿意度，一直是衡量酒店服務質量高低的重要指標，這就要求我們在明年工作中必須進一步加大各部門之間的溝通頻度，客房部將采取向各部門發放征求意見表或通過定期參與“經營工作協調會”，積極征求與客房部日常工作密切聯系的部門（如前廳部、工程部、營銷部、餐飲部等）在日常工作中遇到的不便、矛盾以及不合理的地方，通過協調分析，共同找出發生問題的原因，共同制定出切實有效的改進措施，達成共識，保證今后在遇到同樣問題時不會再因為協調溝通問題而中止服務的連續性和高效性，為賓客提供更加優質、簡便的服務，充分滿足客人需求，提高賓客滿意度。

14，高速收費票一客和二客什么區別

高速收費票一客和二客的區別：1、客車的座位數方面一客座位少于5個，二客多于5個座位而少于或等于7個座位。2、客車收費方面一客按每公里0.45收費，二客按每公里0.8收費。3、客車大小方面一客車頂高度均高于1.3米，二客車身長度小于6米。4、客車載重量不同。一客其載貨總軸重小于或等于5噸，二客貨物軸重在5噸至35噸(含35噸)之間。擴展資料：對于高速公路，模型的分類是由車軸的數量和車頂的高度決定的。一輛有兩個車軸且車頂高度小于1.3米的汽車被認為是一等車。兩車軸，車頂高度均高于1.3米，車身長度小于6米的汽車為二等車。根據收費標準，7座以下的公交車和2噸以下的卡車將少于5個。8-9座公交車和2-5噸(含5噸)卡車按每公里0.80元的標準收費。對不超過限額的載貨車輛，其載貨總軸重小于或等于5噸的，按照0.07元/噸/公里的標準收費。貨物軸重在5噸至35噸(含35噸)之間的，按照0.07元—0.035元/噸/公里的標準收費。超過限額30%的車輛，將按基本費率的三至六倍收費。