3.根據(jù)公司要求，充分調(diào)動銷售現(xiàn)場全體員工的積極性，在部門內(nèi)部營造團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好工作氛圍,6.評估現(xiàn)場銷售人員的信譽和績效，負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、獎懲和調(diào)配,營銷經(jīng)理在戰(zhàn)略上要做指揮，在執(zhí)行上要能放權(quán),協(xié)助市場部經(jīng)理推動集團核心價值觀和戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行。
1。協(xié)助市場部經(jīng)理推動集團核心價值觀和戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行。2.通過營造良好的營銷環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象。3.根據(jù)公司要求，充分調(diào)動銷售現(xiàn)場全體員工的積極性，在部門內(nèi)部營造團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好工作氛圍。4.了解本部門每個員工的性格、優(yōu)缺點，幫助員工認(rèn)識到業(yè)務(wù)成長過程中的障礙，培養(yǎng)個人發(fā)展能力。5.將部門工作和任務(wù)分解到每個員工的工作中，并督促完成。6.評估現(xiàn)場銷售人員的信譽和績效，負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、獎懲和調(diào)配。
2、請問一下怎樣做好 銷售部門 經(jīng)理?1，有眼光，有計劃，有勇氣，有魄力。在工作中，你可以幫助老板制定策略，當(dāng)好顧問，當(dāng)好部門的服務(wù)員和后勤部長，2.大事要從小做起，要有磨刀石的精神。磨刀不僅能磨出鋒利的刀刃，最重要的是讓磨刀人靜下心來，給他一個反省自己，穩(wěn)定情緒的機會，3.鍛煉下屬做一個強者(好將軍帶好兵)。并激發(fā)和點燃下屬的理想和熱情，燃燒他們的激情，使他們無論遇到什么情況或任何意外都會堅持到底，4.敢授權(quán)會授權(quán)，委以重任。營銷經(jīng)理在戰(zhàn)略上要做指揮，在執(zhí)行上要能放權(quán)，在日常生活中做好管家，負(fù)責(zé)公司的收入渠道。新人來了，讓他成為一個獨立的人，給他授權(quán)，讓他承擔(dān)責(zé)任，5.不要讓你的下屬尷尬(當(dāng)他們犯錯的時候)，而是承認(rèn)他們的努力。
